服裝技術(shù)工作總結(jié)29

自我工作技術(shù)總結(jié)

本人季茂琴，1990年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)縫車間主任一職。在廠部工作期間，參加廠部安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不僅在學(xué)習(xí)和工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，而且在以生產(chǎn)羽絨服為主的工作中，總結(jié)了一套判斷成品品質(zhì)等級制定標(biāo)準(zhǔn)。在制作完成的成品檢驗(yàn)中，按照這一標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)出的成品，均得到廠部及客戶的滿意，減少了因?yàn)闄z驗(yàn)階段出現(xiàn)問題時出現(xiàn)的種種問題。現(xiàn)在我就把自己總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，做一下詳細(xì)的說明。

目的：

為了規(guī)范羽絨服成衣驗(yàn)貨方式方法及驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)工作次序以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)一驗(yàn)貨準(zhǔn)則，確定判斷成品品質(zhì)等級特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.判定原則

抽檢合格率在95%以上（含95%）判定為合格；

計算公式：

2.依據(jù)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)

不良品質(zhì)的百分比在設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)為可以接受；

不良品質(zhì)的百分比超出設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時為不接受（拒收）；不接受分為三類：重檢返修，由生產(chǎn)廠家自行重新整理，如需公司代為重整時，生產(chǎn)廠家須負(fù)擔(dān)重整費(fèi)用；

退廠返修：經(jīng)檢品中心檢驗(yàn)判定為不合格的貨品，需要退回生產(chǎn)廠家，重新檢驗(yàn)返修；

拒收：退回原生產(chǎn)廠商自行處理，并負(fù)此產(chǎn)品的賠償責(zé)任；3.品質(zhì)不良包括：

做法、做工、尺寸不符、包裝、，色差，附件、主輔料、繡花、印花及訂扣牢固度、扣位不正等不符合制作標(biāo)準(zhǔn)而影響美觀及功能性的視為不良品。

尺寸有差異時，由驗(yàn)貨人員直接判定是否為不良品；不良品不可修改或無法處理完整時，必須列入次品處理；※人為疏失，由生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)，賠償方式另行規(guī)定；※非人為疏失，則視不良情形而定，由原提供商負(fù)責(zé)，賠償方式另行規(guī)定；4.抽樣規(guī)定

被檢貨品在300件以內(nèi)，全檢；

被檢貨品在301件500件以內(nèi)，抽檢50%；被檢貨品在501件1000件以內(nèi)，抽檢20%；被檢貨品在1001件201*件以內(nèi)，抽檢15%；被檢貨品在201*件以上，抽檢10%；

抽檢合格率要求達(dá)到95%以上。接受5%的輕微次品率，工廠送貨到倉庫必須有QC簽字的“驗(yàn)貨合格、可以出貨”的驗(yàn)貨報告單；但抽查中發(fā)現(xiàn)掛牌錯,破洞,洗水嘜錯,裝箱錯誤,明顯部位3處疵點(diǎn)以上的問題時，檢驗(yàn)人員根據(jù)實(shí)際情況加大抽檢數(shù)量。5.尺寸抽檢

尺寸抽檢要做到每色每碼都必須抽到，每色每碼必須抽檢5件以上，，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差的，要求根據(jù)實(shí)際情況加大抽查數(shù)量。6.面料

按國家有關(guān)紡織面料標(biāo)準(zhǔn)選用符合本標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的面料。7.輔料

7.1襯布：采用適合面料的襯布,其尺寸變化率應(yīng)與面料相適宜。7.2縫線：采用適合所用面輔料、里料質(zhì)量的縫線。釘扣線應(yīng)與扣的色澤相適宜；釘商標(biāo)線應(yīng)與商標(biāo)底色相適宜（裝飾線除外）。

7.3紐扣及附件：采用適合所用面料的鈕扣（裝飾扣除外）及附件。鈕扣及附件經(jīng)洗滌和熨燙后不變形、不變色、不生銹。

以上總結(jié)，就是我多年來憑借工作經(jīng)驗(yàn)匯總出來的判斷成品品質(zhì)等級特制定本標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)，在成品檢驗(yàn)工序中一直發(fā)揮著作用，并且沿用至今，為此，我要特別感謝廠部多年來的培養(yǎng)，讓我在工作中學(xué)到了很多，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自身所長，為廠部的未來出力。

季茂琴201*.Xx.xx

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自我工作技術(shù)總結(jié)

本人徐文鑾，1990年來廠部參加工作至今，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長一職。

在工作中，我始終服從上級領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，時刻不忘廠部多年來對我工作的信任，并給予我肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，帶動同事們的工作積極性，與同事們一同完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在流水生產(chǎn)工作方面，我不斷摸索實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研，自行獨(dú)立完成了一些總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面我就整理出一些經(jīng)驗(yàn)，并作詳細(xì)的匯報總結(jié)。

對于直開領(lǐng)很深及前領(lǐng)圈形狀可任意變化的立領(lǐng)，應(yīng)如何確定其領(lǐng)底線形狀？

首先，我們給出三種不同深度和不同形狀的前領(lǐng)圈形狀，如圖29-1所示。

現(xiàn)假定給每種前領(lǐng)圈分別配上三種不同造型的立領(lǐng)，并要求第一種立領(lǐng)的前段有較大一部分與前領(lǐng)圈重合，第二種立領(lǐng)的前段部分幾乎不與領(lǐng)圈重合，第三種立領(lǐng)的造型則是介于前二者之間的一種造型。

很顯然，這三種立領(lǐng)具有各自不同的領(lǐng)底線形狀，那么，應(yīng)該如何來確定這三種不同領(lǐng)底線的形狀呢？

如果采用立領(lǐng)的獨(dú)立裁剪制圖方法來確定這三種領(lǐng)底線形狀，那是很難辦到的。

如果采用立領(lǐng)依賴前衣身裁剪制圖的方法，那就不難確定這三種領(lǐng)底線形狀，如圖29-2~4所示。

從圖29-3和圖29-4可以看到，當(dāng)直開領(lǐng)較深或領(lǐng)圈不呈標(biāo)準(zhǔn)圓弧形時，應(yīng)先作一個基型領(lǐng)圈，然后以其作為媒介，選擇立領(lǐng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)位置。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)越往上移，說明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越多；轉(zhuǎn)折點(diǎn)越往下移，說明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越少。

同時，我們還可以看到，當(dāng)領(lǐng)圈為方角形時，可先將方角圓弧化，最后在由此而劃出的立領(lǐng)領(lǐng)底線上確定相應(yīng)的角點(diǎn)。如果轉(zhuǎn)折點(diǎn)落在方角領(lǐng)圈的角點(diǎn)以上時，方角可不必圓弧化。

由此可充分說明，在應(yīng)用的廣度和精度方面，立領(lǐng)依賴前衣身制圖的方法要比立領(lǐng)獨(dú)立

以上是我通過多年來的實(shí)踐工作里總結(jié)出來的一些工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為廠部的明天奮斗終生。

徐文鑾201*.xx.xx

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