設(shè)備管理個(gè)人年度總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
不知不覺間,來到中材科技(白城)風(fēng)電葉片有限公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間了,在設(shè)備維護(hù)管理的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的時(shí)光,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,先后參與了公司初建、設(shè)備模具的安裝調(diào)試、公司的試生產(chǎn)等。我親眼見證了公司的成長(zhǎng),親歷了公司在成長(zhǎng)過程中的各種艱難。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關(guān)乎公司員工的命運(yùn)的。二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于對(duì)公司設(shè)備的不熟悉,所以在維護(hù)保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)椴欢?/p>
設(shè)備的原理,而返工的情況,但是通過這一年多的了解和學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的設(shè)備有了越來越深的認(rèn)識(shí)與了解。
2、在維修過程中,會(huì)需要經(jīng)驗(yàn)的積累,只有在工作中不斷積累,才能夠不斷
的解決問題,分析問題。雖然有的時(shí)候設(shè)備的問題不能及時(shí)得到解決,但是維修檢查的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累,才能將遇到的問題很好的解決。
3、由于對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)設(shè)備維修故管理這個(gè)崗位缺少了
解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得
1、在這一年多的的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
在201*你那的上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要細(xì)化,力求工作效率最大化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了一些令自己滿意的成績(jī),但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在這一年多的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了設(shè)備上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)之前,一定要對(duì)設(shè)備極其的了解,在維護(hù)保養(yǎng)之前,多辛苦一下,多鉆研一下,減少因?yàn)樽约汗ぷ鞯牟皇煜せ蛘邔?duì)設(shè)備的原理不能很好的理解的原因,而影響生產(chǎn)的痛苦。在這一年多的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了設(shè)備維修的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大的差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對(duì)設(shè)備工作原理不夠熟悉;
在一年多的工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)樵淼膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,對(duì)工作的安排上考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的研究力度顯然不夠。平時(shí)總是在應(yīng)付工作,但說到底對(duì)設(shè)備的工作原理很熟悉才是很好完成設(shè)備管理維護(hù)的前提。3.工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。4.工作方式不夠靈活;
在管理的過程中,周圍所有能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和供應(yīng)商溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)設(shè)備從工作開始到設(shè)備維修有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的維護(hù)管理方法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。6.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
這一年多雖然在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、對(duì)目前公司設(shè)備管理的建議
在公司的一年多中,我從一名設(shè)備維修人員轉(zhuǎn)變成為設(shè)備管理人員,但是對(duì)于這個(gè)設(shè)備管理的崗位做的并不到位,根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)設(shè)備維修人員的了解,我對(duì)公司提出以下建議,希望能夠幫助公司在以后的設(shè)備管理中能夠做到最好。
1、俗話說,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)有什么樣的下屬。這就驗(yàn)證了,要想工人的思想進(jìn)步,那么首先要改變的就是他們領(lǐng)導(dǎo)的思想。
2、要提高保障維修人員工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;3、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,不能讓保障人員有完成就可以的思想;
4、要提高保障人員的大局觀,要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標(biāo),以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標(biāo)準(zhǔn);5、要培訓(xùn)保障人員,提高他們自身的專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
6、要將精細(xì)化工作方式融入他們的工作理念當(dāng)中。
7、要選出一名優(yōu)秀的班長(zhǎng),要改變班長(zhǎng)的管理思想,要將班長(zhǎng)的思想改變,要讓他堅(jiān)決服從公司的安排,做事要一切從公司的角度出發(fā),不能有私心。
8、能夠勝任保障維修的員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,能夠虛心從其他員工身上的學(xué)到優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,都要相信兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,雖然把自己所有的精力都投入進(jìn)去,但是管理工作不可能做到完美程度,畢竟設(shè)備的工作太繁雜,外加上一同工作的人員不同心,很多時(shí)候工作在進(jìn)行的過程中就截止了,這不僅影響了自身的發(fā)展,也影響了公司的生產(chǎn)。只有大家多一些付出,少一些牢騷,遇到事情大家多一些討論,少一些爭(zhēng)吵,多一些擔(dān)當(dāng),少一些推脫。只有大家凝聚在一起,才能將工作做得更完美。做事情需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做,我們要提倡:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人。的這種工作理念。
制造部設(shè)備管理員:***
201*年12月01日星期四
擴(kuò)展閱讀:設(shè)備管理人員年終總結(jié)
工作總結(jié)
我于201*年6月從司家營(yíng)鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)供應(yīng)部設(shè)備科工作,現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下,比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將個(gè)人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要精神,并深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析,處理問題的能力。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決定和決議,向黨員同志看齊,在政治上,思想上,行動(dòng)上始終同黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國(guó)家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時(shí)學(xué)會(huì)了用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中,不斷提高自己。
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
近半年來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。
(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好基礎(chǔ)性工作。初到工作崗位,我對(duì)機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少,雖然我是礦山機(jī)械專業(yè),且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷,但是對(duì)機(jī)關(guān)工作的流程,辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對(duì)設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認(rèn)識(shí),對(duì)做好本職工作有了初步的思路。
(二)端正工作態(tài)度,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
在工作中我無時(shí)不刻的保持對(duì)工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題,每時(shí)每刻都要嚴(yán)格要求自己,考核自己,解決工作中存在的各種問題,不能因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而產(chǎn)生盲目樂觀,不思進(jìn)取的情緒。時(shí)時(shí)刻刻都要意識(shí)到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司,要做好自己的本職工作,端正自己的態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任和使命意識(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個(gè)月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備,都存在各方面的隱患,管理不到位,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我到下屬各單位現(xiàn)場(chǎng)去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作,對(duì)每臺(tái)相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書,要求其限期整改,并考核。在特種設(shè)備管理上,我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案,更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫(kù)存及外委維修保養(yǎng)承包項(xiàng)目的招標(biāo)工作。此外,我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,包括文件材料的撰寫,數(shù)據(jù)的整理等工作。
(三)在實(shí)踐中磨練,在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中升華。
任何能力都是從實(shí)踐中積累起來的,任何理論知識(shí)都是通過實(shí)踐來檢驗(yàn)的。能力的提高和知識(shí)的累積與理論和實(shí)踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個(gè)月中,我多次到現(xiàn)場(chǎng)觀摩,深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。如上所說,不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作,我還多次到現(xiàn)場(chǎng)履行公司設(shè)備科的職責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),指導(dǎo)實(shí)施技能降耗工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,還為淶源獨(dú)山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中我不僅滿足了對(duì)工作的需要,與此同時(shí)自身還從實(shí)踐中獲取了經(jīng)驗(yàn),自己的工作能力也得到了升華。
三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),為明年工作做好鋪墊。
201*年即將到來,在總結(jié)今年工作之時(shí),更要理清明年工作的思路。針對(duì)明年工作的重點(diǎn),要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效,做大做強(qiáng)的一年,是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是落實(shí)即將召開的十八大會(huì)議精神,繼往開來的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動(dòng)部設(shè)備科的一員,我對(duì)自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃:1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,提出有效可行的措施,保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。2、隨著ERP二期的全面上線,在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案,降低設(shè)備管理中的人為因素,為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向,研究國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息,把握其重點(diǎn),結(jié)合國(guó)產(chǎn)設(shè)備及其零備件,提出有效可行的措施,在保證生產(chǎn)的同時(shí),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。4、針對(duì)今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處,拿出改善的辦法,提出更全面的管理方案,保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。
隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng),每個(gè)礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度,甚至走在前面。在十七屆六中全會(huì)上特別提出了把文化推動(dòng)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的,一定要讓自身具備無論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置,而不會(huì)在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中,設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來越大,技術(shù)含量越來越高,自動(dòng)化程度越來愈顯著,進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來越大,信息化全面管理越來越接近,這項(xiàng)工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí),是每個(gè)設(shè)備管理人員的必修課,不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料,保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行,還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向,提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏,為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。
友情提示:本文中關(guān)于《設(shè)備管理個(gè)人年度總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)備管理個(gè)人年度總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。