201*年部門招生工作總結通用版

201*年招生工作總結

在市教育局及相關部門的大力支持下，在學校黨委的正確領導及其班子成員躬親圖治下，在全體教職員工和各招生片區(qū)負責同志的獻計獻策、通力配合下，201*年我校招生工作再次取得了可喜成績。無論是生源的廣度、質量還是計劃外招生的收入上，較去年均有提高。一：基本情況：

1.高201*新生：今年我校共錄取計劃內新生XX人（含補錄XX人，藝體生XX人），實際報到就讀學生XX人，共有XX人未報到（其中實驗班XX人，重高班XX人），其余各類招生XX人（含市外自主招生、復學生、計劃外招生），高201*級學生總計為XXXX人。2.初201*級新生：根據XX教育督導組分配，我校抽簽學生人數(shù)為XXX人，實際報到人數(shù)為XXX人；另錄取教育局額定學生、本校教師子女及友好單位職工子女XXX人，總計XXX人。

3.高201*級補習生：今年共招收文理科補習生XXX余人，其中文科1XX人，理科XXX余人。

4.其余各年級招收轉、復學生XX人。

二：201*高新生招收情況：

1.盡管今年全市所有普高實行平行志愿填報，但我校的生源并不受太大影響，劃線人數(shù)XXXX人，我校錄取XXXX人。2.今年正取生報到率低，優(yōu)生流失情況特別嚴重。

中考全市排名前10名前50名前100名前200名流失學生人數(shù)X人XX人XX人XX人

3.自主招收了部分市外優(yōu)秀學生，提前完成錄取并進行報名工作。4.市外擇校生人數(shù)和收入明顯增加。三：今年招生成績突出的原因分析：

1.近幾年我校對各教育督導組領導及各生源校領導、教師提出的合理要求都給予了妥善解決，逐步建立并增進了與送生學校、相關主管部門的關系。

2.在市外學生中舉行自主招生考試和低起點收費政策吸引了相當一部分外地學生家長。

3.對各招生片區(qū)在招生宣傳過程中遇到的各種問題，均在原則允許的范圍內及時、靈活地給予了解決。

4.全體教職員工發(fā)揚的主人翁精神和學生的返鄉(xiāng)宣傳策略在學校招生過程中發(fā)揮了很大作用。四：存在的問題：

1.由于今年實行平行志愿，生源校教師及學生對政策不熟悉以致部分部分成績中上學生因擔心落榜而放棄填報我校。

2.今年實行考場上填志愿政策，有的考場教師未講清楚，導致大量死檔學生出現(xiàn)，少數(shù)優(yōu)生因志愿出問題而失去就讀我校資格。3.個別招生片區(qū)對所負責學校情況把握不夠，對其他學校在其的宣傳政策不了解，未對學生做深入細致的摸排工作，同時其學校教師對全市學生總體情況把握不到位，從而對本校優(yōu)秀學生預上線人數(shù)把握不準確，導致一些學校較多優(yōu)生放棄填報我校。

4.個別生源的領導意識不夠，致其負責學校中考上我校的優(yōu)生流失嚴重。

5.個別片區(qū)負責人與生源校領導及片區(qū)教育督導組長常規(guī)性聯(lián)系少，平日的溝通和交流不夠。

6.今年優(yōu)生流失情況依然嚴重，盡管市教育局將考生成績嚴格保密，我校也趕在第一時間錄取并讓新生交費注冊，卻依然有62名新生在注冊之后未到校報到。究其根源，一方面是簡周邊著名同類學校的自主招生吸引了大量優(yōu)質生源，如XXXX中學；另一方面，周邊部分學校不誠信招生、高價買生情況嚴重。而這一現(xiàn)象，單靠一個學校的對應而缺乏教育局的宏觀調控和兄弟學校的齊心抵制，無疑是杯水車薪。

五：各招生片區(qū)評獎結果：一等獎：XXXXXX

六：明年工作設想：

1.調整充實各招生片區(qū)招生負責人和工作人員。

2.3月初開展對各招生片區(qū)工作人員及辦公室臨聘人員的培訓工作，使全體人員充分熟悉學校近年來取得的成績，為13年招生工作的順利開展做好準備。

3.3月中下旬開始進入各生源校展開宣傳工作，加強宣傳力度，增強宣傳工作的時效性。

4.3月末開始展開新高一、初一藝體特長生選拔考試、自主招生考試的宣傳、咨詢工作。

5.4月至5月展開高一、初一藝體特長生選拔考試、自主招生考試的報名工作。

6.6月組織6月17號（暫定）市外自主招生考試以及錄取、報名工作。

7.6月下旬陸續(xù)開展201*高計劃外（市內外）學生的報名繳費工作。

8.6月初展開了14高補習生的收費標準制定、宣傳及報名工作，同時展開201*初年級新生的抽簽錄取及協(xié)議單位子女就讀安排工作。

其中：在進行生源情況摸排過程中，各片區(qū)自行調整招生人員，選撥更多的責任心強、辦事能力強的教師骨干加入到宣傳隊伍。同時，進一步疏通、協(xié)調各教育督導組、生源校的關系，做到宣傳通道暢通，且讓他們作為我們招生宣傳的代言人。

七：總結

面對今年嚴峻的招生形勢，全校領導和教職員工不畏艱難，群策群力，勵精圖治，共同創(chuàng)造出招生佳績。明年的招生形勢依舊不容樂觀，招生過程也一定會存在這樣或那樣的困難，但是我們相信，在簡中亮劍精神的指導下，我們定能排除萬難，再創(chuàng)輝煌！

XXXX招生辦公室二0一二年十二月二日5

擴展閱讀：201*年招生工作總結(定稿)

堅定信心攻堅克難凝心聚力再創(chuàng)佳績

201*年學院招生工作總結報告

在學院黨委行政的正確領導下，我院上下堅定信心攻堅克難，凝心聚力再創(chuàng)佳績，圓滿完成了我院201*年招生工作任務�，F(xiàn)將今年招生工作總結匯報如下：

一、201*年招生工作面臨的主要形勢

今年學院的招生工作形勢嚴峻、競爭激烈，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：（一）生源總量下滑趨勢持續(xù)

今年江蘇省高考人數(shù)為474895人，比201*年減少2.49萬，繼續(xù)呈現(xiàn)較大幅度下降趨勢，下降幅度為5.2%，面臨著前所未有的生源危機。

（二）本科擴招持續(xù)，棄填志愿考生依然量大

今年江蘇第一階段本一本二仍然增加計劃10577人，本科錄取計劃增長了約8%，到了高職（�？疲┱猩�的第二階段依然有約二萬考生放棄填報征平志愿，進一步加劇了高職院校錄取有效生源的短缺緊張程度。

（三）提前單招計劃增加，院校競爭加劇

今年我省再次在15所國家示范性（骨干）高職院校實施提前單獨自主招生計劃9655人，計劃漲幅達88.5%；實際錄取10000多人，提前挖走了一大塊本該屬于我們高職院校共同分享的“蛋糕”。今年全國共有1515所高校在我省共錄取各類新生40.22萬人，高考錄取率達84.7%，再創(chuàng)歷史新高。高考生源與招生計劃之間矛盾在今年顯得更為突出，院校間的生源大戰(zhàn)異常激烈，海外直通車和國際合作辦學項目也參與搶奪數(shù)量不多的“家境較好、分數(shù)較低”的考生，導致我院部分有效生源流失。

（四）學院收費標準高于其他公辦院校

我院是全省唯一一所公辦高收費院校，1201*元/年的學費標準是招生宣傳的瓶頸�？忌�及家長已經習慣于“民辦即高收費、高收費即民辦”

的傳統(tǒng)思維，對于這一教育改革的新生事物仍然缺乏認同感。在現(xiàn)場咨詢、網上交流、電話溝通中，涉及辦學性質、收費問題的仍然占到50%以上。

二、201*年招生主要工作回顧

面對日益嚴峻的招生形勢，全院上下堅定信心、迎難而上，科學謀劃、精心組織，開展了大量富有成效的工作。

（一）盡早制定了詳實、可行的招生工作實施方案

201*年10月學院就正式以文件形式發(fā)布了招生工作實施方案，方案確立了今年招生工作“科學謀劃、全面部署、掌握先機、重點突破”的原則，加強了組織領導，完善了監(jiān)察機制，建立了黨委委員聯(lián)系地區(qū)招生宣傳組制度，明確要求學院全體中層干部和優(yōu)秀共產黨員等各類先進個人深入招生宣傳第一線。

（二）全面、客觀、準確地收集201*年招生資訊

學院招生就業(yè)處加強與上級主管部門和兄弟院校的聯(lián)系，及早摸清全國及江蘇生源情況，認真研究提前自主招生和注冊入學等改革措施對學院招生帶來的影響，密切關注各類民辦高職院校收費情況，以《招生資訊》的形式及時向學院領導匯報準確信息，為制訂學院201*年招生總體方略打下了基礎。

（三）科學合理確定201*年省內外各級各類分專業(yè)招生計劃為在生源緊張的形勢下保持學院辦學規(guī)�；�本不變，學院教科處、招生就業(yè)處和各系緊密配合，及時研究論證，科學合理地確定201*年對口單招類、藝術類、省內外普通類計劃數(shù)量，面向中職和面向普高注冊入學專業(yè)與計劃招生數(shù)，以及普通類專業(yè)文理科比例。

(四)進一步優(yōu)化宣傳組織，構建立體化招生宣傳體系

今年按照“學院內外并重、注重宣傳實效、重在現(xiàn)場咨詢”的原則進一步優(yōu)化了宣傳工作的組織。一是加強網站建設，強化信息咨詢服務。假期中“學院招生信息網”的訪問量達到三萬余人次，網上咨詢答復近

千人次，電子郵件答復200余人次，登記咨詢電話近二千人次，接待來校參觀考生和家長800余人次。二是及時更新學院整體宣傳片，宣傳片制作精良、氣勢恢宏，充分、及時反映學院發(fā)展新成果、建設新成就。三是針對高效媒體、有效對象，安排了適量的媒體廣告，擴大學院的影響。四是動員組織教工、學生志愿者等招生宣傳人員1000余人，參加了省市區(qū)各級各類的現(xiàn)場招生咨詢宣傳會411場，咨詢、登記意向考生近100000余人次。五是做好“點對點”信息收集發(fā)送服務。招就處和各地區(qū)宣傳組掌握本二線下考生信息117000條，電話或短信聯(lián)系特定分數(shù)段考生25.6萬余人次，寄發(fā)各類招生宣傳材料商函201*0余件。六是切實做好院、系宣傳資料的編印，完備宣傳人員的宣傳材料配。編印、發(fā)放宣傳用品34.5萬余份，直接影響考生及家長9.6萬余人次。通過這些有針對性的宣傳，增加了學院的知名度，提高了考生及家長對學院的認可度，取得了良好的效果。

（五）及早充實地區(qū)宣傳組，充分發(fā)揮地區(qū)宣傳組作用

在過去幾年組建地區(qū)宣傳組經驗的基礎上，招生就業(yè)處加強協(xié)調，及早優(yōu)化和充實各地區(qū)宣傳組人員，201*年地區(qū)宣傳組的教工隊伍擴大至200多名。組織展開多輪培訓，使每個宣傳人員成為招生工作的行家里手。采取目標責任制和組長負責制，擴大宣傳組負責人的權限。提供充足的經費保障，學院提前預支給各個地區(qū)宣傳組活動經費近200萬元（201*年提前預支60余萬元）。在招生工作各階段，特別是關鍵的時間節(jié)點，及時召開推進會加強地區(qū)宣傳組的指導和交流，從而確保了地區(qū)宣傳組工作有序、高效地推進。

（六）進一步改進了學生志愿者組織培訓工作

學生志愿者是招生宣傳工作不可忽視的重要力量。學院團委牽頭組織選拔，各系和各地區(qū)招生宣傳組積極配合，進一步提高了今年學生志愿者的素質。院團委于201*年底前就著手選拔優(yōu)秀學生，采取分時段、分層次的培訓方式，及時明確工作任務和要求，采取有效的激勵措施，同時加強了對學生志愿者的管理考核。

（七）找準目標中學，切實加強生源基地建設

通過逐個走訪目標中學、完善生源地獎勵辦法、與生源地建立聯(lián)系制度、發(fā)送生源地學生喜報、分送明信片或小禮品，特別是兩次“百所中學進校園”活動，大大擴大了生源基地范圍，充分發(fā)揮了生源基地在招生工作中的基礎保障作用，為今年招生工作取得全面勝利打下了堅實的基礎。

（八）進一步完善了獎勵政策，體現(xiàn)目標、責任、權利的統(tǒng)一學院在201*年11月初就出臺了既有目標任務，又有考核辦法的招生宣傳工作考核獎勵辦法。獎勵辦法的原則是“注重實績、獎勵先進”，充分提高了各地區(qū)宣傳人員和各系的工作積極性。

（九）加大了對口單招類、藝術類（美術）專業(yè)招生宣傳力度根據對口單招類、藝術類專業(yè)考試較早、考點相對集中的特點，由各地區(qū)組組成宣傳小分隊，嚴格把握考試時間節(jié)奏，加大中職學校宣傳范圍和力度，分三輪奔赴各考試點和目標中學開展宣傳工作，為對口單招、藝術類美術專業(yè)的招生打下了堅實的基礎。

（十）精心組織新生報到征詢和接待工作，竭盡所能提高新生報到率

為使來之不易的招生成果得到最終體現(xiàn)，學院領導專門就錄取新生的電話征詢、新生報到接待事宜召開專題會議進行研究布。各系、各地區(qū)組通力配合，不厭其煩、耐心細致地做好每一個被錄取新生的溝通聯(lián)系、答疑解惑工作，像連云港、淮安、徐州等地區(qū)組都有為一個猶豫不決新生來校報到打了幾十個動員說服電話的案例。學院對迎新工作也做了充分的準備，制定了詳細的新生報到接待方案，學院領導、系部和職能部門負責人悉數(shù)參與現(xiàn)場新生接待工作，展現(xiàn)了我院熱情、高效、優(yōu)質的服務，讓新生找到了“回家”的感覺，新生家長十分滿意和放心。

三、201*年招生主要結果解析

在全院領導干部、師生員工共同努力、艱苦卓絕的工作下，今年招生工作取得了意料之外的佳績，超額實現(xiàn)了既定的目標。主要數(shù)據統(tǒng)計結果解析如下：

1.錄取規(guī)模創(chuàng)造新紀錄

201*年我院招生計劃4300，實際錄取4119，計劃完成率為96%，比201*年提高了14個百分點。在今年全省高考生源下降5.2%、本科計劃持續(xù)增加、我院收費標準居高不下的情況下，我院取得這樣的計劃完成率實屬不易，非�？少F。

2.報到新生實現(xiàn)新突破

因為收費較高等原因，歷年來我院的新生報到率一直徘徊在80%左右。201*年我院的新生報到率達85.17%，實現(xiàn)了新的突破，這是學院上年份招生實際41193541計劃96%82%實際報到數(shù)35082826報到率85.17%80%備注計劃數(shù)錄取數(shù)完成率201*年4300201*年4300下堅定信心、凝心聚力、攻堅克難的結果，也是近幾年我院改革發(fā)展成績卓越、形象快速提升后產生的正效應。

3.基地建設促進新發(fā)展

各地生源基地（中學）建設在今年取得飛速發(fā)展，為201*年我院招生獲得成功打下了堅實的基礎。201*年到校新生10人以上的重點生源基地中學達110所，比201*年增加了51所；僅鹽城地區(qū)、徐州地區(qū)分別就有29所、20所，這也是這二個地區(qū)到校新生數(shù)能分別達到657、557的重要原因。連云港市東海外國語學校一所中學錄取考生48人，報到44人，幾乎達到某市到校新生的一半。建湖二中、建湖一中分別到校新生40、35個，成為所在縣區(qū)的“生源大戶”。

201*年重點生源基地學生報到情況

中學名稱東海外國語學校

錄取數(shù)485

報到數(shù)建湖縣第二中學建湖縣第一中學興化市文正實驗學校東臺創(chuàng)新學校江蘇省馬壩中學4.計劃分布形成新格局

40373732374034323029為更好地應對普高生源持續(xù)下降的嚴峻形勢，201*年我院審時度勢，在招生計劃編制、投放上作出了多樣化嘗試，適當增加了對口單招類招生專業(yè)和計劃，進行了普高類、中職類注冊入學試點，穩(wěn)定了藝術類美術專業(yè)的招生規(guī)模，少量增加了外省招生計劃的投放，形成多類試點、多點投放的新格局，較好地分流了普高生源下降對我院目標規(guī)模的負面影響。

四、201*年招生工作主要體會

雖然今年的招生工作已經圓滿結束，但是在招生實踐中我們也有很多體會，值得我們思考，值得我們在明年的招生工作和其他工作中加以借鑒。

（一）學院黨政的堅強領導與各級領導干部率先垂范是關鍵學院黨委行政將招生工作視為關系學院生死存亡的最重要的大事來對待，在工作的前期規(guī)劃、實施過程、經費預算、人員組織等方面都給予充分指導和有力保障。在院領導的努力下，我院爭取到單招計劃增加、注冊入學試點等扶持政策。

學院領導還親臨各地招生咨詢會現(xiàn)場，全程指導并參與咨詢服務工作，極大鼓舞了宣傳人員的斗志。學院夏成滿書記、陸國平院長多次深入職能部門、錄取工作現(xiàn)場調研指導，多次召開專題推進會議、督查會議，分析形勢、處理難題，牢牢把握住招生工作的正確方向。

學院領導在招生宣傳的關鍵時期，日夜兼程趕赴南京、徐州、連云港、鹽城、揚州、泰州、南通等地招生宣傳現(xiàn)場看望在一線奮戰(zhàn)的教職員工，送去院領導的慰問，進行招生宣傳現(xiàn)場指導。

絕大部分中層干部能夠顧大局、舍小家，以招生工作為重，克服各種困難，身先士卒，靠前指揮，全身心投入各地宣傳工作中。

（二）招生團隊的使命感和責任意識是基礎

面對今年招生的嚴峻形勢和艱巨任務，不少教職工視學校為己家，以招生為己任，拋棄了看客與旁觀者的心理，紛紛主動請戰(zhàn)。在今年的招生宣傳工作中，大家比往年更加敬業(yè)、更加投入，想出了更多的奇招妙招，時間節(jié)奏的把握更加精準、恰到好處。各組師生不懼高溫酷暑、冷臉白眼，扎實工作，腳步踏遍了江蘇每一個縣市、每一個目標中學。

各個招生宣傳組的同志們身上都展現(xiàn)著“主人翁精神”，充滿“校興我榮、校衰我恥”的使命感，在困難面前不退縮，在工作需要時候義無反顧，這種寶貴的精神財富是我院招生工作及其它工作成功的基礎。

（三）院內順暢的互動機制與隨行督查是保障

在招生工作方案實施過程中，實行階段性指導、動態(tài)信息反饋和進展督查制度，發(fā)揮了指導、服務和督查促進作用。招生工作督查小組安排專人聯(lián)系每一個地區(qū)宣傳組，出臺了多期督查簡報，在宣傳、錄取、報到各階段，學院、系部、地區(qū)宣傳組之間形成順暢的互動機制，既為學院分析形勢、及時決策提供了可靠依據，也使各系、宣傳組在工作中“學有榜樣、趕有目標”，營造了“比、趕、幫、超”的良好氛圍。

（四）人才培養(yǎng)質量提升、社會美譽度增加是根本

近年來，在學院黨委行政的正確領導下，人才培養(yǎng)工作水平長足發(fā)展，在各個領域均取得了不俗的成績，特別是江蘇省高校和諧校園、省級示范性高職院校建設單位的取得，標志著我院改革發(fā)展已進入快車道，學院整體實力邁入全省高職院校前列，學院的知名度、美譽度快速提升，考生、家長、社會對我院的認可度越來越高，這為201*年的招生工作提供了強有力的基石。

（五）系部更名、專業(yè)調整、計劃設多樣性等戰(zhàn)略調整是重要手段根據201*年我院招生工作所面臨的嚴峻形勢，審時度勢，緊貼市場熱點，在系部名稱、新增專業(yè)、單招專業(yè)計劃增加、注冊入學試點等多方面進行了戰(zhàn)略調整，及時將計算機工程系更名為物聯(lián)網工程系，新增了工程造價、移動通信技術、機械制造與自動化三個專業(yè)，對口單招增加了三個招生專業(yè)、360個招生計劃，首次申請進行了注冊入學試點7個專業(yè)500個計劃。各系積極與企業(yè)合作，擬定9個專業(yè)540個工學交替崗位，解決了部分經濟困難學生填報我院的后顧之憂。這些成為打贏今年招生硬仗的重要手段。

（六）為加強生源基地建設所開展的“百所中學進校園”活動是重要抓手

201*年12月、201*年4月學院專門組織了二次“百所中學進校園”活動，有200余所目標中學的300多位領導和老師來學院訪問，讓他們進一步了解了我院的人才培養(yǎng)質量，感受到我院的精神風貌，進一步增加了認同感，同時建立了友誼、聯(lián)絡了感情。這兩次活動是促進各地生源基地飛速發(fā)展的重要抓手，為201*年我院招生獲得成功奠定了基礎。（七）即將恢復公辦標準收費的利好預期是助推劑

今年招生期間，學院領導通過艱苦努力，爭取到“我院有望在201*年恢復公辦高校標準收費”的利好消息，極大地鼓舞了廣大招生老師的士氣和信心。各地區(qū)組紛紛通過面對面咨詢、電話溝通、短信互動、QQ群發(fā)布等多種渠道，廣為發(fā)送，動員和鼓勵適分考生抓住難得的機遇報考我院�？梢哉f，恢復公辦標準收費的利好預期，是提高我院考生報考率、新生報到率的巨大助推劑。

五、201*年招生工作主要問題剖析

綜觀201*年的招生工作，我們認為還有以下問題值得深思：（一）各地區(qū)不平衡顯現(xiàn)，地區(qū)差異擴大

今年江蘇13個大市當中，完成或超額完成年度招生任務的地區(qū)有7個，鹽城（205.31%）、連云港（141.5%）、泰州（138.18%）、鎮(zhèn)江（128.33%）、徐州（123.78%）、揚州（106%）、宿遷(100%)。

項目南京無錫160175156-4徐州450672560110常州1309382-48蘇州18010895-85南通250252233-17連云港201*662838312年任務數(shù)21012年錄取數(shù)23312年報到數(shù)207任務完成數(shù)-3

項目12年任務數(shù)12年錄取數(shù)12年報到數(shù)任務完成數(shù)淮安220270214-6鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷320747658338201*54213131201*115434220359316962403002400小計290040003411511錄取新生報到率，最高的比最低的高出了15個百分點；適分考生占比，最高的與最低的之比達2.9:1。

（二）招生計劃有效性和新生報到率尚有提高空間

今年我院4300個招生計劃，實際共錄取4119名新生，招生計劃完成率為95.79%，尚有181個招生計劃未完成；錄取新生中實際報到3508，錄取報到率為85.17%；年度計劃有效性為81.58%，累計有792個招生計劃浪費。對比兄弟院校，特別是大部分公辦高職院校的平均水平，我們還有差距。

201*年度招生計劃完成情況

招生計劃數(shù)錄取人數(shù)4300

（三）新生生源質量尚處低位

報到人數(shù)3508計劃完成率95.79%報到率85.17%4119201*年我院錄取新生文化成績平均分

序號12類別普通文科普通理科正常錄取注冊入學201.1211144167備注沒有文理科之分3藝術類美術4藝術類空乘5單招353.7154.2520.4384.3從表中可以看出，我院錄取新生的文化課成績尚處于低位，對我院的人才培養(yǎng)工作上水平、出成果支撐不夠；與兄弟院校，特別是公辦高職院校相比，還有50分左右的差距。

六、201*年招生工作的初步設想

今年招生大戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，201*年招生戰(zhàn)役其實已經啟幕。我們只有及早研判明年招生形勢，確定符合實際的目標，提出行之有效的措施，才能在明年的招生戰(zhàn)役中立于不敗之地。

（一）形勢初步研判

1．全國及江蘇生源下滑趨勢不可逆轉并將長期存在。我們江蘇省201*的高考生源數(shù)，預計在今年47.5萬基礎上再下降2.5萬左右，到201*年江蘇考生將只有37-35萬左右。而江蘇201*、201*年的高招計劃都安排在41萬左右，僧多粥少，江蘇出現(xiàn)生源與計劃倒掛現(xiàn)象不日將現(xiàn)。在“生源蛋糕”不斷萎縮的情況下，我院如何保持應有的份額并爭取有所擴大，同時積極尋求新的學生來源，力爭使學院事業(yè)規(guī)模維持在安全范圍內，全院上下必須做好付出更大努力和持續(xù)增收節(jié)支、艱苦奮斗的準備。

預計江蘇會在高招計劃規(guī)模調控、加大對口單招計劃數(shù)量、擴大注冊入學范圍、部分高校進行整合等方面出臺新的舉措。

2．省外高考生源也是逐年下降，但區(qū)域性的生源報考趨向值得我們在招生計劃安排、宣傳投入上倍加留意。

（二）招生任務目標建議

從我院可持續(xù)科學發(fā)展的要求和招生實際形勢考慮，建議明年基本保持招生計劃規(guī)模不變，到校新生目標4000人。著力提高學院知名度和美譽度，在學院收費標準有望恢復公辦高校標準利好的刺激下，著力提高考生報考率、新生報到率和新生質量。

（三）招生工作措施建議

在借鑒兄弟院校招生工作成功經驗、總結自身不足的基礎上，建議：1.科學確定專業(yè)招生計劃及文理科分布、區(qū)域布局、考生類型結構。各專業(yè)應盡早加強市場調研，加強專業(yè)內涵建設，綜合分析新生調整專業(yè)、入學報到及畢業(yè)生就業(yè)情況，科學提出明年專業(yè)招生建議計劃。

2．強化對學院整體宣傳工作的組織，多方位全角度宣傳我院近幾年在各方面取得的巨大成績，增加學院正面影響力。尤其是如果我院恢復公辦收費，更要加大宣傳力度，扭轉社會各界、特別是各生源中學老師、考生及家長對我院高收費的印象。

3．進一步加強生源基地建設�；仡櫩偨Y近二年各地區(qū)招生宣傳的實際成效，根據學院招生政策的變化采取不同方式建設維護生源基地中學，在激烈的生源競爭中保持基地份額，拓展基地效果，以保證各地區(qū)有穩(wěn)固的、基本的考生來源。

4．在恢復公辦收費的前提下，制定全面提高生源質量的招生工作方案。充分挖掘我院辦學優(yōu)勢，凝練我院辦學特色，研究制定高分考生報考我院的激勵政策，提高我院生源質量。

我們堅信，有學院黨委行政的正確領導，有全院師生的共同奮斗，我們一定能審時度勢、攻堅克難，在明年的招生工作中再創(chuàng)輝煌！

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