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201*年醫(yī)保工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 23:30:25 | 移動(dòng)端:201*年醫(yī)保工作總結(jié)

201*年醫(yī)保工作總結(jié)

201*年醫(yī)保物價(jià)工作總結(jié)及201*年計(jì)劃

201*年,我科把做好醫(yī)保物價(jià)工作提高到維護(hù)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,監(jiān)督力度,堅(jiān)持以人為本,規(guī)范管理的方針,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我院醫(yī)保物價(jià)工作正常運(yùn)行,取得了一定的成績?偨Y(jié)如下:

一、主要工作措施和開展情況1、提高對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我院的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。醫(yī)?平M織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策及有關(guān)文件,定期召集科主任、護(hù)士長會(huì)議安排部署醫(yī)保工作。對(duì)其它定點(diǎn)醫(yī)院的違規(guī)案例,從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)自律管理、推動(dòng)我院加強(qiáng)自我規(guī)范、自我約束。樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好社會(huì)形象。

2、完善政策,促進(jìn)醫(yī)保規(guī)范化管理

醫(yī)療保險(xiǎn)是我院醫(yī)療收入的重要組成部分,今年我們?cè)卺t(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善我院醫(yī)保的各項(xiàng)政策和制度建設(shè),促進(jìn)醫(yī)保管理規(guī)范化。為了適應(yīng)新的醫(yī)保政策形勢(shì),開展醫(yī)保政策的宣傳,召開全院醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班,在全院周會(huì)等各種會(huì)議上對(duì)醫(yī)保政策進(jìn)行廣泛宣傳,并在醫(yī)院內(nèi)部的局域網(wǎng)發(fā)布各項(xiàng)政策和信息。結(jié)合實(shí)際情況,我們要求各科室站在整體利益的高度上認(rèn)識(shí)、做好醫(yī)保工作,醫(yī)務(wù)人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;相關(guān)科室不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),了解新政策、新規(guī)定;醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)行為的檢查、處罰力度,確保醫(yī)保工作正常有序運(yùn)行。3、加強(qiáng)管理,正確協(xié)調(diào)醫(yī)、患、保三方利益關(guān)系

為了規(guī)范管理,保證醫(yī)療保險(xiǎn)制度步入良性循環(huán)軌道,我們加強(qiáng)對(duì)醫(yī)、患、保三方利益關(guān)系的規(guī)范,一是繼續(xù)強(qiáng)化管理。二是建立醫(yī)保信息公布制度。三是繼續(xù)抓好醫(yī)保檢查工作,醫(yī)?乒ぷ魅藛T通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和不定期地病房檢查,有效的控制了違規(guī)事件的發(fā)生。4、強(qiáng)化政策宣傳。

編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料,門診大廳內(nèi)設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”,定期更換宣傳內(nèi)容;每月、每季度進(jìn)行醫(yī)保情況動(dòng)態(tài)運(yùn)行分析。

5加強(qiáng)醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促使醫(yī)保運(yùn)行便捷化、數(shù)字化。

以醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)為契機(jī),進(jìn)行醫(yī)保信息化管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保障醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,對(duì)醫(yī)保業(yè)務(wù)窗口計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其能熟練地按規(guī)定及時(shí)錄入醫(yī)療信息,減少病人等待時(shí)間,及時(shí)排除系統(tǒng)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單故障,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為參;颊咛峁┤旌虻某挚ň歪t(yī)條件,真正達(dá)到便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

201*年截止11月,我院共計(jì)完成醫(yī)保收入3300萬元,比去年同期有了大幅增加,為醫(yī)院申請(qǐng)醫(yī)保預(yù)支付160萬元,有效地解決了醫(yī);鸬闹Ц稖髥栴}。在201*年8月的新系統(tǒng)切換過程中,共計(jì)完成近1000余人的出入院結(jié)算及數(shù)十人的強(qiáng)制結(jié)算工作。辦理異地醫(yī)保160人,醫(yī)院內(nèi)部補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)審核176人,支出8.7萬元。合作單位結(jié)算186人次,補(bǔ)充保險(xiǎn)金額近20萬元。累計(jì)民政救助完成76人次,救助金額1.7萬元。

201*年,醫(yī)保物價(jià)科計(jì)劃堅(jiān)持監(jiān)督檢查力度,并加強(qiáng)同醫(yī)保管理結(jié)算部門的溝通協(xié)調(diào)合作,為緩解我院資金墊付問題,擬申請(qǐng)醫(yī)保預(yù)付款500萬元左右。并以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為契機(jī),將我院的控制線結(jié)算金額進(jìn)一步提高?刂迫司≡嘿M(fèi)用,真正做到在診療過程中的“四個(gè)合理”。

為加強(qiáng)我院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)保政策水平,201*年準(zhǔn)備請(qǐng)醫(yī)保中心的專家就醫(yī)保政策進(jìn)行專題講座,從201*年的《醫(yī)保協(xié)議》及各類收費(fèi)問題作詳細(xì)、準(zhǔn)確的闡述。使我院的醫(yī)保及物價(jià)收費(fèi)工作更加穩(wěn)步有序的推進(jìn)。為參;颊咛峁└玫木歪t(yī)條件,真正享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。

201*年,醫(yī)保物價(jià)科將加強(qiáng)同地方物價(jià)、社保、醫(yī)保、藥監(jiān)、信息及衛(wèi)生行政部門的溝通,派遣工作人員到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我院的醫(yī)保物價(jià)工作更好的融入地方,為我院的醫(yī)保物價(jià)工作打開新局面創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

醫(yī)保物價(jià)科201*-12-21

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201*年縣醫(yī)院醫(yī)保工作總結(jié)

201*年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下,按照醫(yī)保中心的工作精神,我院認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大為規(guī)范診療行為,保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施。為使廣大職工對(duì)醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),召開全院職工會(huì)議,講解醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi)”,我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知,使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏,將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布于眾,接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬簽字,對(duì)醫(yī)保帳目實(shí)行公開制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到病人好評(píng).為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊即訪政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對(duì)不符合住院要求的病人一律不予收住。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時(shí)嚴(yán)肅處理,并予以通報(bào)和曝光。今年我院未出現(xiàn)差錯(cuò)事故,全院無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我院分管院長不定期在晨會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度執(zhí)行情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。通過全院職工的共同努力和認(rèn)真工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。在今后的工作中,我們還需嚴(yán)把政策關(guān),從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度,為我院醫(yī)保工作順利開展作出貢獻(xiàn)。

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