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201*年個人工作總結(jié)(水電站維護員)

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201*年個人工作總結(jié)(水電站維護員)

六月的南京驕陽似火,帶著依依不舍的心情,帶著大學(xué)難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時代。七月初,我們新一批員工經(jīng)過總公司的入職培訓(xùn)教育后,順利地來到各分公司。在松林河公司,經(jīng)過公司、部門、班組三級安全培訓(xùn)與考核合格后,我來到洪一電站參加現(xiàn)場實習(xí),十月初,又榮幸地加入現(xiàn)在的五一橋公司,成為一名光榮的五一橋人!這是一個年輕的充滿生機和活力的團隊,在這里,我正式開始了我的實習(xí)工作。雖然進入公司的時間并不是很長,還是寫了這篇本年度的個人工作總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項:

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過很多很精的專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。紙上學(xué)來終覺淺,絕知此事要躬行,在學(xué)校學(xué)的再多,沒有實踐,還是發(fā)揮不出它的作用。在平時的工作中,看著師傅們熟悉、自如地應(yīng)對各種工作、問題,我的確很是羨慕。這種理論、經(jīng)驗和工藝的完美結(jié)合,才能輕松應(yīng)對工作中的各種問題與挑戰(zhàn),這也是以后我要慢慢學(xué)習(xí)與琢磨的。

擺正心態(tài)很重要,這也是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們新員工提起的。現(xiàn)在,經(jīng)歷了半年的培訓(xùn)、實習(xí),的確在意識上成熟了很多。在學(xué)校里的那種對未來工作的期盼與不安也不存在了,現(xiàn)在只想戒驕戒躁、一步一個腳印地把工作干好、干到位,我也為此做好了充分的準備去迎接未來的挑戰(zhàn)。

二、培訓(xùn)實習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時公司部門領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)人員對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。安全,這在電力企業(yè)尤為重要,因為忽略任何小的隱患或者是習(xí)慣性違章等都有可能造成今后大的事故。培訓(xùn)中我們還專門觀看了電力安全事故的視頻,深受觸動。一次次的安全事故,付出的都是沉重的代價,對人、對設(shè)備、對電網(wǎng)都有著不可估量的傷害貨損失,而這一切大都是人的不安全行為導(dǎo)致的。以此為鑒,我們新員工要心中牢記安全,從剛踏上崗位開始,心中緊繃安全之弦,杜絕習(xí)慣性違章。還有平時的培訓(xùn),觀看《金正昆講禮儀》,不學(xué)禮,無以立,這是對我們自身修養(yǎng)的提升。對技能,對素質(zhì),我無時無刻不在學(xué)習(xí)著,那么具體總結(jié)這半年的重點工作,有以下幾點:

1.在松林河公司洪一電站參加濾油工作,并對照規(guī)程熟悉ZJCQ-3型真空濾油機的工作原理。

2.獨立完成洪壩閘首的值班、點檢、巡檢,操作閘門液壓啟閉機,定期啟停柴油發(fā)電機等工作。這些工作看似簡單,但是對我這個“新手”還是一次極大的鍛煉機會:需要與兩站中控室保持聯(lián)系,核對水位,操作設(shè)備時還需克服不安的情緒等等。隨著多次操作,積累了經(jīng)驗,這種不安也漸漸消失了,這也算是一種成長吧!

3.配合維護班完成1F、2F尾水補氣消音器技改及安裝。期間熟悉了電焊以及部分維護工器具的使用,并在后續(xù)兩個月里,陸續(xù)認知了常用維護設(shè)備,以及大部分工具的存放地點。4.配合完成10kV高壓電纜頭的制作。雖然花了一整天時間,但最終完成了,還是很開心滿足,而且也算是學(xué)到一項技能了吧!

5.全停水全停電期間整個公司都團結(jié)一心把預(yù)定工作向前推進,我也配合完成了蓄電池組充放電及活化工作。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過半年的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

其實在這半年的培訓(xùn)以及實習(xí)工作中,真的使我學(xué)到了很多很多,但是,畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門,在工作中,雖然我們天天上班,但畢竟只是實習(xí),沒有太多的機會,也沒有真正的承當(dāng)自己必要的責(zé)任,思想上會有一些放松自己,還有,經(jīng)驗是需要時間的積累的,對于一個新員工,我們非常的缺乏實際的經(jīng)驗,對于真正面臨問題之后肯定會素手無策,手忙腳亂,更甚至?xí)恢耄@就是我們最軟弱的地方,所以只有自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地汲取先輩們的經(jīng)驗教訓(xùn),努力的充實自己的知識,使自己在真正面臨問題的時候能使自己做得更好。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。我也為我自己在201*年的工作學(xué)習(xí)提出了幾點要求:

1.有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個剛畢業(yè)的學(xué)生,平和的心態(tài)很重要,這是我們吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的前提、

2.工作中要多看,多觀察,多聽,少講,積累經(jīng)驗,再用我們的經(jīng)驗去時間,銳意創(chuàng)新。

3.要發(fā)揚“初生牛犢不怕虎”的精神,大膽發(fā)現(xiàn)問題,不理解就向老員工虛心請教。

4.除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

5.多花時間熟悉了解標準、規(guī)程,這是我們工作的指導(dǎo)與理論依據(jù),一定要認真落實。

6.為應(yīng)對明年春季3F機組大修,作為機械專業(yè)的畢業(yè)生,要做好最充分的準備。已計劃在春節(jié)期間購買機組檢修相關(guān)的書籍學(xué)習(xí),這樣能更快更好的適應(yīng)機組大修安排與工作。

7.除了要在自己本專業(yè)上下功夫?qū)W習(xí)實踐外,還要多接觸了解電氣相關(guān)知識,爭取成為一個一專多能的人!并且利用空閑時間多看看專業(yè)相關(guān)的文獻資料,雜志等,拓寬視野,加深認識。

8.為應(yīng)對當(dāng)今社會日趨激烈的競爭形勢,要做繼續(xù)學(xué)習(xí),科學(xué)的學(xué)習(xí),可能還要做好繼續(xù)深造的準備

電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),正如我們五一橋這支年輕的運維團隊,我們是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的團隊,我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

擴展閱讀:201*年水電站設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年度設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在項目部全體員工的努力下,公司所水電站的設(shè)備管理取得到較好成績,保證了設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。截止201*年底,黑河塘電站和雙河電站建成投運后,安全運行天數(shù)分別累計到了1837天和918天。

另外、201*年公司所在建、擴建項目中,增加的設(shè)備較多,工作量也較大,因此在實際工作中,遇到了許多困難。但是我們依靠專業(yè)化的管理,在新安裝設(shè)備、設(shè)備的改造、設(shè)備的新工藝等設(shè)備管理方面,均做到了安全穩(wěn)定、科學(xué)務(wù)實和勇于創(chuàng)新,最終圓滿完成了全年的設(shè)備類工作任務(wù)。

現(xiàn)將201*年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:一、執(zhí)行計劃性檢修

通過《流域梯級電站年檢預(yù)試滾動規(guī)劃表》中對各站點設(shè)備的年檢預(yù)試工作情況進行跟蹤記錄,并做出設(shè)備最近一輪近十年的設(shè)備檢修預(yù)試規(guī)劃。根據(jù)《流域梯級電站年檢預(yù)試滾動規(guī)劃表》制定出201*年度設(shè)備檢修預(yù)試計劃表,順利的開展了201*年年初各站點的設(shè)備年檢預(yù)試工作。各站點通過對機組小修,SF6斷路器及GIS、主變1B、13.8kV系統(tǒng)、廠用變壓器等一次設(shè)備的清掃預(yù)試,繼電保護裝置、各類儀表等主要輔助設(shè)備的年度校驗等計劃性檢修工作,為本年度的設(shè)備的安全性、可靠性運行提供保證及依據(jù)。

二、落實設(shè)備基礎(chǔ)管理

依據(jù)《點檢設(shè)備標準書》執(zhí)行設(shè)備點檢工作,通過設(shè)備日常點巡檢工作,及時掌握設(shè)備運行狀態(tài),做好了了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工。工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,按設(shè)備缺陷管理流程處理。各站點的運行維護工

程師制定每日工作計劃,有計劃的進行設(shè)備維護消缺工作,并相應(yīng)的做好設(shè)備缺陷處理過程中的相關(guān)臺帳記錄。

在完成了以上設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時,為保障設(shè)備的長期安全穩(wěn)定運行,還制了設(shè)備定期輪換、試驗和維護標準,按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備定期輪換、試驗的項目、內(nèi)容、措施和周期,執(zhí)行設(shè)備定期維護的項目、內(nèi)容、措施和周期。,根據(jù)設(shè)備年度檢修維護執(zhí)行表和當(dāng)前工作的實際需要,制定出當(dāng)前季度、當(dāng)前月的檢修維護執(zhí)行表。這樣就達到了計劃與實際情況的結(jié)合,有效的開展好了設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

針對設(shè)備重大技術(shù)問題,組織科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動,進行合理化建議,提出相應(yīng)的方案,解決設(shè)備技術(shù)疑難問題。

三、完善設(shè)備管理制度

以生產(chǎn)管理系統(tǒng)為平臺完善設(shè)備管理制度,建立設(shè)備技術(shù)臺帳、運行記錄、事故記錄、異動記錄、檢修和維護保養(yǎng)記錄、技術(shù)圖紙資料管理機制;建立健全設(shè)備管理制度體系。

規(guī)范設(shè)備臺帳記錄及格式,各類基礎(chǔ)技術(shù)文件格式針對記錄事項制定,做到簡便實用,覆蓋面廣。設(shè)備臺帳主要內(nèi)容包括銘牌記錄、主要技術(shù)參數(shù)、主要結(jié)構(gòu)參數(shù)、主要備品備件記錄等。技術(shù)臺帳主要內(nèi)容包括設(shè)備運行分析記錄、檢修記錄、事故記錄、異動記錄、小修技術(shù)總結(jié)、大修技術(shù)總結(jié)、檢修履歷、設(shè)備評級記錄等。其他技術(shù)臺帳還有:重要設(shè)備運行參數(shù)(電能、電壓、頻率、諧波)統(tǒng)計臺帳,各種安全自動裝置動作情況、各種運行操作統(tǒng)計臺帳、運行記錄等。

四、強化設(shè)備目視化管理:

安全可靠的設(shè)備管理,必須依靠科學(xué)準確的設(shè)備標示,因此加強現(xiàn)場設(shè)備的目視化管理相當(dāng)重要。在生產(chǎn)現(xiàn)場我們深入開展設(shè)備現(xiàn)場“6S”管理活動,通過制TPM看板有效執(zhí)行了TPM提案申請,使用現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備標示管理水平不斷提高。

五、做好設(shè)備技術(shù)監(jiān)督

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,技術(shù)監(jiān)督管理實施以質(zhì)量為中心,以標準為依據(jù),以計量為手段的管理方式。通過三級技術(shù)監(jiān)督,形成技術(shù)監(jiān)督

監(jiān)督體系,組織制定技術(shù)監(jiān)督工作標準、工作計劃,督促監(jiān)督工作有效開展。組織進行技術(shù)分析,攻克技術(shù)難題,報表審核、報送與總結(jié)。

六、提高設(shè)備可靠性

依據(jù)《發(fā)電設(shè)備可靠性評價規(guī)程》、《輸變電設(shè)施可靠性評價規(guī)程》進行設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計及分析。將機組等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)等可靠性的主要指標,列入電廠目標經(jīng)濟責(zé)任制考核范圍,并分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié),責(zé)任到崗。

建立定期分析制度:通過設(shè)備月度、季度、年度以及各類專項要求分別對時期內(nèi)的設(shè)備運行可靠性進行分析,統(tǒng)計出設(shè)備的可靠性指標。綜合歷年數(shù)據(jù),進行比較,尋找設(shè)備運行規(guī)律、設(shè)備隱患、故障幾率和指導(dǎo)設(shè)備維修,預(yù)測發(fā)展趨勢,針對問題制定糾正計劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

七、深化員工設(shè)備管理意識:

開展全員設(shè)備管理活動;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范;加強對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;對操作人員、設(shè)備檢修人員進行崗位技能培訓(xùn);加強了制度落實和考核,促進了操作人員崗檢、維護保養(yǎng)人員專檢和各項特種設(shè)備專檢的設(shè)備管理工作全面開展。

201*年設(shè)備管理安排一工作計劃

1)第一、二季度必須完成機組的大修工作。

2)有組織、有計劃的實施設(shè)備保養(yǎng)計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。3)完成青龍電站的投運工作,順利并網(wǎng)發(fā)電。

4)加快設(shè)施設(shè)備的整改工作,促使生產(chǎn)效率最大化。二工作目標

1)人身安全事故0%;2)設(shè)備維修質(zhì)量合格率99%;3)確保設(shè)備完好率99%;4)維修及時率100%;

5)維護保養(yǎng)計劃合格率100%;6)項目安裝整改合格率100%;結(jié)束語

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在此過程中需要我們不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。在201*年的設(shè)備管理工作中,我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作,不斷提高自身的管理能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力,促進企業(yè)設(shè)備管理水平的進一步提高。

水電開發(fā)有限責(zé)任公司

201*年1月13日

附頁1:201*年黑河塘電站設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況

序號1234567891011121314151617181920設(shè)備管理指標項目機組啟動成功率(%)機組等效強迫停運率(%)機組等效可用系數(shù)(%)主要輔助設(shè)備等效可用系數(shù)(%)電氣設(shè)備可用系數(shù)(%)繼保及自動裝置、主要儀表投入率(%)主設(shè)備非計劃停運率(%)輔助設(shè)備非計劃停運率(%)主設(shè)備完好率(%)主設(shè)備一類率(%)輔助設(shè)備一類率(%)設(shè)備故障率(%)主設(shè)備消缺完成率(%)輔助設(shè)備消缺完成率(%)設(shè)備新度系數(shù)(%)設(shè)備定點檢查完成率(%)機組大修全優(yōu)率(%)主設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)在線監(jiān)測分析率(%)設(shè)備誤操作事故率(次/千人年)充油設(shè)備滲漏率(%)全年各類火電機組完成供電煤耗(克/千瓦時)100萬機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)21其中60萬及以上機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)30萬機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)22發(fā)電廠用電率(%)23單位發(fā)電油耗(噸/億千瓦時)24機組脫硫設(shè)備裝備率、投運率(%、%)25機組脫硝設(shè)備裝備率、投運率(%、%)26設(shè)備現(xiàn)場標準化作業(yè)率(%)27年檢修項目(項)及資金(億元)28年技改項目(項)及資金(億元)總臺數(shù)/總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)100萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)各類60萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)發(fā)電30萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)裝機2920萬以下火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)臺數(shù)水電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)及總核電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)容量風(fēng)電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)太陽能裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)附頁2:201*年南坪電站設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況設(shè)備管理指標項目完成值99.320.0097.2398.00100.00100.000.000.00100.000.000.000.10100.0084.75100.00無無000.12100.00002/8.6同比值1.211.041.111111110.9811.59111111序號

完成值同比值1234567891011121314151617181920212223242526272829機組啟動成功率(%)機組等效強迫停運率(%)機組等效可用系數(shù)(%)主要輔助設(shè)備等效可用系數(shù)(%)電氣設(shè)備可用系數(shù)(%)繼保及自動裝置、主要儀表投入率(%)主設(shè)備非計劃停運率(%)輔助設(shè)備非計劃停運率(%)主設(shè)備完好率(%)主設(shè)備一類率(%)輔助設(shè)備一類率(%)設(shè)備故障率(%)主設(shè)備消缺完成率(%)輔助設(shè)備消缺完成率(%)設(shè)備新度系數(shù)(%)設(shè)備定點檢查完成率(%)機組大修全優(yōu)率(%)主設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)在線監(jiān)測分析率(%)設(shè)備誤操作事故率(次/千人年)充油設(shè)備滲漏率(%)全年各類火電機組完成供電煤耗(克/千瓦時)100萬機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)其中60萬及以上機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)30萬機組供電煤耗數(shù)(克/千瓦時)發(fā)電廠用電率(%)單位發(fā)電油耗(噸/億千瓦時)機組脫硫設(shè)備裝備率、投運率(%、%)機組脫硝設(shè)備裝備率、投運率(%、%)設(shè)備現(xiàn)場標準化作業(yè)率(%)年檢修項目(項)及資金(億元)年技改項目(項)及資金(億元)總臺數(shù)/總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)100萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)各類60萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)發(fā)電30萬火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)裝機20萬以下火電機組臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千臺數(shù)瓦)及總水電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)容量核電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)風(fēng)電裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)太陽能裝機臺數(shù)及總?cè)萘浚ㄅ_/萬千瓦)86.970.5096.8997.71100.00100.000.000.00100.000.000.000.12100.0089.00100.00無無000.17100003/8.10.950.711.0591.211111110.8511.231111.2111

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