不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部201*年度工作總結(jié)

不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部201*年度工作總結(jié)

農(nóng)商行：

在行黨委和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，在各支行的全力配合和協(xié)助下，經(jīng)過不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部全體員工的不懈努力，本年度在不良貸款的清收、資產(chǎn)保全、新增不良貸款的化解等方面取得了較好的成效，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、工作開展情況

截止201*年12月31日共收回、化解不良貸款及政府置換不良貸款本息共計1620萬元，具體情況如下：

（一）全員目標(biāo)統(tǒng)一思想認(rèn)識到位強力推進(jìn)不良貸款清收化解工作

為農(nóng)村商業(yè)銀行的順利組建，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視不良貸款的清收化解工作，多次召開會議，統(tǒng)一思想，制定清收目標(biāo)，落實清收措施，我部對不良貸款成因進(jìn)行了分類梳理及分析，制定出清收盤活具體措施，并先后出臺了到《逾期貸款管理辦法》《貸款訴訟時效管理辦法》等，對政府置換不良清收按月實施獎勵。通報全縣清收進(jìn)度，強力推進(jìn)不良貸款及政府置換不良貸款的清收工作。

（二）組織清收黨政機關(guān)事業(yè)單位及其工作人員欠款截止201*年12月31日收回黨政機關(guān)及其工作人員不良貸款及政府置換本金共計8筆、本息合計15.92萬元。

（三）清收內(nèi)部員工及關(guān)系人欠款

截止201*年12月31日收回內(nèi)部員工及關(guān)系人貸款39筆、

金額90.6萬元，主要采取以下措施。一是多次統(tǒng)計梳理內(nèi)部員工

及關(guān)系人貸款情況。二是制定內(nèi)部員工及關(guān)系人貸款清收工作方案。三是對全行員工及關(guān)系人貸款有異議的逐筆進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。四是對欠款責(zé)任人員進(jìn)行談話，做細(xì)致的思想工作。五是對管理人員欠款實行按月跟蹤催收。六是對有抵押物的員工欠款進(jìn)行貸款歸并，落實有效抵押或擔(dān)保重新辦理貸款手續(xù)。七是督促各支行對本行所欠的關(guān)系人貸款加大催收力度。

（四）配合法院依法清收貸款

不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)審查各支行上報相關(guān)訴訟資料、起草、辦理、參與訴訟審判，并全程陪同法院訴訟送達(dá)、審判送達(dá)、執(zhí)行送達(dá)、催收、拘留當(dāng)事人等相關(guān)事宜。

截止201*年12月31日依法訴訟貸款20戶、金額185萬元，本年度收回貸款28戶29筆、本息共計710.97萬元（本金636.65

萬元，利息74.32萬元）。其中：執(zhí)行收回本息共計584.2萬元。

（五）協(xié)助、協(xié)調(diào)清收不良貸款

根據(jù)各支行所反映的情況和不良資產(chǎn)部所掌握的欠款人信息，主動與相關(guān)支行（部）聯(lián)系落實清收工作，截止201*年12月31日協(xié)助、協(xié)調(diào)共收不良貸款本金53萬元。主要有馮勝利、黃士斌等戶。

（七）協(xié)調(diào)、組織材料核銷損失貸款

截止201*年12月31日止，組織核銷呆賬貸款共計劃69筆、

金額761.8萬元。

（八）處置抵貸資產(chǎn)

處置抵貸資產(chǎn)一處，賬面金額49.49萬元，變現(xiàn)金額55萬元。為河灣支行處置的蕪湖倉威中藥飲品有限公司所有的綜合樓及廠房變現(xiàn)55萬元。

（九）將監(jiān)控新增不良貸款發(fā)生于清收作為一項重點工作按季監(jiān)控新增不良貸款及未真實反映不良貸款的清收化解情況，不良部分別于1－4季度對各支行新增不良貸款進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，針對各行形成的不良貸款，進(jìn)行原因分析，及時下發(fā)了整改意見書，落實清收責(zé)任，適時跟蹤督促，限期收回。

（十）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對部分貸款發(fā)放時貸款經(jīng)辦人、審批人進(jìn)行貸款責(zé)任認(rèn)定，積極參與總部組織的相關(guān)檢查工作，并能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

回顧過去一年，在工作上隨然取得了一些成績。但是，還存在一些不足，有待在今后加以改善，如在平時工作中思路不新穎、不夠創(chuàng)新，對不良貸款清收沒有更好的方案及措施，思路還有待進(jìn)一步拓寬，對不良貸款清收方案及措施都有待進(jìn)一步的完善。

不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部

二一二年二月十九日

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不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部201*年度工作計劃

農(nóng)商行：

201*年不良部工作計劃如下：

（一）繼續(xù)強力推進(jìn)不良貸款及政府置換不良貸款清收化解工作

統(tǒng)一思想，制定清收目標(biāo)，落實清收措施，對不良貸款成因進(jìn)行了分類梳理及分析，制定出有效的清收盤活具體措施，特別是強力推進(jìn)政府置換不良貸款的清收工作。

（二）繼續(xù)組織清收黨政機關(guān)事業(yè)單位及其工作人員欠款，特別是內(nèi)部員工及關(guān)系人欠款的清收。

（三）一如既往的配合法院依法清收不良貸款。

（四）積極協(xié)助、協(xié)調(diào)各支行清收不良。（五）協(xié)調(diào)、組織材料核銷損失貸款。（六）認(rèn)真做好不良貸款責(zé)任認(rèn)定工作。（七）積極做好抵貸資產(chǎn)的處置工作。

（八）將監(jiān)控新增不良貸款發(fā)生和清收作為一項重點工作。按季監(jiān)控新增不良貸款及未真實反映不良貸款的清收化解情況，加大現(xiàn)場檢查力度，針對各行形成的不良貸款，進(jìn)行原因分析，及時下發(fā)了整改意見書，落實清收責(zé)任，適時跟蹤督促，，限期收回。

（九）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（十）201*年表內(nèi)、外不良清收計劃：1、表內(nèi)不良凈下降：216萬元2、表外不良經(jīng)下降：201*萬元。

不良資產(chǎn)經(jīng)營管理部

二一二年二月十九日

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