生產(chǎn)經(jīng)營部年終總結(jié)(1)
生產(chǎn)經(jīng)營部年終總結(jié)
201*年4月,成立五家渠水利水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有限公司,一年來在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、分管副總的具體指導(dǎo)下,各部門大力支持配合,通過經(jīng)營部全體人員積極有效的工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將生產(chǎn)經(jīng)營部工作情況匯報如下,請評議:
從今年6月水務(wù)公司正式接管工業(yè)園區(qū)一、二號水廠、污水處理廠以及配套供、排水管線29條,總長251公里(供水管線172公里,排水管線79公里),各類閘閥、檢查井有201*多個。
一、水廠運行
一、二號水廠已運行三年多,由于前期水價及運行管理資金不到位,廠內(nèi)設(shè)備沒有及時進行日常維修養(yǎng)護,造成水廠大部分設(shè)備都需要全面維修保養(yǎng),水務(wù)公司接管后投入了141.2萬對兩個水廠全部設(shè)備及廠房進行了維修保養(yǎng)(其中廠房維修115萬元,設(shè)備維修26.6萬元),現(xiàn)各設(shè)備運行正常。并投資200余萬新建了一水廠廢水回用工程,年可廢水利用20萬立方,年可增效40多萬元。
污水廠自6月24日第一次試運行以來,由于油污污染,水量不穩(wěn)定,設(shè)備運行不正常等因素的影響,運行28天后被迫停止試運行。11月2日污水廠進行第二次試運行,在試運行的一個月時間里,仍然存在諸多問題,主要包括進水水質(zhì)、水量、設(shè)備及排污管線淤積問題急需解決,F(xiàn)污水廠日處理污水2萬多立方米,但運行管理費及化驗、辦公費300萬至今還沒到位。
201*年10月底工業(yè)園區(qū)管委會將梅花管線上的二個泵站同時移交給了水務(wù)公司。梅花集團日排放污水近1萬m。為保證梅花污水能正常進入污水廠,公司對梅花二級泵站存在隱患問題進行整改,更換2臺污水泵,改造2號泵站應(yīng)急旁通管,新建泵房內(nèi)暖氣及彩鋼等。目前2個泵站的運行管理費用還沒有到位。
二、供排水管網(wǎng)
供水管線由于前期運行中沒有資金及時檢修、維護,管網(wǎng)時常爆管,跑、冒、滴、漏嚴(yán)重。水務(wù)公司接管后實行“管養(yǎng)分離”,組織專業(yè)管道維修隊,搶修和維修管道150多處,產(chǎn)生維護費100多萬元;部分管網(wǎng)井在工業(yè)園區(qū)綠化帶中,需加高0.8-1.5m不等,此類管網(wǎng)井共計271個(其中:經(jīng)二路149個;經(jīng)一路64個;緯七、八路58個),已產(chǎn)生改造費用90多萬元;另對“500”水庫引水工程主管道40多眼閘閥、排氣井進行了維護保養(yǎng),產(chǎn)生費用30多萬元,并對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)供水計量設(shè)施不全,安裝不規(guī)范的計量井及水表進行了更新改造。從而減少了供水管網(wǎng)的漏損率。
三、引、供水及水費收繳情況
水務(wù)公司接管后6-12月已從“500”水庫引水1442.0626萬立方,向工業(yè)園區(qū)企業(yè)供水1425.6017萬立方,水利用率達到98%,比往年提高了10%,水費收入2663.4304.71萬元,付上游“500”水庫水費2188.8812.42萬元,由于年初《關(guān)于調(diào)整五家渠市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)供水水價的通知》經(jīng)師市辦公會議研究同意,但現(xiàn)在一直沒有下發(fā),園區(qū)內(nèi)各企業(yè)都是按照文件水價執(zhí)行。
四、明年工作計劃
為了促進五家渠工業(yè)園區(qū)各企業(yè)用水、排水,同時保障水務(wù)公司供、排水工程及水廠設(shè)備正常運轉(zhuǎn),工作計劃如下:
1.建立健全管理制度,制定《五家渠工業(yè)園區(qū)供水管理辦法》和《五家渠工業(yè)園區(qū)排污管理辦法》。加強五家渠工業(yè)園區(qū)供、排水管理,及時排除污廢水,防止內(nèi)澇和水污染,保護工業(yè)園區(qū)環(huán)境,適應(yīng)五家渠經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要。
2.針對入駐企業(yè)供排水計量及檢查監(jiān)測井在修建管網(wǎng)時沒有建的工程,申請專項資金改造,使園區(qū)內(nèi)供排水管網(wǎng)可以正常運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)營部
201*年10月21日
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擴展閱讀:09年生產(chǎn)經(jīng)營部總結(jié)201*年計劃
生產(chǎn)經(jīng)營部201*年
生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)及201*年工作計劃
鴻圣公司生產(chǎn)經(jīng)營部是協(xié)調(diào)林木設(shè)計和林木采伐審批、木材生產(chǎn)經(jīng)營伐區(qū)管理、營林生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理、森林防火、計生管理,生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計和調(diào)度為主要職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年初公司經(jīng)濟工作會議精神和《鴻圣公司各部室崗位職責(zé)》的規(guī)定要求,加強管理、抓責(zé)任落實。勤勉工作,較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作匯報如下
一、林木采伐審批早
生產(chǎn)經(jīng)營部在充分掌握公司資源狀況的前提下,與林業(yè)局資源站、設(shè)計隊保持密切的聯(lián)系和順暢的溝通協(xié)調(diào)渠道,謹(jǐn)遵公司主要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計審批“抓早抓緊”的指示,確保林木設(shè)計、審批進度。公司木材審批到5月份完成24003m,占全年審批數(shù)84.6%,至7月底完成26813m,占全年審批數(shù)94.5%,截止11月25日設(shè)計28380m占全年計劃數(shù)35000m的81.1%,為完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)和經(jīng)營效益打下良好的基礎(chǔ)。
二、抓木材生產(chǎn)經(jīng)營進度
做好各片伐區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營進度跟蹤,扎實抓好檢查、監(jiān)督和服務(wù)工作,截止12月25日止完成木材生產(chǎn)m占審批數(shù)%,完成木材銷售m,占審批數(shù)%,完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元。
133333三、生產(chǎn)經(jīng)營秩序規(guī)范成效顯著
為了加強各有關(guān)單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理,進一步提高各有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營有序地開展工作,按照國有森林資源市場化配置工作的要求,明確了對主伐山場生產(chǎn)經(jīng)營實行公開招投標(biāo),規(guī)范了公開招投標(biāo)的工作要求、程序、測算方法和報批權(quán)限。根據(jù)市場行情,適時組織招標(biāo),切實做好標(biāo)底測算,審核審定,招標(biāo)宣傳,電視廣告,標(biāo)的介紹等工作。截止11月21日主伐山場共組織招投標(biāo)8場,65個小班,36個標(biāo)底,設(shè)計出材量27645m,標(biāo)底價達1902.90萬元,中標(biāo)價2378.00萬元,增價475.10萬元,招標(biāo)均價達860.20元/m,與去年同期相比每立方米多收入13.98元,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯。
四、抓伐區(qū)管理的落實
加強伐區(qū)管理責(zé)任人制度,建立伐區(qū)管理人員臺帳,對伐區(qū)管理執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查,所有伐區(qū)實行伐區(qū)管理人員簽訂《伐區(qū)管理責(zé)任書》,伐區(qū)生產(chǎn)管理還建立《林木采伐伐區(qū)伐中檢查登記卡》,對林木采伐審批許可證相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況進行落實,切實做到伐前現(xiàn)場撥交,伐中跟蹤檢查,伐后組織驗收。實行伐區(qū)生產(chǎn)管理獎懲機制,201*年要兌現(xiàn)伐區(qū)責(zé)任獎金8524元。由于責(zé)任到人,管理到位,獎懲明確,所有伐區(qū)沒有越界采伐和擅自改變作業(yè)方式等違規(guī)行為。
五、加強跟蹤服務(wù)管理
近年來我司按照國有森林資源市場化配置工作要求,對主伐
23山場生產(chǎn)經(jīng)營實行公開招投標(biāo),由原有的自主經(jīng)營轉(zhuǎn)化為服務(wù)工作,并列入年終考評。各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好伐前撥交、伐中檢查、伐后驗收工作,能積極協(xié)助承包戶解決林區(qū)道路問題,各種金稅發(fā)票開具工作,木材檢量,伐區(qū)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)操作規(guī)程指導(dǎo),伐區(qū)集材道開設(shè)征占用地的手續(xù),以及林木采伐樹種的調(diào)整相關(guān)手續(xù)辦理,通過加強跟蹤服務(wù)管理工作,大大提高了承包戶參與招投標(biāo)的熱情。
六、抓資源培育管理
森林資源是林業(yè)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有豐富高質(zhì)量的森林資源,林業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展就難以為繼,帶來的林分質(zhì)量就不高。首先從苗木的質(zhì)量開始抓起,做到育好苗種壯苗,適時種植,落實跟片作業(yè),科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格檢查,及時補植,切實從各個環(huán)節(jié)上把好關(guān),提高林分質(zhì)量,促進林木速生豐產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營部加強苗木的培育管理的跟蹤,造林成活率的檢查,幼、中林撫育和質(zhì)量督查,營林生產(chǎn)質(zhì)量逐步規(guī)范和提高。今年因受氣候因素的影響,上半年雨水少,氣候干燥,造林成活率不高,各有關(guān)單位能及時適時做好補植,包溪采育有限公司和鴻慶林場從南平森科種苗基地調(diào)運輕質(zhì)營養(yǎng)袋苗木進行這補植,提高造林成活率,造林平均成活率達95%。截止11月25日完成造林更新4883畝,幼林撫育12208畝,中林撫育1485畝,林木育苗:其中大田育苗13畝,容器苗18萬株。
七、生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計、調(diào)度工作
3根據(jù)木材生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計調(diào)度工作的要求,負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計、調(diào)度工作的原始記錄、統(tǒng)計臺帳、報表工作,準(zhǔn)確及時上報各項統(tǒng)計報表。定期進行統(tǒng)計資料匯總,了解木材市場變化及時進行統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。年終做好統(tǒng)計報表的匯總、準(zhǔn)確、無誤上報各類數(shù)據(jù),沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)遲報、瞞報、漏報。
八、計生工作
根據(jù)公司年初制定的各項重點工作建立分項負(fù)責(zé)抓落實責(zé)任制的通知,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好公司本部日常計生臺帳,按時組織雙查雙補工作,如實申報干部職工房屋出租情況自報表,及時向城關(guān)鎮(zhèn)計生辦上報各項變動信息;同時,配合下屬單位做好各項計生工作,確保全年沒出現(xiàn)政策外生育。
201*年存在問題1、種子問題
(1)苗木的培育質(zhì)量不高,影響后期林木生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。近年來因種子質(zhì)量問題,造成苗木質(zhì)量不高,幼林成活率生長不均,抽捎高低不平衡。今后要加強苗木的培育指導(dǎo)和管理,嚴(yán)格把好苗木上山造林質(zhì)量關(guān)。
(2)撫育間伐問題
因林業(yè)“兩費”至今沒有返還,造成營林資金短缺,投入資金不足,特別是國管站中林撫育欠帳多,約有13200畝,嚴(yán)重影響林分質(zhì)量的改善。以及因受林業(yè)兩費增收較高,生產(chǎn)成本提高、設(shè)計規(guī)程的限制,林業(yè)執(zhí)法對撫育間伐質(zhì)量的要求較嚴(yán)。今年我
4司沒有一家生產(chǎn)單位進行撫育間伐,如林業(yè)局沒調(diào)整撫育間伐政策,這樣將造成今后林分生長的質(zhì)量。
(3)林區(qū)道路補償問題
由于林區(qū)道路受自然條件的限制,林區(qū)道路開設(shè)經(jīng)過的林木、毛竹林、農(nóng)作物、農(nóng)田,房前屋后和原有的道路補償?shù),發(fā)生敲詐勒索,道路不讓走等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響木材生產(chǎn)秩序,造成承包戶經(jīng)濟負(fù)擔(dān),對今后的招標(biāo)價格會有所影響。
(4)林業(yè)站源頭補征兩費
鄉(xiāng)村集體林在采伐撥交前,林業(yè)站就要求按照采伐證出材量10%補征林業(yè)兩費,造成有的伐區(qū)沒有達到采伐出材量,卻要補交林業(yè)兩費的現(xiàn)象。
201*年工作計劃
一、加強林木采伐設(shè)計、審批進度
要做好林木采伐設(shè)計、審批跟蹤管理,嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額制度。力爭在201*年5月底完成設(shè)計、審批和木材生產(chǎn)經(jīng)營招標(biāo)占全年任務(wù)的80%。
二、木材生產(chǎn)經(jīng)營
201*年木材市場應(yīng)保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢,因俄羅斯出口木材關(guān)稅由原來的20%提升到80%,我國進口材50%是從俄羅斯進口,這樣將影響我國進口材的數(shù)量。國際上出于對森林固碳需要的考慮,森林砍伐數(shù)量減少等影響,木材國際供應(yīng)將萎縮,木
5材價格上漲預(yù)期極為強烈。我國在鞏固美、歐、日等傳統(tǒng)國際市場基礎(chǔ)上,開拓中東、非洲、西亞、南美等新興市場,以及國家為了進一步減輕林木生產(chǎn)經(jīng)營者的負(fù)擔(dān),林業(yè)兩費將逐步減少征收。我國采取擴大內(nèi)需保增長的效應(yīng)也將進一步顯現(xiàn),一些基礎(chǔ)建設(shè)也會帶動木材市場的效應(yīng)。明年預(yù)計木材采伐量30000m,其中五家林場各2600m,包溪、頭采育場各6000m,國管站5000m。
三、加強伐區(qū)管理
要加強各生產(chǎn)經(jīng)營單位伐區(qū)生產(chǎn)管理,落實伐區(qū)生產(chǎn)管理人員職責(zé),加強伐區(qū)的督查,特別是林木采伐審批許可證相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況(有無越界、超量采伐擅自改變采伐方式等),以及伐區(qū)安全生產(chǎn)防范措施的落實。要做到三級檢查制度,即伐區(qū)管理人員每月不少于三次巡查,掛包領(lǐng)導(dǎo)每月不少一次檢查,鴻圣公司不定時督查。
四、加強營林生產(chǎn)管理
加強對苗木的培育進行跟蹤,對造林成活率進行抽查,對幼(中)林撫育和撫育間伐進行不定的檢查。201*年計劃造林5896畝。其中頭場201*畝、包溪場1724畝、國管站1500畝、鴻福林場142畝、鴻達林場350畝、鴻利林場150畝,鴻慶林場30畝,造林成活率要達90%以上。幼林撫育9766畝,中林撫育2300畝,林木育苗:其中大田育苗18畝,容器苗12萬株。
五、加強統(tǒng)計、調(diào)度工作
6333要加強統(tǒng)計、調(diào)度原始數(shù)據(jù)資料來源的收集工作,力求做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,報送各類報表要更加及時,確保統(tǒng)計調(diào)度工作能更及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
六、做好計生工作
規(guī)范建立臺帳,認(rèn)真做好日常計生管理工作,嚴(yán)格按照計生目標(biāo)管理責(zé)任制做好計生各項工作。
七、努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
鴻圣公司生產(chǎn)經(jīng)營部201*年12月4日
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