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技術(shù)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:25:02 | 移動(dòng)端:技術(shù)工作總結(jié)

技術(shù)工作總結(jié)

XXXX安寧項(xiàng)目年度技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)

XXXX安寧項(xiàng)目于201*年3月5日中標(biāo),做為第三工程公司從山東轉(zhuǎn)回省內(nèi)的第一個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)也是第三工程公司從電建到民建轉(zhuǎn)型的第一個(gè)項(xiàng)目,本項(xiàng)目從中標(biāo)尹始就有其特殊的意義,集團(tuán)公司、工程公司均高度重視,從項(xiàng)目部的組建、人員分配、重大施工方案的選擇、勞動(dòng)力選擇等各個(gè)方面都給予了大力的支持和幫助。

項(xiàng)目部組建以后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)大合同,分析了本項(xiàng)目成本、工期、安全、質(zhì)量等各個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制難點(diǎn),有針對(duì)性的做了大量的策劃工作。單從技術(shù)質(zhì)量管理工作來(lái)說(shuō),項(xiàng)目部技術(shù)管理人員均為從參加工作就一直在從事電力項(xiàng)目技術(shù)管理的人員,且一直在外省工作,對(duì)民用建筑技術(shù)管理工作存在很多的薄弱環(huán)節(jié)。雖然從項(xiàng)目一年來(lái)技術(shù)質(zhì)量管理工作運(yùn)行情況來(lái)說(shuō),各項(xiàng)目工作推進(jìn)的較為扎實(shí),技術(shù)資料管理、工程實(shí)體質(zhì)量均得到了監(jiān)理甲方較好的評(píng)價(jià),但相比公司多年來(lái)從事民建施工的兄弟工程公司及其他兄弟單位仍有一定差距?偟膩(lái)說(shuō),2102年是XXXX安寧項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作在摸索中成長(zhǎng)的一年,有成績(jī)、有收獲但也有很多不足和可以改進(jìn)的地方。本項(xiàng)目201*年技術(shù)質(zhì)量管理工作總體可劃分為三個(gè)階段,即:策劃階段、實(shí)施階段、總結(jié)提高階段。下面分別就這三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。1、策劃階段1.1、總體目標(biāo)的確定

由于本工程是XXXX地產(chǎn)進(jìn)入蘭州市場(chǎng)的的第一個(gè)項(xiàng)目,因此建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量要求較高,同時(shí),做為第三工程公司轉(zhuǎn)向民建的第一個(gè)、唯一一個(gè)項(xiàng)目,其被賦予的特殊性就決定了本工程技術(shù)質(zhì)量管理工作的重要性。因此,從工程投標(biāo)到項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,公司領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。根據(jù)我公司與建設(shè)單位簽定的施工總承包合同,本工程約定的工程質(zhì)量目標(biāo)為“確保達(dá)到蘭州市建設(shè)工程質(zhì)量‘白塔獎(jiǎng)’”,若達(dá)不到則須承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。基于上述質(zhì)量目標(biāo),工程公司量終確定的質(zhì)量目標(biāo)為“確保白塔獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)飛天獎(jiǎng)”。1.2、對(duì)總體目標(biāo)的宣貫、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

為了更好的完成既定質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部向全體管理人員對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了交底,組織對(duì)施工總承包合同、招標(biāo)技術(shù)要求進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓每個(gè)管理人員對(duì)總體工作有了一定思路。同時(shí),對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、《管理手冊(cè)》及公司新修訂的《程序文件》進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)。

1.3、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系、管理制度的建立

建立健全了項(xiàng)目部技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)管理制度細(xì)化編制了《XXXX安寧項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》,編制了《XXXX安寧項(xiàng)目各部門(mén)、崗位質(zhì)量職責(zé)》,明確劃分了不同部門(mén)、崗位的質(zhì)量責(zé)任,使每一個(gè)管理人員都清楚了自身的質(zhì)量職責(zé)。

制定并細(xì)化了質(zhì)量計(jì)劃,編制了質(zhì)量目標(biāo)分解表,對(duì)工程施工過(guò)程每一分項(xiàng)都明確到具體責(zé)任人,由細(xì)化目標(biāo)來(lái)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),項(xiàng)目部制度了“樣板引路”制度,對(duì)每一分項(xiàng)工程提前規(guī)定了樣板實(shí)施部位、實(shí)施范圍;選定了兩項(xiàng)QC課題,有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)。項(xiàng)目部制定了圖文并茂的質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,查找引用了大量類(lèi)似工程中好的做法、工藝,裝訂成冊(cè)并在工程施工過(guò)程中加以應(yīng)用。2、實(shí)施過(guò)程

2.1、嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收程序

本項(xiàng)目施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。以工程定位放線(xiàn)為例,由測(cè)量員根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)控制點(diǎn)引測(cè)本標(biāo)段各單位工程控制樁,引測(cè)過(guò)程經(jīng)過(guò)多次校核,由項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,并對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù),精度符合要求后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)核,辦理相關(guān)手續(xù)資料,再進(jìn)行單位工程定位放線(xiàn)。正是由于每一道工序均能?chē)?yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程序,各工序的施工質(zhì)量才得到了有效保證。2.2、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量

XXXX安寧項(xiàng)目所有使用于工程實(shí)體的材料均嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“原材料檢驗(yàn)制度”進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制,所有進(jìn)場(chǎng)的主要材料如:鋼筋、型鋼、水泥、外加劑等必須有技術(shù)證明書(shū)或出廠(chǎng)合格證;主要材料進(jìn)場(chǎng)后,均由材料員填寫(xiě)通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員在監(jiān)理見(jiàn)證下對(duì)該批材料按照相關(guān)規(guī)范要求的數(shù)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);材料員收到合格的原材料復(fù)試報(bào)告后方可入庫(kù),并按定額領(lǐng)料管理辦法進(jìn)行出庫(kù)使用,不合格的材料應(yīng)預(yù)退貨或降級(jí)使用。通過(guò)上述措施,本項(xiàng)目使用于工程實(shí)體的原材料質(zhì)量得到了有效控制。2.3、加強(qiáng)成品保護(hù)

在本項(xiàng)目施工過(guò)程中,為了避免對(duì)已完成的成品造成損傷影響質(zhì)量,避免增加修補(bǔ)工作量、浪費(fèi)工料、拖延工期。項(xiàng)目部按照開(kāi)工前期成品保護(hù)策劃進(jìn)行了實(shí)施,措施到位,有效的確保了工程質(zhì)量、降低工程成本。本項(xiàng)目率先對(duì)主樓通道口、樓梯間構(gòu)件轉(zhuǎn)角處、樓梯踏步利用模板配料進(jìn)程中產(chǎn)生的料頭進(jìn)行了保護(hù),并涂刷黑黃油漆進(jìn)行亮化處理,此項(xiàng)舉措有效避免了因成品保護(hù)不到位造成的質(zhì)量問(wèn)題,也贏(yíng)得了建設(shè)單位的好評(píng)。另外,項(xiàng)目部安排對(duì)新澆筑完的樓板混凝土面進(jìn)行簡(jiǎn)易圍護(hù)并安排混凝土工進(jìn)行看護(hù),控制上人時(shí)間。通過(guò)一系列有效的成品保護(hù)措施,保證了工程質(zhì)量。2.4、多樣化的技術(shù)交底形式項(xiàng)目部實(shí)行多樣化技術(shù)交底過(guò)程。既通過(guò)召集操作人員在會(huì)議室開(kāi)交底會(huì)、作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)、書(shū)面交底要求等傳統(tǒng)方式對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,另外,對(duì)關(guān)鍵工序,項(xiàng)目部有針對(duì)性的制作了幻燈片對(duì)工作進(jìn)行演示。如在大鋼模板開(kāi)始施工前,由于很多工人熟悉木模板工藝但從未操作過(guò)大鋼模,因此項(xiàng)目部召集了鋼筋工、木工、砼工、信號(hào)工、塔吊司機(jī)等多工種進(jìn)行了綜合交底,請(qǐng)北京聯(lián)東鋼模公司技術(shù)人員用幻燈片進(jìn)行演示,交底進(jìn)程中對(duì)操作人員提出的疑問(wèn)及時(shí)進(jìn)行討論、解答,收到了良好的效果,在三個(gè)標(biāo)段施工中,我項(xiàng)目部承建的一標(biāo)段在同工藝(全鋼大模板)施工進(jìn)程中施工進(jìn)度保持最快。

在砌體工程施工進(jìn)程中,項(xiàng)目部制作了工藝流程圖、收集了節(jié)點(diǎn)做法照片打印張貼,直觀(guān)指導(dǎo)工人施工。另外,項(xiàng)目部技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,把砌體施工中構(gòu)造柱、過(guò)梁設(shè)置位置,木磚、水泥磚設(shè)置數(shù)量、位置,砌體排列組砌方式等繪制成CAD圖,打印出來(lái)逐樓層進(jìn)行張貼,方便工人在施工進(jìn)程中及時(shí)查看、對(duì)比,若自己操作不當(dāng)則能及時(shí)進(jìn)行整改。2.5、技術(shù)資料管理

為了保證施工資料的及時(shí)、準(zhǔn)確,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《甘肅省建筑工程資料管理規(guī)程》(DB62/T25-3016-201*)執(zhí)行,安排一名專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)施工資料的整理、上報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)工作,施工資料的填寫(xiě)工作均由技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成,盡量做到施工資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度保證一致。本項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工技術(shù)資料能與施工進(jìn)度保持同步,總體完成情況較好。截止目前,本項(xiàng)目所有檢驗(yàn)批均經(jīng)驗(yàn)收合格,一次驗(yàn)收合格率100%。檢驗(yàn)批具體分布情況如下:

單位工程分部工程分項(xiàng)工程鋼筋地基與基礎(chǔ)砌體防水3#樓鋼筋模板主體結(jié)構(gòu)混凝土砌體26626626619主體結(jié)構(gòu)228#樓土方鋼筋模板混凝土砌體226626626619模板混凝土檢驗(yàn)批次88地基與8基礎(chǔ)砌體防水12單位工程分部工程分項(xiàng)工程鋼筋模板混凝土檢驗(yàn)批次121212本工程3#、8#樓分別形成地基與基礎(chǔ)分部隱蔽驗(yàn)收記錄12份,主體分部隱蔽驗(yàn)收記錄152份;基礎(chǔ)階段驗(yàn)收合格,主體結(jié)構(gòu)1~10層經(jīng)驗(yàn)收合格。

另外,本工程鋼筋原材料進(jìn)行復(fù)試152次,形成鋼筋原材料復(fù)試報(bào)告152份,分別為:HRB400級(jí)Φ8:19份、Φ10:22份、Φ12:18份、Φ14:15份、Φ16:17份、Φ18:17份、Φ20:16份、Φ22:7份、Φ25:5份、Φ28:3份、Φ32:2份;HPB300級(jí)Φ6.5:9份、Φ8:1份、Φ18:1份(用于型鋼懸挑架預(yù)埋拉環(huán));砌塊材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試12次,形成復(fù)試報(bào)告12份;水泥進(jìn)場(chǎng)復(fù)試3次,形成復(fù)試報(bào)告3份。2.6、新工藝應(yīng)用

本工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目部大力推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。在主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)程中,項(xiàng)目部根據(jù)JGJ/T178《補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》提出了在本項(xiàng)目應(yīng)用超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)無(wú)縫施工技術(shù),即采用膨脹加強(qiáng)帶取代溫度后澆帶施工,項(xiàng)目部方案經(jīng)過(guò)各參建單位、設(shè)計(jì)單位論證后實(shí)施,有效的節(jié)約了成本,縮短了工期,并且由建設(shè)單位采用我方方案并在三個(gè)標(biāo)段中全部應(yīng)用,取得了較好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。另外,項(xiàng)目部根據(jù)《建設(shè)部推廣使用的十項(xiàng)新技術(shù)》(建質(zhì)[201*]170)號(hào)文,在本項(xiàng)目應(yīng)用了高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)、大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)、組拼式大模板技術(shù)、管線(xiàn)綜合布置技術(shù)、預(yù)拌砂漿技術(shù)、遇水膨脹止水膠施工技術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù),取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。2.7、加強(qiáng)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和鍛煉

項(xiàng)目部技術(shù)員多為從學(xué)校剛參加工作的學(xué)生,施工經(jīng)驗(yàn)較少,施工過(guò)程中業(yè)主、監(jiān)理單位都曾提出過(guò)置疑。但在施工過(guò)程中,通過(guò)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議、業(yè)余時(shí)間授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等諸多方式,項(xiàng)目部老員工向年青的技術(shù)人員教、授知識(shí),使他們能夠較快地領(lǐng)會(huì)技術(shù)要點(diǎn),獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)的施工指導(dǎo)工作。3#樓助理施工員努力學(xué)習(xí)《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)平面整體表示方法》11G101,將常用構(gòu)造做法熟記于心,在施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)掌握的知識(shí)指導(dǎo)工人施工,在建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師詢(xún)問(wèn)時(shí)對(duì)答如流,贏(yíng)得了業(yè)主和監(jiān)理方的贊譽(yù)。同時(shí),對(duì)剛參加工作的工程技術(shù)人員工作安排上,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉的原則,一方面加強(qiáng)他們?cè)诩夹g(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、測(cè)量放樣、旁站監(jiān)督、施工資料填寫(xiě)等具體工作中的鍛煉和提高,對(duì)每名剛參加工作的年青技術(shù)人員簽定“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議;另一方,在編制分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),將他們?nèi)空{(diào)動(dòng)起來(lái),積極參與,使他們能夠得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)?傮w來(lái)講,通過(guò)大家的共同努力,全體技術(shù)人員都得到了較快的成長(zhǎng),技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力均得到了提高。

2.8、技術(shù)質(zhì)量管理工作同其他工作的關(guān)系

技術(shù)管理工作與其他各項(xiàng)工作同等重要,項(xiàng)目部要求管技術(shù)必須管進(jìn)度、管安全、管成本。為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工快速進(jìn)行,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員明確技術(shù)職責(zé)的同時(shí),對(duì)施工進(jìn)度責(zé)任也進(jìn)行了明確,促使了技術(shù)員在測(cè)量放樣、技術(shù)交底、提材料計(jì)劃等準(zhǔn)確工作上必須統(tǒng)籌考慮、合理安排,在現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序都能自覺(jué)做到旁站、巡視,有效地監(jiān)督了施工安全措施、安全防護(hù)用品的落實(shí)情況,收到較好的效果。工程施工期間,技術(shù)人員全過(guò)程在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,保證了項(xiàng)目部施工節(jié)點(diǎn)的兌現(xiàn)。

另外,項(xiàng)目部根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(建質(zhì)[201*]87號(hào))編制了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單表》,針對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)編制了《冬期施工專(zhuān)項(xiàng)方案》、《井樁安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《高支模專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《全鋼大模板專(zhuān)項(xiàng)

施工方案》、《型鋼懸挑架及卸料平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)施工方案》等,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)

導(dǎo)小組,根據(jù)工程進(jìn)展及施工環(huán)境,制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍安全管理和監(jiān)督,使各項(xiàng)安全措施得到落實(shí),安全管理工作取得良好的效果。本項(xiàng)目施工過(guò)程中無(wú)安全事故發(fā)生。

另外,項(xiàng)目部還積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),成立了“全鋼大模板施工剪力墻砼結(jié)構(gòu)外觀(guān)質(zhì)量控制”、“外墻保溫施工質(zhì)量控制”兩個(gè)QC小組,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照有計(jì)劃、有落實(shí)、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有總結(jié)的原則開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真的組織和開(kāi)展,均按計(jì)劃完成,并形成QC成果,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,收到了良好的效益。3、總結(jié)提高階段

通過(guò)一年來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,項(xiàng)目部總體技術(shù)質(zhì)量管理工作運(yùn)行了較好,期間接受了甘肅建投科技質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量檢查,通過(guò)XXXX地產(chǎn)聘請(qǐng)的第三方實(shí)體檢查,并取得了實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果三個(gè)標(biāo)段最高的成績(jī)。通過(guò)了蘭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站5次過(guò)程及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,通過(guò)了蘭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程及房地產(chǎn)管理局建設(shè)處的驗(yàn)收檢查,均獲得了較好的評(píng)價(jià)。通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)行,我們逐漸熟悉了甘肅省、蘭州市建設(shè)工程相關(guān)規(guī)定,逐漸改變了電廠(chǎng)項(xiàng)目管理中形成的與民用建筑施工管理不適應(yīng)的理念、管理制度等,同時(shí)也發(fā)揮出了電力項(xiàng)目中積累的一些經(jīng)驗(yàn),有效的處理施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制難點(diǎn)等。4、存在的不足

通過(guò)XXXX安寧項(xiàng)目一年時(shí)間的運(yùn)行,項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作既有進(jìn)步也存在很多不足,尤其通過(guò)集團(tuán)總公司、集團(tuán)公司組織的多次參觀(guān)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作相比其他兄弟單位仍有較大差距。

4.1、信息不暢通,多埋頭于施工現(xiàn)場(chǎng)具體工作,但對(duì)對(duì)新文件、標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作有所滯后。在后期的工作中,我項(xiàng)目部將及時(shí)掌握各項(xiàng)新頒布的法律法規(guī)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及應(yīng)運(yùn)。及時(shí)上公司OA網(wǎng)了解公司各項(xiàng)文件、通知、公告,并及時(shí)貫徹執(zhí)行。4.2、信息反饋較被動(dòng),向工程公司、集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的工作匯報(bào)相對(duì)較少。項(xiàng)目部將加強(qiáng)與工程公司、集團(tuán)公司的信息反饋,以便于公司各科室、部門(mén)能更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展工作,有利于項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理工作能力的提升。

4.3、對(duì)部分策劃的執(zhí)行不到位,開(kāi)始階段很多優(yōu)秀的策劃由于種種原因未能貫徹執(zhí)行。在后序的工作中,項(xiàng)目部將因地制宜,有針對(duì)性的制定適應(yīng)目前實(shí)行的勞務(wù)承包模式的各項(xiàng)策劃,并進(jìn)行有效執(zhí)行。

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個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人XXX,201*年7月畢業(yè)于河南理工大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),被分配到祁東煤泥矸石電廠(chǎng)工作,從事電廠(chǎng)熱工控制技術(shù)管理工作,由于自身積極肯干,愛(ài)崗敬業(yè),于201*年7月被聘為助理工程師。在此期間,我刻苦鉆研,不斷探索,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。201*年4月份調(diào)入恒源公司機(jī)運(yùn)管理部工作,主要從事公司所屬電廠(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、腳踏實(shí)地,努力干好本職工作

201*年7月份我進(jìn)入祁東煤泥矸石電廠(chǎng)工作,參與了電廠(chǎng)的籌備、調(diào)試以及運(yùn)行后的熱工控制技術(shù)管理工作。

在電廠(chǎng)工作期間,我主要負(fù)責(zé)電廠(chǎng)熱工控制技術(shù)管理工作。并針對(duì)電廠(chǎng)熱工控制系統(tǒng)在浙大中控技術(shù)有限公司進(jìn)行了培訓(xùn)。電廠(chǎng)進(jìn)入調(diào)試階段,為了更好地掌握DCS控制系統(tǒng)功能,負(fù)責(zé)并參加了電廠(chǎng)DCS系統(tǒng)組網(wǎng)、工程師站設(shè)置、操作員站設(shè)置、系統(tǒng)組態(tài)、畫(huà)面制作修改、系統(tǒng)下裝等調(diào)試工作。通過(guò)這次電廠(chǎng)籌備及調(diào)試工作的鍛煉,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加豐富,同時(shí)也使自己綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

201*年4月份針對(duì)電廠(chǎng)鍋爐給煤機(jī)行程開(kāi)關(guān)運(yùn)行特點(diǎn)及環(huán)境,對(duì)其進(jìn)行了改造,避免了因行程開(kāi)關(guān)故障而引起的停爐事故,保證了電廠(chǎng)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行;201*年3月份根據(jù)電廠(chǎng)汽輪機(jī)ETS跳閘保護(hù)系統(tǒng)的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化及改造,通過(guò)改造,避免了機(jī)組保護(hù)誤動(dòng),保證了電廠(chǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為保證電廠(chǎng)日常熱工試驗(yàn)及維護(hù)工作,在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位幫助下,201*年我負(fù)責(zé)籌建了祁東煤泥矸石電廠(chǎng)熱工試驗(yàn)室。熱工試驗(yàn)室的建成投用,不僅方便了電廠(chǎng)熱工儀表的維護(hù)工作,減少了電廠(chǎng)在熱工儀器上的成本投入,而且保證了電廠(chǎng)的安全運(yùn)行。

二、不畏艱辛,勇挑重?fù)?dān)

自己在電廠(chǎng)的出色工作,得到了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)的一致肯定。201*年4月份,自己被抽調(diào)到恒源股份公司機(jī)運(yùn)管理部工作,主要負(fù)責(zé)公司所屬電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。新的工作,對(duì)自己提出了新的更高的要求,我全面學(xué)習(xí)電廠(chǎng)生產(chǎn)的各專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的電廠(chǎng)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下,自己出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):1、參與了祁東煤泥矸石電廠(chǎng)汽動(dòng)給水泵改造工作,通過(guò)改造,電廠(chǎng)充分利用了自身蒸汽資源,降低了廠(chǎng)用電,提高了電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益;2、參與了臥龍湖煤礦瓦斯氣的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目年消耗瓦斯604.8萬(wàn)m3,發(fā)電1814.4萬(wàn)kwh,全年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約8130.4噸;3、參與了新源熱電有限公司乏汽發(fā)電項(xiàng)目,解決了礦區(qū)季節(jié)性或間斷性的采暖、防凍、生活熱負(fù)荷供應(yīng)造成了蒸汽浪費(fèi)問(wèn)題,建成的乏汽發(fā)電機(jī)組年發(fā)電2100萬(wàn)kwh,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)365.4萬(wàn)元;4、參與了祁東煤礦、恒源煤礦與電廠(chǎng)的直供電改造項(xiàng)目等等。

三、努力學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)

在整個(gè)個(gè)人工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步,在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),我也不忘加強(qiáng)自身政治理論的學(xué)習(xí),注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì)。201*年在組織的培養(yǎng)下,我光榮的成為一名共產(chǎn)黨員。我想這又是一個(gè)新的起點(diǎn),對(duì)自己提出更高的要求,我會(huì)以一名共產(chǎn)黨員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在自己本職工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

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