工程造價(jià)管理部門 年終總結(jié)

工程造價(jià)管理部門的工作總結(jié)

一年來(lái)，我們?cè)谑薪ㄎ�的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來(lái)所做的工作

（一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會(huì)文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

（二）、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹(shù)立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

（三）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作；另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

（四）、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙�額站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論，基本形成一致意見(jiàn)后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn)，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽(yáng)光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

（五）、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。2、通過(guò)接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣（區(qū)）造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣（區(qū)）通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

（六）、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開(kāi)始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒(méi)有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

（七）、業(yè)務(wù)工作完成情況。（1）、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。（2）、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過(guò)去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。（3）、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。（4）、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。（5）、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“XX年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。（6）、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。（7）、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。（

二、存在問(wèn)題

（一）、工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性

的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。

（二）、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。（三）、站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

（四）、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

（五）、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

（六）、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。

三、今后打算

（一）、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

（二）、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

（四）、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

（五）、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。

（六）積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：工程造價(jià)管理中心201*年工作總結(jié)(文字)

201*年度工作總結(jié)

首鋼福山資源集團(tuán)中國(guó)區(qū)

工程造價(jià)管理中心二0一一年十一月

工程造價(jià)管理中心201*年度工作總結(jié)

又到歲末年終時(shí)，有必要對(duì)我部門201*年做過(guò)的的工作進(jìn)行理性的思考，以便于得出經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、找出做好工作的規(guī)律，為201*年的工作明確努力方向。在201*年，工程造價(jià)中心的全體同志在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，針對(duì)本年度公司基建工程面廣量多、區(qū)域差異大、施工單位多、施工隊(duì)資質(zhì)等級(jí)差別大、隱蔽工程多、變更多等一系列問(wèn)題的情況，加強(qiáng)了工程造價(jià)管理工作，加快對(duì)已竣工工程的結(jié)算審核、新建工程的預(yù)算及進(jìn)度審核工作。在工程造價(jià)中心全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力工作下，雖然人手少，任務(wù)重，但我們加班加點(diǎn)、五加二、白加黑，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)�，F(xiàn)將201*年度的工作總結(jié)及201*年度的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（業(yè)務(wù)工作指標(biāo)）

截止201*年11月20日，各項(xiàng)工作完成量匯總?cè)缦拢?、完成竣工結(jié)算工作量。

興無(wú)煤礦完成土建29649829.64元，礦建6731479.08元。金家莊煤業(yè)完成土建14503478.98元，礦建0元。

寨崖底煤業(yè)完成土建140792543.15元，礦建2300773.37元。金山洗煤廠完成土建2499050.91元2、完成合同預(yù)算工作量。

興無(wú)煤礦完成土建26545915.88元，礦建4568138.4元。金家莊煤業(yè)完成土建25932181.98元，礦建12888128.97元。寨崖底煤業(yè)完成土建15058400.91元，礦建54977421.87元。金山洗煤廠完成1231276.58元。3、完成進(jìn)度審核工作量。

興無(wú)煤礦完成土建元，礦建元。金家莊煤業(yè)完成土建元，礦建元。寨崖底煤業(yè)完成土建元，礦建元。4、完成招標(biāo)標(biāo)底工作量元。興無(wú)煤礦完成土建元，礦建元。金家莊煤業(yè)完成土建元，礦建元。寨崖底煤業(yè)完成土建元，礦建元。5、完成財(cái)務(wù)入賬工作量元。興無(wú)煤礦完成元。金家莊煤業(yè)完成元。寨崖底煤業(yè)完成元。二、業(yè)績(jī)描述：

201*年度工程造價(jià)管理中心完成工程量見(jiàn)附件：（附后）三、工作措施：

201*年以來(lái)，我部擬定了一系列針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程驗(yàn)收、結(jié)算審核中具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成文件，使工作有章可循，具有可操作性。在審核過(guò)程中，本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)文件，遵循審核工程結(jié)算程序，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的逐項(xiàng)審核，使審核結(jié)果達(dá)到最大的科學(xué)化、合理化。

201*年，工程造價(jià)中心的工作主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展：1、審核所有已竣工未結(jié)算的工程。由于已竣工工程跨期長(zhǎng)，施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí)差別大，存在結(jié)算資料不完整、混用工程定額、跨期高找材差、無(wú)資質(zhì)取費(fèi)等一系列問(wèn)題。針對(duì)這種情況，預(yù)結(jié)算人員到工程現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，找相關(guān)部門及當(dāng)事人核對(duì)，保證了審核結(jié)果的公平、公正。2、201*年新開(kāi)工程預(yù)算、進(jìn)度審核、參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

201*年新開(kāi)工程要求必須有計(jì)劃、有設(shè)計(jì)、有圖紙、有預(yù)算，有合同方能進(jìn)場(chǎng)施工。造價(jià)管理管理中心工作人員在結(jié)算任務(wù)繁重的情況下加班加點(diǎn)，審核工程預(yù)算，配合基建部簽訂工程合同。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，了解施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，參與工程月進(jìn)度驗(yàn)收，掌握工程第一手資料。3、規(guī)范、健全基本建設(shè)工程臺(tái)帳。

由于公司在香港上市，對(duì)已審核完畢的工程進(jìn)行財(cái)務(wù)入賬的要求更加嚴(yán)格。我部人員配合財(cái)務(wù)部、審計(jì)公司對(duì)竣工、在建工程進(jìn)行系統(tǒng)的帳務(wù)處理，建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的單位工程臺(tái)帳。4、開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)十分繁瑣而又必須十分細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的計(jì)算工作。它不僅要求編制人員有一定的專業(yè)技術(shù)支持，而且還要具有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝日新月異地迅速發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)行定額缺項(xiàng)或需要進(jìn)行換算和補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也日益增多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式也發(fā)生了改變，從單純的定額計(jì)價(jià)到清單計(jì)價(jià)，這就要求工程預(yù)結(jié)算人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，了解新工藝、掌握新技術(shù)。隨著《201*山西省建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)》新定額的發(fā)行，在工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)方式上同201*版定額都有所區(qū)別，更需要我們不斷的專研、學(xué)習(xí)。在201*年，我部門員工數(shù)次到離石參加定額站的培訓(xùn)并邀請(qǐng)山西省金建海盛軟件技術(shù)公司的專家來(lái)柳林進(jìn)行培訓(xùn)授課，在工作中使用工程量計(jì)算軟件----魯班算量，使預(yù)結(jié)算人員從繁瑣的手工計(jì)算中解脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)電腦化辦公，大大提高了工作效率。四、存在問(wèn)題：

1、已竣工工程交工資料不能及時(shí)送回，導(dǎo)致竣工結(jié)算全部在年底進(jìn)行，基建工程應(yīng)當(dāng)竣工一項(xiàng)，交工一項(xiàng)，結(jié)算一項(xiàng)。

2、非設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中小型工程大部分為施工示意圖，不能準(zhǔn)確進(jìn)行施工圖預(yù)算。

3、人員配備不足，施工地點(diǎn)點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有人員大部分時(shí)間在辦公室做內(nèi)業(yè)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況無(wú)法全程跟蹤。

4、材料價(jià)格滯后嚴(yán)重影響結(jié)算進(jìn)度，合同中應(yīng)明確規(guī)定材料價(jià)格執(zhí)行呂梁市材差信息價(jià)，如部分材料有差價(jià)，應(yīng)按照調(diào)整系數(shù)執(zhí)行。五、201*年的工作安排：

201*年度工作將在總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、對(duì)201*年度基建工程月進(jìn)度驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)先審核相對(duì)應(yīng)的質(zhì)保資料及簽證資料，加強(qiáng)過(guò)程控制，避免資料事后補(bǔ)簽。

2、非設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的工程，應(yīng)由專業(yè)人員設(shè)計(jì)、簽字認(rèn)可。避免施工單位自行設(shè)計(jì)。

3、基建工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，除影響安全生產(chǎn)的工程項(xiàng)目外，其他工程在未進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、簽訂合同后，不應(yīng)開(kāi)工建設(shè)。

展望201*年，工程造價(jià)中心全體員工的任務(wù)將是非常艱巨的，對(duì)我們的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也將更高，我們將在首鋼資源集團(tuán)（中國(guó)區(qū)管理中心）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，保持高昂的斗志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)管理中心201*年11月18日

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