建筑工程生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)

鍋爐裝置區(qū)工作總結(jié)

自201*年10月加入金象項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來(lái)，回顧這兩年的工作，對(duì)照前輩以及公司頒布的生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)等標(biāo)準(zhǔn)，較能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將工作總結(jié)闡述如下：一、主要工作情況：

1、201*年10月28日進(jìn)入金象項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)中，熟悉現(xiàn)有圖紙并在年底做出粗算工程量，為實(shí)施做好準(zhǔn)備。201*年1月12日停工。兩個(gè)月的時(shí)間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎(chǔ)工程，9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結(jié)算107.82萬(wàn)元。

2、201*年3月5日復(fù)工，同年6月25日鍋爐主廠房封頂，10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂，201*年1月5日所有土建工程基礎(chǔ)分部、主體分部全部完成。年終結(jié)算1990.6萬(wàn)元。201*年1月21日停工。

3、201*年2月16日復(fù)工，土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質(zhì)量缺陷為主，201*9月28日完成圖紙、業(yè)主要求所有施工內(nèi)容。

4、職責(zé)范圍內(nèi)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、主要學(xué)習(xí)情況：

1、參加二級(jí)建造師崗位培訓(xùn)一次。2、參加三類人員培訓(xùn)一次。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)若干次，包括公司文件、規(guī)范、工程經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，其間收獲很多。

4、開始學(xué)習(xí)國(guó)家注冊(cè)安全工程師的相關(guān)知識(shí)，計(jì)劃明年繼續(xù)報(bào)考。5、開始學(xué)習(xí)一級(jí)建造師的相關(guān)知識(shí)，計(jì)劃明年報(bào)考。6、開始準(zhǔn)備明年中級(jí)職稱評(píng)審資料及相關(guān)考試。7、通過(guò)函授學(xué)習(xí)201*年6月取得本科學(xué)歷。

8、工作中學(xué)習(xí)，由于原來(lái)所從事的工作基本都是房屋建筑工程，很少涉及安裝工程，在鍋爐裝置區(qū)的施工過(guò)程中，邊干邊學(xué)邊請(qǐng)教，知道并總結(jié)了很多安裝工程的施工特點(diǎn)及流程時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，為以后類似工作積累了施工經(jīng)驗(yàn)。三、心得體會(huì)：在工作和學(xué)習(xí)中，接觸了很多新的東西和理念，結(jié)合自己的經(jīng)歷，要想人生不致茫然無(wú)為，總結(jié)了幾點(diǎn)：1、工作態(tài)度：所謂態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種自我提升，是一種自我肯定，而只有對(duì)它產(chǎn)生興趣，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。

2、為自己設(shè)定目標(biāo)：給自己設(shè)定一個(gè)合理的，通過(guò)努力能夠達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo)，有目標(biāo)才會(huì)有方向才會(huì)知道自己該做什么、想改變什么，才不致整天無(wú)所事事，而虛度時(shí)光。我認(rèn)為要成功的話，永不放棄的堅(jiān)持精神是非常重要的，往往很多的失敗就差堅(jiān)持到最后一步。

3、好學(xué)：人生就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人，才會(huì)有前途，才不會(huì)被時(shí)代所遺棄，他的挫折感也會(huì)一時(shí)就沒(méi)有了。由于自身專業(yè)理論知識(shí)不足，家庭責(zé)任重，另外當(dāng)今的社會(huì)，是一個(gè)日新月異的時(shí)代，知識(shí)和技能也需要不斷更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，著眼未來(lái)，勤于思考新的問(wèn)題，勤于學(xué)習(xí)新的知識(shí)才不致被時(shí)代所淘汰。好學(xué)才能不斷的進(jìn)步。

4、知恥：一個(gè)人最可貴的就是能知恥，就會(huì)覺(jué)得很多事情你會(huì)檢討自己、面對(duì)自己、總結(jié)自己，錯(cuò)了之后，下一次就會(huì)調(diào)整過(guò)來(lái)，找到自己的錯(cuò)誤，改正自己的錯(cuò)誤，而不是費(fèi)心的去找客觀的理由，去推脫責(zé)任。比如說(shuō)泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會(huì)伴隨我一生，每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。必須知恥，必須記住那些決策失誤、過(guò)失，化身為動(dòng)力，去面對(duì)、解決明天的困難。

5、力求上進(jìn)：暫時(shí)的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利；一時(shí)的成功并不能代表將來(lái)的成功，只有樹立遠(yuǎn)大的理想，并在理想的道路上堅(jiān)持下去，才能獲得最大的成功。實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的同時(shí)獲得等同于人生價(jià)值的報(bào)酬來(lái)改善家庭的生活。

四、自身不足，歸納總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)不足，有待提高；對(duì)行業(yè)中先進(jìn)的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉；

2、自身專業(yè)的知識(shí)面還不夠?qū)挕⒉粔蛴�，�?duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)（如水電安裝、設(shè)備、鍋爐本體等方面的知識(shí)還有欠缺）；五、下一步工作計(jì)劃：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全力做好分發(fā)的各項(xiàng)工作及自身的本職工作；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的管理，促使他們能夠保質(zhì)保量的完成本職工作。201*年12月22日公司邵總帶隊(duì)檢查工作時(shí)提出對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的要求：“合理分配自己得工作時(shí)間，忙忙碌碌干不成事。”很精辟，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目向一輛性能優(yōu)越的汽車時(shí)，各部件各司其職，相信我們干的可能不是最好的工程，但絕對(duì)是有亮點(diǎn)的工程，執(zhí)行過(guò)程中因社會(huì)的發(fā)展科技的進(jìn)步某系制度等不符合時(shí)代要求的，我們也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過(guò)向公司有關(guān)部門匯報(bào)及時(shí)完善。

2、加強(qiáng)對(duì)材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾，最大的問(wèn)題就是材料管理。

⑴土建工程中鋼材每月末的假退假領(lǐng)，導(dǎo)致無(wú)法澄清實(shí)際消耗到底是多少，單單從預(yù)算當(dāng)中核實(shí)，體現(xiàn)不出那里有管理。

⑵安裝材料存在同樣的問(wèn)題：班組領(lǐng)料沒(méi)有實(shí)現(xiàn)票領(lǐng)制度，領(lǐng)料單、出庫(kù)單軟件化后，除了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方便外，沒(méi)有體現(xiàn)出其他的優(yōu)越性，全部都是月底出報(bào)量前，預(yù)算用多少或者領(lǐng)回來(lái)多少就出多少，

⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長(zhǎng)管理不妥，實(shí)踐已經(jīng)證明行不通，必須歸口于材料部門。

解決辦法：嚴(yán)格執(zhí)行材料票領(lǐng)制度，工程材料儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)要駐材料管理人員，確保班組隨時(shí)能夠領(lǐng)到材料，如果仍用材料軟件，必備的電腦、打印機(jī)、耗材必須配備在現(xiàn)場(chǎng)，減少班組因開票往返于現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部，浪費(fèi)時(shí)間，低能效。鋼材等土建材料可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可單根數(shù)量發(fā)放、噸數(shù)發(fā)放，務(wù)求真實(shí)。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。本工程已經(jīng)暴露出來(lái)，施工機(jī)械務(wù)必歸口于生產(chǎn)部門或大型機(jī)械設(shè)備管理部門，避免急用的時(shí)候招不來(lái)等因組織不力造成的窩工等損失。

4、人才培訓(xùn)建立機(jī)制，公司制度培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、新工藝、管理知識(shí)培訓(xùn)可以統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)，規(guī)范及專業(yè)知識(shí)不需要集中學(xué)習(xí)，每月或每季度根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣的效果會(huì)比較好一些。屢次考試成績(jī)不合格根據(jù)個(gè)體調(diào)整工作崗位，直至退回公司。

5、加強(qiáng)安全管理工作。

⑴抓安全首要是做好危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別工作，通過(guò)分析、總結(jié)、方案的編制，提高項(xiàng)目全體管理人員的危險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，在自己的專業(yè)內(nèi)不能有不懂、不知道的安全知識(shí)。只有做到這樣的程度，再加上我們的責(zé)任心、職業(yè)道德才能夠做好安全管理工作。

⑵勞務(wù)班組的選擇要選我公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的有良好口碑的班組，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工人個(gè)體素質(zhì)高，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，且適應(yīng)我公司的管理制度，安全工作能夠得到很好的貫徹。

⑶落實(shí)安全設(shè)施、安全費(fèi)用的投入。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，分階段采購(gòu)必須得合格的安全防護(hù)設(shè)施，是安全管理工作得重要保證。

⑷做好做細(xì)安全三級(jí)教育工作。

過(guò)去的是歷史，因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)去所以講起來(lái)比較容易，吸取教訓(xùn)，歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用來(lái)完善下一步工作。明天才是我需要把握的，需要我去奮斗的，去追求的。所以我必須更加勤懇的學(xué)習(xí)，更加努力的學(xué)習(xí)來(lái)武裝自己，迎接項(xiàng)目部、公司交給的下一個(gè)任務(wù)。

山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司

金象項(xiàng)目部

袁騰

201*年12月8日

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將生命意識(shí)融入建筑

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是201*年2月27日到******擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的，這近一年來(lái)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者，一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。一、201*年全年工作情況

（一）明確目標(biāo)、責(zé)任到人，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

201*年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，****同時(shí)開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無(wú)法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對(duì)困難，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

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2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會(huì)，制定獎(jiǎng)罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，以*號(hào)樣板樓為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢(mèng)，因?yàn)榍捌诠て谝�求緊，二月底項(xiàng)目部組建，三月三號(hào)*號(hào)樓開始挖土，項(xiàng)目部沒(méi)有自已的辦公室，借住二期的項(xiàng)目辦公室，項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫(kù)*棟樓同時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工場(chǎng)地，材料見縫插針的堆放，加上現(xiàn)場(chǎng)水化生石灰，整天現(xiàn)場(chǎng)都是塵土飛揚(yáng)，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來(lái)越緊，材料越來(lái)越多，場(chǎng)地越來(lái)越混亂，直接導(dǎo)致個(gè)人績(jī)效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一，個(gè)人感覺(jué)非常慚愧，實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運(yùn)，加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，使現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀。

5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生

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產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。（二）加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

三、確定201*生產(chǎn)目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建合格工程。

回顧201*，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無(wú)論怎么說(shuō)，過(guò)去的即將成為歷史，即將到來(lái)的201*才需要更好的把握，201*年將加大管理力度，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái)，力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí)，從其他

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同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在201*年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)經(jīng)理：

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