安全質量環(huán)保工作總結匯報

中鐵十一局集團有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部

宿淮鐵路鋪架分部201*年安全質量環(huán)保工作總結

中鐵十一局集團有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部

201*年安全質量工作總結匯報

宿淮鐵路鋪架分部部在業(yè)主和公司領導的高度重視下，宿淮鐵路鋪架分部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本、群防群治的工作思路，結合鋪架、制梁施工實際，充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢，把安全質量工作放在各項工作的首位，順利實現(xiàn)了201*年安全質量生產管理目標；現(xiàn)將201*年安全質量管理工作總結匯報如下：

一、進一步完善了安全質量保證體系，健全了安全質量管理制度分部在201*年3月份，針對201*年安全質量管理過程中存在的不足，進一步完善了分部和建制隊的安全質量生產管理保證體系和修訂完善了安全質量生產管理制度。重點突出了安全質量管理人員和各崗位的安全質量職責，健全了安全質量風險管理制度，研究制定了201*年安全質量工作要點，明確了年度安全質量生產目標，使分部的安全質量管理工作更加制度化和規(guī)范化。確保了宿淮鐵路鋪架、制梁施工生產安全質量目標的實現(xiàn)。

二、加強安全質量教育培訓，提高全員素質

201*年宿淮鐵路鋪架分部開展安全教育培訓1290人次，（職工613人次、勞務工597人次）、安全法規(guī)培訓215人次（職工138人次、勞務工77人次）、安全風險專題培訓273人次。項目部克服眾多困難，扎實開展安全教育學習，努力提高全員安全素質。

201*年宿淮鐵路鋪架分部開展質量培訓261人次（職工191人次，勞務工70人次）。

三、落實安全質量責任，扎實安全質量監(jiān)督管理

宿淮分部每月召開專職安全員專題會議，探討現(xiàn)場安全監(jiān)督控制和隱患治理，積極開展安全隱患專項治理活動，先后落實了高空作業(yè)防護、設備安全、施工用電、工程線運輸防護等實際安全問題。認真督促建制隊和勞務隊落實安全生產法規(guī)和安全職責，各單位安全生產

監(jiān)管持續(xù)有效。在201*年下半年大干期間督促勞務隊負責人親臨現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全管理。

宿淮分部根據(jù)項目實際情況，實施了安質部和工程部聯(lián)合實施項目質量管理，整合了人力資源，進行了部門分工，明確了部門和人員質量管理職責，有效的對鋪架和制梁過程中的質量管控，使鋪架和制梁質量始終處于可控狀態(tài)。

四、落實安全質量風險管理

201*年5月在業(yè)主的推動下，積極推進安全風險管理，陸續(xù)完成了安全風險管理制度建設，安全風險控制手冊編制，安全風險包保，安全風險體系形成等工作，使項目的安全風險管理緊跟施工節(jié)奏，為保證施工生產安全發(fā)揮著積極作用。

201*年9月，業(yè)主率先推進了質量安全風險管理，鋪架分部認真落實業(yè)主、局指的質量安全風險管理實施細則，在作業(yè)現(xiàn)場張掛了質量安全風險“一圖四表”，對施工質量風險實施了動態(tài)管理。

五、積極開展安全質量活動

在201*年里，分部先后組織開展了13項安全質量方面的活動，每項活動都嚴格按照通知要求精心組織、深入動員、積極宣傳、扎實推進、認真總結。通過安全質量活動開展體現(xiàn)了項目部在安全質量管理方面的執(zhí)行力，最大限度的推進了分部安全質量工作，確保了安全質量管控在工程施工過程中的體現(xiàn)。

六、安全投入

201*年安全投入110萬元（截止11月份不完全統(tǒng)計）。七、環(huán)保

201*年宿淮鋪架分部環(huán)境保護目標順利實現(xiàn)，沒有發(fā)生任何環(huán)保方面的問題。沒有地方和業(yè)主對環(huán)境檢查的問題。環(huán)保管理可控。

在安全質量方面存在的不足：

1、安全資料管理不嚴謹，標準化不高，資料完整性欠缺。內業(yè)資料不是很規(guī)范，存在部分資料混亂。部分資料存檔不標準。

2、安全員不專職

鋪架隊、運輸隊、軌排隊建制隊安全員全是兼職，經(jīng)常不能履行安全員職責，不能有效發(fā)揮專職安全員功能，增加施工管控安全風險。

3、勞務工管理不到位

勞務工安全意識薄弱，勞務隊本身安全管理欠缺，現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實不到位。不熟悉安全操作過程。部分少數(shù)名族安全教育困難較大。

4、貫標工作不到位

安全質量標準化沒有得到有效發(fā)展，停留于表象，未深入員工和現(xiàn)場。建議推進項目和隊級貫標工作培訓。

5、質量管理分工不明確

質量管理對外是安質部，對內是工程部。現(xiàn)實是安質部想管沒有質檢員，工程部有技術和質檢人員不管。建議公司安質部和科技部協(xié)商定位項目部質量管理。

宿淮鐵路鋪架分部安質部在公司安質部的領導下，將一如既往的開展好安全質量環(huán)保工作，嚴格按照安全質量環(huán)保法律法規(guī)要求，緊密落實科學發(fā)展觀，加強安全質量教育培訓工作落實，加強安全質量隱患分析排查治理，加強重大危險監(jiān)控，做好應急工作。進一步加強與業(yè)主和地方安全監(jiān)管部門的溝通，使宿淮鋪架安質工作更上一層。

中鐵十一局三公司宿淮鐵路

鋪架分部201*年11月26日

擴展閱讀：201*年度安全質量工作總結(安質環(huán)保部)1

201*年度安全質量工作總結

自201*年3月本項目開建以來，安質環(huán)保部在上級領導的英明指導下，在各相關部門及人員的強力支持下，安全質量管理均達到了項目組建初期所制定的目標，項目部安全質量管理工作的標準化、規(guī)范化也逐步進行了提升。現(xiàn)將本項目自開工至今的安全管理工作開展情況總結如下。

一、建立組織機構，制定規(guī)章制度

在項目開工伊始，項目部便根據(jù)公司要求成立了以項目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質量生產委員會，以負責本項目安全質量的綜合管理工作。

在施工過程中，項目安質環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質量管理辦法》、《施工工地標準化管理實施辦法》及《安全風險管理實施細則》等相關規(guī)章制度，共計16個，初步完善了本項目安全質量管理體系的建設。同時，我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全技術交底，為確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術交底會，對每個交底內容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

隨著安全質量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行，有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。

二、加大安全投入與教育，確保施工安全自項目開工以來，項目安質環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進度安排頒布了《關于制定施工安全培訓計劃的通知》，為我部安全質量教育工作的開展提供參考。項目安質環(huán)保部按照要求對新進人員進行崗前安全質量教育培訓，并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，經(jīng)統(tǒng)計我部共培訓新進人員580余人，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質量責任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質量責任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質量責任。在施工過程中，我部也及時根據(jù)“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質量培訓教育，及時消除在施工中產出的安全質量隱患萌芽，確保施工安全質量可控，經(jīng)統(tǒng)計我部截至目前共培訓2153人次。

及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產的重要保障，在施工過程中我部嚴格按照公司下發(fā)的相關文件進行安全費用的提取與使用，及時購置安全防護用品及其他與安全有關的支出，確保安全生產的順利進行，截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。

三、開展安全質量檢查，消除安全質量隱患

安全質量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質量隱患，實現(xiàn)安全生產。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期安全質量檢查、專項安全質量檢查、不定期安全質量檢查及重點安全質量檢查等，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項安全質量整治活動，確保能徹底的消除安全質量隱患，使施工現(xiàn)場安全質量能夠得到有效控制，經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全檢查260余次，發(fā)現(xiàn)安全質量隱患480余個，下發(fā)安全質量罰款通知書50份，罰款金額達78050元。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質量問題或意見，我部均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份，已全部進行整改回復。

四、總結

雖然本項目已即將結束，但項目安全質量管理工作還遠沒有到終點，在接下來的施工過程中，我部將繼續(xù)嚴格要求自己，嚴格按照公司的相關安全質量管理規(guī)定開展工作，加大安全質量管理力度，確保本項目能夠圓滿收尾，實現(xiàn)本項目制定安全質量管理目標！

201*年11月23日

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