某投資公司財(cái)務(wù)部201*年年度工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部201*年度工作總結(jié)
過去的一年里,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成201*年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個(gè)方面予以總結(jié):一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面
組織財(cái)務(wù)核算和處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì)計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),
認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng),核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對(duì)××公司
成本核算上,采用分項(xiàng)目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時(shí),又與供貨商簽訂一定時(shí)期內(nèi)同類商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對(duì)費(fèi)用的核算,采取分部門核算方式,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中,我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面,嚴(yán)格按照董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點(diǎn)完成決算任務(wù),并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性,正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財(cái)務(wù)分析方面。
我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解,編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證帳實(shí)相符。我部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對(duì)往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。
3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財(cái)務(wù)部會(huì)同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作,對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人,并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對(duì)外投資管理上,我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。
(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。
(四)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時(shí),我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過。
在配合審計(jì)檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“201*年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫”的延伸審計(jì),在審計(jì)過程中我們積極配合審計(jì)署人員工作,資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確,順利通過檢查。
在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表,在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下,我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì)第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。做好財(cái)務(wù)工作,首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。
第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)會(huì)是是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識(shí)。俗話說,只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。三、明年的工作思路
一、強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理,以降低成本費(fèi)用,將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持,在201*年我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家!
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德陽通威財(cái)務(wù)部201*年度工作總結(jié)
201*年注定是中國經(jīng)濟(jì)不平凡的一年,盡管GDP仍保持了較高的增速,但
因刺激經(jīng)濟(jì)而超發(fā)貨幣所帶來的負(fù)面效應(yīng)已經(jīng)有所體現(xiàn),CPI指數(shù)節(jié)節(jié)攀高,10月更是高達(dá)4.4%,中國已真正進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代,面臨通脹壓力。與此同時(shí),伴隨著大宗原料的大幅上漲,社會(huì)上出現(xiàn)了“豆你玩”、“姜你軍”、“糠高宗”等新名詞,調(diào)侃的同時(shí)也顯示了人們對(duì)物價(jià)上漲的無奈。房價(jià)居高不下,中央政府是越調(diào)越高,而飼料方面呢,一方面終端產(chǎn)品價(jià)格漲幅較小,其中魚產(chǎn)品甚至價(jià)格低迷,另一方面,玉米、菜粕、豆粕等大宗農(nóng)產(chǎn)品高位運(yùn)行,給飼料行業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在這樣的一個(gè)外部宏觀環(huán)境下,德陽公司全體員工在總部各級(jí)各部門的支持關(guān)心下,在公司總經(jīng)辦的帶領(lǐng)下,仍取得了較好的成績,財(cái)務(wù)部作為公司的重要職能部門,回顧一年來所做的工作,有得有失,具體如下:一、201*年工作完成情況
1.1、、201*年年度公司量利完成情況
201*年初總部核定德陽公司銷量計(jì)劃5.3萬噸,目標(biāo)6萬噸,考核計(jì)劃利潤185萬,目標(biāo)利潤315萬元。截止12月31日,公司已實(shí)現(xiàn)銷量萬噸,其中魚料萬噸,占總銷量%;豬料萬噸,占總銷量%;禽料萬噸,占總銷量%。全年銷量計(jì)劃完成率%。1-12月累計(jì)實(shí)現(xiàn)考核利潤萬,目標(biāo)利潤完成率%。
量利完成情況表
項(xiàng)目銷量利潤實(shí)際201*年計(jì)劃目標(biāo)計(jì)劃完成率%目標(biāo)完成率%同比增長率%
1.2、六項(xiàng)費(fèi)用情況
1-11月公司六項(xiàng)費(fèi)用情況如下表:1.2.1、、考核六項(xiàng)費(fèi)用總額分析(單位:萬元)
六項(xiàng)考核費(fèi)累計(jì)用總額本年去年同期增減管理費(fèi)用0.00營業(yè)費(fèi)用0.00財(cái)務(wù)費(fèi)用0.00制造費(fèi)用0.00直接人工0.00燃料動(dòng)力0.00合計(jì)0.000.000.001.2.2、單噸考核六項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比(單位:噸,元)
單噸六項(xiàng)費(fèi)用本年管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用制造費(fèi)用直接人工燃料動(dòng)力合計(jì)0累計(jì)去年同期增減00000000總體說來,我公司201*年六項(xiàng)費(fèi)用控制較好,與201*年相比下降31.36萬元。1-11月六項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)807.09萬元,同比減少31.36萬,其中管理費(fèi)用減少50.13萬,主要是管理人員工資下降;銷售費(fèi)用增加26萬元,主要是市場(chǎng)人員工資差旅增加;制造費(fèi)用減少10.18萬,主要是機(jī)物料消耗降低。財(cái)務(wù)費(fèi)用,直接人工、燃料動(dòng)力兩年基本持平。單噸六項(xiàng)費(fèi)用1-11月為200元/噸,去年同期199.03元/噸,基本持平。但由于銷量下降,單噸銷售費(fèi)用增加8.88元。201*年我公司全年上繳總部兩費(fèi)共計(jì)115萬元,201*年公司未上繳總部兩費(fèi)。1.3、資金管理情況
201*年與201*年日均貨幣資金余額對(duì)比表單位:元
科目現(xiàn)金銀行存款其他貨幣資金合計(jì)201*年201*年增減增減率%201*年總體貨幣資金日均余額和201*年相比有所下降,下降幅度為
11.17%,其中現(xiàn)金日均余額基本持平,日均銀行存款下降較多,下降19.82萬元,下降幅度30.88%;日均其他貨幣資金有所上升,上升9.07萬,上升幅度11.17%,主要是采用POS刷卡方式本年有所增加所致。1.4、主要項(xiàng)目周轉(zhuǎn)情況
201*年公司主要項(xiàng)目周轉(zhuǎn)情況如下表:
項(xiàng)目201*年201*年對(duì)比總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)其中:原材料周轉(zhuǎn)成品周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
與201*年相比,201*年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)有所加快,1-11月154天,201*年全年為164天,同比減少10天;存貨周轉(zhuǎn)兩年都維持在30天左右,其中原材料1-11月周轉(zhuǎn)21天,比201*年減少2天,速度有所加快,成品周轉(zhuǎn)7天,比201*年增加1天,速度有所放緩,主要受本年銷量同比有所下降影響。變化較大的是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,同比下降465.62,主要受201*年賒欠力度加大,去年產(chǎn)均月應(yīng)收賬款余額為11.66萬元,而本年1-11月月均應(yīng)收賬款余額為20.75萬,同比上漲9.09萬,上漲幅度78%。1.5、產(chǎn)品價(jià)格及邊際貢獻(xiàn)管理
201*年受美元繼續(xù)貶值及國內(nèi)通脹壓力影響,大宗原料價(jià)格一路高漲,其中玉米最高時(shí)已漲到2200元/噸,同比上漲近300元/噸;菜粕最高已漲到2180元/噸,同比上漲近300元/噸,進(jìn)口魚粉由去年的7500左右漲到如今的1201*元/噸,這些漲價(jià)造成飼料產(chǎn)品成本明顯上升,而終端產(chǎn)品方面,除了豬肉和禽肉價(jià)格略微漲價(jià)外,魚類產(chǎn)品仍處于價(jià)格低迷狀態(tài)。在此種情況下,公司嚴(yán)格控制產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,全年仍取得較高的利潤。1-11月產(chǎn)品累計(jì)單噸毛利情況對(duì)比如下:
本月累計(jì)品類銷售均價(jià)魚料去年同期累計(jì)銷售均價(jià)單位折扣銷售成本單位毛利單位折扣銷售成本單位毛利
豬料雞料鴨料合計(jì)全年公司無負(fù)邊際貢獻(xiàn)處罰。公司幾類產(chǎn)品銷量結(jié)構(gòu)及對(duì)公司毛利貢獻(xiàn)情況見下表:
201*年(%)品類銷量結(jié)構(gòu)毛利貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)201*年(%)銷量結(jié)構(gòu)毛利貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)魚料豬料雞料鴨料合計(jì)
1.6、應(yīng)收賬款管理
201*年我公司總部核定賒欠額度150萬,年底公司全額收回,無壞賬。201*年維持在201*的150萬,但實(shí)際欠款還是有所增加,主要增加在畜禽產(chǎn)方面。在賒欠方式的選擇上,針對(duì)固定長期賒欠,原則上公司都與客戶簽定賒欠合同,并要求客戶提供房產(chǎn)或車輛擔(dān)保,以最大限度降低欠款風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)平時(shí)的臨時(shí)賒欠,公司也要求客戶提供欠條,并由業(yè)務(wù)員和市場(chǎng)部經(jīng)理擔(dān)保。截止11月底,公司尚有68.6萬應(yīng)收賬款,除偉意目前正走法律訴訟程序外,其余款項(xiàng)在預(yù)計(jì)在年底全部收回。1.7、稅收繳納及管理情況
201*年1-12月份共計(jì)繳納稅費(fèi)96.75萬元,201*年全年實(shí)際繳納132.31萬元,同比減少35.56萬元,減少幅度26.88%。201*年主要繳納稅費(fèi)明細(xì)如下表(單位:元):
1-12月實(shí)際繳納稅費(fèi)
項(xiàng)目增值稅營業(yè)稅企業(yè)所得稅城市維護(hù)建設(shè)稅201*年201*年增減
房產(chǎn)稅土地使用稅車船使用稅印花稅個(gè)人所得稅個(gè)人薪金所得稅個(gè)人其他所得稅教育費(fèi)附加地方教育發(fā)展經(jīng)費(fèi)其他綜合基金合計(jì)根據(jù)國家稅務(wù)總局令第22號(hào)《增值稅一般納稅人資格認(rèn)定管理辦法》規(guī)定,我公司自4月份起,改為增值稅一般納稅人資格,稅率由以前的3%上升到17%,因此增值稅同比增長一倍,但由于應(yīng)稅額較少,絕對(duì)額較少。由于股份公司201*年利潤下降造成企業(yè)所得稅同比減少28萬;由于管理層收入下降,造成個(gè)人所得稅同比減少8萬。
按德開管[201*]20號(hào),第二條(二)點(diǎn),“從投產(chǎn)年度起、在國家、省和市稅收優(yōu)惠政策之外,前三年按企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)的60%、后兩年按40%投入企業(yè)支持企業(yè)發(fā)展!贝隧(xiàng)優(yōu)惠政策我公司前期已與開發(fā)區(qū)財(cái)政局一直溝通,但仍未收到補(bǔ)助,若按該文件規(guī)定,我公司應(yīng)享受的財(cái)政補(bǔ)助如下表:
年度201*年度201*年度201*年度201*年度201*年度合計(jì)--上繳企業(yè)所得稅申請(qǐng)財(cái)政扶持金額備注針對(duì)以上優(yōu)惠政策,我部仍將積極努力,爭取盡快實(shí)現(xiàn)。1.7、與銀行關(guān)系協(xié)調(diào)方面
銀行方面,我公司建立了長期友好的合作關(guān)系。由于銀聯(lián)刷卡收費(fèi)較高,單筆1%且最高20元,造成公司手續(xù)費(fèi)較高,為減少手續(xù)費(fèi),經(jīng)與農(nóng)行溝通,5月份我部開通了農(nóng)行POS機(jī),只針對(duì)農(nóng)行卡刷卡業(yè)務(wù),農(nóng)行按每年一萬元定額收取費(fèi)用。全年我公司發(fā)生POS手續(xù)費(fèi)1.2萬元。今年P(guān)OS回款速度偏慢,與去年相比,日均余額超出10.75萬,此項(xiàng)增加使公司資金占用費(fèi)增加
0.57萬元。下一步將繼續(xù)與銀行和農(nóng)行進(jìn)行溝通,提高POS機(jī)的到賬速度,從而為公司節(jié)約資金占用費(fèi)。二、201*年財(cái)務(wù)部工作思路
2.1、加強(qiáng)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)管理,使產(chǎn)品維持一個(gè)合理的毛利空間
公司目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本上是魚料占20%,豬料占5%,雞料占15%,鴨料占60%;而在毛利貢獻(xiàn)方面,卻是魚料占57%,豬料占8%,雞料占12%,鴨料占23%。20%的魚料幾乎貢獻(xiàn)了60%的利潤水平。而禽料產(chǎn)品在市場(chǎng)上由于其終端產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)快,風(fēng)險(xiǎn)大且競(jìng)爭激烈,從而迫使飼料產(chǎn)品競(jìng)爭到目前幾乎無毛利可言。由此我們可以得出,公司必須走出目前高毛利低銷量的怪圈,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適度調(diào)低產(chǎn)品毛利水平,將魚料和豬料銷量逐步提高,同時(shí)進(jìn)一步提高禽料銷量,從而讓魚料和豬料成為公司利潤的穩(wěn)定來源。2.2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
201*年公司應(yīng)收賬款全額收回,201*年預(yù)計(jì)也能全額收回。公司應(yīng)繼續(xù)保持這種良好的貨款回收政策。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭加劇,為提高銷量,公司預(yù)計(jì)201*年應(yīng)收賬款將有所增加,主要投放于魚料市場(chǎng)。
財(cái)務(wù)部201*年將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助市場(chǎng)部做好客戶的信用評(píng)估工作,完善賒欠手續(xù),繼續(xù)采用房產(chǎn)車輛抵押形式賒銷,公司內(nèi)部則由業(yè)務(wù)員提供書面擔(dān)保,從法律層面將公司的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降至最低。在臨時(shí)賒欠方面,完善相關(guān)手續(xù),并由業(yè)務(wù)員和市場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)保,將風(fēng)險(xiǎn)降至為零。2.3、加強(qiáng)稅企關(guān)系協(xié)調(diào),努力學(xué)習(xí)稅法,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低
2.3.1、財(cái)務(wù)工作,很大層面上將面臨國家稅收法規(guī)的約束,由于我國稅法各種條例、文件浩如煙海,財(cái)務(wù)部門即使不斷加強(qiáng)自身稅法學(xué)習(xí),仍難免會(huì)產(chǎn)生各種稅收風(fēng)險(xiǎn),加之中國國情,每個(gè)地方,每個(gè)稅務(wù)人員對(duì)相關(guān)條例的理解都不一樣,更為財(cái)務(wù)人員的稅收業(yè)務(wù)處理帶來了難度。因此,我部將繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)相關(guān)人員的溝通,保持良好的稅企關(guān)系。
2.3.2、我公司已于4月份核定為增值稅一般納稅人,與小規(guī)模納稅人相比,管理將更為嚴(yán)格完善。僅管我公司大部份為免稅產(chǎn)品,但也不能輕視,特別是針對(duì)平時(shí)一些宣傳用品的發(fā)放,廢舊包裝物的出售,都應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)稅法,同時(shí),對(duì)增值稅應(yīng)稅產(chǎn)品,能取得增值稅專用發(fā)票的都必須要對(duì)方提供
志用發(fā)票,作為進(jìn)項(xiàng)抵扣,以降低稅負(fù)。
2.3.3、根據(jù)國稅函[201*]884號(hào)《國家稅務(wù)總局關(guān)于取消飼料產(chǎn)品免征增值稅審批程序后加強(qiáng)后續(xù)管理的通知》規(guī)定,201*年繼續(xù)與品管部配合,做好飼料產(chǎn)品的檢測(cè)備案工作。
2.3.4、加強(qiáng)所得稅匯算清繳工作,根據(jù)稅法規(guī)定,201*年5月份之前必須做好企業(yè)所得稅的匯算工作,僅管我公司屬于分公司,按稅法規(guī)定不進(jìn)行所得稅匯算清繳。為配合總部匯算清繳,我部門在進(jìn)行201*年企業(yè)所得稅匯算工作上,對(duì)所有賬面上該作納稅調(diào)整的一定作納稅調(diào)整,該計(jì)入遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債的一定計(jì)入。
2.3.5、加強(qiáng)與兩稅領(lǐng)導(dǎo)的溝通,維持良好的稅企關(guān)系。2.4、加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)財(cái)政局溝通,力爭明年取得稅收優(yōu)惠補(bǔ)貼。
根據(jù)德開管[201*]20號(hào),第二條(二)點(diǎn),“從投產(chǎn)年度起、在國家、省和市稅收優(yōu)惠政策之外,前三年按企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)的60%、后兩年按40%投入企業(yè)支持企業(yè)發(fā)展!蔽也扛鶕(jù)與開發(fā)我財(cái)政局的溝通,擬在201*年1月份進(jìn)行此項(xiàng)工作申請(qǐng),力爭取得優(yōu)惠補(bǔ)貼。2.5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。
財(cái)務(wù)管理的前提是有一個(gè)好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,因此,201*年我部將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范各種票據(jù),嚴(yán)格審核各種費(fèi)用報(bào)銷,做好會(huì)計(jì)檔案的裝訂與保管。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與綜合能力培養(yǎng),力爭打造一個(gè)高效強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。同時(shí),財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到公司市場(chǎng)、原料與生產(chǎn)的了解與掌控上,從繁瑣的工作中解脫出來,跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),讓財(cái)務(wù)真正發(fā)揮其管理職能。
2.6、加強(qiáng)資金管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
資金流作為企業(yè)的血液,運(yùn)行的好至關(guān)重要。因此,201*年我公司將加強(qiáng)資金管理,重點(diǎn)是加快資金的周轉(zhuǎn)速度,與總部財(cái)務(wù)部建立良好并暢通無阻的資金通道。爭取提高POS機(jī)的到賬速度。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,嚴(yán)格實(shí)行相關(guān)內(nèi)控制度,對(duì)多余的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,晚上確保財(cái)務(wù)部不存放現(xiàn)金。銀行卡管理方面,除了客戶資金可以打入自己存放于公司卡或公司自辦銀行卡上,不允許打入任何私人卡上。同時(shí),財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格做好銀行卡密碼的保密
工作,并避免其他部門按觸銀行卡。
以上是財(cái)務(wù)部201*年的工作總結(jié)及201*年工作思路;叵胱哌^的一年,
世界如此動(dòng)蕩與不安,風(fēng)雨同舟,我們一路走過,并取得了不凡的成績。展望201*,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們相信,在總部及公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,一定會(huì)獲取豐收的201*。
德陽公司財(cái)務(wù)部201*-12-9
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