市場開發(fā)部新員工工作總結

市場開發(fā)部新員工總結

市場開發(fā)部是公司新成立的部門，作為新部門的新員工，盡管之前有5年的工作經驗，但對環(huán)保領域了解甚少，開始開展工作時難度比較大，一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助，經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脫硫設備現(xiàn)場的觀摩學習，現(xiàn)已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路，也基本掌握了關于公司產品技術的相關業(yè)務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結，總結如下：

一、部門工作方案和管理辦法的最終確立，是工作開展的基石。作為市場開發(fā)部的經理助理，配合協(xié)助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立，第一要務是協(xié)助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法，王經理和我對環(huán)保領域都幾乎是完全陌生的，準確而又合理的全面制定方案，對我們來說難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢，并在董事會上做了詳細匯報，基本通過了領導們的審核，但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經過董事長和范賢平總經理的兩次指導和批改，在六月中旬大致確定了市場開發(fā)的工作實施方案和相關的管理辦法�，F(xiàn)把市場開發(fā)的工作職責進行匯報，主要職責如下：

1、負責發(fā)展公司規(guī)定區(qū)域內的外部大業(yè)務經理，代理本公司產品。

2、負責公司外部業(yè)務經理和經營部新職工的培訓工作。3、負責參加國內有關脫硫除塵工作會議。并做好會前準備、會中宣傳、會后總結等工作，

4、負責內外部業(yè)務員的協(xié)調工作，處理好業(yè)務代表與經營人員的關系。熟悉經營部業(yè)務經理工作布局和現(xiàn)實情況，及時而巧妙的回答業(yè)務代表信息是否有效。

5、負責公司客戶接待工作。

董事長指出，市場開發(fā)部是經營部的橋梁和后盾，要為經營部做好客戶接待，兩個部門各負其責，又互為一體。通過以往的工作經歷，按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀，通過培訓讓本部門的同事將理論盡快用到實際工作當中去，完成好公司交辦的各種接待任務。

二、從“零”開始學起，全面學習業(yè)務知識和熟知企業(yè)文化面對完全陌生的行業(yè)領域，在公司每一位同事都是我的老師，虛心學習使我更快的了解企業(yè)和融入到了企業(yè)。在這一個月中，總共參加了三次主要培訓課程，兩次范賢平總經理的室內培訓和一次現(xiàn)場的觀摩培訓。通過這三次培訓，使自己業(yè)務知識得到了很大提高，并能在最近的客戶接待中，做簡單講解。

經過現(xiàn)場觀摩學習，再結合范總的知識講解，理論聯(lián)系了實際，使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術，有了更明確、更深入的認識�；�本掌握了我公司脫硫工藝的流程和特點，以及和其他脫硫工藝對比的優(yōu)勢點。更好的為客戶介紹公司產品提供了更專業(yè)的業(yè)務知識。

第三、不斷的提升自身綜合素質素質，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大價值1、我要不斷學習加強自身的業(yè)務知識，我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術產業(yè)，在國內擁有多項專利技術，全面而又準確的了解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點，是宣傳企業(yè)和推廣技術產品的理論依據(jù)。

2、要不斷強化自己的責任意識，切實履行好自己的崗位職責，認真執(zhí)行領導交辦的各種任務，思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實履行好自己的崗位職責。

3、要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到接人待物要講和氣，為人處事人講真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的行為樹立部門的良好形象，不斷提高自身的人格品位。

時間飛逝，轉眼間來企業(yè)已經一個月了，經過一個月與企業(yè)的磨合，在領導們和同事們的感召下，我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來，為自己是國舜的一員而熱血澎湃，因為我們肩負著為家鄉(xiāng)，為祖國，為世界還原美麗生態(tài)造福子孫后代的光榮使命。為公司“敬天愛人、打造美麗世界”這一偉大理想，我將付出自己的百分百努力，腳踏實地工作，為企業(yè)、為社會貢獻自己的一份力量。

侯姍姍

201*年6月21日

擴展閱讀：市場開發(fā)部工作總結2

市場開發(fā)部201*年上半年工作總結

及下半年工作計劃

伴隨著建筑市場的進一步調整、以及政府對建筑市場的大力開發(fā)。今年初，經公司首屆企業(yè)管理研討會研究決定，公司機關成立五部一室，我部室于公司研討會后正式成立。

根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是負責公司市場開發(fā)及對外投標工作；二是負責公司新建及在建項目預算工作及各工程項目的成本測算工作。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：收集建筑市場各項投標信息；負責資格預審文件的購買、編制及遞交工作；負責招標文件的購買，商務、技術、經濟標書的編制及遞交，參加業(yè)主招標會議等工作；根據(jù)預算做出合理的標前成本測算；會同財務部做好投標保證金的交退工作；負責所有合作單位、重點客戶及業(yè)務相關部門的關系維護；編制招投標預算及在建工程施工圖預算，準確提取每個工程材料用量及各項費用，配合做好成本控制，以及督促項目部搞好在建工程經濟簽證及設計變更單，及時做好工程竣工結算工作，同時參與公司各項目的成本測算工作。依據(jù)我部門工作內容，現(xiàn)將上半年工作做如下匯報：

一、市場開發(fā)部上半年工作總結

我部室上半年共有人員四人，成立伊始，部門全員對市場開發(fā)工作做了認真細致的分析。以公司管理原則“統(tǒng)一領導、科學決策、精心組織、嚴格執(zhí)行、有效控制、過程監(jiān)督、創(chuàng)新發(fā)展�！�

的重要原則為指導，以公司“六好一多”原則中的“多投標、中好標�！睘楣ぷ髟瓌t，以提高經濟效益為中心，以保證投標工作質量為重點，加大市場開發(fā)力度，力爭實現(xiàn)公司年度經營目標。部門成立至今，主要做了以下幾項重點工作：

（一）信息的收集與跟蹤。市場開發(fā)工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，時刻掌握房屋建筑市場的動態(tài)，為公司在項目投標工作上提供了一定的基礎資料。為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標工作更具科學性，其次是建立了公司投標工作的外聯(lián)關系。除了搜集外部信息外，我部室還及時整理了公司內部資料，例如搜集整理了公司專業(yè)技術類人員學歷證書、資格證書、技術職稱證書等，為投標工作打下了一定的基礎。

（二）投標工作。我部室成立四個多月以來，在“多投標，中好標”的工作原則的指導下，累計完成投標項目有共和至茶卡公路大水橋收費站房建工程、黃河積石峽水電站水庫淹沒等級公路塔沙坡隧道工區(qū)房工程、交通學校新建校區(qū)工程、倒淌河至共和公路二期工程倒淌河收費站收費大棚工程、南繞城高速公路機場連接線曹家堡收費站房建、收費大棚工程等十一個項目的技術、商務、經濟投標工作，其中兩個項目為二次投標，中標項目兩個：省道二指哈拉山至尕海公路野牛溝收費站工程、阿岱至李家峽公路阿岱收費站房建、收費大棚工程。同時，做好了中標項

目的合同簽訂工作。在財務部門的配合下，完成了投標項目的投標保證金和中標項目的履約保證金的交退工作，以及購買了中標項目的農民工意外傷害保險等工作。

目前正在進行共和至茶卡共和服務區(qū)和國道315線察汗諾至段公路收費站等四個標段項目的投標工作。上半年部門四人各有各的分工，我們對待每一個項目都很認真，拿到招標文件后，認真閱讀，分析業(yè)主的要求，對照本公司的實際情況，科學分析，精確計算，合理的配備資源，準確取費，在公司各部門同事的積極配合下，力爭在每次投標中都能取得一定的成效，為擴大公司的知名度做了一定的努力。

（三）在項目部的配合下，完成了公司在建項目金陽光電子材料有限公司二期工程的車間、消防水池、車庫，湟源至西海收費站室外、大棚、綜合樓、車間、維修間、水泵房、消防水池等工程的施工圖預算工作。

二、工作中存在的不足

（一）市場開發(fā)部成立不久，公司成立以來，市場開發(fā)工作一直依托于集團公司，母子公司脫離后，部門成員基本都為公司新成員，我們在認識和能力上還存在一定的不足，基本上是在摸索中前進，逐步尋找工作方法。

（二）由于在開拓市場方面缺少的經驗和相關人才，我部門在開拓市場的工作上極為欠缺和被動。

三、市場開發(fā)部下半年工作計劃

（一）加強部門人員的專業(yè)技能知識的學習，積累投標工作的有效經驗，適時的實行獎懲制度，調動人員的積極性，提高部門人員的工作效率。

（二）積極加強與社會各界建立良好的信息網(wǎng)，加強與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關系，利用一切可以利用的關系網(wǎng)，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。

（三）繼續(xù)做好在建工程項目的施工圖預算，準確提取每個工程材料用量及各項費用，配合做好成本控制，以及督促項目部做好在建工程經濟簽證及設計變更單，及時做好工程竣工結算工作，同時參與公司各項目的成本測算工作。

以上是我部門201*年上半年的工作情況。不妥之處，請批評指正！

市場開發(fā)部二一一年七月七日

友情提示：本文中關于《市場開發(fā)部新員工工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，市場開發(fā)部新員工工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《市場開發(fā)部新員工工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/462336.html

• 上一篇：公司管理提升年工作總結
• 下一篇：公司物資管理工作總結