201*年度部門(mén)經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱

201*年度部門(mén)經(jīng)理/主管年終總結(jié)提綱

部門(mén)：/姓名：/日期：

一、本部門(mén)年度不足分析（5條以上）**

在201*年度，你認(rèn)為你所管理的部門(mén)、小組在哪些方面存在不足，在201*年度針對(duì)每一條的改善計(jì)劃。到崗3個(gè)月以內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理可對(duì)部門(mén)當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行羅列。羅列順序從最嚴(yán)重開(kāi)始。序號(hào)12345

存在的不足改善計(jì)劃二、配合部門(mén)不足分析（針對(duì)每個(gè)配合部門(mén)不超過(guò)3條）**

在201*年度，對(duì)于與你部門(mén)配合的部門(mén)的管理和工作有哪些不足，針對(duì)這些不足，你的改善建議是什么。羅列順序從最嚴(yán)重開(kāi)始。

配合部門(mén)1：序號(hào)123

配合部門(mén)2：序號(hào)123

（前兩項(xiàng)帶*號(hào)必填）

存在的不足改善建議存在的不足改善建議三、201*年度最需要公司支持的部分（3條以內(nèi)）序號(hào)123

四、個(gè)人201*的目標(biāo)

五、其它建議或意見(jiàn)

當(dāng)前的狀況希望的改善

擴(kuò)展閱讀：201*年度部門(mén)經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱

201*年度部門(mén)經(jīng)理/主管年終總結(jié)提綱

部門(mén)：/姓名：/日期：

一、本部門(mén)年度不足分析（5條以上）**

在201*年度，你認(rèn)為你所管理的部門(mén)、小組在哪些方面存在不足，在201*年度針對(duì)每一條的改善計(jì)劃。到崗3個(gè)月以內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理可對(duì)部門(mén)當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行羅列。羅列順序從最嚴(yán)重開(kāi)始。序號(hào)12345

存在的不足改善計(jì)劃二、配合部門(mén)不足分析（針對(duì)每個(gè)配合部門(mén)不超過(guò)3條）**

在201*年度，對(duì)于與你部門(mén)配合的部門(mén)的管理和工作有哪些不足，針對(duì)這些不足，你的改善建議是什么。羅列順序從最嚴(yán)重開(kāi)始。

配合部門(mén)1：序號(hào)123

配合部門(mén)2：序號(hào)123

（前兩項(xiàng)帶*號(hào)必填）

存在的不足改善建議存在的不足改善建議三、201*年度最需要公司支持的部分（3條以內(nèi)）序號(hào)123

四、個(gè)人201*的目標(biāo)

五、其它建議或意見(jiàn)

當(dāng)前的狀況希望的改善

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度部門(mén)經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度部門(mén)經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年度部門(mén)經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/462296.html

• 上一篇：201*年技術(shù)研發(fā)部門(mén)工作總結(jié)
• 下一篇：工作總結(jié)之研發(fā)部