學(xué)生科研訓(xùn)練項目中期評估總結(jié)報告

學(xué)生科研訓(xùn)練項目中期評估總結(jié)報告

項目名稱負責(zé)人姓名所在學(xué)院年級專業(yè)項目編號起止時間有效聯(lián)系方式（電話及郵箱）報告內(nèi)容需包括：1.項目進展的具體情況（已完成的研究內(nèi)容和中期階段性成果，需附具體材料）2.中期已完成項目進度的比例；小組各成員分工及完成項目的具體情況3.具體的研究方法（需附實驗報告、實習(xí)報告、調(diào)查報告等）4.導(dǎo)師在研究過程中給予的指導(dǎo)情況5.項目預(yù)期完成的時間6.其他需要說明的情況負責(zé)人簽字：年月日已支出項目經(jīng)費明細表支出科目金額備注（注明經(jīng)費支出時間）總計項目后期擬解決的關(guān)鍵問題及實施進展計劃需說明的其它問題項目研究是否按計劃開展，小組研究分工是否合理，完成比例是否合理，研究內(nèi)容有無明顯抄襲和不實之處。研究者是否運用了恰當(dāng)?shù)难芯糠绞�，是否能體現(xiàn)研究的專業(yè)性，實驗報告、實習(xí)報告和調(diào)查報告質(zhì)量如項目指導(dǎo)教師何。學(xué)生是否主動征求導(dǎo)師的指導(dǎo)意見，是否就研究相關(guān)問題與導(dǎo)師交流。研究中有無創(chuàng)新和獨到之處。以上欄目需注明分數(shù)：85分以上為優(yōu)秀，7085分為良好，6070為及格，60以下為不及格意見綜合評定（需在評定后注明分數(shù)）指導(dǎo)教師簽名：年月日學(xué)校綜合評估意見主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：部門蓋章：年月日備注：1、本報告須用計算機打印，文字力求精練、準確，不得使用非規(guī)范用語。2、本報告為A4版本，紙面不足可另附。3、提交本報告時需同時提交本報告的電子文檔（E-wanghong797@sina.com）。4、此欄由學(xué)校填寫。

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附件6密級：

國防基礎(chǔ)科研計劃

項目中期評估總結(jié)報告

項目編號：項目名稱：所屬專題：起止時間：

經(jīng)費概算：萬元（其中國撥：萬元）

項目負責(zé)人：聯(lián)系電話：（主）承研單位：通訊地址：主管部門：

填報日期：年月日

國家國防科技工業(yè)局制填寫說明

1．編制樣式與格式（1）A4紙雙面打印。

（2）封面四號宋體（加粗），正文小四號宋體，單倍行間距（表格除外）。（3）封面普通打印、裝訂，勿加封皮。

（4）文檔頁碼應(yīng)連續(xù)、底端居中，并將正文首頁作為起始頁碼1。（5）篇幅不夠，可添加同版式附頁。2．封面

（1）“密級”按國家有關(guān)規(guī)定標明。

（2）項目編號、項目名稱、所屬專題應(yīng)與任務(wù)書一致。（3）“起止時間”按年填寫，如201*年201*年。

（4）“經(jīng)費概算”填寫國撥、匹配（教育部、中科院等）和自籌經(jīng)費之和，國撥經(jīng)費為國防科工局劃撥的中央財政經(jīng)費。

（5）“項目負責(zé)人”為符合基礎(chǔ)科研管理辦法相關(guān)要求的項目第一責(zé)任人，項目負責(zé)人應(yīng)只有一名。

（6）“（主）承研單位”應(yīng)與項目建議書、任務(wù)書保持一致。（7）“聯(lián)系電話”為項目負責(zé)人固定電話和移動電話。

（8）“主管部門”填寫主承研單位歸口管理部門(單位)的全稱，包括工業(yè)和信息化部、教育部、中國科學(xué)院、各�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)國防科技工業(yè)管理部門、軍工集團公司、中國工程物理研究院等。

3.階段性成果指從項目開始至填報總結(jié)時形成的成果，成果數(shù)量中僅填寫數(shù)字，其中“樣件”為符合技術(shù)要求的用于展示的加工制造零部件，包括零件、部件、組件、元器件等。

4．“承研單位意見”中應(yīng)簽署意見，并加蓋主承研單位和合作單位公章。

5．電子文檔命名格式“項目編號_文檔類型_項目名稱_密級_版本日期”標注，如“A01201*0001_中期評估總結(jié)_XXXXXXX_秘密★_201*1210.doc”。

6．正式行文報國防科工局科技與質(zhì)量司。7．版本修改日期：201*年1月1日。目錄

一、項目進展情況...........................................1二、采用的技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)解決途徑........................2三、階段性研究成果完成及應(yīng)用情況............................2四、經(jīng)費使用情況...........................................3五、組織管理情況...........................................4六、問題與措施.............................................4八、主管部門（單位）意見....................................5九、專家評估意見...........................................6十、專家名單...............................................7

一、項目進展情況1．研究內(nèi)容完成情況2．關(guān)鍵技術(shù)突破情況3．技術(shù)指標完成情況4．階段性目標完成情況二、采用的技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)解決途徑三、階段性研究成果完成及應(yīng)用情況研原裝技突破集成驗數(shù)工藝發(fā)明發(fā)明究理材料樣樣(設(shè))術(shù)商軟關(guān)鍵證或演據(jù)(規(guī)專利專利成樣品(kg)件備標標件技術(shù)示系統(tǒng)庫范)申請授權(quán)果機(置)準數(shù)量軟培養(yǎng)件論專研究登文著生記應(yīng)用型號產(chǎn)品四、經(jīng)費使用情況（按財防[201*]11號文分項核算，單位：萬元）總經(jīng)費：其中國撥：匹配：自籌：收益事務(wù)費專家資詢費管理費不可預(yù)見費合計任務(wù)承研單位年度（包括主承研單位、合作單位，不含外協(xié)單位）劃撥到位經(jīng)費設(shè)專計用費費材料費外協(xié)費燃料動力費固定資產(chǎn)使用費實際支出經(jīng)費工資及勞務(wù)費差旅費會議費結(jié)余經(jīng)費合國計撥匹配自籌說明任務(wù)承研單位財務(wù)部門（蓋章）年月日3

五、組織管理情況1．管理措施落實情況2．對合作單位協(xié)調(diào)管理情況3．項目負責(zé)人在技術(shù)、管理中發(fā)揮的作用4．研究隊伍的到位與分工六、問題與措施七、承研單位意見（包括主承研單位、合作單位蓋章）（蓋章）年月日八、主管部門（單位）意見（負責(zé)部門蓋章）年月日九、專家評估意見評估組組長（簽字）：年月日

十、專家名單姓名單位職務(wù)/職稱專業(yè)方向簽名

友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)生科研訓(xùn)練項目中期評估總結(jié)報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，學(xué)生科研訓(xùn)練項目中期評估總結(jié)報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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