分團(tuán)委組織部的工作總結(jié)及展望

前進(jìn)的路

回顧過去，展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始，我們組織部的團(tuán)隊(duì)年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。

通過這半年的工作，我發(fā)現(xiàn)部門和學(xué)生會都有點(diǎn)小瑕疵，先說說部門的不足，我感覺大二和大一的聯(lián)系不夠緊密，感覺把工作交于大一成員去辦，總是有點(diǎn)不放心，這可能是因?yàn)榻涣魃�，相互不了解的原因；而且大一中部分成員有懶散的現(xiàn)象，有待繼續(xù)督促和幫助。而整體的學(xué)生會中存在的不足是：第一就是個各部門之間聯(lián)系少，最多的聯(lián)系就是平級的聯(lián)系，與大一的部員之間存在斷層現(xiàn)象；第二是學(xué)生會存在一些閑散人員或是沒有賣力的部員，這樣個各部門顯得臃腫低效，合理的處理此問題可以使整個學(xué)生會更加的高效；第三是我的建議：學(xué)生會應(yīng)該給出個各部門更加明確的工作范疇，以便個各部門在工作上有明確的方向性。

組織部到目前為止，在我感覺工作項(xiàng)目還是不太明確，工作太雜，沒有具體的工作項(xiàng)目。鑒于此，我認(rèn)為學(xué)生會主席團(tuán)應(yīng)該給組織部明確的工作項(xiàng)目，這樣才能更好的服務(wù)于學(xué)生，協(xié)助老師的工作。身為組織部的成員，我提議將一些這樣的工作交于組織部工作（作為參考）：

1、承辦學(xué)生會電子書。以電子書的形式向老師以及學(xué)生會

的成員匯報和宣傳學(xué)生會的近期工作，以每周一期或是兩周一期為周期，定期及時出版，不拖期，而且簡單明了。

2、有關(guān)于入黨人員的資料整理之類的工作。每年都有入黨

人員，作為組織部更應(yīng)該多多的接觸這些事情，更能發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的團(tuán)員進(jìn)行入黨工作。

3、學(xué)生期末量化考核以及學(xué)生會內(nèi)部量化考核工作。4、每次換屆之后組織干部培訓(xùn)工作。

明確前進(jìn)的路，有方向有目標(biāo)才能更好的進(jìn)步，所以今年組織部的工作期望：

增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。

擴(kuò)展閱讀：組織部部門規(guī)劃展望總結(jié)

中國計量學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會

執(zhí)委競選應(yīng)聘復(fù)試之

部門規(guī)劃

應(yīng)聘人：徐文強(qiáng)

應(yīng)聘職位：組織部部長（服從調(diào)配）

201*年6月20日

第一部分部門規(guī)劃

1、部門簡介及部門職能

中國計量學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委組織部隸屬于分團(tuán)委，是機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會十一個職能部門之一，該部門的任務(wù)主要可以劃分為以下四點(diǎn)：

（1）配合校團(tuán)委工作，以及分團(tuán)委工作的安排與部署，負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)干

部培訓(xùn)班工作的開展；（2）常務(wù)工作：

分團(tuán)委組織部的常務(wù)工作主要有：團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)員證注冊、補(bǔ)辦及發(fā)放，每個季度招新名額及工作證件的審核與發(fā)放；（3）人事工作：

分團(tuán)委組織部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會內(nèi)部的招新、部門人員之間的調(diào)動、對人員的聘用和罷免提出建設(shè)性的意見、對人員變更的公示以及負(fù)責(zé)機(jī)電工程學(xué)院各個行政班班委的換屆選舉的監(jiān)督、記錄及公示工作；

（4）評比工作：

分團(tuán)委組織部基本上負(fù)責(zé)所有的院級評比工作，其中包括團(tuán)日活動、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、每月之星、優(yōu)秀干事、暑期社會實(shí)踐等；

2、部門工作展望

分團(tuán)委組織部會繼續(xù)的秉承學(xué)生會“服務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的口號，努力工作，在下一個學(xué)年度，組織部將會繼續(xù)的做好自己的本職工作，

同時也會推陳出新，將會把優(yōu)化干事培訓(xùn)機(jī)制、提高學(xué)生干部的工作水平作為下一學(xué)年的重點(diǎn)工作：

（1）學(xué)生會內(nèi)部招新工作。作為負(fù)責(zé)人事管理的組織部，每屆學(xué)生的招新工作都是一年工作的重頭戲，組織部將以積極、嚴(yán)格的態(tài)度面對招新工作，力求使機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的新成員都是有志之士，能夠?yàn)槲以旱膶W(xué)生工作的開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量；同時我們還將會以最大的效率做好通知、公示、學(xué)生會通訊錄制作、各個行政班級班委通訊錄、學(xué)生會干事證件制作等基本工作。

（2）按時征收團(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案。將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團(tuán)員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴(yán)防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團(tuán)委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。

（3）團(tuán)組織生活的開展。我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)日活動開展情況。將嚴(yán)格的審核并規(guī)范每個班級團(tuán)支部工作手冊的書寫，嚴(yán)格把關(guān)團(tuán)日活動評比，繼續(xù)努力的促進(jìn)團(tuán)日活動中“三個一”活動（即開展一次以團(tuán)支部為單位的主題討、每人撰寫一份個人大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃、學(xué)院組織進(jìn)行一次以班級團(tuán)支部為單位的主題演講比賽）的開展。

（4）優(yōu)化干事執(zhí)委考核機(jī)制。優(yōu)秀干事及期末執(zhí)委考評及組織部特色活動“每月之星”評比，這三項(xiàng)評比活動是對學(xué)生會內(nèi)部成員比較健全的考核機(jī)制，組織部將沿襲之前的工作作風(fēng)，盡量的完善或優(yōu)化干事及執(zhí)委的考核機(jī)制；為了形成良好的工作氛圍，形成成員們

爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，下一學(xué)年我們將加大對優(yōu)秀干事及每月之星的宣傳力度，同時也對一些有悖學(xué)生會發(fā)展的不良現(xiàn)象進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P或整改；完善執(zhí)委考核機(jī)制，嚴(yán)厲監(jiān)督干事、班級同學(xué)、秘書處、主席團(tuán)對執(zhí)委的考核過程，對組織部干事工作中故意放水的現(xiàn)象將給予嚴(yán)懲。

（4）嚴(yán)格監(jiān)管組織部干事例會。干事例會是每個星期必須要進(jìn)行的本部門內(nèi)部會議，會議的主要內(nèi)容就是簡單的總結(jié)上一個星期的工作情況以及分配部署下個星期的工作任務(wù)；如果作為一名執(zhí)委，有責(zé)任和義務(wù)給自己負(fù)責(zé)的干事在工作上、思想上等方面給予一些必要的幫助，這些也將在例會中最為一項(xiàng)會議例程在例會上出現(xiàn)；下一學(xué)年，準(zhǔn)備對干事例會進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對于經(jīng)常無辜缺勤例會的干事進(jìn)行批評教育，倡導(dǎo)并推廣工作筆記制度，號召干事堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團(tuán)干的語言組織能力，落實(shí)各項(xiàng)材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評比掛鉤，保證各項(xiàng)活動的后期工作做到位。（5）提高部門干事思想水平、工作水平。下一學(xué)年將會組織部門干事參加1-2次的部門工作熟悉及日常工作方法的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)的課程初步包括：組織部職能介紹、組織部工作中常用文書寫作（通知、公示、辭退書、通訊稿等）培訓(xùn)、學(xué)生會部門及主席團(tuán)介紹、教室借用流程、評比工作流程及評比實(shí)際案例展示等。我認(rèn)為該培訓(xùn)課程能更好的讓干事熟悉自己的工作，有助于工作效率的提高。同時為了提高組織部的工作效率及更好的為分院及同學(xué)服務(wù)，我還會依照部門干

事的特點(diǎn)給予他們不同的分工。

（6）嚴(yán)把評比工作，保證公平、公正、公開。組織部的重要工作之一就是負(fù)責(zé)學(xué)院及學(xué)生會的各項(xiàng)評比工作，為了保證各項(xiàng)評比的公正、公平，我們將建立完善的評比機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管評比流程，杜絕一切因私人利益而產(chǎn)生不不公平現(xiàn)象；為了保證公開性，我們將及時的通過書面及網(wǎng)絡(luò)等形式將評比結(jié)果公示出來。從而保證評比的公平、公正、公開。

（7）加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)生會之間的聯(lián)系。學(xué)生會開展工作的基礎(chǔ)是廣大學(xué)生團(tuán)體，因此加強(qiáng)學(xué)生會和同學(xué)之間的聯(lián)系也是非常有必要的。因此建議開展一些團(tuán)學(xué)培訓(xùn)課程，把團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班的課程移植或加以創(chuàng)新到每個學(xué)生會以外的同學(xué)身上，這樣即為同學(xué)提供幫助，同時也加強(qiáng)了同學(xué)及學(xué)生會之間的聯(lián)系。

（8）加強(qiáng)本部門干事與其他部門之間的交流與合作，為把學(xué)生會大集體打造成為一個團(tuán)結(jié)友愛的集體而共同奮斗。

3、下一學(xué)年組織部工作簡歷時間工作內(nèi)容簡介學(xué)生會招新等事宜；組織本部門干事參加簡單的工作培訓(xùn)課程及基本任務(wù)分配；組織開展好暑期社會實(shí)踐201*年9月評比；完成201*-201*學(xué)年度的團(tuán)費(fèi)收繳及團(tuán)員證補(bǔ)辦發(fā)放的工作；各個201*級行政班級的班委選舉的監(jiān)督與公示；配201*年10月合全體學(xué)生會大會的召開；配合學(xué)院開展校運(yùn)動會運(yùn)

動員培訓(xùn)等工作；準(zhǔn)備團(tuán)日活動評比；開展10月份每月之星評比；201*年11月團(tuán)日活動評比；開展11月份每月之星評比201*年12月執(zhí)委考核；優(yōu)秀干事選拔；開展12月份每月之星評比；部門總結(jié)；201*年1月配合學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)歡事宜；結(jié)束工作；201*年3月第二季度學(xué)生會招新工作；開展3月份每月之星評比；準(zhǔn)備后備人才管理中心事宜；201*年4月部署團(tuán)日活動評比事項(xiàng)；開展四月份每月之星評比；結(jié)合實(shí)際情況部署本學(xué)年團(tuán)日活動評比事宜；配合分201*年5月團(tuán)委完成各類五四團(tuán)內(nèi)先進(jìn)評比工作；開展5月份每月之星的評比工作；部署暑期社會實(shí)踐事宜；開展后備人才管理中心活動；配合學(xué)生會畢業(yè)生晚會的活動開展；201*年6月部署暑期社會實(shí)踐事宜；優(yōu)秀干事評比；執(zhí)委考核；6月份每月之星評比；配合學(xué)生會完成內(nèi)部聯(lián)歡晚會；部門總結(jié)；結(jié)束工作；

注：此日程安排是本人為應(yīng)聘需要而制，并非組織部的真正日程安排，具體活動應(yīng)以實(shí)際安排為準(zhǔn)。

第二部分工作創(chuàng)新

不斷地創(chuàng)新是完善部門發(fā)展的良方，組織部的工作細(xì)微而繁瑣，因此如何讓枯燥乏味的工作變得簡單有趣，使干事們能夠欣然的接受自己的工作，從而有百倍的熱情來面對自己的工作就變得十分的重要，下面就我的親身經(jīng)歷及自己的一些想法想對組織部今后的發(fā)展提出自己不成熟的建議和意見，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核批閱：

1、完善例會制度、使例會成為交流的平臺。部門例會是執(zhí)委和干事除了工作之外最直接的聯(lián)系，因此例會召開的質(zhì)量和數(shù)量就顯得尤為的重要。我認(rèn)為：

（1）優(yōu)秀的執(zhí)委應(yīng)該是能夠每個星期堅持召開例會，這樣既能時刻掌握部門動態(tài)，便于工作安排，同時也能增進(jìn)執(zhí)委與干事之間的交流，這樣良好的工作氛圍的形成變得輕而易舉；

（2）建議組織部今后對干事要嚴(yán)格的要求準(zhǔn)時出席例會，對于經(jīng)常無故缺勤例會的干事要給予批評和指導(dǎo)，另一方面，執(zhí)委也要以身作則，積極參加例會；

（3）建議組織部今后的例會上加上干事總結(jié)一周工作這樣的環(huán)節(jié)，這樣既有利于干事組織能力的培養(yǎng)，也方便執(zhí)委掌握干事的工作動態(tài)；

2、倡導(dǎo)工作筆記制度。倡導(dǎo)和號召干事養(yǎng)成良好的記工作筆記的習(xí)慣。號召干事堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團(tuán)干的語言組織能力，落實(shí)

各項(xiàng)材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評比掛鉤，以保證各項(xiàng)活動的后期工作做到位。

3、開展部門培訓(xùn)課程。執(zhí)委應(yīng)該在學(xué)期伊始，對干事進(jìn)行一次或幾次比較系統(tǒng)的工作技能培訓(xùn)，以組織部工作為例，應(yīng)向干事們介紹組織部負(fù)的工作，培訓(xùn)基本的文書寫作能力，如基本文本像聘書、辭退書、公告、公示、通知、通訊稿等常用文本的書寫格式，以實(shí)際的案例向干事展示評比流程，其他方面適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)一些基本的禮儀課程、如何在工作中樹立威信同時又不失親和力等思想培訓(xùn)課程。

4、細(xì)化部門內(nèi)部成員分工。組織部的工作比較的繁多而且需要謹(jǐn)慎，因此完成一個活動或者一項(xiàng)工作僅憑一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)行不通的，因此需要部門上下所有的人員動員起來才能完成，所以分工就顯得尤為重要，如果我作為一名執(zhí)委我會很細(xì)化每個人的分工但是同時又得能建立起每個人之間工作上的聯(lián)系。

5、建議開展輪班部長制度。這樣也能使工作的實(shí)施變得輕松而易于完成。

6、加強(qiáng)組織部干事與其他部門之間的交流。我認(rèn)為可以定期的舉行部門之間的聯(lián)誼，在雙方都許可的情況下，兩個部門的干事在一起熟悉認(rèn)識，交流學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)等，這樣既能方便組織部在學(xué)生會中工作的開展，同時也有利于干事們的交往擴(kuò)展。

第三部分自我簡歷

姓名出生年月現(xiàn)任職務(wù)擬應(yīng)聘職務(wù)興趣特長性別民族聯(lián)系方式漢班級政治面貌郵箱jdxuwenqiang@163.com是否服從調(diào)劑曾獲獎勵應(yīng)聘理由

第四部分結(jié)束語

給位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)長、學(xué)姐，以上就是我的工作展望。我的能力畢竟有限，可能還有許多不周到或者不完善的地方，希望各位能指出不足之處，我一定盡我最大的努力改正！同時我也希望，各位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)長、學(xué)姐能給我一次鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，如果我能有幸競選成功，我將會以我百倍的熱情來迎接上級組織給我的工作，積極進(jìn)取，推陳出新，為分院學(xué)生會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

應(yīng)聘人：***201*年6月20日

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