機電工程系201*年目標管理學生工作總結

機電工程系201*年目標管理學生工作

總結（自評報告）

201*年，在集團、學院領導和學生處的領導下，我系學生工作得以正常有序的開展，現(xiàn)將一年來我系學生工作的情況總結如下：

一、組織領導：

1、從本學年開始，系領導緊鑼密鼓、積極部署，把學生管理工作納入全系的整體工作框架之中。系主任張曉東說：“全系工作不要人為地分成兩條平行線，無論教學還是學生管理，都是全系工作不可或缺的一部分，教書育人應該有機統(tǒng)一，做到互通聲氣，相互滲透，而不可刻意分割。”全系上下一心，統(tǒng)一認識，理清思路，毫不動搖地堅持以教學為中心的同時，將學生管理工作擺在重要位置。要求學生工作做到兩個“確�！保杭创_保上課出勤率，確保全系教學秩序、學生生活秩序的穩(wěn)定。我系學生管理工作以此為指導思想，明確分工，落實責任：系主任全盤抓，分管主任全力抓，教育教學同步抓，輔導員抓教育，教師包課堂。由于工作思路不模糊，工作措施不含糊，本學期經過共同努力，我系學生管理工作取得了較大突破。

2、從事教學工作的主任及教師關心關注學生工作，在教學過程中發(fā)現(xiàn)學生的思想問題，及時與輔導員溝通，并抽出時間積極負責地參與學生的活動。輔導員參與教學管理，輔導員全員參與每日教學巡查、在評估工作中輔導員為專業(yè)技能培訓、測試，為專業(yè)剖析工作，主動積極支持并與專業(yè)教師共同實施。

3、全院人才十月份評估工作和五月份科技藝術節(jié)機電系系列活動中教學工作和學生工作有機地結合，成為本學年學生工作的亮點。上半年系里修訂了對各班級考核標準的文件，使對班級的考核更具規(guī)范化，系主任親自過問，加大對輔導員的考核力度。

4、學生工作的管理，系是基層教育教學管理單位，麻雀雖小，肝膽俱全，本期為充分發(fā)揮輔導員個人的積極性，輔導員除管班之外，還作好以下分工：團總支學生會工作馮順宿舍管理劉文鋒；學生獎懲陳龍。

根；助學貸款劉文鋒；黨建工作劉文鋒；心理唐仕坤；就業(yè)工作劉宇

二、目標管理體系實施情況

1、隊伍建設：

⑴系設學生管理副主任一名，由李國勛同志任副主任，并配備輔導員七名（包括副主任），基本按1：200系配備。此項達標。

⑵積極參加學校組織的輔導員學習培訓，并認真記筆記，回到系里聯(lián)系班級實際加以應用。劉宇于8月份參加華南師范大學的輔導員培訓班。此項達標。

⑶學生工作積極探討工作方法，并撰寫論文，總結其理論與實踐成果。有李國勛等論文九篇，此項達標。

2、學生黨建工作：

⑴全年我系學生推薦優(yōu)秀團員入黨人數(shù)共計533人，其中03級128人、04級282人，05級123人，占全系學生總數(shù)的34%。此項達標。

⑵今年共培養(yǎng)入黨積極分子共406人，其中03級62人，04級281人，05級63人。占全系人數(shù)25.89%。此項達標。

⑶我系與藝術系聯(lián)合組織黨校培訓班2期，我系學生參加人數(shù)上半年97人，下半年121人，共218人，占13.9%，此項達標。

⑷⑸現(xiàn)有學生黨員03級：43人；04級：3人；05級2人；共48人占全系學生人數(shù)的3.06%，現(xiàn)正準備發(fā)展一批學生黨員到十二月份學生黨員的比例數(shù)預計將達到或超過4%。此項應算達標。

⑸我系黨支部堅持兩周一次學生黨員會議，對黨員進行學習與教育。

一是組織開展“固本強基”和“三有一好”等教育活動要求一個黨員就是一面旗幟，在學習和各項工作中發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，

二是在開展保持共產黨員先進性的活動中，增加學生黨員活動時間，學習有關文件組織黨員討論，開展黨員民主生活，組織黨員評議，使學生黨員都受到深刻的教育，要求學生黨員邊學習邊整改邊行動，保證了“保先”活動在黨委規(guī)定時間內完成。

三是全學年狠抓學生黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，對學生黨員中的不良行為進行嚴厲的批評，并提出嚴格要求，使他們真正成為學生中的帶頭人。

四是研究發(fā)展工作，在兩周一次學生黨員例會上研究對入黨積極分子的培養(yǎng)工作，對入黨積極分子的近期表現(xiàn)情況進行匯總指出入黨積極分子努力的方向。

3、共青團工作：

我系全力抓好共青團工作，團總支不斷加強自身制度建設。堅持周例會制度，研究布置檢查共青團工作，按時按質完成院團委布置的各項工作交給的各項任務。團總支書記指導學生會工作得力，本學年學生會工作井然有序。一是抓學生會干部的模范帶頭作用，要求他們在學習，日常生活和工作上要求同學做到的自己必須先做到。并對自身日常行為規(guī)范加強自律。二是抓學生分會的制度建設，建立例會制度學生活動的審批制度。三是抓學生分會作風建設，要求學生會干部樹立全心全意為同學服務的思想，樹立責任意識，服務意識。

⑴能及時組織學生收看專題片及電視教育大會。此項達標。

⑵堅持黨建帶團建，指導團總支加強團的建設，機電系現(xiàn)有團支部26個（其中03級3個、04級10個、05級13個）03級04級05級均以宿舍為單位建立團小組并經常開展以團小組為單位的思想教育活動，比如：3月5日針對宿舍看不健康影視的現(xiàn)象全系召開團小組長、宿舍長會議并開展“我承諾，我行動提高文化內涵，抵制不良影響”的承諾簽名活動，通過這次活動，不健康影視的違紀現(xiàn)象幾乎為零。又比如：十月初評估期間召開團小組長會，對宿舍存在的內務差、違紀率抬頭的問題，提出解決的措施與辦法，要求團小組長和宿舍長共同實施，收到了較好的效果。

⑶積極組織團員的全體學生積極參加“白云大講壇”活動以及參加各類講座，學生參與數(shù)達到規(guī)定人數(shù)的100%。此項達標。

⑷本學年，團總支開展職業(yè)能力訓練，組織辯論賽，在分班組織辯論賽基礎上全系舉行辯論決賽，還組織了“齒輪杯”演講比賽，分別評出優(yōu)秀選手組隊參加院級比賽。03級289名學生素質拓展證書成績全部達標。此項達標。

⑸我系團總支按照團委的布置對新生開展綜合素質調查。此項達標。

⑹我系汽車協(xié)會和科技協(xié)會，積極開展各種科技活動，如車展、機械工業(yè)展等。在科技藝術節(jié)組織汽車知識大賽邀請華南理工大學、華南農大、交通職業(yè)技術學院等學院汽車專業(yè)學生來校參賽，既開創(chuàng)了校際學生交流先河，又擴大了學校的影響。此項達標。

⑺我系學生積極向《白云青年》投稿，共投稿。我系的系刊《齒輪》在五月份創(chuàng)刊，至今已出刊三期，為繁榮校園文化增添色彩。此項達標。

⑻在5月31日舉行了機電工程系首屆文藝晚會，并取得成功。三月，團總支組織學雷鋒活動，計有395名黨團員參加，為樹立良好的校風造起了較大的聲勢，產生了較好的社會影響。評估期間，團總支、學生分會共同組織團員參加迎接評估的各種義務勞動，受到了老師和同學們的好評。9月份組織學生為貧困地區(qū)學生捐助衣物。此項達標。

⑼在寒、暑假中開展社會實踐活動，寒假要求全系學生就近調查家鄉(xiāng)近幾年的變化，暑假要求學生參加與專業(yè)實習相關的社會實踐活動，兩個假期學生骨干參與率為100%交有社會實踐報告739份，評出優(yōu)秀社會實踐報告33份。

⑽以團支部為主，突出開展團小組活動。此外，各支部舉行籃球、乒乓球賽以團小級為單位的友誼賽。在下半年的全院學生足球賽中我系獲得冠軍，在第七屆學生田徑運動會中我系取得男子團體總分第二名的好成績。我系還有4名學生代表學校籃球隊，4名學生參加足球隊參加省大學生聯(lián)賽。此項達標。

⑾我系學生祝永志同學在廣東省數(shù)學建模大賽中榮獲三等獎，我系學生吳委鴻同學參加“四�！睌�(shù)學建模大賽榮獲一等獎，為白云學院爭了光。

4、職業(yè)指導與畢業(yè)生就業(yè)

⑴我系領導一貫重視職業(yè)指導及畢業(yè)生就業(yè)工作，成立以系主任為組長的職業(yè)指導與畢業(yè)生就業(yè)領導小組，系主任親自抓畢業(yè)生就業(yè)工作，輔導員、任課教師共同抓好職業(yè)指導；我系按照《職業(yè)指導實施方案》從新生進校開始有計劃地對不同年級的學生開展全程化、個性化的職業(yè)指導及各類活動，內容充分，形式多樣。此項達標。

⑵畢業(yè)生跟蹤調查表：99級回收43份46.26%；00級回收60%；01級、02級回收80%。其中企業(yè)滿意率達80%以上。

⑶

⑷8月份學院就業(yè)指導中心統(tǒng)計通報我系初次就業(yè)率為93.52%，居全院第一。其中汽車檢測與維修專業(yè)96.08%，計算機輔助設計與制造專業(yè)95.12%，汽車技術服務與營銷專業(yè)89.36%。此項達標。

5、學生事務管理

在學生工作中常規(guī)教育管理工作占了較大比重，本期我們以加強對學生黨員和學生干部的管理教育作為學生常規(guī)教育管理的切入點，以學生黨員、學生干部的模范帶頭作用帶動全

體學生起到牽一發(fā)而動全身的作用。為促使整個系“雙文明”創(chuàng)建活動，由學生會牽頭，進行“文明班級”月評比活動。每月評出文明班級5個。有力地促進了各班的班風建設。

⑴我系輔導員根據各班學生的情況，依據學院要求認真推薦優(yōu)秀學生,上交材料及時，評比公平公正，無投訴；獎學金發(fā)放及時。此項達標。⑵每周通報教學日志，了解學生出勤情況并匯總。

輔導員每天對我系各班早讀和晚自習出勤做好記錄，任課老師對自己上課學生出勤情況做好記錄，由各輔導員分別對缺勤原因了解，如果屬于無故曠課，及時予以教育，對于屢教不改的同學進行處分。我系輔導員及時掌握寒、暑假學生返校情況，并對未按時返校的同學做好跟蹤；此項達標。

⑶我系對違紀學生處理、上報及時，處理文件審批規(guī)范。系領導和輔導員作好相應的思想教育工作，及時與家長溝通。對違規(guī)違紀學生及時對其進行教育，并寫出認識。本期除送部分學生參加學生處舉辦的違紀學習班以外，系里舉辦一期違紀學生參加的紀律學習班，讓他們一起認真學習學生手冊有關的規(guī)章制度，增強他們的紀律意識，提高思想認識，保證以后不再犯同類錯誤。此項達標。

⑷我系制訂了重大事故預防辦法，各輔導員和學生會干部認真落實；學生思想教育工作深入細致，經過輔導員的共同努力，今年我系沒有發(fā)生一起集體斗毆事故，其事故率為零。此項達標。

⑸我系制訂了新生軍訓計劃，安排了劉宇、劉文鋒和賴曉靜3位老師負責新生軍訓；有計劃、有組織，思想工作深入細致，管理到位，有力配合教官開展軍訓工作，我系（7連）在軍訓和文體等活動開展較好，有四個班被評為軍訓“先進班集體”。此項達標。

⑹我系重視網絡對學生的教育，采用多種形式，構建網上學生管理和教育平臺，團小組建立在每個宿舍，以團小組為單位開展思想教育工作；我系安排了劉宇和陳龍老師進駐學生宿舍。此項達標。

⑺為了加強思想教育，每個班級都開展主題班會，輔導員認真作好教案，有針對性地進行思想教育工作，主題班會效果好。我系每年開展一次主題班會評比活動，輔導員主題班會教案規(guī)范。此項達標。

⑻根據學生處要求，我系及時建立貧困生檔案，先后由馮順根、劉文鋒老師負責；及時掌握貧困生情況，勤工助學工作管理規(guī)范；為貧困生辦理國家助學貸款；我系此項工作主動、及時，審批嚴格，貸后做好管理教育工作。此項達標。

6、學生宿舍管理

為了保證學生宿舍安全、文明、穩(wěn)定，本期除了安排2位輔導員進駐宿舍外，輔導員每天都到學生宿舍了解學生的內務衛(wèi)生，指導宿舍文明建設。團總支、學生會開展以團小組為單位的活動，為提高學生自我管理的能力，組織學生每日巡查。

⑴我系積極開展雙文明創(chuàng)建活動，上半年每月評出文明班集體6個，下半年每月評出文明班集體11個，達到40％文明宿舍的創(chuàng)建工作有制度、有措施，每學期進行總結表彰。文明宿舍率達40%，電火災事故為0。此項達標。

⑵我系重視心理健康教育工作，成立以系副主任李國勛為組長的心理健康教育工作小組，組織全系學生參加全院學生心理健康教育講座，下半年組織新生心理健康教育講座2次，出勤率達100%，并按照學生處布置對新生進行心理健康情況問卷調查回收率100%。此項應算達標。

7、心理健康教育

⑴我系重視心理健康教育工作，成立以系副主任李國勛為組長以唐仕坤、陳龍、馮順根、劉宇、劉文鋒、李淑范為組員的心理健康教育工作小組，組織全系學生參加全院學生心理健康教育講座，下半年組織新生心理健康教育講座2次，出勤率達100%，并按照學生處布置對新生進行心理健康情況問卷調查回收率100%。并且各班都召開了二次心理健康教育的主題班會，對04級05級各班級中有心理障礙的學生，平常有針對性地進行了解，輔導員及時跟蹤并進行心理疏導出現(xiàn)異常情況及時向心理輔導中心報告。通過一年的心理輔導工作，我系輔導員在處理學生心理障礙問題方面，取得了寶貴的經驗。此項應算達標。

⑵我系組織學生為《心靈驛站》投稿，為每期投稿達20篇以上。此項應算達標。

機電工程系

201*年11月30日

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機電工程系二○○六年上半年工作總結

201*年，在董事會、院領導及各職能部門的指導助下，全系教師以全面落實目標管理責任制為目標，以務實的態(tài)度抓好系的專業(yè)建設和日常教育教學管理，積極開拓辦學新路子，扎實推進各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來我系工作的情況總結如下：

一、主要工作及成績

1、開展應用型本科教育觀念大討論

根據學院工作安排，我系多次舉行教育觀念大討論活動，通過討論學習，進一步探討應用型本科教育的教育規(guī)律，借鑒同類院校的辦學經驗與體會，全系每位教師均上交了一篇論文或學習心得體會。

2、制定本�？迫瞬排囵B(yǎng)方案。

根據學院的統(tǒng)一部署，我系認真完成了本�？迫瞬排囵B(yǎng)方案的制訂。首先是對機電、汽車等專業(yè)人才需求的市場調查；然后又到五邑大學學習調研，同進又組織教師學習《關于制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的意見》和《關于制訂�？茖�業(yè)人才培養(yǎng)方案的意見》。我們接受學院交給的光榮任務率先制訂《機械設計制造及其自動化專業(yè)人才培養(yǎng)方案》，我們十易其稿，終于較好地完成任務，并于6月17日通過了專家對《機械設計制造及其自動化專業(yè)（機械制造、數(shù)控技術、模具設計與制造方向）人才培養(yǎng)方案》、《機械設計制造及其自動化專業(yè)（汽車技術方向）人才培養(yǎng)方案》和《工業(yè)設計專業(yè)人才培養(yǎng)方案》。與其同時完成了數(shù)控技術、計算機輔助設計與制造（模具設計與制造方向）、機電一體化業(yè)、汽車檢測與維修、汽車技術服務與營銷五個高職專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

3、汽車檢測與維修技術被廣東省教育廳定為省級示范性專業(yè)建設專業(yè)。3月27日至28日廣東省教育組織專家對我系汽車檢測與維修專業(yè)進行評估考察，通過聽匯報、看資料、與教師座談以及考察實訓場地等，對汽檢專業(yè)的建設給予了充分的肯定并提出了許多建設性意見。今年五月廣東省教育廳將汽車檢測與維修技術被定為省級示范性專業(yè)建設專業(yè)，我們將一如既往做好汽車專業(yè)的建設，并在三年后成為示范專業(yè)。

4、數(shù)控技術專業(yè)實訓基地成為中央財政支持的建設項目。

201*年1月18日，教育部高教司、財務司領導孫平生、范唯，以及廣東省教育廳領導吳念香等一行來到廣東白云學院，對學院的辦學情況進行了解，并就學院申報中央職業(yè)教育專項資金數(shù)控技術專業(yè)實訓基地建設項目進行考察。

隨即該建設項目也順利獲批，專項資金達240萬元，學院也將配套240萬元，使廣東白云學院的數(shù)控技術專業(yè)實訓基地建設規(guī)模躍上一個新臺階。目前已完成了建設項目的簽約，設備預計在7月份到位。

5、抓好教學質量管理與監(jiān)控，較好地完成教學任務。

本學期開學初，機電系面臨教師嚴重緊缺的困難，但是我們啟動緊急方案，使各課程老師落實到位，較好地克服了人員緊缺等困難，較好地完成了25個教學班的教學任務。

為了保證合格人才的培養(yǎng)，我系強化教學管理，抓好開學教學檢查、日常教學檢查、期中教學檢查，課堂質量評價，抓好優(yōu)質課建設和考試管理，堅持每天對教學質量和教學過程實施監(jiān)控。

6、做好高職2+1人才培養(yǎng)模式改革工作。

根據學院的統(tǒng)一安排我系201*級數(shù)控專業(yè)等五個班級將實行2+1人才培養(yǎng)模式，我系積極配合學院總體部署，調整教學計劃，按照“2+1”人才培養(yǎng)模式，作好了教學各個環(huán)節(jié)的細致工作。既保證了培養(yǎng)目標，又達到了教學改革的目的。對于05級各專業(yè)，也全面啟動“2+1”人才培養(yǎng)模式，我們認真做好了這些專業(yè)教學計劃的調整。

與此同時召開全系201*級三個專業(yè)五個班學生黨員、學生干部和入黨積極分子會議和五個班的全體學生大會，在統(tǒng)一思想提高認識的基礎上，從理論層面到實際操作層面，講清改革的目的意義和方法步驟，力求改革逐步深入。接著實行教改的五個班分別召開主題班會再次深入宣講，學生提高了對“2+1模式”的認識。

7、做好03級畢業(yè)實習和畢業(yè)生離校工作。

03級畢業(yè)實習，本學期開學作為整個系的重點工作，先后聯(lián)系深圳、佛山、東莞等數(shù)控模具和汽車企業(yè)，做好177名的實習單位落實工作，新開發(fā)實習基地五個，其中佛山陽海汽車服務公司和佛山科泓機械有限公司與我院簽訂了建立實習基地的協(xié)議書。“五一”過后我們又做好03汽營等119名學生的實習單位落實工作。

6月22日是201*屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮日，我系289名學生在286名學生順利畢業(yè)，我們做好的畢業(yè)生的離校工作，整個工作緊張有序。

8、認真抓好專業(yè)及教學基礎建設工作。

根據學院部署我系在四月底和五月底分別完成了畢業(yè)大綱和畢業(yè)實習指導書的制訂工作；完成了《數(shù)控機床與編程》和《機械基礎》兩門課程的試題庫建設工作；完成了《汽車空調技術》和《數(shù)控機床與編程》兩門精品課程建設的申報工作，相關工作正在啟動。

9、知難而上參加廣東省第二屆數(shù)控技能大賽。

今年實訓任務極其繁重，設備和師資非常緊缺。在這種情況下，學院領導下達通知，要求組織教師和學生參加廣東省第二屆數(shù)控技能大賽各個級別的比賽。在充分考慮各種困難的前提下，我系知難而上，組建了一支由5名教師和4名學生組成的精干參賽隊伍。從4月下旬開始，我系老師克服數(shù)控設備少、學生正常上課占用機時長、參賽隊員無機可用的困難局面，經過一個多月的理論授課、強化訓練、參賽用具準備、賽前動員，參賽隊伍于6月20出發(fā)前往深圳職業(yè)技術學院進行比賽。本次廣東省數(shù)控技能大賽集中了全省27支參賽勁旅共計143名高手，競爭非常激烈，比賽至6月27日才結束。我校選手盡了最大努力，預計將會取得了不錯成績。

10、加強師資隊伍建設。

由于系的辦學規(guī)模的擴大，師資緊缺成為教學的瓶頸。本學期在人事處的幫助下積極引進，加強師資隊伍的建設。本學期到目前為止新進教師11名，其中博士2名，碩士研究生4名，高級職稱教師3名，中級職稱教師2名，實訓教師2名，基本建立了一支既有碩士，又有博士以副教授為主的教師隊伍。

為了加強我系教師的動手能力、成為真正的“雙師型”教師，3月11日開始，廣東白云學院北京精雕合作項目又一次隆重舉辦新一期精雕實操師資培訓。5月下旬，我系派出歐洲、田先亮、鄒忠等三位教師去東莞臺屬企業(yè)學習寶元數(shù)控系統(tǒng)，為期一周。這是本校與寶元數(shù)控進行校企合作項目的一部份，教師學成之后可以為培養(yǎng)該數(shù)控系統(tǒng)的技術服務、機床維修等就業(yè)方向畢業(yè)生提供師資保證。

11、堅決貫徹白云模式，嚴格要求，全力作好學生的常規(guī)管理。

本學期由于實行2+0.5+0.5模式，03級汽營班和03數(shù)控班欠交學費人樓較多，最高達30多萬，壓力大任務重，我們迎難而上基本完成了學費收繳任務。

我系以普通高校學生管理規(guī)定為重點，組織輔導員認真學習，深刻理解，以提高嚴格執(zhí)行《規(guī)定》的自覺性；各班召開主題班會，輔導員深入結合宣傳貫徹胡錦濤總書記關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，進行以“八榮八恥”為主要內容的主題班會。在對學生進行正面教育的同時，抓緊對違紀行為及時教育處理，使我系學生的違紀率逐月下降。

以安全、穩(wěn)定為重點，作好學生宿舍管理工作。一是思想先行，加強學生的安全穩(wěn)定的思想教育。全學期抓住以“安全文明衛(wèi)生月”和“用電管理的規(guī)定”兩次契機，抓好安全穩(wěn)定的教育，分班召開主題班會；二是抓好學生黨員、學生干部兩支隊伍。抓好宿舍團小組的工作，發(fā)揮黨員干部的骨干作用；三是開展學

生宿舍美化設計大賽。以文明宿舍的示范作用帶動全系學生宿舍面貌的改觀，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣；四是加強值班巡查。學生干部巡查隊伍不斷提高學生干部自我管理、自我教育、自我服務的能力，力求把安全穩(wěn)定的隱患解決在萌芽之中，本學期無特大事故，電火災等為零。

12、做好黨建工作。

加強黨支部建設。黨支部委員本學期進行了適當調整。黨支部一班人更加團結務實，支部委員在系里工作中發(fā)揮帶頭人的作用。繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育。堅持兩周一次學生黨員組織生活、組織學習“保持先進性”教育讀本，教師黨員也擠時間組織學習文件和中央領導的重要講話。本學期發(fā)展了學生黨員37人，全系學生黨員總數(shù)達到57人，為學生人數(shù)的3.65%。

13、成功舉辦第九屆科學藝術節(jié)。

本次我系在全系師生的努力下，有條不紊地組織和開展了動感車展、汽車故障排除競賽、汽車品牌歷史展、汽車知識競賽、激情試駕、機電知識競賽、雕刻技能大賽、AutoCAD競賽、201*數(shù)控精雕競賽、機電知識競賽、機械設計優(yōu)秀作品展，開展了六場學術講座，并舉行了機電系的文藝晚會。我系獲本次科技藝術節(jié)最佳組織獎第二名。

二、經驗與體會

1、我系汽車檢測與維修專業(yè)成為廣東省示范建設專業(yè)、數(shù)控實訓基地又成為中央財政支持的實訓基地建設項目，得益于學院的發(fā)展，得益于董事會和學院的正確領導。

1、2、本學期任務重，我系還是較圓滿地完成任務，得益于全系教職工精誠團結，目標一致，兢兢業(yè)業(yè)，認真工作。學生工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面。關鍵在于系領導重視，全系一盤棋，并把包班包堂緊密結合，教師與輔導員相互支持、相互補臺、協(xié)心同心就能使學生工作好上加好。

3、始終如一堅持白云管理模式并密切聯(lián)系本系實際，嚴格學生管理，是做好學生工作的關鍵。白云管理模式是白云建立以來數(shù)年積累適合白云學院學生管理的成熟經驗。當然，堅持嚴格的管理也要以人為本，同關心學生成長成才的需求密切結合，如果放松嚴格管理，正常的學習秩序、生活秩序就會大受影響。

4、學風建設是學生工作的主旋律，全系學生工作始終要以學風建設為龍頭，尤其要抓好本科學生的學風建設，使本科學生真正成為全系的“榜樣”和“旗幟”，帶動�？聘靼酄I造良好的學習氛圍，本學期我們已開始這樣做，但還做得不夠還需要在新學年堅持不懈。

5、黨建工作是增強辦學的凝聚力、擴大黨的影響，培養(yǎng)千百萬可靠接班人，須臾不可缺少的大事，黨建工作要結合學校的中心工作，聯(lián)系本系實際，一步一

個腳印扎扎實實地抓好，本學期我系黨建工作如黨員教育、積極分子教育，舉辦黨校組織發(fā)展等項工作的開展密切結合系里中心工作，一環(huán)扣一環(huán)。工作扎實而有效，組織發(fā)展又創(chuàng)新高，還需不斷總結不斷提高。

三、存在問題

1、學生工作方面：

本學期學生工作，03級教改班學生欠交學費，回校學生的學風，全系由于實訓多，早讀，晚修出勤率及文明宿舍達標等存在問題。我們也采取了相應的措施，但還是持續(xù)了相當長一段時間，盡量6月份得以基本解決，但這些問題拖了全系工作的后腿。

2、教學方面：

本學期工作任務非常繁重，各項工作一項接一項，因此有時難免存在形式上完成任務的現(xiàn)象，其質量和實際效果并不理想。特別是04模具專業(yè)和04數(shù)控專業(yè)開始數(shù)控綜合實訓后，數(shù)控教研室各位教師工作非常大，有些教師還要倒雙班，因而影響了有關工作的質量和效果。

汽車專業(yè)實行理論與實踐一體化教學，由于場地原因，兩班之間教學互相影響，對教學的效果有一定的影響。

由于人力資源和實訓設備的不足，實訓教學管理巡查力度不夠，實訓教學質量和教學效果還存在較大的問題。學生實訓占機時間與教學計劃存在較大差距。

3、由于學院飛速發(fā)展，專業(yè)建設不斷推進，管理、師資、教學等環(huán)節(jié)還跟不上這種快節(jié)奏，與發(fā)展要求還存在一定的差距，需要不斷地總結、探索、完善�？蒲�、教研開展力度還不夠，由于教師忙于教學，基本沒有時間放在科研和教研上，這對于教學質量提高和專業(yè)建設的長期發(fā)展非常不利。

4、學生的學風建設尚須加大努力，學生主動學習的精神還非常欠缺。計算機應用能力和英語過級考試成績還不理想，參加強化學習的學生出勤率不高。特別是04模具兩個班在日常學習中曠課、遲到現(xiàn)象非常嚴重，經班主任、任課教師不斷的批評教育仍毫無改善的跡象。學風建設令人堪憂。

5、辦公設備嚴重老化和不足，全系一臺辦公用的打印機和電腦，風扇故障引起電腦經常性的死機，電腦不能插優(yōu)盤只能插軟驅，打印機前經常排著很長的等待隊伍。這些都影響到辦公效率和工作情緒。

四、改進措施

1、以目標責任制為龍頭，責任到人嚴格考核，充分調動全體教師的積極性。在下半年工作，全面完成目標管理責任制的任務。

2、堅持嚴格管理、嚴學當頭的白云管理模式，力求把每一項工作做細做實。不斷研究新出現(xiàn)的問題并一積極的態(tài)度力求更好地去解決。這些問題，關鍵是層

層加強責任心，強化危機意識，充分發(fā)揮每個與輔導員的作用�？朔�畏難情緒。

3、要進一步加強教學過程的質量管理和監(jiān)控，明確責、權、利，進一步加強專業(yè)建設、學風建設，深化專業(yè)改革。強化實踐教學管理，關注教師教學的五個教學環(huán)節(jié)的檢查，確保教學質量和教學效果的改進和提高。

4、切實抓好教學研究與科研工作，注重教師的進修和培訓，提高教師的教育教學水平，加強師資隊伍建設，培養(yǎng)建設一支符合應用型本科教育教學工作要求的高水平師資隊伍。

5、繼續(xù)推進教學和考試方法的改革，提高理論教學的實效性，抓好技能考證和“雙過級工作”，開展各種有益課外科技、學術活動，拓寬學生的專業(yè)知識、提高學生的綜合素質。

機電工程系二○○六年六月二十四日

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