201*年省手術室專科培訓總結,陳莎莉篇
201*年省手術室?婆嘤柨偨Y
《潔凈手術室設計與管理》陳莎莉篇
潔凈手術室排風機組:初效(新風口)中效(回風口)高效(送風口)亞高效(百級送風口)
①亂流式:優(yōu)點流向不平行,風向不單一,時有交叉回旋缺點除塵效率低,用于1萬級以下色手術間②層流式:分為垂直層流、水平層流
優(yōu)點送風氣流平行,風向單一,流速均勻(0.40.6m/s),不產(chǎn)生渦流,無塵埃浮動,適用于百級手術間
潔凈手術部組成:潔凈輔助間、非潔凈輔助間、層流手術室、潔凈手術室
手術間沒有手術時應保持“值班”狀態(tài),以保證手術間的正壓,處于功能狀態(tài)。
每半年應由第三方監(jiān)測手術間內風壓、風速、壓差、溫濕度,并保存資料,進水溫度為7℃9℃,每半年風道擦洗一次并消毒。初效(新風口):12個周清洗,12月更換中效(回風口):每周檢查,3個月更換一次高效(送風口):一年檢查一次,三年更換一次
《風險管理》
手術室作為高風險科室,任何疏忽大意都可能造成差錯事故發(fā)生:①手術室特殊工作環(huán)境及工作性質②手術室跨部門、多學科相互協(xié)作③團隊成員多樣性、復雜性④手術風險和麻醉風險的不可預知性
因此,手術部建立健全風險管理機制至關重要。風險管理原則:找出風險、分析風險、控制風險風險管理目標:降低發(fā)生機會
降低風險步驟:①探索、確認降低的對策②制定出改變行為的方案③評估改進方案④設計改進方案
⑤確定行動,計劃可接受性、可行性⑥改進計劃
⑦發(fā)展、形成有效措施,確保改進計劃的成功⑧改進計劃實施和輔助措施⑨采取補救和輔助措施⑩發(fā)布、推廣成果如:手術中易丟失針,該怎么解決?
手術患者不可避免壓瘡、面部壓瘡怎么解決?這些要求我們善于發(fā)現(xiàn),降低風險。
降低風險的策略:①風險教育:用已發(fā)生的風險事件作為教材②風險預防:不斷完善制度及管理工作流程③風險回避:減少甚至停止開展具有極高風險的醫(yī)療服務項目,如護士不可以超范圍執(zhí)業(yè)風險評估步驟:①風險鑒定②風險評估風險等級=嚴重性×事發(fā)概率
風險登記表
可能性幾乎確定(5)很可能(4)嚴重程度無關緊次要的要的(1)(2)中等的(3)主要的(4)極度重要的(5)事543211086421512963201*128425201*105發(fā)可能(3)概不太可能(2)可能性極。1)率
風險控制:高風險等級在1個月內實施改進,3個月復查中度風險等級在3個月內實施改進,6個月復查低風險等級如有必要在6至12個月內實施改進并復查JCAHO(醫(yī)療機構鑒定聯(lián)合委員會)手術室存在分風險因素:術中、術后并發(fā)癥,用藥錯誤,手術部位錯誤,延誤治療,輸血錯誤,火警,醫(yī)療器械相關不良事件。各種失誤及差錯:①器械、敷料等異物遺留②用藥錯誤③手術部感染④各種損傷(灼傷、燒傷、壓傷、手術體位并發(fā)癥、墜床、尿管損傷尿道等)⑤用錯氣體
⑥植入物發(fā)生變性、污染、麻醉意外、收費項目及金額錯誤⑦手術患者錯誤、手術部位錯誤
工作環(huán)境相關危害:①化學危害:如戊二醛
②生物危害:如傳染、圯椛湮:Γ喝鏑臂④激光危害⑤電外科危害⑥銳器損傷⑦火災⑧參與麻醉氣體:如乙氟風險管理重點:①患者溝通有效②安全運送病人③正確識別④防止跌倒風險因素:①未仔細核對②同一病區(qū)多個手術患者③接臺手術患者多
風險防范:嚴格按照工作流程,建議手術醫(yī)生先手術再進行查房,讓手術醫(yī)生主動參與手術物品清點
急診手術風險比擇期手術風險上升9倍:如術中大量出血、手術深部操作、多部位進行手術、手術護理記錄單書寫不及時、術中交接班
風險防范措施:透X線、嚴格執(zhí)行查對制度、與手術醫(yī)生共同清點、術中增減立即記錄、減少交接環(huán)節(jié)
職業(yè)暴漏:危險最大的為空心銳器,危險最小的為實心銳器骨科手術SSI常見:手術傷口常為金黃色葡萄球菌,髖關節(jié)置換感染死亡率為50%,有植入物手術發(fā)生感染的細菌數(shù)為100/g,無植入物手術的發(fā)生感染的細菌數(shù)為10000/g
《手術部規(guī)章制度》
突發(fā)事件應急預案應有演練記錄:照片、視頻、參加人員記錄等手術間內衛(wèi)生清潔重要一點為地面無上臺手術的殘留物,屬于特性感染的:氣性壞疽、炭疽、破傷風;血液是最好的培養(yǎng)基、細菌滋生源,所以血袋不能進入辦公生活區(qū)、不能保留在手術室。白大衣不得進入手術室的更衣區(qū)。
開啟的消毒液有效期:含醇為30天,非醇類為60天
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