景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司上半年工作總結(jié)(新)

景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司201*年度上半年工作報告

行政人事部：李建康

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好！

我受公司理事會委托，向大會作201*年度上半年工作報告。今年以來，我公司在縣委縣政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各職能部門和上級有關(guān)單位的大力支持、積極協(xié)作下，圓滿完成年初規(guī)劃的各項任務(wù)目標(biāo)。一直以來，我們各位同仁充分發(fā)揮對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，嚴(yán)以律已，以“三個代表”的重要理論為指導(dǎo)，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好各項工作盡心盡力。上半年具體總結(jié)如下：一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

各部門的經(jīng)營目標(biāo)都全面完成，維修部，車輛進(jìn)廠臺次、維修產(chǎn)值較去年同期增長幅度很大，達(dá)到了30%的增長點，汽車銷售、裝飾美容、車輛保險都有了不同幅度的漲幅，全面實現(xiàn)了上半年的利潤指標(biāo)，為實現(xiàn)本年度各項經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、勞動紀(jì)律方面

年初，公司加大了勞動紀(jì)律的管理力度，改變了違反勞動紀(jì)律的獎懲方式，實行以精神獎懲為主，物質(zhì)獎懲為輔的獎懲辦法。取得了良好的效果，員工出勤率、儀容儀表、制度執(zhí)行力都有了很大的改善，對個別嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的同事給予批評教育，無改正表現(xiàn)的勸其離職。三、企業(yè)文化方面

上半年，公司先后組織了各式各樣的活動，201*年3月8日，公司組織同事到文龍瓦偉河野炊慶祝三八婦女節(jié)。201*年4月29日公司積極參與縣總工會、文體局主辦的五一職工運動會，201*年5月4日，公司團(tuán)支部開展“慶五四”活動，進(jìn)行了各式各樣的游戲活動，并組織大家聚餐，201*年5月-7月公司組織了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動，協(xié)辦了嘉輝杯黨史知識競賽，開展了黨員購車免2.5%購置稅贈送201*元大禮包，黨員進(jìn)廠維修贈送精美禮品等活動。通過以上活動的開展，促進(jìn)了我們員工之間的交流，培養(yǎng)了深厚的凝聚力，樹立了員工的愛國主義思想。

四、社會公益事業(yè)方面

一直以來，公司高度重視培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感，籌措了很大一部分資金投入到社會公益事業(yè)中。201*年1月26日，公司鄒輝董事長及縣委宣傳部夏部長及縣有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和公司部分員工一同前往錦屏鎮(zhèn)敬老院慰問，為他們帶去了黨和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和美好的祝愿。201*年1月28日，公司鄒輝董事長及共青團(tuán)景東縣委領(lǐng)導(dǎo)前往龍泉社區(qū)、御筆社區(qū)、玉屏社區(qū)看望慰問了62戶困難群眾，為每戶發(fā)放了米和食用油。201*年2月23日，

共青團(tuán)景東縣委攜手景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司開展了救助特困生活動。為我縣6位大學(xué)生提供了每人每年3000元的無償援助，幫他們圓了大學(xué)夢。

五、團(tuán)隊建設(shè)方面

團(tuán)隊建設(shè),象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是我們企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。公司團(tuán)隊建設(shè)首先從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,公司哪位員工生病，公司管理層第一時間帶領(lǐng)員工去探望，平時與員工溝通交流,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔(dān),個人的事就是團(tuán)隊的事,團(tuán)隊的事就是大家的事。但也有一部分同事融入不到公司的這個團(tuán)隊中來，工作不在狀態(tài)，對本質(zhì)工作不夠深入，對規(guī)章制度不認(rèn)可，團(tuán)隊內(nèi)部不愿意協(xié)作，個人能力在工作中發(fā)揮不到30％，行動較為遲緩，工作期間無所事事，基本上在無工作狀態(tài)下結(jié)束一天的工作，這樣的同事，經(jīng)多方引導(dǎo)教育仍不能容入團(tuán)隊的，我們團(tuán)隊將不再接納。

六、下一步工作部署

隨著雨季來臨，下一步我們的銷售將進(jìn)入淡季，我們要在第三季度全面搞好我們內(nèi)部整改工作，加強監(jiān)督監(jiān)管力度、加強績效考核、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家要知道，汽車服務(wù)行業(yè)各企業(yè)之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。加強員工技術(shù)力量的培訓(xùn)，加大服務(wù)意識、服務(wù)理念的培訓(xùn)力度，全面提升客戶滿意度。下半年，我們要在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，堅持不懈地抓好嘉輝品牌建設(shè)，樹立公司的良好形象，進(jìn)一步壯大公司，在景東縣及普洱市的汽車服務(wù)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。我們還要逐步加大維修、行政等部門的績效考核力度，全面實現(xiàn)勞有所得，多勞多得的原則，力爭各崗位工作人員的工資待遇都不同程度有所提高，生活福利進(jìn)一步完善。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在下半年，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，根據(jù)理事會要求，要切實做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干壞不一樣，完成完不成有說法。（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙。

（三）督促檢查要到位。公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，及時掌握本部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

201*年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年的輝煌的一年，也是十二五規(guī)劃的開局之年，也是公司跨越式發(fā)展的一年，我們要繼續(xù)堅持黨的基本路線不動搖，堅持解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞縣委縣政府的發(fā)展規(guī)劃，做大做強我們的企業(yè)，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司下半年的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

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景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司201*年度上半年工作報告

行政人事部：李建康

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好！

我受公司理事會委托，向大會作201*年度上半年工作報告。今年以來，我公司在縣委縣政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各職能部門和上級有關(guān)單位的大力支持、積極協(xié)作下，圓滿完成年初規(guī)劃的各項任務(wù)目標(biāo)。一直以來，我們各位同仁充分發(fā)揮對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，嚴(yán)以律已，以“三個代表”的重要理論為指導(dǎo)，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力工作，不計個人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為做好各項工作盡心盡力。上半年具體總結(jié)如下：一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

各部門的經(jīng)營目標(biāo)都全面完成，維修部，車輛進(jìn)廠臺次、維修產(chǎn)值較去年同期增長幅度很大，達(dá)到了30%的增長點，汽車銷售、裝飾美容、車輛保險都有了不同幅度的漲幅，全面實現(xiàn)了上半年的利潤指標(biāo)，為實現(xiàn)本年度各項經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、勞動紀(jì)律方面

年初，公司加大了勞動紀(jì)律的管理力度，改變了違反勞動紀(jì)律的獎懲方式，實行以精神獎懲為主，物質(zhì)獎懲為輔的獎懲辦法。取得了良好的效果，員工出勤率、儀容儀表、制度執(zhí)行力都有了很大的改善，對個別嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的同事給予批評教育，無改正表現(xiàn)的勸其離職。三、企業(yè)文化方面

上半年，公司先后組織了各式各樣的活動，201*年3月8日，公司組織同事到文龍瓦偉河野炊慶祝三八婦女節(jié)。201*年4月29日公司積極參與縣總工會、文體局主辦的五一職工運動會，201*年5月4日，公司團(tuán)支部開展“慶五四”活動，進(jìn)行了各式各樣的游戲活動，并組織大家聚餐，201*年5月-7月公司組織了慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動，協(xié)辦了嘉輝杯黨史知識競賽，開展了黨員購車免2.5%購置稅贈送201*元大禮包，黨員進(jìn)廠維修贈送精美禮品等活動。通過以上活動的開展，促進(jìn)了我們員工之間的交流，培養(yǎng)了深厚的凝聚力，樹立了員工的愛國主義思想。

四、社會公益事業(yè)方面

一直以來，公司高度重視培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感，籌措了很大一部分資金投入到社會公益事業(yè)中。201*年1月26日，公司鄒輝董事長及縣委宣傳部夏部長及縣有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和公司部分員工一同前往錦屏鎮(zhèn)敬老院慰問，為他們帶去了黨和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和美好的祝愿。201*年1月28日，公司鄒輝董事長及共青團(tuán)景東縣委領(lǐng)導(dǎo)前往龍泉社區(qū)、御筆社區(qū)、玉屏社區(qū)看望慰問了62戶困難群眾，為每戶發(fā)放了米和食用油。201*年2月23日，

共青團(tuán)景東縣委攜手景東嘉輝汽車服務(wù)有限公司開展了救助特困生活動。為我縣6位大學(xué)生提供了每人每年3000元的無償援助，幫他們圓了大學(xué)夢。

五、團(tuán)隊建設(shè)方面

團(tuán)隊建設(shè),象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是我們企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。公司團(tuán)隊建設(shè)首先從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,公司哪位員工生病，公司管理層第一時間帶領(lǐng)員工去探望，平時與員工溝通交流,撲捉員工的閃光點,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔(dān),個人的事就是團(tuán)隊的事,團(tuán)隊的事就是大家的事。但也有一部分同事融入不到公司的這個團(tuán)隊中來，工作不在狀態(tài)，對本質(zhì)工作不夠深入，對規(guī)章制度不認(rèn)可，團(tuán)隊內(nèi)部不愿意協(xié)作，個人能力在工作中發(fā)揮不到30％，行動較為遲緩，工作期間無所事事，基本上在無工作狀態(tài)下結(jié)束一天的工作，這樣的同事，經(jīng)多方引導(dǎo)教育仍不能容入團(tuán)隊的，我們團(tuán)隊將不再接納。

六、下一步工作部署

隨著雨季來臨，下一步我們的銷售將進(jìn)入淡季，我們要在第三季度全面搞好我們內(nèi)部整改工作，加強監(jiān)督監(jiān)管力度、加強績效考核、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家要知道，汽車服務(wù)行業(yè)各企業(yè)之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。加強員工技術(shù)力量的培訓(xùn)，加大服務(wù)意識、服務(wù)理念的培訓(xùn)力度，全面提升客戶滿意度。下半年，我們要在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，堅持不懈地抓好嘉輝品牌建設(shè)，樹立公司的良好形象，進(jìn)一步壯大公司，在景東縣及普洱市的汽車服務(wù)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。我們還要逐步加大維修、行政等部門的績效考核力度，全面實現(xiàn)勞有所得，多勞多得的原則，力爭各崗位工作人員的工資待遇都不同程度有所提高，生活福利進(jìn)一步完善。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在下半年，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，根據(jù)理事會要求，要切實做到“四個到位”。

（一）責(zé)任落實要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎懲措施，干好干壞不一樣，完成完不成有說法。（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙。

（三）督促檢查要到位。公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，及時掌握本部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

201*年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年的輝煌的一年，也是十二五規(guī)劃的開局之年，也是公司跨越式發(fā)展的一年，我們要繼續(xù)堅持黨的基本路線不動搖，堅持解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)，繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊圍繞縣委縣政府的發(fā)展規(guī)劃，做大做強我們的企業(yè)，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司下半年的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

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