班長年度總結

英語2091班班長年度總結

大一一年很快就過去了，回顧這一年，我感慨頗多。作為班長，我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風�；仡欉@一年，我們帶領英語2091班班委會，在輔導員王老師的監(jiān)督指導下，積極開展班級建設，并根據本班同學的特點和實際需求，適當組織一些活動，同時狠抓學風。其間，有一定的成果，但同時存在一些不足，現(xiàn)在總結如下：

1、在班級建設方面

（1）召開班干部會議，為班會的順利召開做好準備。（2）班委會各成員明確分工、相互協(xié)作，落實每個班委的責任。

（3）制定了適合本班的班級制度，使班上的管理具有更強的操作性。

（4）規(guī)范管理過程，做到民主決定班級走向。（5）定期召開班會，讓同學們及時了解班級事務。2、在學習方面

（1）及時與老師溝通將同學們的想法及時反饋給老師。（2）將老師的意見傳達給同學們，促進師生關系和諧發(fā)展。（3）配合學習委員的工作，力求班級整體學習成績更上一層樓。

3、在生活方面

（1）班費實行生活委員管理（班長監(jiān)管），定期向同學們公布班費支出情況。

（2）將寢室內務落實到每個同學頭上，每周公開寢室衛(wèi)生情況，對優(yōu)秀寢室給予一定的獎勵。

4、在活動方面

（1）成立學習小組，同學們學習的積極性空前提高，課堂氣氛格外活躍。

（2）組織同學們春游，提高了班級凝聚力，更進一步增強了同學們之間的了解。

（3）進行優(yōu)秀寢室評比，寢室衛(wèi)生明顯好轉，優(yōu)秀寢室增多。（4）組織同學參加學校舉辦的特色團日活動。

大一已經結束了，作為班長，我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這方面上獲益匪淺。多次組織活動也讓我知道，很多東西不是一個人能弄起來的，它需要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到，才能避免到時候手忙腳亂。

總之，我們班是一個蒸蒸日上的班集體我們將走向更加輝煌的明天。走自己的路，讓理想伴我行，走向五彩繽紛的明天。

擴展閱讀：化工值班長年度總結報告

２０１１年年度總結

回首一年來，我部門全體人員在公司的領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀點，始終堅持“目標任務明確，職能責任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，有力地促進了生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，力爭為企業(yè)營造“安全第一，清潔生產，節(jié)能降耗，構建和諧”的輿論氛圍�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：一、安全工作

1.緊抓安全培訓教育，努力提高員工素質。

安全第一，預防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素質是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來，我班不定時對員工集中學習：“安全管理制度、化工生產禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容，每次參加培訓人員熱情高漲。同時部門對不同時間入廠的新員工進行了為期半月的部門級安全教育，保證了新員工的三級安全教育的質量。在日常工作中，及時轉發(fā)相關職能部門的文件，并要求各單位合理安排時間組織所屬員工認真學習。2.開展全方位的隱患排查，保證安全設施消防設施完好備用。

隱患排查與整改是安全管理工作的重點之一。一年來，全部門人員克服困難，堅持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制，為各單位增補滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍，消防水帶，更換防毒面具，濾毒罐，并對查出的隱患實施整改和考核。3.強對檢修現(xiàn)場的安全管理

一年來，生產運行設施的維修和保養(yǎng)工作天天進行，尤其8月份進行了年度大檢修。為確保檢修安全，我部門傾已所能，堅持深入現(xiàn)場，主動為各檢修點制定檢修防護措施，做到有項目就有安全員，堅持用數(shù)據說話，從面保證了現(xiàn)場動火、進塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務順利進行。

二、環(huán)保工作

一年來，我們在抓好安全穩(wěn)定生產的同時，積極抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)�；�工廠結合現(xiàn)有的生產裝置條件，積極探索有效治理的新方法、新措施，實現(xiàn)由末端治理向前端控制的轉變，對系統(tǒng)中重點污染源的超標排放進行了因地制宜的相應治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)保壓力。1.擴建投運脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。

2.為解決新鮮水用量大，通過多次檢查確認，將各區(qū)使用的補加新鮮水有問題的地方進行整改，使新鮮水量節(jié)省不少。

3.積極治理污水，將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用，以實現(xiàn)節(jié)能、減排、增效，COD有原來老超指標到現(xiàn)在基本平穩(wěn)。

4.加強內部管理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅持強化監(jiān)督全廠各導淋嚴格招待差時排放規(guī)定，避免污染物含量大幅波動，繼續(xù)強化各分析室殘渣廢液回收集中處理，盡一切手段降低污染物含量，使之趨于穩(wěn)定。5.將給類不同的膠分類明確存放。

三、生產工作

1.及時生產巡檢，設備簡單巡檢，勞動紀律良好。

2.今年6月因廠外原因導致生產車間停電1個多小時，并且只提前通知半個小時，給生產帶來的影響可想而知，在經理及各員工加班冒著雨，盡量挽救生產，雖因準備時間實在太少，導致部分產品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產品。3.7月份因外部蒸汽停供，我們生產車間停止運行，進行小檢修。

4.8月份我公司進行大檢修，我部門人員在冒著酷暑，加班加點，將檢修完成在計劃時間內。

5.在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，我車間生產產品出現(xiàn)異常，出現(xiàn)反應強度不夠，各項指標不達標，在經理及各個員工共同努力下，排查異常，更換具有異常數(shù)據的原料，終于使生產產品達到優(yōu)級品。

6.11月，我部門進行了過濾器拆請大賽，各個班組積極參加部門舉行的活動，使活動同時也學到不少東西。

四不完善之處

11月底，我部門進行了本廠的第二次危險化學品泄露事故的緊急預案演習，經理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點進行指出改正。1、雖生產污水有明顯好轉，但仍需改進2、雖未發(fā)生安全大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生3、雖勞動紀律絕大多數(shù)遵守，但仍有極個別發(fā)生。五總結

在201*年，在工作中，有歡樂，有悲傷，有笑聲，有哭泣。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。。其三，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

於杭２０１１年１１月２９日

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