班長成員年度總結(jié)

班子述職述廉報告

上栗縣嘉和投資有限公司

考評組各位領(lǐng)導：

201*年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，公司班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進“四大戰(zhàn)略”，立足自身職能，圍繞中心，服務大局，解放思想，負重拼搏，各項工作取得了較好的成績�，F(xiàn)將公司班子201*年履行職能和廉政建設(shè)情況報告如下：

一、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

按照縣委統(tǒng)一部署，公司參加了第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立了活動領(lǐng)導小組，制訂了實施方案，組織開展“凝心聚力、解放思想、科學發(fā)展”等活動，召開了領(lǐng)導班子民主生活會和黨員“四查四看”專題組織生活會，經(jīng)過認真開展“學習調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”3個階段11個環(huán)節(jié)的各項活動，嚴格落實縣委關(guān)于學習實踐活動的部署要求，在各個步驟環(huán)節(jié)中緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展活動，取得了明顯成效，公司班子思想認識有新進步，解決突出問題有新進展，創(chuàng)新機制體制有新突破，促進科學發(fā)展有新成效，工作作風建設(shè)有新提高。

為積極應對全球金融危機，破解制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，深入調(diào)研，深入思考，編寫了《創(chuàng)新工作思路提高招商實效》、《關(guān)于落實縣委“四大戰(zhàn)略”實施方案》、《***政府投融資平臺建設(shè)實施意見》、《***建立“建設(shè)性財政”

實施意見》等報告和意見。

二、切實加強黨風廉政建設(shè)

按照縣委的要求，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”思想，大力弘揚求真務實精神，堅持“標本兼治、綜合治理”的方針，全面推進公司黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)。

加強廉政建設(shè)學習，結(jié)合工作實際，對照黨和人民的要求找差距，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自省、自慎；建立黨風廉政責任制，明確責任，強化督查，堅持為人民服務的宗旨，認真履行職責，不以權(quán)謀私、不索、拿、卡、要，嚴于律己，勤政廉潔；加強機關(guān)作風建設(shè)，以機關(guān)效能提升年活動為契機，認真開展機關(guān)作風集中整頓月活動，完善出臺了《…………》和《…………》，建立健全各項規(guī)章制度，用制度和機制管事管人。

201*年公司黨風廉政建設(shè)成效明顯，機關(guān)辦事效能進一步提升，廉政建設(shè)和作風建設(shè)沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)的人和事。

三、扎實推進各項業(yè)務工作

以科學發(fā)展觀為指針，根據(jù)縣委縣政府積極實施“四大戰(zhàn)略”的工作部署，緊緊圍繞做優(yōu)做強建設(shè)性財政這一中心，著力打造項目融資和土地經(jīng)營兩個平臺，積極做好資產(chǎn)整合、銀企合作、項目投資三篇文章，各項工作取得明顯成效。

1、著力整合各類國有資產(chǎn)，積極發(fā)揮資源效益。利用市場機制采取資產(chǎn)置換、拍賣等多種手段盤活各類資產(chǎn)。主要從存量土地，閑置的國有不動產(chǎn)和有關(guān)經(jīng)營性國有資產(chǎn)三個方面著手運作，擴大資產(chǎn)總量，提升授信等級，提高融資質(zhì)押保障。

在今年用地指標和資金緊張的情況下，通過各方努力，不分節(jié)假日多次到省、市國土、規(guī)劃、林業(yè)、勞保等相關(guān)部門爭取用地批復，全年共計4批次報批土地909畝（其中縣城周邊364.8畝，赤山豐泉545畝），并通過市場運作整合成公司資產(chǎn)，增加公司資產(chǎn)17700萬元；將慶豐大道已報批的115.2畝土地通過掛牌出讓整合成公司資產(chǎn),增加公司資產(chǎn)6000萬元；將司、檢、法、人勞局等四個單位的國有資產(chǎn)通過掛牌出讓整合成公司資產(chǎn),增加公司資產(chǎn)1670萬元；將縣銀龍水務公司40%股權(quán)整合成公司資產(chǎn)，增加公司資產(chǎn)580萬元；通過資金運作，政府追加注冊資本3500萬元，公司注冊資本達4500萬元。

201*年通過資產(chǎn)整合，公司收儲土地1000余畝、資產(chǎn)增加2.6億元。

2、著力打造項目融資平臺，積極爭取信貸資金繼續(xù)加強與已有融資業(yè)務銀行的合作，建立互利雙贏的良好關(guān)系，同時加強與其它金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通，實現(xiàn)多元融資，201*年項目融資落實1.9億元，主要從以下幾個項目著手：城市防洪工程項目，申請貸款5000萬元，已通過省農(nóng)發(fā)行貸審會，落實貸款資金3000萬元；城鎮(zhèn)化建設(shè)項目,申請貸款1億元，已通過省農(nóng)行貸審會并獲國家總行同意批復，落實貸款資金1億元；土地收購儲備項目，申請貸款8000萬元，已通過省農(nóng)村信用社貸審會并批復同意,落實貸款資金6000萬元；319國道改造項目，擬申請銀行貸款6000萬元，已完成項目資料組織，并與相關(guān)銀行對接；其它融資項目已與南昌銀行萍鄉(xiāng)分行、江西信托等金融機構(gòu)取得聯(lián)系和

溝通。

3、著力打造土地經(jīng)營平臺，積極挖掘土地收益一是堅持“壟斷式”管理土地一級市場，確保土地一級市場“一個口子進水、一個池子儲水、一個龍頭放水”，通過土地收購儲備中心統(tǒng)一管理新增建設(shè)用地，實現(xiàn)土地一級市場良性發(fā)展；二是堅持“饑餓式”供應土地，按照總量控制、分步實施、分片運作的思路，在全面清理清查建設(shè)用地、凍結(jié)私人建房的基礎(chǔ)上，采取招、拍、掛的出讓方式，有計劃通過公開、公平、公正的市場化運作，實現(xiàn)土地收益最大化，主要做了以下幾方面的工作：完成了采煤沉陷區(qū)、李畋大道路段等零星地塊約40畝的收購；掛牌出讓了龍鳳山莊轉(zhuǎn)角地塊5.53畝，由萍鄉(xiāng)鑫樂園公司以293.1萬元競得；完成了采煤沉陷區(qū)約33畝地塊的評估和項目推介；積極催收吳楚花都和栗江苑項目的土地出讓金，截止201*年12月20日當年收繳土地出讓金1600萬元；積極做好其它零星地塊的土地經(jīng)營工作。

4、著力支持重點項目建設(shè)，積極培育發(fā)展后勁公司充分發(fā)揮政府投資主體的作用，積極支持動漫基地、中材、印山臺等重點產(chǎn)業(yè)項目的網(wǎng)路建設(shè)；積極做好吳楚花都、栗江苑等項目服務，推進工程進度，發(fā)揮開發(fā)成效；積極支持城市防洪工程、城區(qū)主干道二期改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)；積極推進縣看守所和武警營房項目建設(shè)，經(jīng)過多方努力，工程于10月份順利交付使用；積極開展招商引資，一方面認真抓好潤邦消防引進項目服務工作，該項目于201*年10月竣工，目前已正式投產(chǎn)并成為市、縣經(jīng)濟觀摩

點，另一方面積極開展對外招商，主動出擊，多方聯(lián)系，多次與湖南、北京等客商對接洽談有關(guān)投資項目，并達成初步合作意向。

四、積極完成縣委縣政府交辦的其它各項工作認真做好文明城市創(chuàng)建、群眾貼心人、新農(nóng)村建設(shè)、駐村幫扶、村級清潔工程等工作，出實力、辦實事、創(chuàng)實效。

一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)方面的積極支持配合下，通過班子和全體員工的努力，公司在各方面都有了新的較大發(fā)展，同時我們也清醒地認識到，與組織的要求和群眾的期望仍有一定的差距。201*年，公司將按照縣委三屆十二次全會精神，進一步理清思路、明確目標、強化措施、自我加壓、團結(jié)進取，為上栗經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。

二九年十二月二十二日

擴展閱讀：201*年度電工班長工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年度即將過去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結(jié)：1.加強班組管理

每天堅持認真開展班前班后會議，要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學習各類“安全學習資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運行。2.培訓學習提高技能水平

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

1＞修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。

2＞、節(jié)能降耗方面，我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比201*年同期均有不同程度的下降。

4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

5、201*年工作展望。

1、充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學習專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3、服從領(lǐng)導安排義無反顧的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。

友情提示：本文中關(guān)于《班長成員年度總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，班長成員年度總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《班長成員年度總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/460574.html

• 上一篇：班組長年終總結(jié)
• 下一篇：高速工作人員工作總結(jié)