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(交通集團)201*年發(fā)展黨員總結(jié)及201*年度初步計劃

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(交通集團)201*年發(fā)展黨員總結(jié)及201*年度初步計劃

201*年發(fā)展黨員工作總結(jié)及201*年發(fā)展計劃

201*年,省交通投資集團公司各級黨組織緊緊圍繞中心工作和黨員隊伍建設(shè)需要,按照《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》的要求,認真做好發(fā)展黨員工作,進一步擴大了黨組織的群眾基礎(chǔ)和階級基礎(chǔ),優(yōu)化了黨員隊伍整體結(jié)構(gòu),增強了黨員隊伍的生機和活力。全年共發(fā)展新黨員50名,其中:男37名,占74%,女13名,占26%;大專以上學歷49名,占98%;35歲以下黨員36名,占72%。同時轉(zhuǎn)正黨員45名。

一、201*年發(fā)展黨員工作開展情況

(一)堅持標準、慎重發(fā)展,把好質(zhì)量關(guān)。所屬各級黨組織在發(fā)展黨員工作中,能正確處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,始終嚴格把好質(zhì)量關(guān),按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,個別吸收,成熟一個發(fā)展一個,防止集中和突擊發(fā)展。堅持從工作表現(xiàn)、政治素質(zhì)等方面全面衡量,克服片面觀點,嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準來全面衡量發(fā)展對象。堅持做到“六個不發(fā)展”:即沒有經(jīng)過黨的基本知識學習培訓的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備

的不發(fā)展;政治思想水平一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致的不發(fā)展。

(二)計劃先行、狠抓落實,加強指導檢查。201*年初,23個直屬黨組織結(jié)合各單位工作實際,認真制定發(fā)展黨員工作計劃,明確目標任務(wù)和工作措施。集團公司黨委根據(jù)高速公路建設(shè)、營運和企業(yè)改革發(fā)展實際,強化對基層黨組織發(fā)展黨員工作的分類指導和督促檢查,促進各單位發(fā)展黨員工作計劃和措施落實到位。高速公路管理公司、汽運公司等窗口單位注重在窗口服務(wù)、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員,省交規(guī)院、省交勘院注重在高知識群體、青年中發(fā)展黨員,集團黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。在新發(fā)展的50名黨員中,絕大多數(shù)是大專學歷以上的中青年同志,為集團黨員隊伍增添了新鮮血液,促進了不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各級黨組織和廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(三)注重教育、加強鍛煉,著力提高入黨積極分子和新黨員素質(zhì)。所屬各級黨組織抓住教育培訓這個黨員隊伍源頭建設(shè)重點,大力加強對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育,為做好發(fā)展黨員工作打下了堅實的基礎(chǔ)。一是切實抓好入黨積極分子集中培訓,強化黨的基本知識教育和黨性修養(yǎng)鍛煉。針對入黨積極分子黨的基本知識掌握不夠的情況,集團公司黨委集中舉辦入黨積極分子培訓班,聘請黨校老師,以中組部編寫的《入黨培訓教材》為載體,對78名入黨積

極分子進行黨的基本理論、基本路線的培養(yǎng)教育。各支部及時為入黨積極分子指定或約請培養(yǎng)聯(lián)系人,做好入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)工作。為強化黨性鍛煉,各支部讓入黨積極分子參與到紀念建黨90周年、創(chuàng)先爭優(yōu)、民主評議等活動中來,使他們了解和熟悉黨內(nèi)生活,自覺向黨組織靠攏,早日走向成熟。在職工黨員中評選表彰優(yōu)秀黨員,設(shè)立“黨員示范崗”,以身邊的先進黨員事跡激勵入黨積極分子健康成長,引導他們牢固樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。另外,還要求他們每季度向組織提交思想?yún)R報。二是重視預備黨員的教育考察。各級黨組織通過要求預備黨員按季度匯報思想、工作和學習情況,采取集中談話、個別教育和專題學習、有意識地讓預備黨員承擔一些急難任務(wù)等形式,提高預備黨員的黨性修養(yǎng)和實踐能力。集團上下深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,廣大預備黨員在參與活動過程中進一步增強黨性認識,更加堅定了理想信念。

(四)遵守制度、規(guī)范程序,不斷提高發(fā)展黨員工作水平。按照不斷健全完善發(fā)展黨員工作制度的要求,集團各級黨組織結(jié)合工作實際,嚴格貫徹執(zhí)行“三項制度”,有效增強了發(fā)展黨員工作的責任觀念和紀律觀念,保證了發(fā)展黨員工作的健康推進。一是采取發(fā)展黨員預審制,確保發(fā)展程序完備。要求各支部在召開支部大會吸收新黨員前,將發(fā)展材料提交上級黨委預審,預審合格方可討論發(fā)展;黨委組織部

門在將擬發(fā)展黨員的材料提交黨委會研究之前,仍要安排專人進行嚴格審查,發(fā)現(xiàn)不符合黨員條件的,不予研究。二是實行發(fā)展黨員票決制,使參會黨員充分表達意愿。黨支部大會以投票的方式表決是否同意吸收新黨員,避免了傳統(tǒng)的“舉手”表決方式礙于“情面”而不能充分表達意愿的弊端。為了讓所有黨員和職工都能充分了解發(fā)展對象,在召開支部大會前公示發(fā)展對象有關(guān)情況,接受全體人員的監(jiān)督,切實提高發(fā)展黨員工作的透明度。三是落實責任追究制,把好黨員發(fā)展評估關(guān)。對發(fā)展黨員工作的每個環(huán)節(jié),黨委和支部都分別落實責任,要求做到“誰培養(yǎng)誰負責、誰考察誰負責”,形成全方位的責任保證體系。在發(fā)展黨員工作中嚴格做到堅持標準、保證質(zhì)量、程序完備,不下達硬性指標,不允許突擊發(fā)展。為了使“三項制度”相互銜接,集團公司黨委根據(jù)《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》制定了統(tǒng)一工作流程,設(shè)計了規(guī)范的《預審登記表》、《發(fā)展黨員公示表》和表決票,供所屬各級黨組織參考使用。

二、當前存在的問題及原因分析

總結(jié)過去一年發(fā)展黨員工作取得成績的同時,我們也注意到還存在一些不足之處:一是部分入黨積極分子工作流動性大,培養(yǎng)教育容易間斷。受高速公路建設(shè)、營運業(yè)務(wù)影響,部分入黨積極分子在所屬各建設(shè)辦、管理公司之間流動性大,培養(yǎng)教育工作未能順暢銜接;二是少數(shù)基層黨組織落實

年初發(fā)展黨員工作計劃不到位。少數(shù)高速公路建設(shè)單位、營運管理公司由于201*年建設(shè)任務(wù)繁重和養(yǎng)護工作迎國檢等因素影響,未能完成年初發(fā)展計劃。三是各單位發(fā)展黨員工作水平不平衡。201*年度新組建的黨組織以及黨務(wù)工作人員更換的黨組織,由于工作人員業(yè)務(wù)尚不夠熟練,導致發(fā)展黨員工作水平受到影響。

三、201*年發(fā)展黨員工作計劃

根據(jù)201*年度發(fā)展工作計劃完成情況,結(jié)合各單位工作實際,集團公司黨委確定201*年發(fā)展黨員工作的目標任務(wù)和工作思路如下:

(一)目標任務(wù)。201*年,交通集團計劃發(fā)展新黨員90名,吸收入黨積極分子86名。發(fā)展的新黨員中35周歲以下的青年占85%以上,達到大專以上文化程度的達92%以上。

(二)工作思路。201*年,我們將進一步大膽探索,切實研究解決發(fā)展黨員工作中存在的問題,重點從以下三方面開展工作:一是要健全工作機制,進一步增強發(fā)展黨員工作的政治責任感。建立健全發(fā)展黨員工作責任機制,做到認識到位、措施到位、責任到位,力求黨員隊伍有序擴大、質(zhì)量不斷提高。二是要著力優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。加大檢查培訓力度,重視從科技人員、營運一線和團員青年中發(fā)展黨員,發(fā)揮團組織的“推優(yōu)”作用,形成更加有利于發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的隊伍結(jié)構(gòu)。三是強化規(guī)范,鼓勵創(chuàng)新,不斷

提高發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。在深入落實“三項制度”的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)和推廣實際工作中的好經(jīng)驗和好做法,研究新情況,解決新問題,不斷提高發(fā)展黨員工作水平。

201*年2月23日

擴展閱讀:201*年總結(jié)暨201*計劃

大洲鎮(zhèn)201*年綜治工作總結(jié)暨

201*年工作設(shè)想

一年以來,在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導下,全鎮(zhèn)上下以創(chuàng)建“幸福大洲”為工作主題,認真貫徹落實縣委、縣政府提出的的綜治信訪維穩(wěn)工作思路,全面落實各項工作措施和工作責任,加大了基層基礎(chǔ)、矛盾糾紛排查調(diào)處、治安防范力度,較好地確保了全鎮(zhèn)政治大局穩(wěn)定和社會治安秩序的平穩(wěn)。截至11月,全鎮(zhèn)共受理信訪及矛盾糾紛37宗,成功化解37宗,成功率100%,其中鎮(zhèn)“中心”受理信訪及矛盾糾紛10宗,成功化解10宗,成功率100%;村(社區(qū))工作站共受理矛盾糾紛27宗,成功化解26宗,成功率96.3%。現(xiàn)將各項工作匯報如下:

一、突出綜治重要地位,落實維穩(wěn)責任。

(一)我鎮(zhèn)始終把綜治信訪維穩(wěn)工作放在確保社會安定促進經(jīng)濟發(fā)展的突出位,認真落實了目標管理責任制,一票否決制和領(lǐng)導責任追究制,對重大事件鎮(zhèn)主要領(lǐng)導都做到親自過問,親自抓落實。在年初的全鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作會議上與各村、企事業(yè)單位簽訂了201*年度社會治安綜合治理工作管理責任書,進

一步明確責任與目標,落實責任人。建立了考核機制,出臺了考核細則,并把綜治信訪維穩(wěn)工作納入全鎮(zhèn)三個文明考核之中,占文明考核分數(shù)量的30%,與村干部工資和年終目標績效全部掛鉤。

(二)充實綜治力量,加大綜治投入。201*年綜治辦人員增至3人,綜治專職人員增至2人,專業(yè)巡防隊隊員增加到6人,綜治信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費優(yōu)先保證,今年共為普法教育,鎮(zhèn)巡防隊建設(shè)及其他各項工作的開展投入經(jīng)費3余萬元,為確保綜治信訪維穩(wěn)工作順利開展,打下了基礎(chǔ)。

二、化解矛盾,構(gòu)建維穩(wěn)防線。

今年來,我們進一步完善健全了矛盾糾紛定期排查制度,協(xié)調(diào)調(diào)度制度,定期回訪制度和檢查督辦制度。

(一)抓矛盾糾紛排查。堅持做到了一月一次矛盾糾紛“滾動式”大排查和重大節(jié)日及活動的重點排查,對各類不穩(wěn)定隱患和苗頭,做到了底數(shù)清、情況明。建立了群體性事件預警機制,對可能發(fā)生的群體性事件的苗頭,做到及時了解情況,及早介入,及時化解消除隱患。

(二)抓息訪工作。黨委政府進一步出臺了相關(guān)的信訪穩(wěn)定

工作制度,把開展這一活動作為學習科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)變干部工作作風,樹立良好形象的重要舉措來抓。同時繼續(xù)推進“一月一次書記大接訪活動”。重大信訪案件,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自過問、親自陪訪、親自抓落實。對于上訪重點對象,及時掌握情況,主動下訪做好思想和服務(wù)工作。堅持開展下訪活動,通過做細致耐心的工作,使他們當中大部分人員終于放棄了參與上訪,對于個別頑固人員一方面及時向縣維穩(wěn)辦報告預警信息,另一方面依法行事進行了重點穩(wěn)控,采取就近人盯人跟蹤的辦法,以綜治辦全體成員、鎮(zhèn)駐點干部及所屬村治調(diào)主任實施“一對一”全方位的聯(lián)絡(luò)穩(wěn)控。

(三)抓人民調(diào)解工作。我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作堅持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,構(gòu)筑和完善大調(diào)解格局。一是健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)里根據(jù)年初人事變動情況,及時調(diào)整了綜治委員會、矛盾調(diào)解委員會、禁毒工作領(lǐng)導小組、普法領(lǐng)導小組、預防青少年違法犯罪領(lǐng)導小組、刑釋解教安幫教領(lǐng)導小組,反邪防邪領(lǐng)導小組,流動人口管理領(lǐng)導小組,學校及周邊綜合治理領(lǐng)導小組等領(lǐng)導機構(gòu)及其成員。同時及時建立或調(diào)整了村調(diào)委會、調(diào)解小組、調(diào)解信息員,幫教工作領(lǐng)導小組等組織。目前全鎮(zhèn)共有調(diào)解委員會

10個,調(diào)解員45人,形成了以司法所為樞紐,以村調(diào)委會為基礎(chǔ),以村調(diào)解小組為補充的上下聯(lián)動、信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。二是大力推進人民調(diào)解工作規(guī)范建設(shè)。建立了以崗位責任制為核心內(nèi)容的糾紛登記、學習、例會、文書檔案、回訪等一系列規(guī)章制度。規(guī)范了由鎮(zhèn)司法所統(tǒng)一印制并下發(fā)到各調(diào)解會的“人民調(diào)解協(xié)議書”及案卷文書,做到一案一卷。三是積極開展人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。定期邀請縣司法局、法庭、派出所等有關(guān)人員到鎮(zhèn)講課,全面提高調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是創(chuàng)新和完善工作機制。全鎮(zhèn)上下大力倡導“穩(wěn)定和諧觀”,進一步鞏固和發(fā)展“三大調(diào)解”的對接聯(lián)動,大力提高了調(diào)解工作效率。

三、開展嚴打整治,突出治安防范。

在今年開展的各類專項行動中,我鎮(zhèn)緊緊依靠社會各部門及廣大群眾的支持,立足轄區(qū),深入開展打擊“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”及“六合彩”等專項活動,加強防范打擊犯罪的能力和社會治安控制能力,有效地維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

(一)積極開展“嚴打整治保大運”專項行動。我鎮(zhèn)根據(jù)縣

里部署在“兩會”期間開展了“嚴打整治保亞運”專項運動。一是召開鎮(zhèn)領(lǐng)導班子會議,貫徹落實上級會議精神,并成立了領(lǐng)導小組。二是召開了由各村書記、主任、鎮(zhèn)屬部門負責人,全體鎮(zhèn)干部共90余人參加的動員會議,進行宣傳發(fā)動。三是在全鎮(zhèn)進行廣泛宣傳,共張貼標語40余,懸掛橫幅4條,形成了“人人喊打,人人參打”的良好局面。四是進行廣泛排查,共排查不安定的因素3件,化解3件。五是重拳出擊偵破“兩搶一盜”案件。

(二)開展安全生產(chǎn)隱患集中整治行動。今年是建國62周年,我鎮(zhèn)根據(jù)縣里部署在5-7月份集中二個月時間開展了以企業(yè)安全生產(chǎn)和整治學校周邊環(huán)境為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患集中整治專項行動。通過召開動員大會,在主要街道掛橫幅、張貼標語等宣傳方式,提高安全意識。在國慶62周年特護期和重大節(jié)日期間組織對煙花鞭炮企業(yè)、建筑施工、飯店、網(wǎng)吧、市場等人員密集場所進行了安全檢查。

(三)開展禁賭專項行動。對201*年以來參與賭博的人員作為重點對象進行了全面排查,列出了一批重點對象,切實保證了打擊實效,同時根據(jù)縣公安局統(tǒng)一部署開展了一系列統(tǒng)一清查

行動,效果明顯。

四、強化基層基礎(chǔ)工作,夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)。

(一)實施平安創(chuàng)建工程,不斷夯實綜治基層基礎(chǔ)。認真貫徹省、市、縣平安創(chuàng)建工作會議精神,以構(gòu)建和諧社會為目標、建機制、聚合力、強基礎(chǔ)、重創(chuàng)新,繼續(xù)深入推進“幸福大洲”建設(shè)的各項工作。繼續(xù)抓好以創(chuàng)建“平安村”、“平安單位”等基礎(chǔ)平安創(chuàng)建工作。一是制定各創(chuàng)建工作的實施意見,計劃今年創(chuàng)建“平安村2個,“平安單位4家。二是召開各村、單位綜治負責人會議,與他們簽訂責任狀,明確責任。三是成立各創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,加強對創(chuàng)建工作領(lǐng)導。四是宣傳發(fā)動,提高群眾參與意識。到目前參與創(chuàng)建“平安村“2個,”平安單位“4家。在去年3個村的基礎(chǔ)上,今年計劃表彰5個村和單位。(二)以普法為主導,加強法制教育。一是對機關(guān)干部、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員,外來從業(yè)人員進行普法教育,特別是加強對在校學生的法制宣傳教育,培養(yǎng)青少年的法制意識。二是緊貼打擊涉惡勢力專項行動,重大疫情防治、森林防火等中心工作開展普法工作,有力促進了各村中心工作的順利開展。三是在宣傳上利用法律宣

傳欄、墻報、編印法律小冊子、宣傳單向村民發(fā)放。使“法律進萬家”活動得到有效的開展和落實。

(三)積極探索社會治安“村為主”的工作路子。綜治信訪維穩(wěn)工作建立了月工作例會制度,加強了對村綜治信訪維穩(wěn)荼站主任的業(yè)務(wù)培訓。把綜治信訪維穩(wěn)工作重點放在村一級,使綜治信訪維穩(wěn)工作由“行政管理為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶姓芾砼c群眾自治相結(jié)合”。同時通過加強民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的制度化建設(shè),進一步完善村級各項制度,提高了基層民主法制水平,增強了公民遵紀守法的自覺性。

今年通過全體鎮(zhèn)村干部的共同努力和勤奮的工作,我鎮(zhèn)的綜治信訪維穩(wěn)工作取得了一定的佳績,但是我們還存在很多的不足之處,在防范措施上存有漏洞,違法行為偶有發(fā)生;雖然我們做了大量的宣法教育活動,但是還存在部分村民不懂法、不守法,為發(fā)展“幸福大洲”增添了不穩(wěn)定因素。

五、201*年工作設(shè)想

1、繼續(xù)深入推進鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),同步推進村綜治工作站的建設(shè)。

2、加強綜治隊伍建設(shè)。制定詳盡的工作考核制度,加強中心人員隊伍的管理,堅決執(zhí)行綜治一票否決制度。

3、采取以會代訓的形式,加強村綜治工作站人員的培訓。

當前和今后一個時期,我鎮(zhèn)綜治工作的重點是要進一步規(guī)范、完善和強化鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè),以“治源頭、化苗頭、抓挑頭”為目標,建立由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,以綜治中心為平臺,以司法所為基礎(chǔ),人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三管齊下,各職能部門依法履職、既各負其責又密切配合的調(diào)處維穩(wěn)機制。通過強化鎮(zhèn)綜治中心建設(shè),發(fā)揮其維穩(wěn)“第一道防線”的作用,把各類矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽壯態(tài),真正做到“小事不村、大事不出鎮(zhèn)”。

大洲鎮(zhèn)維穩(wěn)及綜治辦二一一年十二月二十六日

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