聾人學(xué)校工作總結(jié)

高一（7）班下期班主任總結(jié)

張惠

本學(xué)期是承上啟下的一段時間，希望能讓學(xué)生的綜合素質(zhì)在這個學(xué)期有真實的體現(xiàn)，為此，本班進行了一些大膽的改革，現(xiàn)概要總結(jié)如下：

一、實行干部輪值制：在廣泛針求同學(xué)們意見并得到全部學(xué)生同意的基礎(chǔ)上，全班學(xué)生共分五組，在不同的時間內(nèi)擔(dān)任不同的學(xué)生干部。這樣，使每個同學(xué)都得到了鍛煉。他們既理解了學(xué)生干部的工作苦衷，又增強了主人翁的精神。尤為可貴的是每一屆班干部成員幾乎都會拿出一些切實可行的意見來，有利于班級各項工作的開展。

二、加強心理輔導(dǎo)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)�，F(xiàn)代青少年是生長在自由民主的氣氛中，又多半是獨生子女，心理承受力相對比較弱。他們聽到的贊揚聲乃至于溺愛聲太多太多，自以為是的時候也很多。面對這些新時代的高中生，如何使他們成為既有愛心、又堅強樂觀的新一代，是很重要的。作為班主任，我奉行的是決不單一教育，按照平衡教育的法則去做。既讓他們常常聽到“棒極了”的鼓勵，也敢于在他們浮躁不安是，用“糟透了”的話來對他們敲響警鐘。經(jīng)常在報刊雜志上去發(fā)現(xiàn)、挖掘這方面的素材，與學(xué)生交流，自以為效果不錯。經(jīng)過一個學(xué)年的堅持，可以問心無愧的說，在高一（7）班，到目前為止，沒有一個學(xué)生出現(xiàn)過值得關(guān)注的心理問題。

三、注重優(yōu)良學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。全班同學(xué)輪流每天都要在小黑板上寫出自己認(rèn)為最好的名人名言，與大家共勉；在班會上由成績好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗；學(xué)習(xí)委員常常找一些有利于學(xué)習(xí)的文章，相互激勵�？拼�表們常常與各科老師交流學(xué)習(xí)意見。這樣做的結(jié)果是這個學(xué)期班級的各科成績都有了大幅度的提高，尤其是大家最沒有信心的數(shù)學(xué)科，在期中考試中取得了第五的好成績。這個成績的取得，對其他成績集中的班級來說不算什么，但對本班來說，是很難得的。這也鼓舞了同學(xué)們的積極性，在期末考試中也取得了比較滿意的成績。

四、堅決與學(xué)校的教育要求保持一致。在校風(fēng)校紀(jì)方面，宿舍管理方面，教室、衛(wèi)生區(qū)方面，都能按照學(xué)校的要求去做，并取得了不錯的效果。如：本學(xué)期的各項衛(wèi)生大檢查中，我班的衛(wèi)生綜合成績躍居高一年級全年級的第一名。

當(dāng)然，還有一些不盡人意的地方，如：整體學(xué)習(xí)成績還不夠理想，與學(xué)生家長的聯(lián)系還不夠頻繁等。我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)改進，爭取做到最好。

201*年7月8日于東莞中學(xué)

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班主任工作千絲萬縷，千頭萬緒。一個學(xué)期來，我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德，在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育建設(shè)，在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點：

一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)等環(huán)節(jié)。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。班里的很多工作，我只是給予適時的指導(dǎo)，這樣，充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性、自我管理的能力。我還更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法；同時進行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實行民主管理，逐步培養(yǎng)出像李婧,魏彩花,郭偉等這樣一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等方式進行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”,培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo)；充分利用班(團)會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比，培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)�！昂狭�教育”，班級面貌大有改觀。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

班主任工作總結(jié)

李錚

082班

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