農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

xx村地處平湖曹橋街道南部，南臨海鹽縣，201*年由原xx、斜橋、送行三個(gè)村合并而成。我村現(xiàn)有村民小組18個(gè)，1073戶(hù)，人口4064人；村域總面積4.65平方公里，耕地面積4588畝，實(shí)有勞動(dòng)力2401人；現(xiàn)有企業(yè)26家，企業(yè)職工人數(shù)467人。U2C大眾秀才

推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，也是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們根據(jù)《浙江省民政廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》和市委、市政府《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》、《行政村中心社區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的精神。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“尊重農(nóng)民群眾意愿、維護(hù)農(nóng)民群眾利益、增進(jìn)農(nóng)民群眾福祉”為宗旨，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，統(tǒng)一思想，完善規(guī)劃，加大投入，健全機(jī)制，不斷提高農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)水平，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。U2C大眾秀才

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在上級(jí)的支持下我們下大力氣開(kāi)展交通道路、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大的改善了我村的生產(chǎn)生活條件。今年以來(lái)我村投入192.8萬(wàn)余元的通組水泥路工程將于11月底全線(xiàn)竣工，屆時(shí)，我村18個(gè)組全部通上了水泥路。我村先后投入137.82萬(wàn)元全部完成全村范圍內(nèi)11座農(nóng)橋、危橋改造任務(wù)；先后投入資金52.8萬(wàn)元改造自來(lái)水管網(wǎng)，入戶(hù)率達(dá)到97.8%。結(jié)合“雙整治”“萬(wàn)里清水河道”清理工作，對(duì)全村凡是船只通行、排水灌溉引水有困難的河道進(jìn)行了全面疏浚，共疏浚河道11.6公里，其中今年疏浚1.12公里，河道護(hù)岸0.6公里，清理河道1.62公里，改善了水環(huán)境質(zhì)量。開(kāi)展農(nóng)田排灌設(shè)施等建設(shè)，近年來(lái)翻建機(jī)埠10座，改造水泵7只，提高了防洪抗旱能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。U2C大眾秀才

2、在杭州超越設(shè)計(jì)院與市建設(shè)局的幫助下，我村于201*年編制了村莊規(guī)劃，并在今年由街道辦事處報(bào)送平湖市規(guī)劃與建設(shè)局獲得了規(guī)劃批文。根據(jù)村莊建設(shè)規(guī)劃，201*年3月啟動(dòng)了大橋新村建設(shè)工程，整個(gè)新村共安排農(nóng)房217戶(hù)，目前已竣工入住203戶(hù)，就此大橋新村已經(jīng)成為全市最大的農(nóng)村中心社區(qū)。目前各級(jí)對(duì)該新村總共投入的資金達(dá)1700萬(wàn)余元，新村內(nèi)道路、水電、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施一次性到位，道路總長(zhǎng)度達(dá)到4680余米。今年，又投資34.3萬(wàn)元，在新村內(nèi)安裝了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生活污水處理系統(tǒng)，其日處理能力達(dá)到200噸。整個(gè)大橋新村的景觀布置、綠化設(shè)計(jì)完全符合平湖農(nóng)村習(xí)慣，具有明顯的江南水鄉(xiāng)特色�？梢宰院赖闹v：我們大橋新村將是我市新農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)的樣板和方向。U2C大眾秀才

3、加大文化設(shè)施硬件建設(shè)力度。我們深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村文化加大文化設(shè)施是開(kāi)展群眾文化活動(dòng)、傳播先進(jìn)文化的載體。本著立足實(shí)際、量力而行的原則，在今年村部新建過(guò)程中，我們結(jié)合文化特色村創(chuàng)建工作中，在村部和新村中新建了一批文體設(shè)施，室外體育場(chǎng)地1350，其中標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一塊，室外乒乓臺(tái)3只，室外健身器材10套；室內(nèi)文體活動(dòng)中心403，其中閱覽室105，共有圖書(shū)3100冊(cè)，報(bào)刊雜志13種，培訓(xùn)用電腦2臺(tái)，教育培訓(xùn)用大小會(huì)議室2個(gè)共253，室內(nèi)乒乓室45，為廣大農(nóng)民提供了必要的文體活動(dòng)場(chǎng)所。我們還多次通過(guò)送戲下鄉(xiāng)、放映露天電影等方式來(lái)豐富村民的精神文化生活。U2C大眾秀才4、在民主決策上我們主要做到及時(shí)召開(kāi)好黨員會(huì)議和村民代表會(huì)議兩個(gè)層次會(huì)議，每月10日定期召開(kāi)黨員大會(huì)，每年召開(kāi)2次村民代表會(huì)議。每年村定的各項(xiàng)村務(wù)工作和村公益事業(yè)，先在村黨員大會(huì)上聽(tīng)取意見(jiàn)、征求建議后，在村民代表會(huì)議進(jìn)行通過(guò)。所以，這幾年來(lái)我村開(kāi)展的每件村務(wù)、公益事業(yè)等都能順利進(jìn)行。U2C大眾秀才

（1）、扎實(shí)有序的開(kāi)展民主管理。實(shí)行民主管理，我們首先堅(jiān)持貫徹好村民會(huì)議和村民代表會(huì)議制度，因?yàn)檫@兩個(gè)會(huì)議是實(shí)現(xiàn)基層村民主管理的基石。同時(shí)經(jīng)村民會(huì)議和村民代表大會(huì)討論，在符合國(guó)家法律法規(guī)和政策的前提下，制定和完善了村民自治制度和章程：健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范貨幣資金、財(cái)產(chǎn)物資、票據(jù)等管理；完善了村民民主理財(cái)制度，集體財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按程序?qū)徟�，�?duì)經(jīng)濟(jì)支付1000元以上的，由班子會(huì)議或支委同意后支付，村民民主理財(cái)小組履行職責(zé)到位；落實(shí)計(jì)劃生育村民自治制度共同遵守。實(shí)行依法治村和村民自治。U2C大眾秀才（2）、切實(shí)有效的開(kāi)展好民主監(jiān)督。為管好用好集體資產(chǎn)，每年我們都接受街道的年度財(cái)務(wù)審計(jì)，積極按照街道的要求規(guī)范支出管理、規(guī)范應(yīng)收款項(xiàng)管理、限額使用公務(wù)接待費(fèi)，201*年在公務(wù)接待費(fèi)上我們共節(jié)支3149元。為強(qiáng)化對(duì)村干部的管理，促進(jìn)村干部工作效能的提高，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，我村還實(shí)行了村干部工作特邀監(jiān)督員制度，由村民代表會(huì)議邀請(qǐng)4名公道正派，敢于說(shuō)話(huà)，在群眾中有威信的老黨員或老干部擔(dān)任監(jiān)督員，我村召開(kāi)的會(huì)議或開(kāi)展重要活動(dòng)，一般邀請(qǐng)監(jiān)督員參加，村主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持與監(jiān)督員的聯(lián)系。另外我們每年對(duì)村干部至少進(jìn)行一次民主評(píng)議，對(duì)民主評(píng)議我們不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)把評(píng)議程序和質(zhì)量，民主評(píng)議的結(jié)果也是村干部年終考核分?jǐn)?shù)的一個(gè)重要組成部分。U2C大眾秀才

5、以社區(qū)服務(wù)中心平臺(tái)，積極開(kāi)展便民服務(wù)，我們?cè)?2月16日成立了xx村社區(qū)服務(wù)站，我們村組建了志愿服務(wù)隊(duì)員，有電工1名，泥工1名，黨員志愿者11名，青年志愿者8名。963社區(qū)服務(wù)站的成立，完善了我村創(chuàng)建的一卡五制度（一張聯(lián)系卡，五個(gè)制度，代辦制、承諾制、包組聯(lián)戶(hù)制、訪談制、聽(tīng)證會(huì)制度）使便民服務(wù)方面更全面，我們從成立到現(xiàn)在已經(jīng)接到農(nóng)戶(hù)電話(huà)達(dá)到23次，主要集中在電和農(nóng)技這二個(gè)方面。U2C大眾秀才做到了及時(shí)到位，我們?cè)诔闪⒎��?wù)站后在12月24日召開(kāi)第一次志愿者會(huì)議，要求志愿者以服務(wù)為重點(diǎn)，以環(huán)境整治為目標(biāo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求。我們還積極同街道團(tuán)支部、團(tuán)市委聯(lián)合舉行為村民看病活動(dòng)，義診數(shù)達(dá)到63人。在我們接到電話(huà)23次中能及時(shí)聯(lián)系志愿者和電工，農(nóng)技員使他們最短時(shí)間內(nèi)解決反映問(wèn)題。在運(yùn)轉(zhuǎn)1個(gè)月時(shí)間內(nèi)村民反映良好。U2C大眾秀才

同時(shí)在為民服務(wù)上，我村在201*年就組建了村蘑菇營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合體，改單家獨(dú)戶(hù)打游擊為集團(tuán)軍營(yíng)銷(xiāo)，僅此一項(xiàng)改變當(dāng)年蘑菇產(chǎn)業(yè)就壯大了一倍。近幾年來(lái)我們扶持蘑菇產(chǎn)業(yè)的措施一直不斷，比如采用聯(lián)戶(hù)擔(dān)保的方法為菇農(nóng)資金緊張解燃眉之急，挨家挨戶(hù)做工作幫助“帥豐”產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，使蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走上了產(chǎn)業(yè)化、品牌化、精品化的路子，201*年“帥豐”產(chǎn)業(yè)園的兩種蘑菇產(chǎn)品還獲得了省級(jí)綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證。U2C大眾秀才

我們社區(qū)服務(wù)站剛成立，在有些方面還做的不夠。具體有以下幾個(gè)方面：U2C大眾秀才

1、農(nóng)電界線(xiàn)沒(méi)有明確劃分。U2C大眾秀才2、農(nóng)技方面缺乏志愿者。U2C大眾秀才3、服務(wù)方面同部門(mén)規(guī)定有待解決。U2C大眾秀才

總之，通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我們感覺(jué)到這是聯(lián)系村民的橋梁，是創(chuàng)造和諧社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，只要我們努力，一定把服務(wù)站做得更好。U2C大眾秀才

擴(kuò)展閱讀：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

待王街道新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào)

尊敬的楊書(shū)記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先，我代表待王街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)待王的關(guān)心和指導(dǎo)。下面，將待王街道今年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)工作情況匯報(bào)如下。

近年來(lái)，待王街道按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求，圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的根本目標(biāo)，立足自身實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)向新型農(nóng)村社區(qū)的跨越。一、經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)局良好

截止2月底，我辦完成財(cái)政收入632萬(wàn)元，占全年任務(wù)數(shù)的12.4%，3月份約完成160萬(wàn)元。工業(yè)生產(chǎn)總值目標(biāo)為增長(zhǎng)16%，截至目前完成5.24億元，占全年任務(wù)數(shù)的27.4%，同比增長(zhǎng)20%；固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為增長(zhǎng)22%，截止目前完成8427萬(wàn)元，占全年任務(wù)數(shù)的10.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)為增長(zhǎng)17%，截止目前完成3527萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%。二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及土地流轉(zhuǎn)基本情況

我們按照“科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施，建設(shè)新農(nóng)村”的整體工作思路，做好轄區(qū)土地流轉(zhuǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

共建設(shè)9個(gè)新村小區(qū)111棟新村住宅樓；積極完善農(nóng)村基本設(shè)施，改善人居環(huán)境，投入資金1000余萬(wàn)元硬化道路10萬(wàn)平米，投入資金400萬(wàn)元對(duì)10個(gè)村進(jìn)行了自來(lái)水改造工程和供排水管建設(shè)，所有村都實(shí)現(xiàn)了通電、通有線(xiàn)電視、通電話(huà)、通公路的“四通”目標(biāo)；投資500萬(wàn)元，每個(gè)村建成了包括文化活動(dòng)廣場(chǎng)、農(nóng)家書(shū)屋等在內(nèi)的文化活動(dòng)中心，健身器材、燈光球場(chǎng)、閱覽室、電教中心等設(shè)施一應(yīng)俱全；投入資金170余元建成封閉式垃圾池76個(gè)，增設(shè)地埋式垃圾池21個(gè)，粉刷墻體70000平米，改造旱廁201*個(gè)。西待王村被確定為區(qū)級(jí)新農(nóng)村示范村，東孔莊村、張弓村被確定為省級(jí)新農(nóng)村示范村。

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,我們不斷探索和創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,推進(jìn)土地集約化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)規(guī)范流轉(zhuǎn)主體、流轉(zhuǎn)合同和流轉(zhuǎn)監(jiān)管,有效地促進(jìn)了土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變。目前，轄區(qū)土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)2729畝，占轄區(qū)耕地總面積的%，其中，通過(guò)轉(zhuǎn)包流轉(zhuǎn)土地2669畝，通過(guò)互換流轉(zhuǎn)土地60畝。二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織，注重宣傳，提高群眾的積極性

一是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。辦事處成立了以黨工委書(shū)記為第一責(zé)任人的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行副科級(jí)干部包片、機(jī)關(guān)干部包村的網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制，建立工作臺(tái)帳，明確工作

任務(wù)、工作時(shí)限，責(zé)任到村、到組、到人，上下聯(lián)動(dòng)，形成建設(shè)新農(nóng)村的強(qiáng)大合力。二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)開(kāi)動(dòng)員會(huì)，寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種途徑，大力宣傳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意義和政策，樹(shù)立起全辦及各行政村干部群眾的信心和決心。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，街道上下思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，發(fā)展任務(wù)得到明確，參與力量得到凝聚。三是加強(qiáng)示范，提高帶動(dòng)。定期對(duì)街道和村干部進(jìn)行培訓(xùn)，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，選取東孔莊村、張弓村為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

（二）規(guī)劃先行，貫徹民主，全力打造民心工程一是認(rèn)真做好前期調(diào)查工作。組織班子成員、機(jī)關(guān)干部深入18個(gè)村進(jìn)行全面調(diào)研，真正摸透情況，充分了解民意；二是高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃。邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，因村而異，制定符合本村實(shí)際、群眾意愿和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃建設(shè)方案；三是嚴(yán)格落實(shí)民主政策。工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序，及時(shí)征求民意，真正了解群眾所思所想所需，讓新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成為民心工程。

（三）全力支持，加強(qiáng)服務(wù)，保障工程順利實(shí)施一是加大資金投入。黨工委、辦事處把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為街道的一項(xiàng)主要工作，工作上多投入，資金上多傾向。先后投入資金1400余萬(wàn)元用于9個(gè)村的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程；二是加強(qiáng)政策幫扶。充分利用上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，201*

年，17個(gè)村申請(qǐng)“一事一議”惠民工程，爭(zhēng)取上級(jí)一事一議資金41.2萬(wàn)元，村民籌資籌勞資金285萬(wàn)，開(kāi)工建設(shè)了17個(gè)惠民工程。另外，積極同區(qū)委農(nóng)辦溝通，通過(guò)省級(jí)示范村推進(jìn)項(xiàng)目為張弓村爭(zhēng)取80萬(wàn)新農(nóng)村建設(shè)資金；三是積極溝通協(xié)調(diào)。與城建、交通、供電等部門(mén)協(xié)調(diào)，在新修道路、電力水利配套、手續(xù)審批等方面給予積極幫助，全力在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中搞好服務(wù)。

（四）培塑新農(nóng)民，樹(shù)立新風(fēng)尚，不斷改善人居環(huán)境

一是開(kāi)展村居環(huán)境改造。投入資金170余元對(duì)垃圾池、廁所等進(jìn)行改造，支持村里興建街頭游園，提升綠化水平，整治老舊街道，方便群眾生產(chǎn)生活，打造宜居環(huán)境。各村成立了專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證垃圾日產(chǎn)日清，形成了“有制度、有隊(duì)伍、有處場(chǎng)所、有活動(dòng)載體和落實(shí)保潔員待遇”為主要內(nèi)容的“四有一落實(shí)”衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。

二是大力開(kāi)展道路、河道整治工作。集中整治了解放東路、金源路、文昌路、人民路等10余條道路兩側(cè)的垃圾、雜草及建筑廢料，清理垃圾50000余方，動(dòng)用鏟車(chē)、挖機(jī)、大型運(yùn)輸車(chē)等300多車(chē)次，加大道路美化、綠化力度，栽植樹(shù)木30000棵。做好轄區(qū)河道清理工作，徹底清理了山門(mén)河河道垃圾、雜草，加固山門(mén)河二水平河堤500米，清淤1000米，鋪設(shè)了排水網(wǎng)管，有效解決了污水外流的難題。

三是倡導(dǎo)文明新風(fēng)，培育新型農(nóng)民。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，深入農(nóng)村廣泛宣傳，共發(fā)放有關(guān)農(nóng)業(yè)、科普、生活、法制等宣傳資料達(dá)5000余份，進(jìn)一步提高了農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)。加大文化設(shè)施投入力度，每個(gè)村建成了文化活動(dòng)中心，配備了乒乓球臺(tái)、燈光球場(chǎng)、健身器材、電腦、電視等文體用品。大力發(fā)展文化活動(dòng)，組建了戲劇、盤(pán)古隊(duì)、健身秧歌等民間協(xié)會(huì)，并開(kāi)展了201*年待王街道“弘節(jié)日、樹(shù)形象、謀發(fā)展、促和諧”主題系列活動(dòng)。

（五）調(diào)整產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民持續(xù)增收我們按照“產(chǎn)業(yè)抓重頭、企業(yè)抓龍頭、產(chǎn)品抓拳頭”的發(fā)展思路，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了以鋁產(chǎn)品加工等產(chǎn)品為支柱的新型工業(yè)化發(fā)展格局，以經(jīng)濟(jì)林、無(wú)公害蔬菜、畜牧養(yǎng)殖為主的農(nóng)業(yè)化發(fā)展格局。

通過(guò)轄區(qū)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，提高了土地的集約化程度，先后引進(jìn)落戶(hù)了一批產(chǎn)值超百萬(wàn)，超千萬(wàn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，有效解決了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。東孔莊村有效利用村內(nèi)閑土地，建成占地200余畝、總資產(chǎn)1.5億元的自辦企業(yè)東星炭素有限公司，55歲以下的勞力大都在村辦企業(yè)上班，解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。白莊村的月口糧供給制解除了務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民的后顧之憂(yōu)，為農(nóng)民增收提供了條件。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，西孔莊村通過(guò)土地入股、經(jīng)營(yíng)收入

按股分紅的方式，成立了豐綠蔬菜種植合作社，目前已吸納社員56戶(hù)，占地100多畝，建成大棚82座，形成戶(hù)戶(hù)有大棚，家家都有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的良好局面。另外，隨著郭張弓村養(yǎng)殖合作社、待王金忠農(nóng)機(jī)合作社等中介組織不斷發(fā)展壯大，在農(nóng)產(chǎn)品的利用和銷(xiāo)售方面發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了農(nóng)民增收。截至目前，待王街道農(nóng)業(yè)合作社達(dá)到8家，入社農(nóng)民340戶(hù)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)364家，人均增收800余元。三、存在問(wèn)題及下步打算

我街道在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，做了大量的工作，也取得了一定成效，但從全局看，主要有以下幾方面問(wèn)題亟需解決：一是一些農(nóng)村干部對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)認(rèn)識(shí)不全面，偏離了新形勢(shì)下建設(shè)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展等方面的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，對(duì)建設(shè)新型社區(qū)的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致積極性不高。二是部分村民對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)存在疑慮。部分村民受文化素質(zhì)、過(guò)去的親友群居思想、居住地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地過(guò)遠(yuǎn)等影響，不愿意改變過(guò)去的生活方式，導(dǎo)致建設(shè)中老村拆遷困難。比如白莊村，新村小區(qū)已經(jīng)建成，大部分村民也已經(jīng)搬入，但老村拆遷遲遲沒(méi)有進(jìn)展。三是突發(fā)事件影響新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，突發(fā)事件稍不注意就有可能發(fā)生，如土地的調(diào)整和使用，如果解決不好就有可能影響整個(gè)工程的進(jìn)展，甚至使整個(gè)工程癱瘓，不重視研究解決土地問(wèn)題將會(huì)使新型農(nóng)村社

區(qū)建設(shè)受到很大制約。

下步工作中，我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把握總體，分步實(shí)施，因地制宜，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

1、利用辦事處的自然優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿�、�?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等整體優(yōu)勢(shì)，將萬(wàn)方工業(yè)集聚區(qū)建成與主城區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、功能先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)良、具有活力和持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)，從而增強(qiáng)辦事處的綜合實(shí)力，加快城市化進(jìn)程。

2、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，對(duì)農(nóng)作物的品種進(jìn)行改良，擴(kuò)大種植規(guī)模，建設(shè)園區(qū)農(nóng)業(yè)。在鞏固好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)糧果菜的基礎(chǔ)上，加大力度進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)。合理規(guī)劃區(qū)域，繼續(xù)做大做強(qiáng)無(wú)公害蔬菜基地和養(yǎng)殖基地，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。

3、優(yōu)化空間布局,建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。按照地域相鄰，產(chǎn)業(yè)相近，便于規(guī)劃的原則，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，打破原有的空間布局，把行政村按區(qū)域劃分，直接改造建設(shè)成為新型農(nóng)村社區(qū)。靳作-下馬村-白莊依托馬村城區(qū)建成城市社區(qū)；將北孔莊、秦莊、西孔莊、東孔莊、張弓、郭張弓、范張弓、鄧莊、王母泉村整體遷移至文昌路兩側(cè)建成新型農(nóng)村社區(qū)；小王、西待王、義門(mén)、待王、王莊、小莊借助棚戶(hù)區(qū)改造和鄭焦城際鐵路建設(shè)的機(jī)遇在文昌路兩側(cè)選址集中建成新型農(nóng)村社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建成后，將實(shí)現(xiàn)集中供氣、供暖、供電、供水，實(shí)行社區(qū)統(tǒng)一管理。新

型農(nóng)村社區(qū)涉及的15個(gè)村莊現(xiàn)人口總數(shù)為23973人，總戶(hù)數(shù)為6081戶(hù)，村莊占地面積為11290畝。建成高層住宅樓后，預(yù)計(jì)分戶(hù)后總戶(hù)數(shù)為7482戶(hù)，規(guī)劃占地面積為1500畝，可節(jié)約9790畝土地。辦事處將對(duì)節(jié)約出的土地用于復(fù)耕、公益事業(yè)、招商引資、籌辦企業(yè)等方面的開(kāi)發(fā)利用，使土地在流轉(zhuǎn)過(guò)程中為農(nóng)民帶來(lái)最大的收益。辦事處所在地周邊區(qū)域建成行政文化中心，以更好地服務(wù)群眾。同時(shí)，將對(duì)村居民建房進(jìn)行合理規(guī)劃，建設(shè)高層居民建筑，將節(jié)約出的宅基地和閑低效等建設(shè)用地進(jìn)行復(fù)耕、公益事業(yè)、招商引資、籌辦企業(yè)等方面的開(kāi)發(fā)利用，使土地在流轉(zhuǎn)過(guò)程中為農(nóng)民帶來(lái)最大的收益。

4、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。做好下馬村集貿(mào)市場(chǎng)、白莊村湖光菜市場(chǎng)、靳作村新興市場(chǎng)等集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，打造馬村區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心；圍繞城區(qū)發(fā)展，積極發(fā)展物業(yè)管理、社會(huì)化養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生和休閑娛樂(lè)，積極拓展新型服務(wù)業(yè)；將文昌路、人民路、解放路沿線(xiàn)納入城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)范圍，做好統(tǒng)一開(kāi)發(fā)規(guī)劃，大力引進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，續(xù)建沉陷區(qū)治理、南水北調(diào)安小區(qū)、麗祥家園、東方明珠、錦江花苑等住宅小區(qū)項(xiàng)目，繁榮轄區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。

5、合理規(guī)劃公共基礎(chǔ)設(shè)施。做好鄭焦城際鐵路、人民路東延等建設(shè)工作，形成暢通、便捷、四通八達(dá)、內(nèi)通外聯(lián)的交通網(wǎng)絡(luò)，確保每個(gè)社區(qū)均有一個(gè)三級(jí)及三級(jí)以上公路出

口。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化進(jìn)程，立爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)與新村之間以快速路直接連通,各社區(qū)之間基本實(shí)現(xiàn)以一級(jí)干線(xiàn)公路連通。同時(shí)，完善居民區(qū)配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，合理布局，充分發(fā)揮土地效用，使各類(lèi)功能設(shè)施各得其所，協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步建立“組保潔、村收集、街中轉(zhuǎn)、區(qū)處理”的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。

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