高三一班班主任工作總結

201*201*學年度第一學期

班主任工作總結

高三一班來風景

近半年來，學校開展了轟轟烈烈的課堂改革理論探討和實踐活動，作為一名班主任，我參與其中，悟于其中。我深知，課改是一個系統(tǒng)工程，需要理念的更新和支撐，更需要實踐的探索和跟進。我本人在整個過程中都以一個積極的心態(tài)去面對，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以下是我本學期的工作總結。

一、轉變觀念

這段時間我最大的收獲就是教育教學觀念的轉變。我們常說，學生是教學的主體，教師是主導，但真正能把這一理念貫穿在教育教學中卻是一個艱難的過程。通過這段時間的反思和實踐，我試圖通過自身、學生和家長理念的轉變來提高班級管理水平。

第一，時代發(fā)展要求班主任必須摒棄“管、卡、壓”的傳統(tǒng)僵硬的工作方法，應放眼未來，樹立科學育人、情感育人、藝術育人的新觀念。班主任要熱愛學生，尊重學生的主體地位，重視培養(yǎng)和發(fā)揮學生自我教育、自我管理、自我服務的能力，這些能力正是新課改下學生必備的素質。

班主任是班級管理的第一責任人。作為課改的直接推動者，班主任首先要不斷學習新課程的教育理念，運用新的管理理念、管理策略來不斷提高自身管理水平和管理藝術，促使班級真正和諧發(fā)展。我始終堅持“尊重學生、了解學生、幫助學生，使其個性得到全面的發(fā)展”的理念。我深信，課改缺少班主任觀念的轉變將舉步維艱。

第二，學生是班級管理的主人。作為課改的直接參與者，學生更應該轉變學習觀念。然而，經(jīng)歷了10年之久傳統(tǒng)課堂教學模式之后，突然讓他們去適應一種新的模式，對學生來講是一種挑戰(zhàn)。但是傳統(tǒng)的學習模式已經(jīng)不適應社會發(fā)展和人才成長需要。為此，我做了以下努力：1.通過班會向學生講解“金字塔學習理論”等科學理論；2.在設計導學案時強化學生對自主學習和合作學習重要性的的理解；3.在課堂上通過實際操作進一步證明“教師的教永遠代替不了學生的學”，以進一步證明相關理論的科學性。經(jīng)過不懈的努力，學生對新課改理念經(jīng)歷了一個由抵觸到接受再到深層理解的過程。

第三，家長是班級管理的監(jiān)督者。課改缺少家長的支持就會大打折扣。課改不僅要教師和學生轉變觀念，更要爭取家長的理解和大力支持。為此，對家長我做了以下工作：1.通過家校通向家長宣傳新的教學模式的科學性和實效性；2.在家長會時進行課改專題

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二、實踐探索

課改不僅需要觀念轉變，更需要扎實去推進。在班級管理實踐層面我做了以下努力。第一，了解學生

了解和研究學生是進行班級管理的基礎。教育教學效果最終要通過學生的成長體現(xiàn)出來，這就要求從學生實際出發(fā)，制定出合理的教育教學計劃。為此，我通過發(fā)放調查問卷的形式，分別從學習態(tài)度、壓力、情緒、休息、娛樂、理想、家庭等方面了解學生的真實情況，據(jù)此劃分學習小組，合理安排小組成員，做到從實際出發(fā)。

本次調查有喜有憂：“喜”的是：1.學生對新的教學模式很感興趣，積極主動參與；2.學生自主學習意識較強；3.組內合作學習興趣很高；4.對教師有新要求，希望老師能夠在小組遇到疑難問題時挺身而出�！皯n”的是：1.仍有部分學生缺乏明確的目標；2.部分學生時間觀念不強；3.部分學生對新模式有抵觸心理，主要因為個性的不適應。

第二，小組建設

學生是課堂的主人，只有充分發(fā)揮學生的主體參與性，課堂才能高效起來，靈動起來。如何調動學生積極性，是小組建設的核心。在了解和研究學生的基礎上我以小組建設為突破口來推進班級管理。

1.根據(jù)本班學生實際（如：座位次序、基礎扎實、學習氛圍濃厚、女生多男生少、成績層級性明顯等），結合學生學習水平的差異性、思維特點的互補性、性格的親和性以及學生本人意見的情況下，我采取了“2-1-2”的模式，即每三人成立一個討論單位，每6至8人為一個小組，每個討論單位的三名同學成績均衡，中間的學生在成績和個性方面更為突出一些，起帶頭作用。每小組設一名組長。

在整個小組建設中，我爭取讓每一名學生都能小組中找到自己的位置，能夠進行真實而有效的交流，能夠從其他組員那里得到幫助、獲得啟發(fā)，能夠與其他組員合作進行高效而精彩的展示，能夠在互動和展示中得到知識的提升和能力的提高。

2.指導各組制定符合學科特點、適合班情和組情的小組核心精神或公約，每位組員都有分工，并承擔學科帶頭人角色，具體有以下職責：（1）以身作則、正直公正、積極主動、認真負責本組本學科的學習任務；（2）有集體榮譽感，思想上要求上進和敢于擔當?shù)木�神；�?）對本學科有帶頭作用；（4）應及時向任課老師反映本組學生思想動態(tài)；（5）可以有選擇性地向任課老師提出有利于本學科的可行建議。每個組都有自己的特

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3.明確組長職責。組長是一個組的領頭雁，他的職責在于調動本組互動的積極性，控制互動的有序性，提醒組員課堂行為的規(guī)范性，并帶領本組與其他學習小組進行積極競爭，提升課堂效率。具體有以下職責：（1）要起到榜樣作用，要求別人做到的自己先做到；（2）要負責預習筆記的檢查，確保預習實效，在小組活動中發(fā)現(xiàn)沒有積極認真參與討論的同學要及時指出；（3）要對學習任務進行明確分工，對組員提出明確要求，組織好組員對將要展示的內容在小組內進行預展，對每節(jié)課每位學生的展示做好公正的評價，并及時公示；（4）要協(xié)調好組內成員的關系，發(fā)揮小組長在老師和組員的橋梁作用，協(xié)調好組內成員的關系，充分發(fā)揮組員的特長。

4.做好課堂評價。新課改模式下的教學離不開有效的評價機制。根據(jù)本班實際，結合學校的總方案，我制定了本班的評價方案。本評價方案仍然以小組為單位，制定了各小組綜合評價表（見表2），共分為7項：考勤、學案、合作、展示、質疑、檢測和紀律。其中，考勤、學案、紀律和檢測屬于常規(guī)評價項目，重點對合作、展示和質疑進行評價。這三項評價對學生大膽發(fā)言和語言組織能力的要求很高，一部分性格內向和基礎較弱的學生不占優(yōu)勢。針對此種情況，我們做了以下努力：（1）通過教師上課主動提問，逐步帶動；（2）對學生的提問、猜測，我們都要予以鼓勵和引導，增強學習動力；（3）一般性的淺顯問題可以不急于解答，而是鼓勵學生自己找出解答問題的思路，使學生既敢于解疑又能質疑，對于有爭議的問題，鼓勵他們爭辯，暢所欲言，各抒己見；（4）模糊“標準答案”，鼓勵學生思維創(chuàng)新，提高能力。每周都會對各小組情況進行匯總，形成總表進行對比，評出優(yōu)秀學習小組、展示明星和質疑明星。

5.為配合小組評價和形成濃厚的學習氛圍，我們制定了小組挑戰(zhàn)書，并將其公示在班級榮譽欄內，以起到時刻督促的作用。

第三，常規(guī)管理

在以小組為基本單位的班級管理模式下，常規(guī)管理需常抓不懈。在借鑒他人成功管理經(jīng)驗的基礎上，我也在不斷努力。

1.落實學校常規(guī)要求

著名教育家葉圣陶先生說過：“教育是什么，往簡單方面說，只有一句話，就是養(yǎng)成良好的習慣……”山海關一中有很好的課堂、自習課、禮儀常規(guī)和“八禁”等。這些規(guī)定是學生日常行為規(guī)范的硬性要求，是必須要遵守的。常規(guī)是好的，關鍵看落實。為了讓這些規(guī)定能落到實處，我從以下幾方面做起：一是利用班會進行常規(guī)學習，時時提醒；二是增加懲罰措施，比如違紀可罰抄常規(guī)（罰寫遍數(shù)要合理），或者背誦語文相關

第3頁共4頁文章等。不管采取什么方式，最終要以起到良好的教育效果為目的；三是對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表揚，形成良好的氛圍。四是根據(jù)高三學生實際，我們自己編寫了一些具有鼓勵性的標語，如：入班即學習，提筆即思考，下筆要規(guī)范，規(guī)范成習慣，方法出效率，改正就進步，目標是方向，精神是動力，全力赴高考。

當然，常規(guī)管理需要獎懲并進。本校生源現(xiàn)狀告訴我們，僅僅靠“獎”只能起到一部分效果，“懲”也必須跟上。這就需要學校的相關制度的健全，比如學生違紀程度和相關處理等級都需要有明文規(guī)定并且切實落實。

2.形成正確的輿論導向

班主任在班級輿論形成中扮演著重要的角色。對班級中出現(xiàn)的各種新情況，班主任要毫不含糊地表明自己的態(tài)度，并做到表揚深入人心、批評有理有據(jù)。班級建設中，通過典型示范和班主任的言行去影響和教育學生，使班級具備學生自我教育自我提高的輿論。

3.加強家校溝通

教育的成功源于家庭、學校和社會的教育合力，因此如何做好家教溝通工作，對于班主任來說，的確是個難題。為此，我做了以下工作：一是了解學生家庭狀況，這是班主任與家長溝通的前提，有助我們與家長溝通時對癥下藥，采取針對性的措施；二是尊重家長，以誠相待。人際溝通是雙向的，你對家長的尊重會帶來家長對你的尊重，進而為班級有效管理打下很好的基礎；三是充分利用家校通，及時反映學生在校的各種表現(xiàn)，并進行客觀、全面的評價，要讓家長知道你一直在關注著他的孩子，這是建立家�；�動的良好的平臺。

4.開好主題班會

過去的班會大多都是我親自搜集材料，設計班會流程。新課改以來，隨著觀念的轉變，我確定班會主題和具體流程后，把具體的任務分配給學生，這充分發(fā)揮了學生的主體作用，其能力也得以鍛煉。

通過努力，新課改已經(jīng)初見成效，班級管理也以新的面貌呈現(xiàn)。相信通過我們的努力，將實踐和觀念轉變有機結合，教學目標一定會順利達成。

201*年1月25日

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班主任工作總結

為了能夠在新的學期能夠更好的工作，及時地總結經(jīng)驗、教訓，特總結前段工作如下：首先，繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，特別是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期，如李莉莉、金靖超等常常會自認為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學期伊始之際，召開班會，重新讓學生進行學習，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學進行“換位”思考，并進行積極教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。

尤其是針對復課班學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，積極開展文體活動，豐富學生的業(yè)余生活，引導學生將情緒正常的宣泄，盡可能的調整他們的心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動中。

其次，積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀，并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣，掌握科學的學習方法，提高學習成績。

針對中學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動，或者跟部分學生談心地方式，并結合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

與此同時，在課堂提問、聽寫、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現(xiàn)通過加減分的形式具體化，激發(fā)了他們的學習興趣。與此同時，增強了學生的個人競爭，也鍛煉了學生的能力。第三，積極配合各學科教師管理好學生，探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題，積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。

特別是在新學期開始，班主任班級中出現(xiàn)了部分的學生上課前遲到的現(xiàn)象，及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時的糾正，讓學生寫出201*字說明，給學生一個改過自省的機會，同時積極在班內開展“我為什么來學習”的大討論，使學生在大家的關注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長，及時關注這類問題，共同解決。

與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系，及時反映學生情況，并及時的了解、掌握學生情況，達到共同管理教育學生的目的。第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學生，創(chuàng)設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，積極提高學生的能力。

當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主；學生的知識能力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。

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