201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)舊街煤業(yè)有限公司
201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告
今年以來，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)舊街煤業(yè)有限公司應(yīng)急辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省公司、市公司及郊區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全市安全工作大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)公司的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了《舊街煤業(yè)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)可能發(fā)生的較大以上事故、事件或?yàn)?zāi)難，制定有效措施，能夠迅速、有序、有效的開展應(yīng)急救援活動(dòng)，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大蔓延，最大限度的減少人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失。我公司事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，主要針對(duì)礦井各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)處置方案融合在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之中，明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。適用于礦井所轄范圍內(nèi)所有隊(duì)組和部門發(fā)生事故、事件或?yàn)?zāi)難。狠抓“一案三制”建設(shè)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況和做法匯報(bào)如下：
一、建立健全應(yīng)急救援指揮部。全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的指揮領(lǐng)導(dǎo)工作和整個(gè)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中全面指揮與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后各保障系統(tǒng)的全面指揮與調(diào)遣工作。值班領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度全力做好值班值守和信息報(bào)送工作，始終堅(jiān)持做到事故的報(bào)告和處置得當(dāng)。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任和習(xí)慣，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題，加強(qiáng)煤礦政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到持之以恒，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性；突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性；創(chuàng)新形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性；加強(qiáng)督導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性；邊學(xué)邊改，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工作能力和綜合素質(zhì)。
三、完善制度，規(guī)范工作程序。根據(jù)公司調(diào)度值班值守工作的情況、特點(diǎn)，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、業(yè)務(wù)精通、工作規(guī)范。在值班工作中做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，做到件件都按要求不折不扣地完成。
四、加強(qiáng)綜合演練，精心組織開展應(yīng)急救援工作。為了積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的特大安全事故，高效、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，針對(duì)我公司礦井井下生產(chǎn)過程中存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的突發(fā)性，為確保礦井安全生產(chǎn)，把其危害控制到最小程度，保護(hù)職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)”之規(guī)定和《201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀》考核指標(biāo)，依據(jù)公司編制的201*年度《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)舊街煤業(yè)有限公司礦井應(yīng)急救援預(yù)案》有關(guān)規(guī)定，我公司預(yù)計(jì)201*年12月29日在8301掘進(jìn)工作面進(jìn)風(fēng)順槽進(jìn)行一次模擬水災(zāi)事故救災(zāi)演習(xí)。
我公司應(yīng)急救援工作較之以前有了很大的提高，尤其是在響應(yīng)時(shí)間和應(yīng)急處理上，充分達(dá)到了應(yīng)急救援快捷化的要求，當(dāng)然，在一些方面還做的不是很好，比如一些隊(duì)組對(duì)職工的教育學(xué)習(xí)不夠到位，需要在下一年的工作中積極改善，不斷完善，切實(shí)提高我公司對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急救援能力，確保職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
舊街煤業(yè)有限公司201*年12月15日
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201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表
（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司總分：70序號(hào)1234567891011121314151617181920212223內(nèi)容省屬煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)省屬煤炭企業(yè)辦事機(jī)構(gòu)所屬煤礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)交辦工作值班制度硬件設(shè)備預(yù)警制度信息報(bào)告應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急物資應(yīng)對(duì)處置預(yù)案編制、演練和管理應(yīng)急宣教應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急科普應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”應(yīng)急宣傳手冊(cè)、網(wǎng)頁安全生產(chǎn)信息應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)獎(jiǎng)分罰分標(biāo)準(zhǔn)分664663376466362336554自檢評(píng)分664663354663624說明：每小項(xiàng)扣分最多扣完標(biāo)準(zhǔn)分。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（一）
應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：6應(yīng)急管理領(lǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及單位主要職責(zé)：總指揮：礦長(zhǎng)李義軍職責(zé)：制定營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，下達(dá)作戰(zhàn)命令；指定副總指揮、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部成員，并明確分工。第一副總指揮：礦總工程師擔(dān)任，是總指揮的第一助手。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和執(zhí)行事故作戰(zhàn)計(jì)劃。副總指揮：安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)擔(dān)任。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和執(zhí)行事故的作戰(zhàn)任務(wù)。機(jī)電總指揮：由機(jī)電副礦長(zhǎng)擔(dān)任。按照作戰(zhàn)計(jì)劃，在企業(yè)范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備，提出需外購(gòu)或外單位支援的設(shè)備、物資清單；組201*年3月李義軍礦長(zhǎng)主要職能織對(duì)主要提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)、變電所、主要排水泵等主要設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；保證運(yùn)輸、通信系統(tǒng)完好暢通。通風(fēng)副總指揮：按照作戰(zhàn)計(jì)劃，對(duì)礦井風(fēng)流進(jìn)行調(diào)度；對(duì)井下通風(fēng)、瓦斯、火情等情況進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)入井人數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，簽發(fā)入井特別許可證。后勤副總指揮：按照作戰(zhàn)計(jì)劃，組織為處理事故所必需的工人待命，調(diào)集救災(zāi)所必需的材料物資；安排好搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的生活等后勤保障工作。救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)，按照作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。如果有兩支以上救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，要成立救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)部，由救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗行動(dòng)。1、本表總分6。集團(tuán)公司未建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不計(jì)分；未明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人扣2分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣1-4分。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（二）
應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：6應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)編制人數(shù)到崗人數(shù)201*年3月李義軍礦長(zhǎng)136136安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；煤礦事故信息的上級(jí)工作；接受公司的指令和調(diào)動(dòng)；應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。主要職能1、本表共6分。集團(tuán)公司未建立辦事機(jī)構(gòu)不計(jì)分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣1-4分。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（三）所屬煤礦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：4應(yīng)急管理領(lǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組導(dǎo)機(jī)構(gòu)名稱成立時(shí)間負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及單位主要職責(zé)：總指揮：礦長(zhǎng)李義軍職責(zé)：制定營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，下達(dá)作戰(zhàn)命令；指定副總指揮、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部成員，并明確分工。第一副總指揮：礦總工程師擔(dān)任，是總指揮的第一助手。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和執(zhí)行事故作戰(zhàn)計(jì)劃。副總指揮：安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)擔(dān)任。職責(zé)是在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施營(yíng)救遇險(xiǎn)遇難人員和執(zhí)行事故的作戰(zhàn)任務(wù)。機(jī)電總指揮：由機(jī)電副礦長(zhǎng)擔(dān)任。按照作戰(zhàn)計(jì)劃，在企業(yè)范圍內(nèi)及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備，提出需外購(gòu)或外單位支援的設(shè)備、物資清單；組織對(duì)主要提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)、變電所、主要排水泵等主要設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)控，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；保證運(yùn)輸、通信系統(tǒng)完好暢通。通風(fēng)副總指揮：按照作戰(zhàn)計(jì)劃，對(duì)礦井風(fēng)流進(jìn)行調(diào)度；對(duì)井下通風(fēng)、瓦斯、火情等情況進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)入井人數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，簽發(fā)入井特別許可證。后勤副總指揮：按照作戰(zhàn)計(jì)劃，組織為處理事故所必需的工人待命，調(diào)集救災(zāi)所必需的材料物資；安排好搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的生活等后勤保障工作。救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)，按照作戰(zhàn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。如果有兩支以上救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，要成立救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)部，由救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗行動(dòng)。201*年3月李義軍礦長(zhǎng)主要職能1、本表總分4分。一處煤礦未建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和未明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人扣1分；機(jī)構(gòu)職能分工不明確扣1分。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（四）
交辦工作（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：6完成考核內(nèi)容完成或報(bào)送時(shí)間完成情況說明評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于開展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)意見的通知（201*.3.5）轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于報(bào)送“十二五”期間全省突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的通知(201*.5.11)關(guān)于舉辦全省應(yīng)急管理培訓(xùn)班的通知(201*.5.14)按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成。201*.3.28較好201*.5.20較好按規(guī)定完成201*.6.21較好201*.5.30-6.21分三批參加了全省地方煤礦應(yīng)急管理培訓(xùn)班。關(guān)于認(rèn)真做好全省煤礦應(yīng)急預(yù)案演練及工作總結(jié)的通知（201*.5.17）轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦關(guān)于組織收看收聽?wèi)?yīng)急管理專題系列訪談的通知(201*.11.13)201*.5.27較好201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。201*.11.1-201*.1.25較好礦組織干部職工收聽省政府應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理系列講座。1、本表總分6分。請(qǐng)根據(jù)工作的完成情況進(jìn)行自檢評(píng)分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如5.6分。未按時(shí)完成或未按要求完成上級(jí)交辦工作任務(wù)每次扣1-2分。2、“完成評(píng)價(jià)”一欄請(qǐng)根據(jù)工作完成情況填寫：較好/一般/未完成。3、“完成情況說明”一欄請(qǐng)簡(jiǎn)要說明“完成評(píng)價(jià)”一欄填寫的依據(jù)。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（五）
值班制度（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：6考核簡(jiǎn)要說明內(nèi)容調(diào)度指揮中心值班制度。調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。應(yīng)急值守制度值班制度聯(lián)席會(huì)議制度隱患排查制度信息員制度記錄當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志、上級(jí)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)通知要求、指示等。值班記錄1、本表總分6分。集團(tuán)公司無24小時(shí)專人值班本項(xiàng)不得分；值班制度不健全扣1分；無值班記錄扣2分；值班記錄不完備扣1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如2.6分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況，包括規(guī)章制度名稱、制定時(shí)間等。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（六）
硬件設(shè)備（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：3設(shè)備名稱設(shè)備品牌設(shè)備型號(hào)配備時(shí)間設(shè)備簡(jiǎn)要描述傳真機(jī)1傳真機(jī)2微機(jī)1微機(jī)2微機(jī)3其他應(yīng)設(shè)器材架滅火器消防箱PanasonicKx-FLM653CN201*.5戴爾聯(lián)想戴爾1063120220200OptiPlex330201*.5.10JiaYueE201*.3.21OptiPlex330201*.7.2消毒液消毒粉急破拆斧頭盔備應(yīng)急燈1、本表總分3分。值班室無傳真機(jī)扣2分；無微機(jī)扣1分；無應(yīng)急防護(hù)器材和裝備扣1分。表中所列傳真機(jī)、微機(jī)等設(shè)備均為安裝在值班室的值班用設(shè)備。
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年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（七）預(yù)警制度（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：3考核簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目預(yù)警信息發(fā)布礦與氣象部門、水利、河道部門、地震部門、國(guó)土資源部門、煤炭管理制度的建立情等部門建立了聯(lián)系預(yù)警制度。每日接受天氣預(yù)報(bào)等上級(jí)發(fā)布的信息。況及預(yù)警信息的發(fā)布情況1、本表總分3分。集團(tuán)公司未建立信息發(fā)布制度扣1分；未及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，一次扣1分。
2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。包括預(yù)警信息發(fā)布制度名稱、制定時(shí)間和預(yù)警信息的發(fā)布情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（八）
信息報(bào)告（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：自檢評(píng)分：生產(chǎn)安全首次報(bào)送時(shí)間事件簡(jiǎn)要說明事（具體到分鐘）故信息123456789……
1、本表總分7分。集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故信息遲報(bào)一次扣1分；漏報(bào)一次扣2分；謊報(bào)一次扣3分；瞞報(bào)一次此項(xiàng)不得分。2、首次報(bào)送時(shí)間格式：201*/09/23-22:23�！笆录�(jiǎn)要說明”一欄中填寫生產(chǎn)安全事故的標(biāo)
題和人員傷亡、失蹤及財(cái)產(chǎn)損失等信息。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（九）
應(yīng)急隊(duì)伍（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：自檢評(píng)分：5考核內(nèi)容成立時(shí)間人數(shù)備注專業(yè)應(yīng)急救援201*.109隊(duì)伍應(yīng)急專家隊(duì)伍志愿者隊(duì)伍1、本表總分6分。集團(tuán)公司未配備專業(yè)救援隊(duì)伍和建立專家隊(duì)伍的，此項(xiàng)不得分；未對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍普查登記扣1分。所屬一處礦井未確定專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍扣2分；未建立應(yīng)急專家隊(duì)伍扣1分。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十）
應(yīng)急物資（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：4考核內(nèi)容名稱制定時(shí)間備注應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)急物資儲(chǔ)201*.12制度備制度應(yīng)急物資普查登記情況在地面和生產(chǎn)水平-120水平、-300水平、-550水平設(shè)有四個(gè)消簡(jiǎn)要說明防材料庫，按規(guī)程要求配齊了應(yīng)急物資。","p":{"h":18,"w":9,"x":587.49,"y":883.742,"z":322},"ps":{"_cover":true,"_enter":1},"t":"word","r"
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十一）應(yīng)對(duì)處置和預(yù)案編制管理（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：12自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。演習(xí)舉行過程中均按要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處置演練。應(yīng)對(duì)處置6預(yù)案編制、演練和管理每年12月份編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，分綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。201*.5.16舉行了井下救災(zāi)演習(xí)。201*.5.26舉行了防洪避災(zāi)演習(xí)。61、應(yīng)對(duì)處置共6分。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)每次扣1－2分，處置不力每次扣1－4分。
預(yù)案編制、演練和管理共6分。集團(tuán)公司或所屬一處礦井未制定應(yīng)急預(yù)案本項(xiàng)不得分。未按要求制定總體預(yù)案扣1-2分；預(yù)案未按時(shí)、要求歸檔備案扣2分；未按要求開展演練扣2分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如4.6分。
2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十二）
應(yīng)急宣教、培訓(xùn)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：9自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分是否制定年全年開展宣教《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)受教育人數(shù)度宣教計(jì)劃法》宣教活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)是12630應(yīng)急宣3教應(yīng)急培訓(xùn)是否制定年度培訓(xùn)計(jì)劃是6全年培訓(xùn)開展次數(shù)2培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)70培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員人數(shù)3培訓(xùn)其他人員人數(shù)630培訓(xùn)人員合計(jì)人數(shù)7051、應(yīng)急宣教共3分。集團(tuán)公司或所屬一處礦井未制定宣教計(jì)劃扣1分；未按要求開展《突
發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等宣教活動(dòng)扣1-2分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如3.6分。應(yīng)急培訓(xùn)共6分。集團(tuán)公司或所屬一處礦井未制定培訓(xùn)計(jì)劃扣1分，有計(jì)劃未落實(shí)的扣2分；未組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)扣1分；未組織應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)扣1分。未完成省局培訓(xùn)計(jì)劃的扣2分。
2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十三）
應(yīng)急科普、應(yīng)急知識(shí)四進(jìn)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：自檢評(píng)分：2自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分應(yīng)急科普應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案在區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)。1、應(yīng)急科普共2分。所屬一處礦井未按要求開展科普活動(dòng)扣12分。
應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”共3分。所屬一處礦井未按要求組織開展應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（礦井、區(qū)隊(duì)、班組、崗位）活動(dòng)，缺一項(xiàng)扣1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如3.6分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十四）應(yīng)急宣傳手冊(cè)、網(wǎng)頁、應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和安全生產(chǎn)信息
（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：自檢評(píng)分：自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分全年印發(fā)宣應(yīng)急管理網(wǎng)頁是否設(shè)置應(yīng)急應(yīng)急管理網(wǎng)頁（站）開通時(shí)間（站）更新周期傳手冊(cè)總數(shù)管理網(wǎng)頁（站）（天/周/月/年）應(yīng)急宣傳手冊(cè)網(wǎng)頁應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃安全生產(chǎn)信息1、應(yīng)急宣傳手冊(cè)、網(wǎng)頁共3分。未在集團(tuán)公司網(wǎng)站設(shè)立應(yīng)急專欄扣1分。所屬一處礦井未編發(fā)應(yīng)急宣傳資料扣1分。
應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃共5分。集團(tuán)公司未制定規(guī)劃不計(jì)分，未制定實(shí)施意見扣1分，未按要求完成規(guī)劃扣1－4分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如3.6分。
安全生產(chǎn)信息共6分。集團(tuán)公司每月投稿稿件不足2篇，缺一篇扣1分。2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十五）應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司自檢評(píng)分：4自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度（未建/平臺(tái)指揮場(chǎng)計(jì)劃投資完成投資籌備/在建/已建成）所建設(shè)地點(diǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)4201*年3月成為省級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn)。1、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)共5分。集團(tuán)公司或所屬一處礦井未建設(shè)應(yīng)急平臺(tái)該項(xiàng)不得分。示范點(diǎn)建設(shè)共4分。集團(tuán)公司未制定示范點(diǎn)建設(shè)方案扣2分；未按要求開展示范點(diǎn)建設(shè)，扣1分。自檢評(píng)分可精確至小數(shù)點(diǎn)后一位，如3.6分。
2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。
201*年度全省煤礦應(yīng)急管理工作考核表（十六）
獎(jiǎng)分和罰分（企業(yè)填報(bào)）
考核單位：自檢評(píng)分：自考核檢簡(jiǎn)要說明內(nèi)容評(píng)分獎(jiǎng)分罰分1、被省局《安全生產(chǎn)值班報(bào)告》采用一篇安全生產(chǎn)信息加1分；被省局或當(dāng)?shù)卣枰钥隙ê屯茝V的應(yīng)急管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法每條加2分，被《山東應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)》雜志上采用，每篇加3分；被省政府應(yīng)急辦予以肯定和推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法每條加4分；被國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦采用的每篇加5分；被國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦予以肯定和推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法每條加6分。遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)突發(fā)事件引發(fā)嚴(yán)重后果或被省政府有關(guān)部門點(diǎn)名批評(píng)的，考評(píng)結(jié)果為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位。
2、請(qǐng)?jiān)凇昂?jiǎn)要說明”一欄中簡(jiǎn)要說明自檢評(píng)分的依據(jù)情況。發(fā)表的應(yīng)急管理文章請(qǐng)寫明文章標(biāo)題，發(fā)表的報(bào)刊和期數(shù)。
友情提示：本文中關(guān)于《201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年煤礦應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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