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xxxxxx中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 22:32:54 | 移動(dòng)端:xxxxxx中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

xxxxxx中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

xxxx中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《xxx市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù),充分體現(xiàn)了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行。現(xiàn)將競(jìng)崗工作全面報(bào)告如下。

一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)黨支委研究,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評(píng)分、群眾評(píng)議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競(jìng)崗工作順利開展。

二、宣傳發(fā)動(dòng),積極參與

根據(jù)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競(jìng)崗辦的要求,我單位先后召開x次xxx系統(tǒng)全體干部大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中,積極支持競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇,報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報(bào)名,實(shí)際參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)x名,其中競(jìng)爭(zhēng)正科長(zhǎng)職位x人、副科長(zhǎng)職位x人,他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。

三、精心組織,穩(wěn)步實(shí)施

(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格把好報(bào)考對(duì)象審查關(guān)

我會(huì)機(jī)關(guān)正科長(zhǎng)職數(shù)x名,按競(jìng)崗辦法規(guī)定比例是1∶

1.52的要求,我會(huì)報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人,最后確定x人。對(duì)報(bào)名的同志,我們根據(jù)文件要求,對(duì)文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向市競(jìng)崗辦、編辦請(qǐng)示,以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競(jìng)崗。

(二)紀(jì)律嚴(yán)明,做好開展演講答辯和民主測(cè)評(píng)工作xxxx競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會(huì)議,制定了具體方案,規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn),評(píng)委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會(huì)對(duì)象。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題,附上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),報(bào)市競(jìng)崗辦審定.命題基本上難易適中,能全面反映競(jìng)爭(zhēng)者的綜合素質(zhì)。為使競(jìng)爭(zhēng)者有足夠的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),我們將《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯評(píng)分參考》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則》復(fù)印給每位同志,安排時(shí)間競(jìng)崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。

(三)組織考察,擬任中層干部和公示

同年xx月,進(jìn)入組織考察階段,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對(duì)x位同志進(jìn)行量化考核,綜合得出組織考察分。

通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī),從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會(huì)議研究決定,

我單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時(shí)間緊,競(jìng)爭(zhēng)者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分,資料不齊,沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競(jìng)崗辦將競(jìng)爭(zhēng)上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動(dòng)下一步競(jìng)崗工作。

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競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

同志們:今天,我們?cè)谶@里召開處機(jī)關(guān)《競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇》工作總結(jié)暨中層干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段處機(jī)關(guān)實(shí)施《竟?fàn)幧蠉,雙向選擇》工作的情況,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部頒發(fā)聘書,提出要求,進(jìn)一步動(dòng)員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為航道事業(yè)的跨越發(fā)展,作出自己的貢獻(xiàn)。下面,我講四個(gè)問題:一、基本情況和主要特點(diǎn)

這次在處機(jī)關(guān)實(shí)施《競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇》工作,是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求,依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見》精神,結(jié)合我處實(shí)際,在制定出臺(tái)鎮(zhèn)江市航道處機(jī)關(guān)《竟?fàn)幧蠉彛p向選擇實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,也是從航道處加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,職工雙向選擇三大階段。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗階段,先后進(jìn)行公布職位、組織報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共拿出了14個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,有18人報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察,確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,組織部門對(duì)每一位競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了考察,處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),研究確定了14名中層干部的擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)市交通局黨委審批,目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束,27名職工選擇到了適合自己的工作崗位,處機(jī)關(guān)改革取得了階段性成果,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,大家普遍反映,震動(dòng)大,教育深,效果明顯,這項(xiàng)工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長(zhǎng)先后參加了動(dòng)員會(huì)、演講答辯會(huì)?偨Y(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、參加競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)名踴躍,層次比較高。歸納為“四高”。這次競(jìng)爭(zhēng),大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái),大家報(bào)名踴躍,共有18個(gè)人報(bào)名,層次也比較高,全部達(dá)到了大專以上文化程度,競(jìng)爭(zhēng)者十分珍惜這次機(jī)會(huì),都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備,演講答辯比較精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路,反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩,“給我陽光,我會(huì)燦爛”、“如果你不當(dāng)船長(zhǎng),那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒來,寶劍峰從磨勵(lì)出”等許多優(yōu)美的詞句不斷,從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報(bào)名,未參與者全力支持的可喜局面。

2、職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。方案公布后,全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,提出了很多有價(jià)值的意見和建議,在演講答辯過程中,盡管沒有要求全體職工參加,但許多職工自始至終予以高度關(guān)注,從頭到尾聆聽了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講答辯。從民主測(cè)評(píng)的情況來看,大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)還是比較客觀公正的,與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的,在每一階段的結(jié)果公示后,大家也是十分關(guān)注,并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競(jìng)爭(zhēng),事不關(guān)已,高高掛起,職工積極主動(dòng)的參與,對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的成功起到了推動(dòng)和保證作用。3、整個(gè)過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正,透明度比較高。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,處黨委堅(jiān)持公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,從方案出臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)崗位,任職條件,報(bào)名情況,到競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,考察情況,擬任職方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結(jié)果公開,由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職,積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過程,認(rèn)真做好相關(guān)工作,很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講,黨委在這項(xiàng)工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則,可以說整個(gè)過程十分公正,經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。在確定競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象和中層干部擬任人選時(shí),處黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁,正確處理好演講答辯與民主測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定,在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的,選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序,徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測(cè)和顧慮。5、黨委高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作,處黨委高度重視,從方案制定到正式出臺(tái),處黨委多次召開會(huì)議,廣泛聽取干部職工的意見,尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等,既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實(shí),既符合上級(jí)要求,又有利于開展工作。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中處黨委先后4次召開會(huì)議,及時(shí)研究競(jìng)爭(zhēng)上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題。統(tǒng)一思想,做好工作,確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇工作順利進(jìn)行。

6、理解支持的多,不和諧的因素比較少。改革是一場(chǎng)革命,必然要牽涉到一部分人的利益,由于競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的限制,一些老同志正確對(duì)待,主動(dòng)讓賢,充分理解和支持處黨委的決定,為年輕干部騰出位置,一些競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志也能心服口服,工作不消極,努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業(yè)為重,客觀公正地支持改革,參與改革。一分為二看,工作中也存在一些問題:

1、在民主測(cè)評(píng)中,少數(shù)同志在投票時(shí)不夠嚴(yán)肅,有感情色彩的成份,有的人采取“棄權(quán)”的方法,顯得不夠嚴(yán)肅。

2、個(gè)別同志找關(guān)系、打招呼,私下議論,不負(fù)責(zé)任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。3、個(gè)別同志競(jìng)爭(zhēng)落選后,不能正確對(duì)待,說一些不該說的話,影響團(tuán)結(jié)。

4、少數(shù)同志對(duì)全員聘用合同制工作重視不夠,對(duì)簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識(shí)不足。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗職工雙向選擇是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣,改革性比較強(qiáng)的工作,因此,我們嚴(yán)格按照處機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密計(jì)劃,確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施,處成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了政策咨詢組和宣傳教育組,負(fù)責(zé)面上宣傳和政策解答。處主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問方案的制訂,審定實(shí)施方案,精心組織,周密安排,處黨委對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅(jiān)持“黨管干部”的原則,嚴(yán)格按方案實(shí)施,由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展得比較順利。

2、制訂周密的實(shí)施方案,是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基礎(chǔ)。處機(jī)關(guān)改革已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間,這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,處黨委高度重視,既積極向局黨委匯報(bào)和咨詢,又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),組織科數(shù)易其稿,黨委多次討論,最后才形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施方案,方案充分考慮到處機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大職工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的,為競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

3、客觀公正是競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)上崗之前有部份職工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮,隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗的逐步深入和競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的公布,職工的疑慮消失了,大家普遍認(rèn)為處黨委是客觀公正的,經(jīng)得起任何檢驗(yàn),凡競(jìng)爭(zhēng)上崗的都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出,有一定群眾基礎(chǔ)的干部,當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)上崗的不代表就不是優(yōu)秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,是金子總會(huì)發(fā)光的,機(jī)遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個(gè)過程中堅(jiān)持客觀公正,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利,群眾反映很好。4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們?cè)趯?shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。對(duì)因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定,明確了待遇,在實(shí)施前專門召開全體職工動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)改革意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),參與意識(shí),在實(shí)施中,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志,處領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話,幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。在實(shí)施后對(duì)每一位上崗者分別談話,從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求?梢哉f思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過程,保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。三、取得的初步成效

1、轉(zhuǎn)變了思想觀念,加速了激勵(lì)機(jī)制的形成。通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗雙向選擇,廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,多年來,我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫孀隽瞬簧俟ぷ鳎]有實(shí)質(zhì)性的改變,職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念,樹立了公平競(jìng)爭(zhēng),唯才是舉的新觀念,樹立了勇于進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)的新觀念,樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念,樹立了生存靠自己,工作靠努力的新觀念,從一定程度上打破了事業(yè)單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”,實(shí)現(xiàn)了處機(jī)關(guān)干部、人事制度的創(chuàng)新。

2、樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了干部選拔任用的新機(jī)制。推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人,是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破,克服了以前圈子小,透明度低,群眾參與度不高,由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式,實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗,讓多數(shù)人選人,在多數(shù)人中選人,有利于人才脫穎而出,真正做到能者上,平者讓,庸者下,可以說這次競(jìng)爭(zhēng)上崗基本做到了上者服從,下者服氣,領(lǐng)導(dǎo)超脫,群眾滿意,樹立了較好的用人導(dǎo)向。

3、優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因,我處中層干部隊(duì)伍老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,文化層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡合理,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗使中層干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī),優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu),使中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有5名原在副職崗位上的通過競(jìng)爭(zhēng)晉升了正職,有3名原科室一般管理人員通過競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位,有6名同志留任,中層干部的平均年齡由原來的45.6歲下降到42.1歲,新的中層干部中本科以上的達(dá)到50%,全部達(dá)到大專以上文化程度,女干部比例達(dá)到15%,新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗(yàn)的老同志,更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。

4、激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神,形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前,處機(jī)關(guān)中層干部的主流是好的,但也有個(gè)別同志責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不夠強(qiáng),有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想,有的年輕同志安于現(xiàn)狀,熬年頭,進(jìn)取精神不強(qiáng)。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇,改變了過去干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣等現(xiàn)象,增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí),激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取,勤奮工作,努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力,一些年輕同志看到了希望,明確了努力方向,老同志也有了危機(jī)感,大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。要想得到組織和群眾認(rèn)可,辦法只有一個(gè),那就是努力工作,創(chuàng)造好的業(yè)績(jī),樹立好的形象。5、處黨委和組織人事部門加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)干部的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是對(duì)機(jī)關(guān)干部的一次檢閱,也是對(duì)機(jī)關(guān)干部一次全面的考察和了解。過去,我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)干部情況雖然有所了解,但很不全面,往往是使用起來多,平時(shí)了解少,對(duì)有些干部的情況若明若暗,通過這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才,部分平時(shí)不顯山不露水,勤勤懇懇工作的同志,在演講答辯會(huì)上展現(xiàn)了自己的才華,思想清晰,觀點(diǎn)鮮明,表述流暢,贏得了熱烈的掌聲,不通過競(jìng)爭(zhēng)就難以發(fā)現(xiàn)這樣的人才,一批年輕人才脫穎而出,有的這次雖然沒有走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,但也為處黨委調(diào)整、充實(shí)中層后備干部隊(duì)伍提供了依據(jù)。

6、推進(jìn)了機(jī)關(guān)改革,精減了機(jī)構(gòu)和人員。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的突破和著力點(diǎn),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗也解決了干部的交流、輪崗問題,機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)定崗、定編情況,對(duì)照崗位任職條件,進(jìn)行了雙向選擇,機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員安排等問題迎刃而解,全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同,建立了新型的人事管理模式。

四、對(duì)今后工作提幾點(diǎn)要求

1、要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件和精神。當(dāng)前全國(guó)各行各業(yè)的改革都在深化,尤其是行政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的改革,力度逐步加大。就我處來說,改革的任務(wù)還很重。這次機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作,僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試,還有許多問題需要我們繼續(xù)去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定改革的信心,使初步建立的競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,進(jìn)一步健全和完善起來。2、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù).通過這次機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,定崗定編,競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇工作每個(gè)科室部門及其工作人員都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。今后,對(duì)科室負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核,都要依據(jù)崗位職責(zé)對(duì)照檢查,完成好的要表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的要批評(píng)教育,嚴(yán)重的要追究責(zé)任。

3、要鞏固改革的成果,做好干部職工的思想工作。這次通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,確定提用的14名中層干部,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是滿意的,職工是擁護(hù)的。希望這些同志要正確認(rèn)識(shí)自己,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí),努力工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為航道事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度建立后,并不等于萬事了結(jié)了,今后我們將結(jié)合半年工作分析和年終工作總結(jié),加大對(duì)干部履行崗位職責(zé)的檢查和考核。今后,凡一次性提升3名以上中層干部都要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗這種形式選人用人,形成良好的機(jī)制。

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