發(fā)201*02關于報送201*年度考核工作總結的報告

金審批中心發(fā)201*2號

金昌市人民政府行政審批服務中心關于報送201*年度考核工作總結的報告

市人社局：

根據金人社發(fā)201*276號文件精神，現將《金昌市人民政府行政審批服務中心201*年度考核工作總結》呈上，請予審閱。

二○一一年一月二十日

金昌市人民政府行政審批服務中心

201*年度考核工作總結

根據金人社發(fā)201*276號文件精神，現將市政府審批中心201*年度考核工作總結如下：

一、領導重視，組織準備充分。

一是收到金人社發(fā)201*276號文件后，立即召開專門的動員會議，組織中心、窗口的全體工作人員進行了文件精神的學習，全面掌握了文件的要求和具體內容。二是為了切實做好201*年度的考核工作，中心成立了由主任屈登奎任組長，副主任文建軍任副組長，綜合科科長李永福、督查科科長霍海儒、業(yè)務科負責人劉永偉、國土局窗口首席代表張景錚、建設局窗口首席代表馮錚為成員的考核委員會。中心考核工作由綜合科負責，窗口考核工作由督查科負責。

二、認真計劃，措施制定嚴密。

為了確保年度考核工作有序進行，中心制定了中心、窗口的年度考核工作措施，將整個年度考核工作劃分為三個階段進行。第一階段（201*年12月31日至201*年1月7日）為自我總結階段，個人按照要求，全面回顧一年來的工作和思想狀況，認真進行總結。同時，填寫年度考核表。第二階段（201*年1月10日至14日）為述職評議和量化測評階段。中心、窗口分別召開述職會議，進行述職、民主測評，推薦稱職（合格）等次。第三階段（201*年1月17日至20日）為確定等次，反饋征求意見階段。按照市委組織

部、市人事局年度考核的規(guī)定，結合考核成績、由考核委員會確定優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次的工作人員。201*年1月中旬，將考核結果通知本人和公示，被考核人在年度考核表中填入本人意見后，由綜合科、督查科負責到市委組織部、市人事局審核備案。

三、量化標準，考核內容全面。

中心制定了考核制度，確立了考核內容和考核標準�？己藘热莅�括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。考核標準明確了公務員和其他人員的考核結果、考核等次�？己藰藴蔬�明確了各考核等次的基本標準，優(yōu)秀等次的工作人員必須能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，業(yè)務熟練，工作勤奮，有開拓創(chuàng)新意識，成績突出。稱職（合格）等次的工作人員要能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，全面完成各項工作任務�；�本稱職（基本合格）等次的工作人員要能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，基本遵守各項規(guī)章制度，基本完成工作任務。同時規(guī)定，有下列情形之一，達不到“稱職（合格）”等次條件的公務員（工作人員）定為“基本稱職（基本合格）”：1、不履行國家公務員義務，或違反國家公務員紀律情節(jié)輕微，免予行政處分者；2、無正當理由而沒有按時完成工作任務者；3、工作責任心不強，經常出現差錯或有明顯失誤者；4、業(yè)務素質一般，不注重學習提高，經批評教育沒有明顯轉變的；5、曠工或無正當理由愈期不歸

連續(xù)超過三天，或一年內累計超過七天者；經常遲到早退、無故脫崗或群眾反映較差，考核領導委員會多數人認為“基本稱職（基本合格）”者。政治素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成任務，或工作中造成嚴重失誤的工作人員確定為不稱職（不合格）。這些制度，不僅增強了年度考核工作的操作性，也確保了中心的年度考核工作客觀公正進行。

四、組織嚴密，考核有序進行。

201*年1月12日中心召開述職評議大會，讓職工一一述職，對窗口人員進行了民主測評，發(fā)出并收回民主測評表35張，充分搜集了群眾意見。中心召開考核領導小組會議，按照先民主后集中的原則，確定了中心、窗口人員的等次，其中中心趙秀玲為優(yōu)秀公務員，其他科級及科級以下干部為稱職，行政服務大廳工作人員馮錚（住建局窗口）為優(yōu)秀公務員，南海英（林業(yè)局窗口）為工人優(yōu)秀，毛海英（國土局窗口）為事業(yè)優(yōu)秀。并將考核結果為優(yōu)秀的同

志進行了公示，向所有同志一一反饋了考核結果，并征求意見。

主題詞：人事公務員考核總結報告抄送：市委組織部。金昌市政府行政審批服務中心201*年1月20日印發(fā)共印4份

擴展閱讀：201*年度考核情況匯報

二0一O年領導班子及領導干部

年度考核情況匯報

局領導：

總局社保局組成2個考核組于1月4日至1月8日，對所屬8個管局社保局領導班子及20名領導干部進行了年度考核。按照考核方案要求，班子成員分別就一年來履行職責、工作作風和廉潔自律等方面進行述職，召開了民主測評會議，參加測評人員主要是局機關全體在編在崗干部職工及所屬農場社保局局長。分別進行了個別談話，參加談話人員范圍主要是各農場社保局局長和局機關科以上干部。并分別征求了各管局分管領導意見。經考核組匯總分析、綜合評價，現將考核情況匯報如下：

一、領導班子考核情況

經考核，我們認為8個管局社保局現任領導班子共同特點是：團結進取、務實高效、勤政廉潔。主要表現在以下幾個方面：

1、班子團結協作，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補臺，工作中能擰成一股勁，能積極完成各項工作任務，班子凝聚力比較強。

2、工作認真負責，求實高效。201*年各管局加大基礎設施建設力度，資金嚴重短缺，給基金征繳帶來很大難度，由于基層社保人員編制少，工作任務逐年加重。在此情況下，各管局社保局領導班子都能有效地調動全體干部職工的工作積極性，帶領干部職工認真做好每一項工作，始終堅持工作在第一線，較好地完成了全年各項工作任務。

3、民主意識較強，班子內部民主氣氛濃厚。一些全局性業(yè)務工作以及經費支出、人事調動、干部任免等重大事項，都能堅持集體討論，集體決策，不搞一把手個人說了算。全局上下干部職工精神面貌好，形成了齊心協力干事業(yè)的良好氛圍。

4、廉潔勤政、嚴于律己。各管局領導班子及領導干部在抓好干部職工廉潔自律教育的同時，都能首先做到以身作則，率先垂范，嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和財務管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體干部職工的擁護，本次考核沒有聽到不廉潔反映。

二、各管局社保局主要工作成績（專題匯報）三、班子成員考核情況寶泉嶺社保局

李樹山：具有一定的政治理論水平，精通社會保險業(yè)務，有較強的事業(yè)心、責任感，工作有魄力，有較高的自身修養(yǎng)，有較強的組織能力、科學決策能力和創(chuàng)新意識，關心下屬，

認真履行了崗位職責，帶領本系統干部職工出色完成全年各項工作任務。

古國躍：平時注重學習，肯于鉆研業(yè)務，注重調查研究，能為局長決策當好參謀；平時嚴于律已，潔身自好，沒有不良反映；工作講原則，忠于職守，積極協助局長做好養(yǎng)老、失業(yè)、信息工作，認真抓局內行政事務管理及老年康樂中心日常管理工作，有較高的群眾威信。

劉英春：愛崗敬業(yè)，責任心強，善于研究政策，鉆研業(yè)務，精通社保業(yè)務；協助局長完成分管醫(yī)療、工傷、生育保險和稽核工作，協助主管領導抓好財務與業(yè)務的對帳工作，使財務和業(yè)務對帳工作達到了制度化、規(guī)范化和標準化；工作中團結同志，秉公辦事，沒有違紀違規(guī)行為；有較高的群眾威信。

紅興隆社保局

張維臣：政治素質較好，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有履行職責所需要的政治理論水平；善于鉆研業(yè)務，研究政策，有較強的業(yè)務工作能力和組織協調能力；為人正直，作風正派，團結同志，在群眾中有較高威信；講究方法，善于溝通協調；注意廉潔自律，沒有不良反映；帶領紅興隆社保局全體工作人員認真履行職責，較好完成了年度內各項工作任務。

孫友林：平時注重學習，有較高的政策理論水平；政策性和原則性較強，工作中能夠秉公辦事，大膽管理，不怕得

罪人；作風正派，為人坦誠，團結同志，有較高的群眾威信；工作有思路，有方法，考慮問題周到細致，配合局長很好地完成了年度各項工作任務。

李軍：工作作風嚴謹，和同志和諧相處，有全心全意為人民服務思想；注重下基層調查研究，及時解決群眾反映的問題；認真履行職責，尤其狠抓基金管理，確�；�金安全，積極配合局長抓好財務、醫(yī)療、工傷和生育保險工作，很好地完成了年度分管的各項工作任務，在群眾中有較高威信。

建三江社保局

侯森林：思想作風正派，廉潔奉公，主動接受黨組織和群眾的監(jiān)督；堅持原則，作風民主，密切聯系群眾，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀；牢固樹立為人民服務的思想，真心誠意地為群眾辦實事，辦好事；工作作風踏實，顧全大局，率先垂范，帶領建三江社保局全體干部職工開拓創(chuàng)新，全面完成年度目標任務。

趙瑞：重視自身的學習，不斷提高理論水平和業(yè)務能力；廉潔自律，講黨性、講原則、講大局；轉變工作作風，善于聽取基層同志意見，經常下農場了解基層社保服務情況，發(fā)現問題及時解決；認真履行職責，協助局長做好養(yǎng)老、失業(yè)、稽核、信息和機關事業(yè)養(yǎng)老工作，較好地完成了崗位職責和組織交給各項工作任務。

孫桂玲：有較強的事業(yè)心、責任感，十分重視自身的學習，努力提高自身的領導水平和業(yè)務指導能力；工作認真細

致、勤墾踏實，作風扎實，樹立為民服務思想；自覺維護班子的團結，廉潔奉公，團結同志，待人熱情；積極主動的履行工作職責，協助局長較好完成各項工作任務。

牡丹江社保局

韓玉真：有較好的政治素質，在政治上能與黨中央保持一致，有一定的政治理論水平。能較好履行工作職責，帶領全局工作人員較好地完成了工作任務。同時在談話中反映工作管理的方式、方法有待加強；業(yè)務能力、業(yè)務水平，貫徹落實政策力度有待提高；欠缺辦公日常規(guī)范化管理，分工也分家，工作配合不夠好。

林沛霖：有較強的事業(yè)心和責任感，對工作認真細致、勤懇，有較強的業(yè)務水平和綜合協調能力，作風扎實，為人真誠，樂于助人，認真履行職責，協助局長抓好分管的業(yè)務工作，較好的完成了分管的年度業(yè)務工作。同時在談話中反映工作中有時有急躁情緒，加強與主管領導協調、溝通。

王斌：綜合素質比較強，有大局意識，團結同志，克已奉公，廉潔自律。工作勤懇、努力，認真履行職責，協助局長抓好基金、財務、局直分局工作，較好地完成了各項工作任務。

北安社保局

李淑梅：工作思路清晰，統攬全局能力強，知人善任，有較強的組織協調和領導能力。干工作雷厲風行、有迫力，求真務實，有條不紊。愛崗敬業(yè)，一方面抓辦公樓建設，一

方面抓好全面工作，經常加班加點，為干部職工做出了好的表率。工作作風比較扎實，特別是在基金征繳上，在分局資金嚴重緊缺的情況下，采取靈活方式，全面完成征繳任務。在廉政方面，嚴于律己，無不廉潔反映。

吳善利：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風樸實。能擺正位置，對工作有較強的責任感，為人誠懇，待人熱情，關心同志，樂于助人。社保業(yè)務精通，能密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀。原則性強，比較穩(wěn)重，能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己，沒有不廉潔反映。

不足：工作缺少迫力，有急躁情緒。九三社保局

張相英：為人正直樸實，待人誠懇，關心同志，樂于助人，能充分調動全體干部職工的工作積極性。組織協調能力強，在基金征繳上，積極協調各方面關系，較好的完成全年征繳任務。在隊伍建設上要求比較嚴，在制度落實上，堅持周五業(yè)務學習制度，經常下基層檢查落實情況。

不足：進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務管理水平。

張洪林：任職以來，業(yè)務上要求嚴，積極配合局長工作，能當好參謀，提建議。工作敬業(yè)，工作有布置有檢查，特別是在加強定點醫(yī)院管理上，邀請總局醫(yī)院專家對定點醫(yī)院進行檢查，確保醫(yī)保基金安全，并對業(yè)務人員進行培訓，對基

層工作有很大觸動。為人誠懇，待人熱情。在廉政方面，嚴于律己，無不廉潔反映。

不足：加強業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。齊齊哈爾社保局

安洪斌：有較強的組織協調和領導能力。能充分調動全體干部職工的工作積極性。為人正直樸實，待人誠懇，關心同志學習生活。工作思路清晰，工作作風比較扎實，特別是在基金征繳和職工醫(yī)保推進上，壓力很大，能想盡一切辦法完成全年任務。在廉政方面，嚴于律己，無不廉潔行為。

張玉和：工作比較任干，能擺正位置，主動為正職當好助手和參謀，工作中勤勤懇懇，特別是在抓機關宣傳工作中，主編社保簡報并親自撰寫稿件。能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己。

綏化社保局

李左成：有較強的組織協調和領導能力，工作思路清晰，工作作風比較扎實，特別是在基金征繳上，壓力很大，能想盡一切辦法完成全年任務。多次組織召開醫(yī)保座談會，居民醫(yī)保擴面力度大，加大定點醫(yī)院管理力度，提高醫(yī)保報銷比例，參保職工非常滿意。能自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己，沒有不廉潔反映。

不足：希望創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境。

關濤：工作上能很快進入角色，適應能力強，走上領導

崗位后，分管業(yè)務工作。工作中勤勤懇懇，比較務實，經常下基層搞調研，指導基層工作，特別是在加強內部控制和基金安全上做了大量工作。社保業(yè)務精通，能擺正位置，密切配合正職工作，主動為正職當好助手和參謀。為人正直，樂于助人，嚴于律己，沒有不廉潔反映。

四、民主測評情況寶泉嶺社保局

參加測評35人，收回有效票35張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀32票，良好2票，一般1票，優(yōu)秀率91%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：李樹山局長優(yōu)秀35票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；古國躍副局長優(yōu)秀30票，稱職4票，不稱職1票，優(yōu)秀率86%。評定良好等次；劉英春副局長優(yōu)秀32票，稱職3票，優(yōu)秀率91%。評定優(yōu)秀等次。

紅興隆社保局

參加測評46人，收回有效票46張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：張維臣局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；孫友林副局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次；李軍副局長優(yōu)秀46票，優(yōu)秀率100%。評定優(yōu)秀等次。

建三江社保局

參加測評41人，收回有效票41張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀39票，良好2票，優(yōu)秀率95%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：侯森林局長優(yōu)秀41票，優(yōu)秀率100%，評定優(yōu)秀等次；孫桂玲副局長優(yōu)秀38票，稱職2票，基本稱職1票，優(yōu)秀率93%，評定優(yōu)秀等次；趙瑞副局長優(yōu)秀38票，稱職3票，優(yōu)秀率93%。評定優(yōu)秀等次。

牡丹江社保局

參加測評34人，其中1票作廢，實際有效票33張。領導班子測評情況：優(yōu)秀22票，良好5票，一般4票，較差2票，優(yōu)秀率67%。評定為一般等次。

領導干部測評情況：韓玉真優(yōu)秀20票，稱職6票，基本稱職4票，不稱職3票，優(yōu)秀率61%，評定基本稱職等次；林沛霖優(yōu)秀28票，稱職3票，基本稱職1票，不稱職1票，優(yōu)秀率85%，評定稱職等次；王斌優(yōu)秀26票，稱職5票，基本稱職2票，優(yōu)秀率79%。評定稱職等次。

北安分局

參加測評36人，收回有效票36張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀34票；良好1票；棄權1票。優(yōu)秀率94%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：李淑梅局長優(yōu)秀34票，稱職1票，基本稱職1票，優(yōu)秀率94%。評定為優(yōu)秀等次；吳善利副局長優(yōu)秀35票，基本稱職1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

九三分局

參加測評30人，收回有效票30張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀29票，良好1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：張相英局長優(yōu)秀28票，稱職2票，優(yōu)秀率93%。張洪林副局長優(yōu)秀29票，稱職1票，優(yōu)秀率97%。評定為優(yōu)秀等次。

齊齊哈爾分局

參加測評25人，收回有效票25張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀18票，良好7票，優(yōu)秀率72%。評定為良好等次。

領導干部測評情況：安洪斌局長優(yōu)秀24票，稱職1票，優(yōu)秀率96%。評定為優(yōu)秀等次。張玉和副局長優(yōu)秀16票，稱職2票，基本稱職4票，不稱職2票，棄權1票，優(yōu)秀率64%。評定為基本稱職等次。

綏化分局

參加測評25人，收回有效票25張。

領導班子測評情況：優(yōu)秀23票，良好2票，優(yōu)秀率92%。評定為優(yōu)秀等次。

領導干部測評情況：李左成局長優(yōu)秀25票，優(yōu)秀率100%。評定為優(yōu)秀等次。關濤副局長優(yōu)秀21票，稱職4票，優(yōu)秀率84%。評定為稱職等次。

五、對領導班子和領導干部的意見及建議

1、領導干部要加強學習，不斷提高自身素質和管理水平。

2、進一步加強隊伍建設，提升干部隊伍整體綜合素質。3、加強領導班子溝通、協調；要認真聽取職工的建議，充分調動職工工作積極性；加強與管局、農場的溝通協調力度

六、基層反饋意見

1、建議增設西部局領導職數。

2、基層社保局人員少、任務重，建議增加編制。

總局社保局考核組

201*年1月10日

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