月度工作總結與計劃會議管理制度

名稱簽發(fā)月度工作總結與計劃會議管理制度簽發(fā)日期文件編號版本狀態(tài)一、總則

1、為加強對整個集團的宏觀計劃管理，進一步提高工作效率，順利實現(xiàn)集團快速發(fā)展的目標，特制定本制度；

2、本制度適用于整個集團公司。

二、會議的組織、時間及地點

1、月度工作總結與計劃會議由計劃經(jīng)營部組織召開，集團各職能、業(yè)務部門，各（分）子公司參加；

2、月度工作總結與計劃會議定期于每月27日（逢節(jié)假日順延）上午9：00（北京時間）在集團本部會議室召開，若遇特殊情況，由計劃經(jīng)營部調(diào)整會議時間及地點；

3、集團各部門、（分）子公司須提前召開部門工作總結與計劃會議，匯總相關數(shù)據(jù)，按要求填寫相關表格，并于每月25日（逢節(jié)假日順延）下班前將電子版（PPT格式）提交至公司計劃經(jīng)營部。

三、月度工作總結與計劃會議內(nèi)容

1、聽取各部門、（分）子公司上月工作總結并審議下月工作計劃；

2、總經(jīng)理對集團公司上月計劃執(zhí)行情況進行總結，并就公司下月工作計劃的具體事宜做出整體安排；

3、董事長進行會議總結。四、月度工作總結與計劃會議要求（一）資料制作與準備

1、匯報材料應統(tǒng)一使用（PPT）格式，參會各部門需嚴格按照要求認真填寫《某某集團月度工作總結與計劃匯報表》，并適當提供可以證明部門計劃執(zhí)行情況的相關材料；

2、各部門、（分）子公司應提前召開部門會議，匯總月度總結與計劃。部門會議召開時間由各責任人根據(jù)實際情況自行確定。（二）參會人員

1、部門負責人以上職位；

2、各部門負責人根據(jù)實際情況確定是否需要部門其他人員參加，并將名單提前告知計劃經(jīng)營部，但原則上每部門不得超過兩人。

（三）會議記錄與紀要

1、會議須指派專人進行記錄和整理；

2、會議紀要在會議結束后兩天內(nèi)通過電子和書面兩種方式進行下發(fā)，所有與會人員需進行簽收。會議紀要接收人不限于參會人員，可包括會議內(nèi)容涉及但未能參會的其他人員。

（四）會議紀律

為保證會議正常進行，與會人員不得遲到、早退或缺席，否則公司將視情節(jié)情況給予相關人員行政或經(jīng)濟處罰。

五、考核

經(jīng)會議討論并確定的工作計劃將作為獎罰考核各部門的重要依據(jù)。

六、附則

1、本制度修改及解釋權歸由集團計劃經(jīng)營部；2、本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。七、附件：

1、《集團××××年××月份工作完成情況匯報表》（模板）2、《集團××××年××月份工作重點計劃匯報表》（模板）3、《集團××年××月份工作總結與計劃會議議程》（模板）4、《集團月度工作總結與計劃會會議紀要》（模板）

山西某某集團

交城神宇煤礦201*年4月份工作完成情況匯報表

部門：負責人：上報時間：編制人：審核人：批準人：

上月工作總結1、財務類1)××××××2)××××××3)××××××4)……………………責任人督辦人完成情況差異分析未完原因備注2、營運類5)××××××6)××××××7)××××××8)……………………3、組織類9)××××××10)××××××11)××××××12)……………………×、上級臨時交辦任務13)××××××14)××××××15)××××××16)……………………合計：計劃××項，全部完成××項，部分完成××項，未完成××項

山西某某集團

某某集團××××年××月份工作重點計劃匯報表

部門：負責人：上報時間：編制人：審核人：批準人：上月工作總結1、財務類1)2)3)4)××××××××××××××××××……………………責任人督辦人工作進度完成時間需配合部門或個人備注2、營運類5)××××××6)××××××7)××××××8)……………………3、組織類9)××××××10)××××××11)××××××12)……………………×、上級臨時交辦任務13)××××××14)××××××15)××××××16)……………………備注：計劃××項，全部完成××項，部分完成××項，未完成××項山西某某集團

某某集團××年××月份工作總結與計劃會議議程

會議時間：××××××××××；會議地點：××××××××××；會議召集：××××××××××；會議主持：××××××××××；出席人員：××××××××××；會議記錄：××××××××××。第一項：宣布會議開始�！緯r間：】

第二項：聽取各中心上月工作總結并審議下月工作計劃�！緯r間：】

序號分類123456789分子公司業(yè)務部門職能部門部門名稱匯報人匯報時間匯報內(nèi)容1、各部門匯報上月工作總結及存在的問題2、各部門匯報下月工作計劃及完成計劃時可能遇到的問題及合理化建議與要求第三項：總經(jīng)理對整個公司上月計劃執(zhí)行情況進行總結，并就公司下月工作計

劃的具體事宜做出整體安排�！竟布s××分鐘】

第四項：董事長進行會議總結。

××××年××月××日

呈報：董事長、副董事長；

抄送：集團總裁、各副總裁、副總、總監(jiān)、部長及相關人員。

山西某某集團

某某集團××××××會議紀要

振集字【××】第××號簽發(fā)：×××

會議名稱：××××××××××會議時間：××××××××××會議地點：××××××××××會議召集：××××××××××會議主持：××××××××××

出席人員：×××××××××××××××××××××會議紀要：×××一、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一)×××××××

1.×××××2.××××(二)×××××××二、

××××××方面

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

(一)×××××××

1.×××××2.××××(二)×××××××三、四、

××××××方面××××××方面

××××年××月××日

抄報：董事長、副董事長；

主送：集團總裁、各副總裁、副總、總監(jiān)、部長及相關人員。

擴展閱讀：003技術中心月度工作總結與計劃會議管理辦法3.7

Q/KDJ-GB003-201*

濰坊凱動動力機械有限公司

版本：分發(fā)號：

技術中心月度工作總結與計劃會議管理辦法

文件編號編制日期備注

修改頁碼審核日期修改狀態(tài)生效日期審定日期更改者批準日期更改日期年月日發(fā)布

年月日

1

實施Q/KDJ-GB003-201*

1.總則

為加強技術中心工作計劃管理，理順工作計劃管理流程，確保技術中心全體員工每月重點工作的落實及日常工作的有序開展，特制定本辦法。2.適用范圍

本辦法適用于技術中心全體正式員工。3.會議的組織、時間及地點

3.1月度工作總結與計劃會議由技術管理科組織召開，技術中心各部門參加；

3.2月度工作總結與計劃會議定期于每月2日下午1：30在技術中心會議室召開，若遇特殊情況，由技術管理科調(diào)整會議時間及地點；

3.3技術中心各部門必須將部門月工作總結與部門月工作計劃（草稿）于每月30日下班前提交至技術管理科。

3.4技術中心各部門必須將部門工作總結與計劃報告（PPT格式）于每月1日下班前將電子版提交至技術管理科。

4.月度工作總結與計劃會議內(nèi)容

4.1聽取各部門上月工作總結并審議下月工作計劃；

4.2技術中心負責人對技術中心上月計劃執(zhí)行情況進行總結，并就技術中心下月工作計劃的具體事宜做出整體安排；

5.月度工作總結與計劃會議要求5.1資料制作與提交

5.1.1匯報材料應統(tǒng)一使用（PPT）格式，如不能詳盡表述可適當提供可以證明部門計劃執(zhí)行情況的相關材料；

5.1.2技術中心各部門按“月度工作總結與計劃會議”要求完善部門月工作計劃、部門月工作總結、部門考核表及考核計劃于每月3日下班前將電子版或紙質(zhì)材料提交至技術管理科。5.2參會人員

5.2.1技術中心各部門負責人；

5.2.2各部門負責人根據(jù)實際情況指定部門其他人員參加，并將名單提前告知技術管理科。5.3會議記錄與紀要

5.3.1技術管理科負責進行記錄和整理并形成會議紀要；

5.3.2會議紀要在會議結束后兩天內(nèi)通過電子和書面兩種方式進行下發(fā)，所有與會人員需進行簽收。會議紀要接收人不局限于參會人員，可包括會議內(nèi)容涉及但未能參會的其他人員。5.4會議紀律

為保證會議正常進行，與會人員不得遲到、早退或缺席，否則技術中心將視情節(jié)情況給予相關人員行政或經(jīng)濟處罰。6.考核

經(jīng)會議討論并確定的工作計劃將作為獎罰考核各部門的重要依據(jù)。7.附則

7.1本制度修改及解釋權歸由技術中心技術管理科；7.2若遇特殊情況，由技術管理科調(diào)整會議時間及地點;7.3本辦法自201*年3月1日起執(zhí)行。附件：

1、《××××年××月份工作完成情況匯報表》（模板）2、《××××年××月份工作計劃表》（模板）

3、《××××年××月份存在問題和解決措施》（模板）

年月份工作完成情況匯報表

序號12備注：工作內(nèi)容完成情況未完成原因責任人年月份工作計劃表

序號12工作內(nèi)容計劃完成情況完成時間責任人年月份存在問題和解決措施

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