201*年第一次月總結(jié)會(huì)主持詞

201*年第一次月總結(jié)會(huì)主持詞

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好！

201*年是戰(zhàn)斗的一年，是進(jìn)取的一年，是取得輝煌成績(jī)的一年。全縣教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校的成功召開，奠定了我校管理水平在全縣乃至全市的領(lǐng)先地位；全市課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)估后的優(yōu)秀成績(jī)?cè)俅巫C明了我校不愧是成武縣“窗口學(xué)�！焙秃蕽墒小皟�(yōu)勝學(xué)校”;二十多位教師獲得縣級(jí)以上教育、教學(xué)和管理上的獎(jiǎng)勵(lì)也足以證明我校教師的整體素質(zhì)是高的，我校教師的理念是先進(jìn)的，不愧為一支能打勝仗、能打惡仗的老牌勁旅。

今天我們?cè)诖号�花開的季節(jié)里，再次聚在一起，回顧我們光輝歷程，沿著我們走過(guò)的足跡，剖析我們現(xiàn)實(shí)存在的不良行為，反省凝固在我們內(nèi)心深處的錯(cuò)誤思想，探索改進(jìn)和提高的方法，共商發(fā)展大計(jì)，再創(chuàng)名牌學(xué)校。

現(xiàn)在我宣布田集中學(xué)201*年第一次月總結(jié)會(huì)現(xiàn)在開始！首先請(qǐng)教務(wù)處XXX主任對(duì)教學(xué)和學(xué)習(xí)工作做總結(jié)，大家歡迎！

謝謝X主任

后勤圍著前勤轉(zhuǎn)，前勤圍著教學(xué)轉(zhuǎn)，一切圍著質(zhì)量轉(zhuǎn)，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師要緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量而努力工作，學(xué)生應(yīng)緊緊圍繞學(xué)習(xí)質(zhì)量而刻苦學(xué)習(xí)，管理是學(xué)校永恒的主題，有情的環(huán)境也須無(wú)情的管理，無(wú)情的管理創(chuàng)造有情的環(huán)境。下面請(qǐng)政教處XXX主任對(duì)日常管理工作作總結(jié)大家歡迎！

謝謝X主任

兵馬未動(dòng)，糧草先行。良好的生活習(xí)慣是取得優(yōu)異成績(jī)的保障和基礎(chǔ)。下面請(qǐng)后勤處XXX主任對(duì)后勤管理工作作總結(jié)，大家歡迎！

謝謝X主任！老師們、同學(xué)們：

田集中學(xué)是一艘航船，她承載著同學(xué)們?cè)谥�識(shí)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，我們老師是這艘航船的舵手，校長(zhǎng)便是掌舵人。請(qǐng)讓我們以熱烈的掌聲歡迎X校長(zhǎng)做重要講話

讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡曋x謝X校長(zhǎng)誠(chéng)摯箴言和諄諄教誨！結(jié)束語(yǔ)：

老師們、同學(xué)們：

今天我們?cè)俅尉奂�正能量，再次給力新夢(mèng)想。我們突出了我們的成績(jī)，也剖析了我們的不足。只有這樣，我校的前景才會(huì)越來(lái)越輝煌，工作和學(xué)習(xí)在田集鎮(zhèn)中的每一位師生才會(huì)有一個(gè)更加燦爛的明天。

老師們、同學(xué)們：

蒼天給力，讓和煦的春風(fēng)吹散籠罩我們頭頂?shù)年庼?厚土給力用盛開的鮮花孕育點(diǎn)綴我們?nèi)松�的碩果；學(xué)校給力，為每位師生鋪平通向成功的坦途；自己給力，用飽滿的斗志迸發(fā)創(chuàng)造成功的能量。所以我認(rèn)為，此次會(huì)議開得好，開的很及時(shí)。我們不奢求此次會(huì)議能在你的心海里掀起濤濤巨浪，但我們希望能在你的思潮中泛起陣陣漣，懇請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真剖析自己的不良行為，克服錯(cuò)誤思想，希望受表?yè)P(yáng)的師生再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，也希望沒(méi)受表?yè)P(yáng)的師生轉(zhuǎn)作風(fēng)，思進(jìn)取，努力取得優(yōu)異成績(jī)。象這樣的集會(huì)，我校將形成長(zhǎng)效機(jī)制，今后將每月召開一次，希望在下一次的月總結(jié)會(huì)中有更多的師生受到表?yè)P(yáng)。

本次月總結(jié)表彰會(huì)互此結(jié)束，請(qǐng)各班帶回。

擴(kuò)展閱讀：在201*年度工作總結(jié)大會(huì)上的主持詞

在201*年度工作總結(jié)大會(huì)上的主持詞

xxx

（201*年1月日）

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)就是回顧總結(jié)201*年工作，研究部署201*年工作任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面科學(xué)發(fā)展。會(huì)議現(xiàn)在正式開始。

第一項(xiàng)，請(qǐng)xxx同志代表院黨委，宣布《xx醫(yī)院關(guān)于表彰201*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

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第二項(xiàng)，請(qǐng)xx同志宣布《xx醫(yī)院黨委關(guān)于表彰201*年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。

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剛剛，院黨委表彰了**個(gè)先進(jìn)集體、**個(gè)先進(jìn)黨支部，**名先進(jìn)個(gè)人和**名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的一年里，他們緊緊圍繞全院工作大局，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，奮勇爭(zhēng)先，無(wú)私奉獻(xiàn)。他們是全院干部職工的優(yōu)秀典范，是干事創(chuàng)業(yè)的市立醫(yī)院人的先進(jìn)代表，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我代表院黨委，向受表彰的科室和個(gè)人表示熱烈祝賀！希望受表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人，在新的一年里，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，開拓進(jìn)取，再立新功。

第三項(xiàng)，請(qǐng)xxx同志代表院黨委，向大會(huì)做xxx醫(yī)院201*

年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃報(bào)告。

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剛才，xxx同志代表院黨委，做了題為《xxx》的工作報(bào)告，對(duì)13年的工作總結(jié)很全面，對(duì)14年的工作部署很到位，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

“一分部署，九分落實(shí)”。下面，我從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、保障落實(shí)的角度，結(jié)合201*年的工作重點(diǎn)，再簡(jiǎn)要說(shuō)幾點(diǎn)意見：

一、要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的政治形勢(shì)，在廉潔自律上始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴

黨的十八大以來(lái)，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在密切聯(lián)系群眾、反腐倡廉、糾正作風(fēng)等方面決心之大、力度之大、成效之大有目共睹。剛剛進(jìn)入201*年，習(xí)總書記就在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，努力取得人民群眾比較滿意的進(jìn)展和成效。衛(wèi)生計(jì)生委也出臺(tái)了“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，吹響了“樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)”的集結(jié)號(hào)，相關(guān)工作必將進(jìn)一步加強(qiáng)。新的形勢(shì)下，希望全院干部職工一定要保持頭腦清醒，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)范。要依靠組織，維護(hù)大局，廉潔自律，恪守本職，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為了事業(yè)、為了家庭、為了幸福，守住底線，不出問(wèn)題。

二、要清醒面對(duì)周邊醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在技術(shù)水平上至少要做到保持區(qū)域領(lǐng)先

“逆水行舟，不進(jìn)則退”。201*年，望近處看，xx醫(yī)院x萬(wàn)

平方米的病房樓即將投入使用，其他醫(yī)院的特色�？平ㄔO(shè)奮起直追，特色技術(shù)開展也如火如荼，醫(yī)院之間在技術(shù)上的差距越來(lái)越小；望遠(yuǎn)處看，xxx等老牌強(qiáng)院影響力不斷擴(kuò)大，同時(shí)全省醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算政策正在逐步放開，病人就醫(yī)的選擇空間將越來(lái)越大。醫(yī)院好不好，病人會(huì)用腳來(lái)投票。面對(duì)規(guī)模上的差距和實(shí)力上的不足，病人憑什么選擇我們？我們憑什么留住病人？只有緊盯國(guó)內(nèi)外先進(jìn)方向，準(zhǔn)確把握醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的趨勢(shì)，牢固確立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，始終保持專業(yè)技術(shù)上的特色和優(yōu)勢(shì)，才能獲得病人的認(rèn)可，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位，才能避免淪為區(qū)域內(nèi)的二流醫(yī)院，才能使我們的工作和生活更加體面。

在新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展上，201*年我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。但對(duì)比國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平，仍然還存在著技術(shù)不夠新、效果不夠好、未形成規(guī)模等問(wèn)題。201*年，要把握住現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微創(chuàng)化、無(wú)痛化、精確化的發(fā)展趨勢(shì)，緊盯群眾需求和學(xué)科發(fā)展，開展技術(shù)含量更高、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更好的新技術(shù)新項(xiàng)目。要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，將已經(jīng)開展的技術(shù)項(xiàng)目做優(yōu)，將已經(jīng)做優(yōu)的進(jìn)一步做細(xì)，將已經(jīng)做優(yōu)做細(xì)的進(jìn)一步創(chuàng)新突破。同時(shí)要將已經(jīng)開展的新技術(shù)新項(xiàng)目迅速形成規(guī)模，形成品牌，形成生產(chǎn)力。醫(yī)務(wù)科等職能科室要建立對(duì)高精尖診療技術(shù)應(yīng)用情況的督導(dǎo)考核機(jī)制，優(yōu)先支持微創(chuàng)手術(shù)、無(wú)痛診療、靶向診治等先進(jìn)診療技術(shù)的廣泛開展。同時(shí)，在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，要探索通過(guò)搭建創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái)、建立疾病單元等模式，規(guī)范科室之間的責(zé)權(quán)利，

鼓勵(lì)科室之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)作開展新技術(shù)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)開發(fā)利用的效益最大化，促進(jìn)各科室的共同提高。

三、要高度重視指標(biāo)管理，有效提升管理質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量安全

隨著現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步和群眾健康需求的提高，醫(yī)院管理的重要性越來(lái)越凸顯，醫(yī)院管理的精細(xì)化也成為必然趨勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理，管理的標(biāo)準(zhǔn)化是前提，而標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵就是科學(xué)的質(zhì)控指標(biāo)體系。我院的質(zhì)控指標(biāo)體系借鑒了三甲評(píng)審先進(jìn)的質(zhì)控理念和指標(biāo)體系，又按照上級(jí)要求和實(shí)際工作進(jìn)行了多次修訂和完善，在實(shí)際工作中發(fā)揮了很好的作用。但對(duì)照全省的平均水平，我們?cè)诓糠株P(guān)鍵質(zhì)控指標(biāo)上還存在著較大的差距。這意味著我們?cè)谥笜?biāo)管理上還存在不足，同時(shí)也意味著我們?cè)谥笜?biāo)管理上還有很大的潛能可挖。

201*年，醫(yī)院將狠抓平均住院日、藥占比和衛(wèi)生材料占比等幾項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，其中全院平均住院日要降到10天以下，藥占比要降到40%以下，百元收入材料支出要壓縮到31%以下。質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科已經(jīng)根據(jù)往年數(shù)據(jù)，將這些指標(biāo)分解落實(shí)到各科室，并與科室負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤�？浦魅我�增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)科室質(zhì)控指標(biāo)負(fù)總責(zé)，要高度重視過(guò)程管理，對(duì)每個(gè)月的指標(biāo)都要認(rèn)真研究分析，找出改善這些指標(biāo)的具體節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)一步分解任務(wù)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過(guò)與績(jī)效考核掛鉤確保落實(shí)。每一位干部職工也要認(rèn)識(shí)到向管理要效益、向管理要安全、向管理要

發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必由之路。不要僅僅為了“指標(biāo)管理”而“管理指標(biāo)”，而是要通過(guò)指標(biāo)數(shù)據(jù)看到問(wèn)題所在，不斷改進(jìn)方法、優(yōu)化流程，使指標(biāo)管理與醫(yī)療管理緊密結(jié)合、相輔相成、互相推動(dòng)，形成指標(biāo)改善、質(zhì)量改進(jìn)、安全保障、服務(wù)提升、效益提高的良好局面。

四、要抓住難得契機(jī)，在人才培養(yǎng)、科研項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破，為重點(diǎn)專科建設(shè)的再上臺(tái)階夯實(shí)基礎(chǔ)

201*年，在各方的努力推動(dòng)下，我們先后與xxx醫(yī)院建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系、聘請(qǐng)xxx院士擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)、與xx大學(xué)共建研究生實(shí)踐基地并合作開班博士班，同時(shí)還通過(guò)與高校聯(lián)合的方式實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研項(xiàng)目的歷史突破。這既開了一個(gè)好局，更為今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。但要實(shí)現(xiàn)更上一層樓的目標(biāo)，還需要我們加倍努力。

“人才資源是第一資源”，特別是對(duì)技術(shù)準(zhǔn)入門檻比較高、學(xué)習(xí)周期比較長(zhǎng)的醫(yī)療事業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，最根本的就是要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來(lái)保障。對(duì)比臨近的xxx醫(yī)院，在總?cè)藬?shù)差不多的情況下，我們的博士學(xué)歷人才僅僅是其1/8，高層次人才的差距非常明顯。201*年，一方面要繼續(xù)加大引進(jìn)高層次人才的力度，另一方面，就是要做好與xxx大學(xué)合作的博士班相關(guān)工作。我們的博士班大約需要學(xué)習(xí)3年的時(shí)間，為給參加學(xué)習(xí)的學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)條件，醫(yī)院出臺(tái)了系列政策。各科室也要在排班等具體工作上盡可能給予方便。學(xué)員們更要緊

緊抓住這難得的機(jī)遇，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高，早日成為醫(yī)院的棟梁，業(yè)界的精英。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科以及各臨床醫(yī)技科室，要充分利用好與xx醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，主動(dòng)聯(lián)系，積極運(yùn)作，派出骨干學(xué)習(xí)，請(qǐng)來(lái)專家指導(dǎo)，引來(lái)項(xiàng)目落地，快速提高我們的醫(yī)教研水平，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。心血管中心等有外聘專家、客座教授的重點(diǎn)�？�，要主動(dòng)創(chuàng)造條件、積極溝通交流，要通過(guò)請(qǐng)專家在臨床、科研方面多指導(dǎo)，積極尋求項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮專家的最大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)專科建設(shè)的新突破。

201*年，要繼續(xù)堅(jiān)持以重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)為龍頭，帶動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展。醫(yī)務(wù)科等職能科室要對(duì)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)管理措施進(jìn)一步完善，根據(jù)科室現(xiàn)有條件設(shè)立明確的目標(biāo)，制訂可行的發(fā)展計(jì)劃，拿出具體的工作舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)分級(jí)管理。對(duì)于位于第一梯隊(duì)的科室要在政策、資金上重點(diǎn)扶持，幫助其向省級(jí)重點(diǎn)�？啤⑹〖�(jí)臨床重點(diǎn)�？粕踔羾�(guó)家級(jí)重點(diǎn)�？茮_刺；對(duì)于位于第二梯隊(duì)的科室要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助其盡早建成市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專科；對(duì)于位于第三梯隊(duì)的科室，要在制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃逐步建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)督促新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，形成特色診療優(yōu)勢(shì)。各科室主任要以學(xué)科帶頭人為己任，放眼未來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室，實(shí)現(xiàn)每年一個(gè)臺(tái)階、每年一個(gè)跨越的又好又快發(fā)展。政工辦要進(jìn)一步加大對(duì)中青年骨干、優(yōu)勢(shì)專科、特色技術(shù)等的宣傳力度，形成“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名術(shù)、區(qū)域領(lǐng)先”的新品牌。

五、要安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)工作

春節(jié)即將到來(lái)，關(guān)于節(jié)日期間工作，最重要的就是安全，同時(shí)要注意抓好服務(wù)。

一是要將確保安全作為壓倒一切的頭等大事，認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理等醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)排查安全隱患，確保質(zhì)量和安全。針對(duì)節(jié)假日期間鞭炮炸傷、交通事故、骨折等疾病患者增多的情況以及傳染病控制要求，急診、門診、感染疾病科等科室要加強(qiáng)技術(shù)力量，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證服務(wù)質(zhì)量。院內(nèi)緊急醫(yī)療救援隊(duì)執(zhí)行聽班制度，保證響應(yīng)及時(shí)，救治有力。要保證消防設(shè)施設(shè)備完好，緊急疏散通道暢通，高壓氧艙、供氧、供電等設(shè)備設(shè)施良好，工作正常。要加強(qiáng)毒麻藥品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)品的保管。值班人員也要提高自我保護(hù)意識(shí)，掌握應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全、消防安全和自身安全。

二是要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬道理”，認(rèn)真做好值班安排。要本著服務(wù)不縮水，質(zhì)量不下滑的原則，安排好節(jié)日期間各項(xiàng)值班工作。節(jié)前，各院區(qū)和各科室要對(duì)排班情況、人員資質(zhì)、醫(yī)療設(shè)備性能及藥品準(zhǔn)備、救護(hù)車車況、信息數(shù)據(jù)安全、二線值班人員聯(lián)絡(luò)方式等情況進(jìn)行一次全面自查，落實(shí)人員、物資、技術(shù)、車輛、藥品等應(yīng)急儲(chǔ)備。要妥善安排門急診、手術(shù)科室、窗口部門等重點(diǎn)崗位的日常及夜間值班，保證急救綠色通道暢通。包括院

領(lǐng)導(dǎo)、總值班等在內(nèi)的所有值班人員要負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)�？剖邑�(fù)責(zé)人要保持24小時(shí)通訊暢通，外出要按規(guī)定請(qǐng)假。

三是要認(rèn)真做好信息上報(bào)工作。院辦、醫(yī)務(wù)科等部門要按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息。另外，節(jié)假日期間廣大干部職工一定要注意健康和人身財(cái)產(chǎn)安全，要嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”等相關(guān)要求，廉潔自律，簡(jiǎn)約過(guò)節(jié)。

同志們，201*年是我院成為三甲醫(yī)院的起步之年，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的跨越提升之年。在市委、市政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)總書記重要講話精神，始終堅(jiān)持公益性辦院方向，牢固樹立“四個(gè)理念”，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以專科建設(shè)為龍頭，以精細(xì)化管理體系為依托，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為全市人民的身心健康提供更好的保障，為建設(shè)xxx做出更大的貢獻(xiàn)。

新春佳節(jié)快到了，最后，我代表院黨委給全體干部職工及家人拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福。

謝謝大家。

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