年度總結(jié)發(fā)言稿

年終總結(jié)答謝會議

各位同仁們：你們好！

新年將至，首先我代表公司向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意！

今天，在這里隆重召開201*年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀！

一、回顧年初，我們大都都是第一次開始合作，在剛開始的時(shí)候大家都為了更好的做好工作，有過爭執(zhí)、有過討論、有過交流，但現(xiàn)在我們都很好的合作，很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，希望我們大家更友好、團(tuán)結(jié)、互助的發(fā)展201*年。

在春節(jié)期間首先討論下工地的留守人員安排問題：1、2、3、

現(xiàn)場留守人員是否已經(jīng)熟悉場地？

現(xiàn)場留守人員是否已分配明確？是否有領(lǐng)頭人？

現(xiàn)場人員對電梯。春節(jié)期間防盜、防火的設(shè)備運(yùn)用是否已經(jīng)熟

悉？4、5、6、

對留守人員的春節(jié)伙食、取暖的后勤工作是否到位？對留守人員是否有特殊的要求進(jìn)行安撫。對于留守人員如出現(xiàn)緊急情況該如何處理？

基于每個人對春節(jié)家人團(tuán)聚的習(xí)俗，這些留守人員我們一定要將其照顧好，不能有任何的怠慢！

二、工程施工情況：目前B1區(qū)已經(jīng)完成65%。B2區(qū)3#4#樓明年6月份正式開工。三、工程質(zhì)量：安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

1、工程質(zhì)量：B1區(qū)的5#6#樓的施工質(zhì)量已經(jīng)引起公司很大的重視，所以在以前的基礎(chǔ)上我們要加強(qiáng)工程監(jiān)管力度，對于石材、防水、石膏線等作業(yè)方面，我們還需認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理，不斷提高我們的施工技術(shù)水平和施工信譽(yù)。

2、安全生產(chǎn)：為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意思，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，防范了各種事故的發(fā)生。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，今后在工程用電，安全防護(hù)和安全檢查，安全隱患的及時(shí)處置等方面還要加強(qiáng)，要把安全工作制度化、治理規(guī)范化。

3、文明施工：工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

4、團(tuán)結(jié)班子好人好事：在過去的一年中公司提倡開展“團(tuán)結(jié)、互助、提高“工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能高興上班，認(rèn)真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，經(jīng)常溝通，了解情況，對工作的順利開展起到和很大作用。

5、成績只代表過去在新的一年里我們要振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司發(fā)展再上新臺階，對此我們也制定了201*年的具體工作計(jì)劃，主要包括以下幾個方面：

A、成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上，并直接影響企業(yè)的市場信譽(yù)，只有提高企業(yè)的綜合治理水平、技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營能力，才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下和不斷變化的市場竟?fàn)帲�才能做到工程的盈利。才能推動企業(yè)的發(fā)展。

B、安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。201*年在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施，同時(shí)要在安全檢查、安全教育、落實(shí)安全治理人員教育等方面細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口。直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站太原萬達(dá)建筑裝飾同業(yè)的最高處，我們就是榜樣，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會比別人接更多的項(xiàng)目，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。C、企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，再外施工企業(yè)的各培訓(xùn)比較少，對總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術(shù)工程和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場競爭的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在竟?fàn)幹胁槐惶蕴�。春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。201*年將是公司在建筑裝飾業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年、奮進(jìn)之年，新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始，藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，銀建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造建筑裝飾公司美好的明天。

再次對大家一年來，乃至近年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)的

工作和努力；對大家忠誠于公司、熱心于事業(yè)、奉獻(xiàn)于公司的精神；表示衷心的感謝！新春佳節(jié)即將來臨，祝大家及家屬新的一年身體健康、合家歡樂、工作順利、取得更大成績！謝謝！

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)年度總結(jié)發(fā)言稿

201*年度員工表彰大會

財(cái)務(wù)中心發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富；在此表示衷心的感謝！

在過去的201*年，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒到可以驕傲的時(shí)候，因?yàn)槲覀冞�有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖儭�將簡單的事情重�?fù)做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話�；仡�201*年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復(fù)的沒做好；201*年財(cái)務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個方面做起，并且將它做好；財(cái)務(wù)中心201*年度具體工作規(guī)劃如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理，對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對庫存進(jìn)行定期抽盤，對差錯率實(shí)現(xiàn)獎罰、賠償制度。

往來款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對往來單位進(jìn)行信用評級，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定201*年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實(shí)行計(jì)劃管理，費(fèi)用報(bào)銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時(shí)間定期制，保證公司運(yùn)行正常有序�；I資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備及補(bǔ)充，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心201*年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報(bào)銷流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力201*，讓201*的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

財(cái)務(wù)中心201*-3-

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