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礦山獨(dú)立救援中隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

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礦山獨(dú)立救援中隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

礦山獨(dú)立救援中隊(duì)201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年即將過去,回顧這一年來的工作,我中隊(duì)在民勤實(shí)業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救護(hù)工作原則,緊緊圍繞《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實(shí)搞好預(yù)防性安全檢查,苦練基本功,切實(shí)做到聞警必到,速戰(zhàn)能勝,切實(shí)搞好太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司礦山救援獨(dú)立中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作。具體情況如下:

一、救援業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)及體能、技能訓(xùn)練

1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練:每天早晨6點(diǎn)鐘起床出操跑步三千米,之后爬繩、引體向上、舉重、負(fù)重蹲起、拉檢力器。每天安排學(xué)習(xí)瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動(dòng)蘇生器等救護(hù)技術(shù)裝備。每月組織小隊(duì)參加佩機(jī)走萬米耐力訓(xùn)練,每季度不少于一次高溫濃煙巷道演習(xí)。每月有考核,工資實(shí)行百分制,年中、年終有綜合考核。

2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí):每天安排不少于2小時(shí)的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),包括《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論五百題》,同時(shí)利用工作之余及時(shí)學(xué)習(xí)上級行管部門、集團(tuán)公司、民勤實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件,并記錄在案。

3、事故救援工作情況:201*年礦山救援隊(duì)與民勤縣唐家溝煤礦,青苔泉煤礦續(xù)簽了《救災(zāi)協(xié)議》,全年共出動(dòng)人(次)應(yīng)召到青苔泉煤礦火區(qū)偵察,建造密閉墻,將礦方的損失降到最低。201*年共出動(dòng)人(次),救援紅一礦工傷人員起(次)。

二、安全技術(shù)工作情況

1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作,提升隊(duì)伍救災(zāi)能力,201*年6月19日參加阿盟安委會(huì)在阿右旗長山煤業(yè)公司舉辦的“模擬東沙溝2號礦井火災(zāi)事故救援演練”,6月21日參加民勤實(shí)業(yè)有限公司紅一礦舉辦的縣級救援預(yù)案“模擬1111皮帶延伸巷迎頭瓦斯爆炸救災(zāi)演練”活動(dòng)。二次救災(zāi)演練活動(dòng)的參與,使隊(duì)伍作戰(zhàn)水平得到了明顯提高。

2、在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上,我中隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)處理,深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。,熟悉巷道進(jìn)展和各系統(tǒng)情況。

3、201*年年初開始派隊(duì)員24小時(shí)在紅一礦永久避難硐室值班。

三、和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)

1、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)會(huì)議精神和文件,企業(yè)改制宣傳手冊等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策,公司發(fā)展的宏偉目標(biāo)。2、文化娛樂活動(dòng)。參加了“五一、五四”雙節(jié),籃球賽、足球賽,職工健身操比賽;我中隊(duì)與公司黨群部積極聯(lián)系帶領(lǐng)隊(duì)員參加了金昌市旅游節(jié)觀看了新疆達(dá)瓦孜的表演。增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,激發(fā)了隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的興趣。

3、救援文化建設(shè)。201*年我們訂了礦山救護(hù)雜志,帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)了如何做一名合格的救護(hù)隊(duì)員,小隊(duì)長要當(dāng)好“五員”以及全國各地先進(jìn)救護(hù)隊(duì)的事跡及報(bào)道。國家應(yīng)急救援指揮中心在救援文化方面新的消息和要求等。

4、不斷完善規(guī)章制度。201*年我們針對管理過程中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象,逐步修改規(guī)章制度,約束規(guī)范提高隊(duì)員的行為。5、執(zhí)行考核評比活動(dòng)。每月對工作表現(xiàn)突出的小隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),變逼我學(xué)、要我學(xué)為我要學(xué),形成你追我趕,比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。

四、其他工作

1、201*年3月份公司將電瓶通勤車交接給救援隊(duì)之后,由副中隊(duì)長分管,三天一小檢,七天補(bǔ)充電液水,十天一大檢。每天通勤車合計(jì)運(yùn)行9小時(shí),早晨6點(diǎn)30分出車,次日凌晨1點(diǎn)收車,沒有發(fā)生過交通事故。

2、參加義務(wù)勞動(dòng),利用休息日協(xié)助南井田農(nóng)場除草、收割苜蓿,平整足球場等勞動(dòng)。

3、201*年4月分出動(dòng)8名指戰(zhàn)員頂著沙塵天氣為南井田4余只羊注射防疫針。

五、存在的問題

1、新招聘的隊(duì)員短時(shí)間內(nèi)不能投入實(shí)戰(zhàn),需要中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),常入井熟悉巷道。

2、指戰(zhàn)員的勞動(dòng)紀(jì)律觀念較為薄弱,表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏上下級觀念,日常工作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,“軍事化觀念”不強(qiáng)。

3、在救援隊(duì)月考核及季度考核中沒有取得預(yù)期成績,部分項(xiàng)目較差,比如聞警集合,戰(zhàn)前檢查項(xiàng)目不夠嚴(yán)謹(jǐn),指戰(zhàn)員個(gè)人業(yè)務(wù)不精,部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。

六、201*年工作布署

1.重新修訂規(guī)章制度,加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加大處罰力度。

2.針對每個(gè)隊(duì)員身體的實(shí)際情況利用新進(jìn)的訓(xùn)練器材,采取科學(xué)性、針對性的訓(xùn)練,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦五大災(zāi)害演練,提高預(yù)處置能力。4、加強(qiáng)各小隊(duì)及個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,提升隊(duì)伍精神面貌。

5、中隊(duì)各項(xiàng)裝備和訓(xùn)練設(shè)施按照省級救援基地標(biāo)準(zhǔn)化將要陸續(xù)配齊,中隊(duì)的日常訓(xùn)練,內(nèi)務(wù)管理,應(yīng)急救援等也要按照省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面開展起來。

6、每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩個(gè)典型事故案例,觀看相關(guān)視頻、圖片等,分析、學(xué)習(xí)兄弟救援隊(duì)先進(jìn)的救援技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn),盡可能還原事故真相,給隊(duì)員們以身臨事故救援現(xiàn)場的感覺,進(jìn)而鍛煉膽量,豐富“經(jīng)驗(yàn)”,以增強(qiáng)事故應(yīng)急救援和處理災(zāi)害能力。

7、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)人員參與管理的積極性、創(chuàng)造性。我們知道,救援工作關(guān)系國計(jì)民生,與國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全息息相關(guān),任重而道遠(yuǎn),因此,我們應(yīng)永不懈怠,努力工作,為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量,把應(yīng)急救援工作上一個(gè)新的臺階而奮斗

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“一通三防”201*

年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

茂華白蘆煤礦二一三年十二月

201*年“一通三防”工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

今年以來,我礦“一通三防”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“煤礦可以做到零死亡率,瓦斯超限就是事故”的管理理念,突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開展“治理隱患,防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出瓦斯管理、綜合防塵、防滅火等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全;大力推進(jìn)班組建設(shè),大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),強(qiáng)化以制度管人,人人遵守制度,實(shí)現(xiàn)人制合一,繼續(xù)強(qiáng)化各單位技術(shù)精英的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)后備力量,強(qiáng)化“每日一題,每月一考”學(xué)習(xí)模式,營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就201*年各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行闡述:

一、通風(fēng)系統(tǒng):

我礦今年注銷了臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,構(gòu)建永久擋風(fēng)墻。同時(shí)對礦井通風(fēng)巷道雜物進(jìn)行全面清理,保證了通風(fēng)暢通。構(gòu)建了軌回聯(lián)絡(luò)風(fēng)門一組和東翼聯(lián)巷風(fēng)門一組,構(gòu)建安裝了4301回順、4102回順和采區(qū)變電所調(diào)節(jié)風(fēng)門各一組,安裝了風(fēng)門氣控閉鎖裝置和風(fēng)門語音報(bào)警裝置,并且重新粉刷了風(fēng)門。設(shè)置了防火墻4處。永久密閉前設(shè)置了柵欄。11月份進(jìn)行全礦井反風(fēng)演習(xí)。規(guī)范了永久測風(fēng)站。

二、局部通風(fēng)管理:

局部通風(fēng)是我礦201*年的工作重點(diǎn)之一,在以前每一次檢查,局部通風(fēng)出現(xiàn)的問題最多,所以我們采用系列化管理的模式對局部通風(fēng)的各種設(shè)備及風(fēng)量的計(jì)算做到系列化、精細(xì)化。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人配合施工單位對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進(jìn)行檢查和試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并修復(fù)。對局部通風(fēng)風(fēng)筒管理人員,制定規(guī)章管理制度。

(一)強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查,并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)職能科室每周對各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行,同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

(二)局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行包機(jī)制。局部通風(fēng)機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理和按照我礦要求進(jìn)行定期切換測試,確保局部通風(fēng)機(jī)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)消除了無計(jì)劃停風(fēng)。

(三)安全監(jiān)測設(shè)備包機(jī)制,在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù),嚴(yán)格安裝規(guī)定對各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校,同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖進(jìn)行測試。風(fēng)機(jī)開停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

三、瓦斯管理及安全監(jiān)測:瓦斯管理是我們工作的重中之重,安全監(jiān)測系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn),首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn),瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,同時(shí)我們加大了檢查力度,每周一、五由通風(fēng)科組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,出現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改落實(shí)。

(一)瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和茂華白蘆煤礦的有關(guān)規(guī)定;瓦檢員遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員管理制度。瓦檢員交接班要必須做到“三對口”,執(zhí)行手拉手交接班。每月對瓦檢員進(jìn)行理論知識、儀器的實(shí)際操作考核及培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《綜合考核獎(jiǎng)懲制度》。

(二)強(qiáng)化安全監(jiān)測系統(tǒng),保證穩(wěn)定可靠。綜采工作面是安全監(jiān)測的重點(diǎn),對瓦斯電閉鎖進(jìn)行了全面調(diào)試,并起到斷電閉鎖的作用,同時(shí)按照《AQ1029-201*》為依據(jù),對全礦進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試,確保瓦斯超限立即斷電。

(三)消除瓦斯管理死角。今年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對全礦進(jìn)行每周一、五進(jìn)行的檢查,消除瓦斯死角。每周由通風(fēng)科組織有關(guān)人員對局部通風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,并督促通風(fēng)區(qū)進(jìn)行整改,及時(shí)消除了瓦斯管理死角。

(四)強(qiáng)化了綜采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐漸推進(jìn)的過程中,瓦斯和二氧化碳的濃度也隨之增高,二氧化碳最高大0.36%(回風(fēng)流,上隅角更大),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們組織通風(fēng)科及有關(guān)單位認(rèn)真制定措施,確保了4102首采工作面在聯(lián)合生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間回采、回撤工作的順利進(jìn)行。

(五)在礦井聯(lián)合生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間進(jìn)行了礦井瓦斯等級鑒定。四、綜合防塵管理:

今年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用,繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理,努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵,綜合防塵列入我礦201*年安全工作計(jì)劃中,要作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。

(一)消除煤塵管理死角。今年由通風(fēng)科組織每周對全礦井各運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理,起到了監(jiān)督督促作用,同時(shí)消除了煤塵死角。

(二)各裝載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作,加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施的管理,并要求使用單位指派專人負(fù)責(zé)管理和使用,只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位,對該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,要求通風(fēng)管理部門在中夜班下井檢查,從而消除以前中夜班(生產(chǎn)班)灑水滅塵裝置不使用或不及時(shí)使用的情況。

(三)確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。首先由通風(fēng)科瓦檢員每班匯報(bào)井下滅塵設(shè)施的完好情況,通風(fēng)科進(jìn)行核實(shí),其次由防塵組負(fù)責(zé)安裝,使用單位負(fù)責(zé)管理,保證了防塵設(shè)施的使用率。

(四)對全礦井防塵管路進(jìn)行改造。今年我礦對1盤區(qū)、3盤區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造。根據(jù)我礦有關(guān)要求,將所有供水管路進(jìn)行刷漆,同時(shí)按規(guī)定安裝了三通閥門和全斷面噴霧及防塵灑水裝置。

(五)通風(fēng)科防塵組對井下隔爆設(shè)施進(jìn)行日常管理和維護(hù)。五、防滅火管理:

(一)礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求,對束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)一步完善,今年新鋪設(shè)了上4301-1綜采工作面和4102綜采工作面的束管,為礦井束管監(jiān)測提供可靠的硬件保證。同時(shí)我礦應(yīng)用人工取樣的方法對礦井重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)測,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。

(二)防火工程。今年以來我礦井對4102綜采工作面停產(chǎn)時(shí)間較長的情況,我礦針對4102工作面進(jìn)行了開放式注氮和注阻化劑圍填封堵裂隙。同時(shí)完善了黃泥灌漿系統(tǒng)并進(jìn)行了重載運(yùn)行。

六、“一通三防”管理制度:

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善,今年我們根據(jù)《本質(zhì)安全管理體系》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,對“一通三防”各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,并嚴(yán)格按照實(shí)際進(jìn)行制定和執(zhí)行,杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象,使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

七、礦井六大系統(tǒng):

我礦今年由通風(fēng)科建立完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)和礦井供水施救系統(tǒng),并嚴(yán)格按要求進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)已投入使用。通風(fēng)科派專人進(jìn)行日常管理和維護(hù),確保系統(tǒng)正常使用。

八、其他工作:

(一)進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)各層組織避災(zāi)能力和遇到危害,能快速、高效、合理有序地處置災(zāi)害事故能力。根據(jù)上級有關(guān)部門文件,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定演習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行一年一度的礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練,演練順利進(jìn)行,演練后進(jìn)行了演練總結(jié)。

(二)、11月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和茂華公司的要求我礦利用11月份進(jìn)行礦井反風(fēng)及救災(zāi)演習(xí),在演習(xí)前,我們總結(jié)去年反風(fēng)演習(xí)的不足,嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問題,認(rèn)真組織通風(fēng)科等參加演習(xí)單位對演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀摩,演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后總工程師牽頭,由通風(fēng)科組織對本次演習(xí)進(jìn)行了總結(jié),并以文件形式上報(bào)茂華公司。

(三)、通風(fēng)科對全礦井密閉進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有一部分時(shí)間比較長的密閉設(shè)施不全,反水孔、觀測孔等沒有上齊,不能反映密閉內(nèi)的有害氣體含量情況及水量情況,通風(fēng)科積極組織進(jìn)行整改,上齊所有密閉的各種設(shè)施,并每周對密閉進(jìn)行巡回檢查,做到了提前發(fā)現(xiàn),預(yù)防突水、火、瓦斯等事故。

(四)緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系展開各種工作,嚴(yán)格按照《本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》及《“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求做好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年我們按照公司每月安全檢查及本質(zhì)安全考核標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)要求及時(shí)對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和落實(shí),對不好解決的問題及時(shí)與礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行溝通,以最快的速度解決問題。

(五)強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

(六)、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對違章人員實(shí)行教育培訓(xùn)(由安監(jiān)處)和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理。

(七)嚴(yán)格根據(jù)上級及行業(yè)主管部門文件精神,為全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系,強(qiáng)化“一通三防”管理工作。

(八)201*年度大檢查查出的問題礦嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行整改和落實(shí)。

(九)201*年度積極配合有關(guān)科室完成“一通三防”技術(shù)資料的編制,為“一通三防”專項(xiàng)驗(yàn)收、礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收和礦井辦理證件提供資料,使礦井順利轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作,從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié),我礦現(xiàn)存在以下主要問題:

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善,報(bào)警次數(shù)偏高,軟硬件不同程度存在問題,監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好,部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求,特別是采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不能正常使用,綜合防塵工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。

3、本安體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實(shí),有些問題反復(fù)出現(xiàn),與先進(jìn)單位相比還存在較大差距。

總之,認(rèn)真分析今年以來的各項(xiàng)工作,有值得贊揚(yáng)的地方,也有需要改進(jìn)的地方,我們會(huì)不斷努力,認(rèn)真落實(shí)茂華公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各種指示,繼續(xù)做好“一通三防”工作。

茂華白蘆煤礦201*年“一通三防”工作計(jì)劃

201*年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作。深入開展本質(zhì)安全管理,將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

一、抓好采空區(qū)的封閉工作,做好上4301-1工作面、4301-2工作面和4102工作面封閉工作。封閉時(shí)按照各種規(guī)定封閉的同時(shí)要對我礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化、簡化通風(fēng)系統(tǒng)。

二、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)一直都是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)難點(diǎn),許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施,并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度,確保設(shè)施靈敏可靠,防止帶病運(yùn)行。

四、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效,不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效,嚴(yán)防因誤測誤報(bào),處置滯后而發(fā)生事故。

五、建立嚴(yán)格的瓦斯超限追查制度,瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。發(fā)現(xiàn)超限不做追查處理的,要按規(guī)定追查單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后凡發(fā)現(xiàn)井下人員所佩帶的瓦斯便攜儀不能正常使用或測量誤差超過規(guī)定,都要按照事故進(jìn)行處罰,繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作。

六、防滅火管理。按照公司總體規(guī)劃要求,做好201*年防滅火工作。

1、加強(qiáng)采空區(qū)管理,落實(shí)采空區(qū)管理的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照采空區(qū)治理規(guī)劃完成各項(xiàng)管理工作。

2、做好采區(qū)注漿工作。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測4102工作面4301-1工作面一氧化碳的含量情況。

3、繼續(xù)完善束管監(jiān)測系統(tǒng),根據(jù)要求強(qiáng)化束管監(jiān)測系統(tǒng)的完善,在現(xiàn)有的數(shù)量上按規(guī)定增加監(jiān)測點(diǎn),同時(shí)加大人工檢測分析數(shù)量,提高束管監(jiān)測系統(tǒng)的作用。

4、按計(jì)劃首先將地面的采空塌陷區(qū)治理好,減少漏風(fēng),其次在現(xiàn)在和即將回采的工作面上齊束管、注氮系統(tǒng)和用好均壓通風(fēng)工作。

七、“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從去年的工作中我們發(fā)現(xiàn),我們的檢查力度還是不夠,現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn),今后要出臺相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,徹底消除此類問題。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。我礦克服了“一通三防”檢查人員少,從而加大檢查力度,重點(diǎn)放在檢查整改落實(shí)上。嚴(yán)格按照《煤礦本質(zhì)安全考核評分辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》的各項(xiàng)要求,將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化,并落到實(shí)處。

八、加強(qiáng)本安建設(shè)。首結(jié)合我礦實(shí)際情況,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全本安達(dá)標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立以總工程師為首,通風(fēng)科為主的“一通三防”督察小組,堅(jiān)持每周二、五檢查,每周一、四復(fù)查并落實(shí)的管理模式,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核嚴(yán)細(xì),真抓實(shí)干,下大力氣推動(dòng)“一通三防”工作的規(guī)范化和精細(xì)化。其次要完善制度,強(qiáng)化考核。要結(jié)合實(shí)際制定我礦“一通三防”本安管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的獎(jiǎng)懲辦法。狠抓重點(diǎn)難點(diǎn),要把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程,特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治,堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,力戒形式主義和做表面文章。

九、按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定做好通風(fēng)阻力測定,礦井通風(fēng)能力核定,瓦斯等級鑒定及礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)等有關(guān)工作。十、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本安體系工作,推進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)測監(jiān)控,先抽后采,以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針。十一、做好對標(biāo)工作,提高礦井管理水平。根據(jù)公司和我礦的要求達(dá)標(biāo)工作,針對“一通三防”的相關(guān)問題取長補(bǔ)短,完成達(dá)標(biāo)工作。十二、建立健全六大系統(tǒng)。按公司安排逐步落實(shí)完善礦井六大系統(tǒng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

十三、強(qiáng)化各種會(huì)議的質(zhì)量,保證各種會(huì)議真正指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)安全的強(qiáng)大作用。

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