上半年工作總結(jié)中控室

上半年生產(chǎn)工作總結(jié)

名稱項(xiàng)目預(yù)熟料產(chǎn)量算實(shí)際預(yù)運(yùn)轉(zhuǎn)率算實(shí)際預(yù)煤耗算實(shí)際預(yù)熟料電耗算實(shí)際預(yù)水泥產(chǎn)量算實(shí)際預(yù)發(fā)電量算實(shí)際1月份9758411707161.29%68.24%157.0152.057.052.718000333802月份15228016201996.43%99.53%150.0148.6k54.550.11201*106373月份16128017653990.32%99.76%150.0144.651.051.54000052478第一季度41114445562982.22%88.83%151.66147.9253.7251.31700009649512741936148774004月份115201*0998866.67%62.0%145.0137.452.051.650000640085月份169201*9217896.77%99.4%135.0129.552.047.350000740436月份17000017733998.33%98.1%131.0129.252.047.84000059978第二季度45440047950587.36%86.67%136.04131.25248.471400001980291451286414463200合計(jì)8655441-6月份完成情況全年預(yù)算指標(biāo)累計(jì)完成年預(yù)算%108%93513484.81%103.5%87.74%143.4697.13%139.34952.8294.38%49.85210000140.25%29452427254800107.65%3732201*24880058964003489201*908201*06580029340600180000051.95%91.00%47.81%13553.63%5249.8%60000049.09%3136368469929649062723509184550368055000005680000051.66%

第1頁產(chǎn)量

上半年產(chǎn)量總預(yù)算865544噸，實(shí)際完成935134噸，多完成了69590噸，超出預(yù)算的的8.04%，完成情況較好。結(jié)合上半年預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際完成情況分析，各月基本都超產(chǎn)完成,只有四月份沒有完成預(yù)算指標(biāo),其主要原因是4月12號03點(diǎn)23分C5B掛板脫落堵預(yù)熱器停機(jī)，盡管生產(chǎn)實(shí)施搶修方案，公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班，但由于系統(tǒng)溫度高，作業(yè)難度較大，停窯時(shí)間仍較長，停窯時(shí)間為61.72小時(shí)，按平均臺時(shí)來計(jì)算,大約影響熟料產(chǎn)量15000噸左右，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率8.6%。針對此種情況,部室內(nèi)下一部將加大工藝檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收力度,并分層驗(yàn)收,嚴(yán)格確保檢修及施工質(zhì)量。依據(jù)工藝配備件的使用周期有針對的時(shí)行檢查,確保定檢質(zhì)量。

201*年全年熟料產(chǎn)量預(yù)算180萬噸，上半年完成935134噸，還差864866噸，下半年共有184天的生產(chǎn)周期，去掉20天大修、中修時(shí)間與7天定檢時(shí)間，還剩157天生產(chǎn)時(shí)間，想完成全年產(chǎn)量，平均每天產(chǎn)量5509噸可完成全年預(yù)算，為此中控室也將會加大生產(chǎn)操作的堅(jiān)督，穩(wěn)產(chǎn)，不過高的追求產(chǎn)量，穩(wěn)定回轉(zhuǎn)窯的熱工制度，確保f-CaO合格率，通過提高運(yùn)轉(zhuǎn)率來完成全年的預(yù)算指標(biāo)。煤耗

第2頁煤的預(yù)算及完成指標(biāo)分析序號123456日期201*年1月201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月產(chǎn)量117071162019176539109988192178177339AfVf水份細(xì)度Qnet.adQnet.ar實(shí)物煤耗標(biāo)準(zhǔn)煤耗118.8114.1111.9113.4108.5107.217.0417.7917.513.3714.8714.6830.6829.9830.2330.8930.6630.592.873.972.763.513.423.468.38.611.59.88.88.7592158825937633162136225536854145450590857635855152.0148.6144.6137.4129.5129.2平均一下上半年的指標(biāo)可知上半年預(yù)算143.46kg，實(shí)際完成139.349kg。全年預(yù)算指標(biāo)為135kg,如果下半年的產(chǎn)量和上半年一致，實(shí)物煤耗必須在130.651以下才能完成全年的預(yù)算指標(biāo)。特別是在開停窯次數(shù)較多的情況下完成此指標(biāo)更是有一定的難度，面對下半年的煤耗形勢，完成全年的預(yù)算指標(biāo)我們還要進(jìn)一步的挖潛降耗。

對比上半年煤的使用情況可以得知，我們每個(gè)月的完成煤耗指標(biāo)是在逐步變好的，實(shí)物煤耗的降低首先是我們使用了好煤的結(jié)果，使用的煤的品質(zhì)越好，實(shí)物煤耗也就越低，（煤的熱值越高，噸熟料實(shí)物煤耗降低，也是必然的）。煤粉的價(jià)格也會有所變動，但是煤的品質(zhì)的提高，灰分的降低，在一定的程度上又減輕了預(yù)熱器系統(tǒng)的結(jié)皮，針對我們廠原材料石灰石中有害成份高的現(xiàn)狀，又大大減少了工藝事故的發(fā)生，在一定的程度上提高了設(shè)備的完全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高也就相應(yīng)減少了開停窯的次數(shù)，這也在降低煤耗的同時(shí)，相應(yīng)的延長了耐火材料的使用周期。在上半年的生產(chǎn)過程中，六月份的實(shí)物煤耗為129.2kg/t熟料，這也是我們這條生產(chǎn)線投產(chǎn)以來取得的最好的成績，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)煤耗為107.2kg/t熟料，相對于其他幾個(gè)月份來說也是最好的（當(dāng)然離全年預(yù)算的106kg/t熟料還有一定的差距），這也為我們更好的控制們的煤耗，優(yōu)化我

第3頁們的參數(shù)打下了良好的基礎(chǔ)，比如說頭煤：尾煤＝0.397：0.603。以后的生產(chǎn)參數(shù)的選擇與控制，力爭能趕上或超過六月份。在使用好煤的情況下我們也有信心，六月份使用的煤的平均指標(biāo)見下表：

煤的預(yù)算及完成指標(biāo)分析日期201*年6月產(chǎn)量177339Af14.68Vf30.59水份3.46細(xì)度8.7Qnet.ad6225Qnet.ar5855實(shí)物煤耗129.2標(biāo)準(zhǔn)煤耗107.2為保證煤耗指標(biāo)，還是得采用好煤，穩(wěn)操作，避免把燃料浪費(fèi)在開停窯上面。通過連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)保煤耗。熟料電耗

全年預(yù)算指標(biāo)為52kwh/t熟料，上半年預(yù)算52.82kwh/t熟料,上半年完成49.85kwh/t熟料。在電耗方面完成全年的指標(biāo)是沒有問題的，關(guān)于電耗我想分三塊來說一下，首先是電耗低是由于我們公司的生料制備工藝決定的，這也是我們電耗在集團(tuán)排首位的主要硬件條件。再次是我們使用了好煤，在一定的程度上為我們設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高準(zhǔn)備了必要的條件，有了高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，比如6月份的運(yùn)轉(zhuǎn)率為98.1%，這樣大大減少了設(shè)備的空開耗電量，提高了設(shè)備的有效利用率。最后是我們使用了好煤，這樣系統(tǒng)產(chǎn)生的廢氣量也就減少了，也在一定程度上降低了高溫風(fēng)機(jī)與尾排風(fēng)機(jī)的負(fù)荷，在一定程度了節(jié)約了電能。

水泥的產(chǎn)量受一定的市場影響，在這里不多分析，在這里主要就水泥磨的電耗談一下工作思路，我想還應(yīng)該從研磨體級配上多下功夫，逐漸摸索出最佳級配與合理的補(bǔ)球計(jì)劃，采用多擠少磨的操作思路，制定出合理的操作規(guī)程，操作逐漸向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。最終實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、低耗。

第4頁

月份噸熟料發(fā)電量1月份31.882月份32.43月份33.44月份31.725月份30.746月份28.57發(fā)電量沒有達(dá)到預(yù)算指標(biāo)，我從熟料生產(chǎn)線這一塊談一下看法，計(jì)算一下上半年生產(chǎn)運(yùn)行情況，噸熟料發(fā)電量3月份最高為33.40kw.h而6月份為28.57kw.h，從六月份的標(biāo)準(zhǔn)煤耗可以看出來，六月份是最低的，這也就說明了對余熱的利用率方面有了一定的轉(zhuǎn)移，熟料線對余熱的利用率提高了，相對來說發(fā)電也就沒有了太多的熱量。噸熟料的發(fā)電量也就降低了。但在下一部的工作中，要求熟料線中控員與發(fā)電操作員勤配合與聯(lián)系，最大限度的提高噸熟料發(fā)電量。下半年工作措施

一．加強(qiáng)部門內(nèi)部人員管理及考核。

制定出具體的部室內(nèi)部考核制度（包括與薪酬相關(guān)的考核制度），加強(qiáng)對衛(wèi)生，勞動紀(jì)律的管理，提高操作員的工作責(zé)任心，培養(yǎng)操作員的組織協(xié)調(diào)能力，遇到問題多與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，不推委、不扯皮，及時(shí)處理的問題并上報(bào)。提高員工的工作積極性。

二．結(jié)合內(nèi)部考核制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)操作的堅(jiān)督。

根據(jù)考核指標(biāo)，明確工作方向，每日對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，并利用班前、班后會對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，培養(yǎng)員工勤于思

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考，勤于琢磨的好習(xí)慣，潛移默化的提高操作水平，經(jīng)常注意生產(chǎn)操作畫面，對不正常的參數(shù)及時(shí)要求進(jìn)行調(diào)整，對于隨意改變操作參數(shù)的員工進(jìn)行處罰，勤到中控室與現(xiàn)場，多了解情況，做好工藝管理。

三．加強(qiáng)考試與培訓(xùn)力度。提高操作員的技能水平及素質(zhì)

面對一個(gè)人員變動較快的部室，加強(qiáng)新人對操作規(guī)程，生產(chǎn)突發(fā)事故處理方案的培訓(xùn)，使其能夠快速的適應(yīng)崗位，并經(jīng)常到中控室與新員工進(jìn)行技術(shù)交流，評價(jià)其工作勝任度，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定操作。

四、做好生產(chǎn)指標(biāo)的分析，優(yōu)化工藝參數(shù)及操作規(guī)程

在上半年的生產(chǎn)過程中，我們六月份的煤耗指標(biāo)取得了很好的成績。實(shí)物煤耗為129.2kg/t熟料，標(biāo)準(zhǔn)煤耗為107.2kg/t熟料，在平時(shí)優(yōu)化參數(shù)的同時(shí)多參考六月份的參數(shù)，每日圍繞考核定單上的參數(shù)，做到天天分析，并做這種思想深入每個(gè)操作員的思想中，做到三班都圍繞指標(biāo)工作，做到時(shí)時(shí)思索，天天優(yōu)化，力爭完成每月的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

五、勤深入現(xiàn)場，做好工藝巡檢。

深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場質(zhì)量及預(yù)熱器工作狀況，要求中控員及時(shí)做好調(diào)整。六、做好計(jì)劃管理及安全管理工作。

中控室201*年7月

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中控室年終工作總結(jié)

201*年是天津市紅物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對于中控室是值得榮耀的一年。

我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在裝修公司沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)熟悉裝修藍(lán)圖，并根據(jù)宣武門大廈

的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；

2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)

門證及其所攜帶的工具，非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進(jìn)入大廈；裝修人員離開施工現(xiàn)場時(shí)，嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出；

3、在中控室認(rèn)真監(jiān)看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料，并收取出料證；嚴(yán)格

監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動；

4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現(xiàn)場，檢查是否按規(guī)定開

出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電，保證沒有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋；

5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動報(bào)警器上輸入編

號，并留下圖紙和編號。

今年XX月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。

二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及

各部門商討制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；

2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn)，并填寫記錄；檢查完畢后認(rèn)真監(jiān)看

各個(gè)屏幕，確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈；并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況；同事們常常放棄休息換著吃飯；

3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，注意夏天新風(fēng)機(jī)組和

排風(fēng)機(jī)組的正常運(yùn)行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖；一旦火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警能立即實(shí)地查看，如為誤報(bào)立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常；若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火；中控人員曾多次解除誤報(bào)使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作；

4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，

為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

在這幾方面，中控室的全部同事會在即將到來的201*年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。

三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方

面：

1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間，中控室的同事們不僅良好的做到

了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方，例如施工方的用水用電和進(jìn)出，還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通，做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度，使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐；

2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安

全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

短短兩個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下，所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作，這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善，具體內(nèi)容如下：一、加強(qiáng)了對地下停車庫的監(jiān)督

由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理，中控室并沒有過多關(guān)注，但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車更加便捷。

二、增加了新的同事新的力量

中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事，這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

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