消防特勤中隊201*年第二季度工作總結(jié)

棗莊消防支隊特勤中隊第二季度工作總結(jié)

第二季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊201*年工作要點要求，以五無活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設(shè)，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊內(nèi)部管理雙穩(wěn)定�，F(xiàn)將中隊第二季度工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

（1）建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。

打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細著手、科學(xué)管理的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

（2）以五無創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。繼去年棗莊支隊開展的安全責(zé)任年活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的百日安全競賽活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊轉(zhuǎn)發(fā)了總隊《關(guān)于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，

深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊警示月活動活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴(yán)格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、官兵行為‘十五個’嚴(yán)禁等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識�，F(xiàn)在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。

（3）扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊到現(xiàn)在，中隊練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

（4）繼續(xù)深入開展大熟悉、大演練活動，加強滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。

自今年四月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定重點單位熟悉卡24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其

中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實的理論依據(jù)。

第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。

二、存在的不足和困難

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。

三、下階段的工作方向

（1）創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以攻得進，守得住，打得贏為目標(biāo)，堅持從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設(shè)。

（2）進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊工作部署上來。

（3）結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強應(yīng)急救援能力。

（4）時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。

棗莊市公安消防支隊特勤中隊

二一一年七月二十五日

擴展閱讀：東勝中隊201*年季度計劃 總結(jié)

東勝中隊201*年一季度工作計劃

為了更好地完成搶險救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強中隊?wèi)?zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接201*年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊按照《201*年救護消防大隊培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）、訓(xùn)練及救援演練計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就201*年一季度的工作做出如下安排。

由于中隊目前人員建制、日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)201*年大隊訓(xùn)練計劃，我中隊201*年一季度工作具體如下：

一、進一步完善細化管理制度，加強中隊管理。

響應(yīng)12月29日局務(wù)會會議紀(jì)要的有關(guān)要求、按照本安定期檢查的相關(guān)規(guī)定，一方面進一步改進和完善原有管理制度，另一方面與時俱進依托本安建設(shè)制定一些新的管理規(guī)章制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴(yán)格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

新的一年我中隊將一如既往的以狠抓隊員體質(zhì)業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為日常工作重點，并且緊跟大隊步伐更新管理理念，將本安的思想貫穿整個工作流程，搞好中隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到“查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰”，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當(dāng)?shù)谝弧?/p>

三、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。本季度3月份救護指戰(zhàn)員復(fù)訓(xùn)又要開始了，我中隊一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)和值班人員，堅決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時還要做好指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

四、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。本季2月2日是農(nóng)歷201*年春節(jié)，東勝中隊全天指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好201*年的最后一班崗、值好201*年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴(yán)格考勤制度和中隊日常管理制度。

救護消防大隊東勝中隊

201*年12月28日東勝中隊201*年一季度工作總結(jié)

一、中隊一季度工作回顧（一）主要工作完成情況

1、正副小隊長及指戰(zhàn)員201*年度測評：中隊于1月2日和1月4日對兩個小隊的正副小隊長和指戰(zhàn)員進行了年終測評。正副小隊的測評內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能（占40%）、民主測評（占40%）和中隊評價（占20%），各項的成績和即為本人的綜合成績。而指戰(zhàn)員則由所在小隊的小隊長對其一年來的表現(xiàn)作出評價。此次考核秉著公平、公正、公開的原則對中隊的小隊長和指戰(zhàn)員進行了年終評定，考核結(jié)果較為客觀的反應(yīng)了目前中隊管理現(xiàn)狀，此次活動開展的也較為順利，取得了預(yù)期效果。

2、1月31日，中隊參照大隊下發(fā)的《201*年元旦春節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案》，針對東勝中隊服務(wù)區(qū)域特點制定了自己的元旦、春節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織中隊全體人員學(xué)習(xí)。在春節(jié)值班期間嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行，確保了萬利礦區(qū)春節(jié)節(jié)假日期間安全無事故。

3、本安工作：2月12日、13日戰(zhàn)訓(xùn)科針對本安系統(tǒng)上線對我中隊進行了為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好，對于區(qū)隊管理的隱患錄入和不安全行為管理錄入均以掌握。自此本安管理系統(tǒng)在東勝中隊正式上線運行，在第一季度里完成了中隊既定的任務(wù)，并得到了大隊的好評和肯定。

4、大隊月季驗收考核：在一季度的驗收考核中，我中隊整體表現(xiàn)較為良好，在內(nèi)業(yè)資料、后勤管理和本安建設(shè)方面取得了較好的成績，也成為了我們的東勝中隊的工作亮點。存在的問題主要是小隊的裝備管理不到位、小隊內(nèi)業(yè)資料不夠齊全、中隊月總結(jié)、月計劃不夠詳細合理。做為中隊管理我們一定繼續(xù)發(fā)揚自身的亮點，使之更加完美；存在的問題，一定深挖問題原因，從自身找毛病，向其他做的好的中隊積極學(xué)習(xí)取經(jīng)，將中隊建設(shè)的攔路虎打到，以取得進步。

5、其他工作

1）3月7日為支援大隊迎接國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證驗收工作，中隊委派王永剛、吳緯到直屬中隊支援工作，并圓滿完成臨時安排的各項任務(wù)。

2）3月28日、3月29日上午，應(yīng)萬利一礦邀請到萬利一礦參加公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預(yù)備工作，預(yù)備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務(wù)，并得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）安全技術(shù)工作情況

1、東勝中隊一季度下礦預(yù)檢9隊次；消防“六熟悉”9隊次。2、消防執(zhí)勤：1月份我隊為韓家村煨煤干燥系統(tǒng)進行熱運行執(zhí)勤5天，分別為1月20日、1月21日、1月25日、1月26日和1月27日。執(zhí)勤期間我隊不畏嚴(yán)寒一直堅守在干燥車間外圍，系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，無事故發(fā)生

3、1.19萬利一礦地面火災(zāi)消防演習(xí)：1月19日，東勝救護消防中隊與萬利一礦通風(fēng)隊及各單位兼職消防員在地面排矸場進行了一次地面火災(zāi)消防演習(xí)。為提高各單位及駐礦救護隊?wèi)?yīng)急能力，利用“119”消防宣傳日，在地面排矸場燃起一堆火，使兼職消防員能夠正確使用滅火器材進行滅火和避開下風(fēng)側(cè)進行應(yīng)急救援。同時，啟動地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)指揮中心全程參與指揮與救援，副總指揮在第一時間趕赴現(xiàn)場，并通知相關(guān)單位進行救援，駐礦救護隊在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場并滅火完成。

東勝中隊201*年二季度工作計劃

一、中隊二季度工作重點

1、為了更好的完成大隊6月份即將舉行的國家礦山應(yīng)急救援鄂爾多斯基地揭牌的表演任務(wù)，二季度我中隊的重點訓(xùn)練科目為：①消防基本功訓(xùn)練（消防車操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）；②創(chuàng)傷急救（按照全國礦山救援技術(shù)競賽規(guī)則要求訓(xùn)練）。

2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練，嚴(yán)格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。二季度中隊將繼續(xù)做好月績效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭取在大隊的月評比中脫穎而出，爭當(dāng)?shù)谝弧?/p>

3、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。本季度救護指戰(zhàn)員復(fù)訓(xùn)又要開始了，我中隊一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)和值班人員，堅決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時還要做好指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

4、本安工作：二季度是本安系統(tǒng)正式運行以來第一個完整的季度，在這個季度里我們要嚴(yán)格執(zhí)行大隊和中隊的本安運行管理辦法，做好定期和動態(tài)安全檢查，積極排除安全事故隱患，糾正員工不安全行為，將安全進行到底。二季度中隊的本安工作目標(biāo)是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設(shè)備、運輸事故。

4、完成好安監(jiān)局安排的各項其他工作。東勝中隊201*年二季度工作總結(jié)

（一）主要工作完成情況1、救護隊員復(fù)訓(xùn)

4月10日、4月25日分別安排了兩個小隊人員進行了201*年度救護隊員復(fù)訓(xùn)，在復(fù)訓(xùn)期間隊員們表現(xiàn)良好，無違反勞動紀(jì)律的事情發(fā)生，結(jié)業(yè)考核通過率達到100%；本次救護隊員復(fù)訓(xùn)實行兩個小隊輪流培訓(xùn)、值班制，就是在一個小隊進行復(fù)訓(xùn)時，中隊安排另一個小隊?wèi)?zhàn)備值班，并且堅決保證值班期間小隊人員不少于6人，這樣在一個月的時間里我們既完成了復(fù)訓(xùn)工作，同時也完成了中隊?wèi)?zhàn)備值班任務(wù)。

2、救援基地掛牌準(zhǔn)備情況

接到大隊關(guān)于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊在5月4日即召開了救援基地掛牌表演準(zhǔn)備會議，并于當(dāng)日起草好了基地掛牌表演項目訓(xùn)練預(yù)備案，具體針對消防演練和創(chuàng)傷急救的人員、訓(xùn)練進行了安排，同時修改了5月份學(xué)習(xí)工作日程表。

5月7日針對兩個表演項目進行了分工安排，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu)，原則是在保證正常值班戰(zhàn)備的前提下，確保消防和創(chuàng)傷急救的集中訓(xùn)練。從5月8日算起截止6月23日，我中隊負責(zé)的表演項目創(chuàng)傷急救和消防技能共進行了42個訓(xùn)練日，其中創(chuàng)傷急救組進行了25個訓(xùn)練日、消防技能組進行了25個訓(xùn)練日，訓(xùn)練效果良好，滿足了掛牌表演的需要。3、本安工作

4月份以來中隊本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進行，危險源辨識和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習(xí)慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M行。5月24日中隊迎接了安監(jiān)局監(jiān)察三處的本質(zhì)安全管理檢查，整體較為滿意，中隊的本安工作也得到了有關(guān)檢查人員的肯定。5、其他工作

1）5月25日應(yīng)萬利一礦邀請，我中隊前往萬利一礦幫助其沖洗礦辦公樓，中隊派出一個小隊前往萬利一礦，圓滿完成任務(wù)。2）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的好評。3）在緊張的掛牌表演訓(xùn)練間隙，我中隊邀請在中隊實習(xí)的萬利一礦技術(shù)員為中隊講課，講課內(nèi)容主要包括煤礦安全管理、礦井通風(fēng)和機械風(fēng)表測風(fēng)，共教授了4天近8個小時的課程。（二）安全技術(shù)工作情況

1、東勝中隊二季度下礦預(yù)檢13隊次；消防“六熟悉”13隊次。

東勝中隊201*年三季度工作計劃

一、中隊三季度工作重點

1、按照《201*年救護消防大隊培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）、訓(xùn)練及救援演練計劃》要求，三季度我中隊的重點訓(xùn)練科目為：①消防基本功訓(xùn)練（消防車操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）。

2、此前由于大隊忙于場館建設(shè)和救援基地掛牌，中隊高溫濃煙訓(xùn)練一直沒有開展。因此本季度中隊計劃組織兩個小隊到大隊進行一次高溫濃煙演習(xí)，以加強隊員們在高溫、濃煙環(huán)境的適應(yīng)力。

3、本安工作：本安工作經(jīng)過了兩個季度的運行已趨成熟，在第三季度中隊要繼續(xù)加強本安管理，定期開展救護隊危險源辨識學(xué)習(xí)，梳理日常不安全行為，真正將本安理念溶入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。三季度中隊的本安工作目標(biāo)是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設(shè)備、運輸事故。

4、積極主動的完成好安監(jiān)局安排的各項其他工作。

東勝中隊201*年三季度工作總結(jié)

一、主要工作完成情況（一）三季度業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練亮點1、萬米佩氧模擬偵查演習(xí)

顧名思義就是將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預(yù)防檢查相結(jié)合進行訓(xùn)練的綜合演練方式，具體實施辦法就是在預(yù)防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預(yù)定的路線和救護規(guī)程規(guī)定的災(zāi)區(qū)偵查程序進行模擬災(zāi)區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準(zhǔn)備（按照相應(yīng)程序執(zhí)行）入井災(zāi)區(qū)偵查（救護規(guī)程規(guī)定程序）升井

本季度中隊先后在7月、9月組織了三次萬米佩氧模擬偵查演習(xí)，兩個小隊分別于7月3日、7月19日和9月6日按照預(yù)定的計劃在萬利一礦進行了萬米佩氧模擬偵查，佩氧偵查路線為：2號輔運東輔運東膠運2號輔運。

三次萬米佩氧模擬偵查演習(xí)可以說取得了超出預(yù)想的效果，首先這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進行訓(xùn)練的綜合演練方式從根本解決了“災(zāi)區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災(zāi)區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務(wù)后小隊的執(zhí)行能力。2、高溫濃煙訓(xùn)練

8月5日和8月10日兩個小隊分別到大隊進行了高溫濃煙訓(xùn)練，由于場館問題雖然這是我中隊第一次進行高溫濃煙訓(xùn)練，但是指戰(zhàn)員們努力克服緊張心理和高溫、濃煙及噪音的考驗順利完成訓(xùn)練任務(wù)。由于較少進行高溫濃煙訓(xùn)練，故訓(xùn)練所用時間較長，隊員們過障礙物時動作生疏略顯笨拙，基于此在今后的工作中我們一定及時做好高溫濃煙訓(xùn)練計劃，抓好落實，提高訓(xùn)練、作戰(zhàn)水平。（二）本安工作

三季度中隊本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進行，危險源辨識和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習(xí)慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M行。三季度中隊內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入77條，人員不安全行為9條，中隊登陸次數(shù)203次，隱患錄入和人員不安全行為錄入均按規(guī)定完成任務(wù)，中隊全月無輕傷以上人身傷亡事故。（三）其他工作

1、8月15日，房新華副大隊長來我隊講授礦山應(yīng)急救援和井下防爆密閉的施工方法和驗收方法，課時5小時，授課效果良好，參加學(xué)習(xí)人員全部通過結(jié)業(yè)考試。

2、8月23日，按照大隊要求我隊派出十名指戰(zhàn)員參加了在康巴什舉行的梁光烈部長檢閱儀式，同志們按照檢閱方案全副武裝，恪守列隊紀(jì)律，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)檢閱任務(wù)。

3、8月26日迎接了張日晨總工和郝明旺副總的動態(tài)抽檢，檢查效果良好。張日晨總工對于我隊制作的ppt匯報材料較為滿意，并建議將這種ppt匯報的形式向各個中隊推廣。

4、8月30日9月2日配合戰(zhàn)訓(xùn)科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標(biāo)準(zhǔn)，起草了一些文件和制度。

二、安全技術(shù)工作情況

1、預(yù)防檢查工作：東勝中隊三季度完成下礦預(yù)檢16隊次；消防“六熟悉”16隊次。

2、安全技術(shù)服務(wù)

1）萬利一礦探巷:8月2日14點36分到17時45分，應(yīng)昌漢溝礦召請，我隊配合通風(fēng)隊到萬利一礦42112膠運巷探巷。按照計劃需要我隊對42112膠運巷的9、10聯(lián)巷和10聯(lián)巷內(nèi)部采空區(qū)進行偵察。

偵察結(jié)果：9和10聯(lián)巷無密閉，氧氣濃度18%，一氧化碳濃度1ppm，瓦斯?jié)舛?.04%，頂板不穩(wěn)固；10聯(lián)巷以里300米處時，由于頂板冒落嚴(yán)重，有嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)決定，沒有繼續(xù)深入偵察。經(jīng)檢測該地點氣體：氧氣濃度3.7%、瓦斯?jié)舛?.07%、一氧化碳1ppm，并有部分積水。

2）8月8日上午9點到11:30，中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領(lǐng)導(dǎo)到萬利一礦驗收42201輔回撤通道密閉。

3）8月9日上午，中隊派三名指戰(zhàn)員協(xié)助萬利一礦安管辦人員對地面消防設(shè)施進行了檢查。

4）萬利一礦密閉檢查:9月18日15點30分到17時30分，應(yīng)萬利一礦召請，我隊配合通風(fēng)隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風(fēng)現(xiàn)象。

三、演習(xí)訓(xùn)練本季度中隊先后在7月、9月組織了三次萬米佩氧模擬偵查演習(xí)，兩個小隊分別于7月3日、7月19日和9月6日按照預(yù)定的計劃在萬利一礦進行了萬米佩氧模擬偵查，佩氧偵查路線為：2號輔運東輔運東膠運2號輔運。

東勝中隊201*年四季度工作計劃

一、中隊四季度工作重點1、四季度理論學(xué)習(xí)重點：

密閉驗收：由于目前萬利一礦的各種密閉、風(fēng)門等隔斷風(fēng)流設(shè)施的驗收工作需要我中隊參加驗收，因此為了更好完成這一任務(wù)四季度中隊重點組織學(xué)習(xí)關(guān)于礦井密閉驗收的相關(guān)知識。

本安體系文件：隨著本安體系的運行，救護隊本安管理逐漸正規(guī)化、深入化，于此同時本安管理人員的專業(yè)知識的不足也日益顯現(xiàn)出來，因此豐富本安管理專業(yè)知識也顯的迫切起來，為了適應(yīng)目前公司管理形式，搞好本安管理，四季度中隊在本安管理知識方面要有側(cè)重的培訓(xùn)，盡量避免由于人員對系統(tǒng)內(nèi)容不熟悉而造成的工作上的失誤。

2、業(yè)務(wù)技能：

1）高溫濃煙訓(xùn)練：按照戰(zhàn)訓(xùn)科制定的計劃本季度中隊要組織一次高溫濃煙訓(xùn)練，要求嚴(yán)格按照ＰＤＣＡ流程有計劃、有組織、措施到位的開展本項工作。

2）其他訓(xùn)練重點：體能方面重點進行舉重和檢力器的訓(xùn)練，以提升指戰(zhàn)員體能。業(yè)務(wù)方面在小儀器和創(chuàng)傷急救第二站要從細、從深抓，側(cè)重實戰(zhàn)運用。

3、本安工作：一方面按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好系統(tǒng)上線運行工作，另一方面要有計劃的組織幾次本安體系文件的學(xué)習(xí)，豐富本安管理知識。本季度中隊的本安管理目標(biāo)是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設(shè)備、運輸事故。4、積極主動的完成好安監(jiān)局和大隊安排的各項其他工作。

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