201*上半年平安建設(shè)工作總結(jié)[1]

察右中旗農(nóng)機(jī)局201*年平安建設(shè)上半年工作總結(jié)

201*年上半年，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定為重點，以建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)”為抓手，咬定工作目標(biāo)，狠抓措施落實，全面推進(jìn)“三大建設(shè)”，有力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。工作中，我們始終堅持在以下五個方面求突破：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，在落實工作保障上求突破

為了使“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)真正成為促進(jìn)社會和諧的保障工程、維護(hù)群眾根本利益的民心工程、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，著力做到“三抓”。

（一）思想重視，抓認(rèn)識統(tǒng)一。召開辦公會，專題研究“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)工作，分析查找不足，研究解決難題。，深入調(diào)查研究，制定可行方案，為進(jìn)一步形成平安建設(shè)工作合力打下了堅實基礎(chǔ)。

（二）對照標(biāo)準(zhǔn)，抓經(jīng)費保障。一是嚴(yán)格落實各專項經(jīng)費。二是著力完善創(chuàng)建經(jīng)費分級保障機(jī)制。三是確保形成經(jīng)費保障長效機(jī)制。將綜合治理和平安創(chuàng)建工作經(jīng)費以及維護(hù)穩(wěn)定、大調(diào)解工作納入工作日程。

（三）多措并舉，抓人員落實。按照平安建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，著力加強平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成立了以

局長穆生吉為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長郭剛具體負(fù)責(zé)平安建設(shè)的組織實施。

二、注重分解立項，在強化關(guān)鍵措施上求突破

圍繞今年“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建必成目標(biāo)，嚴(yán)格對照考核標(biāo)準(zhǔn)，將平安建設(shè)工作納入“三個文明”考核。

一是分解落實工作責(zé)任。將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到具體的班組，并層層簽訂責(zé)任書。

二是加大督查考核力度。建立了綜治和平安建設(shè)督查通報制度，全年兩次對綜治和平安建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。三、完善運行機(jī)制，在化解社會矛盾上求突破

堅持整合社會資源,完善運行機(jī)制,把大量社會矛盾化解在基層,為“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。一是加強調(diào)解組織建設(shè)。

二是完善大調(diào)解運行機(jī)制。制定出臺關(guān)于進(jìn)一步加強大調(diào)解機(jī)制建設(shè)中“五調(diào)對接”工作的意見。

三是大力化解矛盾糾紛。認(rèn)真組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，每月開展一次集中排查活動，并對排查出來的可能影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，逐一落實調(diào)處責(zé)任單位、調(diào)處責(zé)任人和調(diào)處期限，按月逐級上報排查調(diào)處情況。

四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好信訪維穩(wěn)工作。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪”活動。

四、夯實基層基礎(chǔ)，在推動科學(xué)發(fā)展上求突破

工作中，始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供保證、增添后勁。

一、是深入開展系列平安創(chuàng)建活動，全面推動了“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作。

二、是加大宣傳報道力度。為深入開展平安建設(shè)活動，提高廣大干部職工的知曉率和參與率，編發(fā)“建設(shè)平安工作簡報”二期。

社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作既是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。我們將以黨的十七大精神為指引，真抓實干，勇創(chuàng)一流，努力在更高層次、更高水平上推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，為平安建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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201*年XXX平安建設(shè)

半年工作總結(jié)

為進(jìn)一步落實XX關(guān)于創(chuàng)建平安單位的工作部署，XXX黨委、綜治委在XX黨委、政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，從貫徹落實發(fā)展觀和“維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)祖國統(tǒng)一”的大局出發(fā)，以創(chuàng)建平安單位思想為理念，牢固樹立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管、人民群眾積極參與”的平安單位建設(shè)工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善群防群治工作組織網(wǎng)絡(luò)。全面落實社會治安綜合治理各項措施，深入開展“平安”單位創(chuàng)建活動，群眾的安全感和平安單位建設(shè)知曉率有了一定的提高。具體工作總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格履行“保一方平安”的政治責(zé)任。1、XXX黨委把平安單位建設(shè)工作列入重要議事日程，有效落實“一崗雙責(zé)”，加強指導(dǎo)、督促，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，措施落實到位。健全完善主要領(lǐng)導(dǎo)綜合治理“第一責(zé)任人”責(zé)任制，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，扎實推進(jìn)平安單位建設(shè)。

2、XXX黨委認(rèn)真貫徹師上級有關(guān)平安單位建設(shè)工作部署的決議、決定和措施，牢固樹立“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的思想，建設(shè)健全“分層次，分責(zé)任”的目標(biāo)管理責(zé)任體系。把目標(biāo)管理責(zé)任制，一票否決制納入各科室平安單位建設(shè)考核體系，使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制在實施工作中更具操作性。所綜治委與各科室簽訂各類責(zé)任書X份，其中維穩(wěn)處突責(zé)任書X份、社會治安綜合治理責(zé)任書X份、平安建設(shè)責(zé)任書X份、安全生產(chǎn)責(zé)任書X份、平安家庭責(zé)任書X份、重點部位警衛(wèi)責(zé)任

書X份、現(xiàn)金管理安全承包責(zé)任書X份、租賃房屋出租人治安責(zé)任書X份。年末檢查考核，一級對一級負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任，加強管理、督促、落實，以確保實效，增強XXX黨委抓平安單位建設(shè)工作，“保一方平安”的政治意識和責(zé)任意識。

二、切實加強矛盾糾紛排查調(diào)解工作，確保轄區(qū)內(nèi)的秩序穩(wěn)定。所黨委把矛盾糾紛的排查化解作為工作主線，努力從源頭上預(yù)防和降低不穩(wěn)定的因素。對排查的矛盾糾紛，真正坐下來分析研判，努力使各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)要早、化解要快、處置及時、防止蔓延。”做到小事不出科（室），大事不出所，矛盾不積累，不上交。針對這一運行機(jī)制，組織專抓平安單位建設(shè)工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促各科室履職情況，定期召開各科室負(fù)責(zé)人的工作聯(lián)系會，遇到重大問題，隨時召開會議專題研究解決。以所綜治辦為創(chuàng)建平臺，集片區(qū)警務(wù)、治安聯(lián)防、矛盾化解、人口管理、安置幫教及情報信息等職能為一體的工作實體，組建治保會，治安巡防隊，社區(qū)看家護(hù)院隊等群防群治組織，形成拳頭合力，確保單位平安單位建設(shè)工作實現(xiàn)了“六無”。三、大力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，切實做好單位的社會治安管理重點工作。

1、建立綜治巡視制度、聯(lián)系制度和綜治工作匯報制度。以綜治辦為紐帶，專門負(fù)責(zé)與綜治委日常工作的聯(lián)系溝通，對各科室綜治工作落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提出加強和改進(jìn)的工作意見。

2、嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊“三股勢力”的滲透破壞活動，加強防范控制和嚴(yán)厲打擊“法輪功”等邪教組織的違法犯罪活動，妥善處理涉

及到少數(shù)民族的矛盾糾紛，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力利用宗教文化進(jìn)行政治滲透和利用民族、宗教問題進(jìn)行制造事端，組織開展了第29個“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動，增強民族團(tuán)結(jié)工作的時效性。3、明確目標(biāo)，扎實做好維穩(wěn)處突工作。半年來，XXX黨委認(rèn)真貫徹XX上級有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的決議、決定和措施，牢固樹立“以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的思想，所綜治委對單位的安全防范工作進(jìn)行總體部署，成立了維穩(wěn)處突領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全維穩(wěn)處突值班制度，并制定了維穩(wěn)處突應(yīng)急預(yù)案。對單位工作區(qū)、生活區(qū)、實驗區(qū)等重點部位，增加崗哨，設(shè)專線值班電話，發(fā)現(xiàn)異常情況及時互通信息，防止突發(fā)事件發(fā)生；在“重大節(jié)日”、“兩會”、“春耕春播”等期間及時向XX政法委和XX綜治辦上報維穩(wěn)處突值班安排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度，落實領(lǐng)導(dǎo)值班、巡邏、查崗、查哨制度，每月綜治工作有檢查、有落實、有總結(jié)，確保了單位的社會治安穩(wěn)定，維穩(wěn)處突值班共安排XX人次。

4、大力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，更換管理理念，創(chuàng)新管理手段、方式和方法，通過加強服務(wù)來提高管理效能，加強流動人口服務(wù)管理工作，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口管理新模式，引導(dǎo)出租人員和租賃人員依法辦理房屋租賃手續(xù)，推進(jìn)出租房及其租住人員信息采集和反饋等管理信息化工作，建立流動人口信息檔案，加強以出租房為重點的流動人口落腳點的管理，嚴(yán)格實行“三證一�！敝贫�，誰招薦，住誰家，幫誰務(wù)工，由誰負(fù)責(zé)并做好他們的管理和服務(wù)工作，切實做到防止刑事案件的發(fā)生。

四、夯實安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作的定位，為打造平安單位創(chuàng)建保駕護(hù)航。

所黨委把安全生產(chǎn)貫穿工作的始終，在“春耕春播”期間，成立“春耕春播”領(lǐng)導(dǎo)小組，做好農(nóng)機(jī)的管理及農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量檢查工作，從抓工作人員的安全培訓(xùn)入手，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保春播工作安全無事故。綜治辦加強安全保衛(wèi)和防范工作，做好了重點部位警衛(wèi)的管理工作，加強單位重點部位：XXX/XXX/XXX等進(jìn)行排查，尤其對易燃、易爆、有毒有害化學(xué)藥品配備專人管理，建立完善危險物品的安全管理制度。對單位的生活區(qū)、工作區(qū)、實驗區(qū)等重點部位安全，建設(shè)一套有效的防火、防盜體系，保證照明線路暢通。消防池、滅火器、消防泵等消防設(shè)施器材安全到位，消防設(shè)施隨時處于良好待用狀態(tài)，加大督查和整改力度，堵決了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、扎實開展平安單位建設(shè)工作，著力提高人民群眾對平安單位建設(shè)滿意率。

所黨委圍繞群眾滿意這一標(biāo)準(zhǔn)，開展平安單位創(chuàng)建的一系列活動，群眾的安全感和平安單位建設(shè)的知曉率有了較大幅度的提升，參與平安單位建設(shè)的積極性得到了提高，最大限度的減少了不和諧因素。通過發(fā)放平安單位建設(shè)調(diào)查問卷的形式，對平安單位建設(shè)工作進(jìn)行測評，起到了增強工作的效果，群眾對平安單位建設(shè)的知曉率達(dá)到了100%，滿意度達(dá)到了98%。

回顧上半年的工作，XXX平安建設(shè)工作在XX黨委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委和上級綜治部門的幫助下，XXX平安建設(shè)工作取得了實

效，單位的社會治安穩(wěn)定態(tài)勢良好，群眾的安全感日益增強，我們將以此為契機(jī)，在今后的工作中落實各項工作部署，進(jìn)一步加大平安建設(shè)工作力度，促進(jìn)XXX經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

XXX

201*年6月29日

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