電力局201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

200*年工作思路和重點(diǎn)工作

（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面

制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理度，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識(shí)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力

今年我局要加大資金項(xiàng)目引進(jìn)力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點(diǎn)工程，電力建設(shè)項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)計(jì)投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計(jì)劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2.計(jì)劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。3.計(jì)劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個(gè)電氣化村建設(shè)工程。

4.計(jì)劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設(shè)。（三）強(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平

加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的考核力度和審計(jì)監(jiān)督力度。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅(jiān)持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場(chǎng)。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

（五）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理

200x年我局已有四個(gè)供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個(gè)所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。

（六）積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅(jiān)持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù)，營(yíng)銷為客戶服務(wù)”的工作思路，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次上。同時(shí)要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，與縣委、縣政府和上級(jí)保持高度一致，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營(yíng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業(yè)良好形象。

（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動(dòng)為契機(jī)，以十七大精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

200*年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)則承上啟下的一年。我局全體干部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，

努力超越，追求卓越，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：電力公司發(fā)展建設(shè)部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

發(fā)展建設(shè)部201*年工作總結(jié)

和201*年工作思路

一、201*年工作情況（一）主要指標(biāo)完成情況

1-10月份全公司供電量累計(jì)完成24.85億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.10%；售電量累計(jì)完成22.9億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.37％，完成年度考核計(jì)劃26.67億千瓦時(shí)的85.87％，比序時(shí)進(jìn)度83.33%高2.54個(gè)百分點(diǎn)；統(tǒng)計(jì)線損率累計(jì)完成7.86%，同比下降1.83個(gè)百分點(diǎn)。比年度計(jì)劃7.55%高0.31個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)全年供電量完成30.01億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.30%；售電量完成27.74億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.15%；線損率完成7.55%，同比下降2.31個(gè)百分點(diǎn)。

（二）重點(diǎn)工作完成情況1．統(tǒng)計(jì)分析工作卓有成效

根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)要求，在上級(jí)公司專業(yè)部門的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大統(tǒng)計(jì)、分析工作的力度，從質(zhì)的方面，追求完善，不斷提高，從量的方面，努力做到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策服務(wù)。

⑴及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的編制和上報(bào)，以“日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”為手段，做好指標(biāo)的檢查、跟蹤和信息反饋工作；堅(jiān)持召開月度指標(biāo)分析碰頭會(huì)，做好指標(biāo)的檢查、跟蹤和歸口管理工作。⑵按期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，不斷提高分析活動(dòng)的質(zhì)量要求，并把綜合計(jì)劃分析納入其中，為進(jìn)一步促進(jìn)公司提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理水平提供決策依據(jù)。

⑶認(rèn)真調(diào)研，加強(qiáng)溝通，完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的計(jì)劃編制與上報(bào)工作，確保公司201*年指標(biāo)計(jì)劃的全面完成。

2．有效開展線損管理推進(jìn)年活動(dòng)

今年為夯實(shí)“線損管理年”活動(dòng)取得的實(shí)效，組織開展了線損推進(jìn)年活動(dòng)。

1）制訂“線損管理推進(jìn)年”降損措施計(jì)劃，加強(qiáng)督查分析。公司下發(fā)了《江都供電公司201*年“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案》，組織召開了“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)了市公司“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)精神，明確了公司201*年“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案、年度降損目標(biāo)和年度降損措施工作計(jì)劃，并對(duì)各部門“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。每月對(duì)各單位和供電所線損管理工作情況進(jìn)行匯總，下發(fā)線損管理工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行分析推動(dòng)，今年已下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)9份。定期組織召開線損分析會(huì)議和指標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)控會(huì)議，供電所也每月召開線損分析會(huì)議，對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)制定降損措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控、能控、在控。

2）根據(jù)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)制定201*年節(jié)能降損措施，重點(diǎn)改造電網(wǎng)“卡脖子”線路和高耗能變壓器，大力推進(jìn)配網(wǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無功建設(shè)，合理安排停電計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)方，逐步降低技術(shù)線損。1-9月完成新增布點(diǎn)及增容項(xiàng)目208個(gè)，新增配變120臺(tái)，容量23200KVA，改造配變98臺(tái)26200kVA，新建10kV線路132.66公里，改造項(xiàng)目105個(gè)，維修10kV線路514.169公里。

3）深入開展分線分臺(tái)區(qū)線損管理。做好供電所典型線損解剖，提高線損分析水平，完善指標(biāo)管理及考核工作，推進(jìn)農(nóng)村供電所分線分臺(tái)區(qū)線損規(guī)范化管理。通過線損推進(jìn)年活動(dòng)，公司范圍內(nèi)的高損線路、臺(tái)區(qū)在減少,合格線路、臺(tái)區(qū)在增加。

3．電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步開展

今年以來，發(fā)展建設(shè)部積極配合市公司推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。一是完成201*年110千伏**輸變電、**變－**變出口段220千伏線路、**變-**變線路、**變-**變線路等工程的項(xiàng)目前期工作，為201*年迎峰度夏提供堅(jiān)實(shí)保障。二是開展201*年110千伏**輸變電工程土地預(yù)審工作，力爭(zhēng)年底具備核準(zhǔn)條件。

4．××××××××…………（三）工作的突破與創(chuàng)新1．××××××××…………（四）工作的差距與不足1．××××××××…………（五）工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)1．××××××××…………

二、201*年工作中存在的主要問題和困難（一）××××××××…………

三、201*年本部門、單位和本專業(yè)形勢(shì)和任務(wù)分析（一）經(jīng)濟(jì)困難可能會(huì)持續(xù)

201*年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊面臨著諸多不確定因素，外需下滑壓力仍然存在，江都區(qū)一些落后產(chǎn)能行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)還比較困難，部分行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩情況較為突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)十分艱巨。下半年以來全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率放緩的趨勢(shì)越發(fā)明顯，201*年江都區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨重重壓力，工業(yè)用電增長(zhǎng)預(yù)計(jì)仍會(huì)乏力，尤其是我區(qū)鋼鐵冶煉加工、造船等支柱產(chǎn)業(yè)，用電量將會(huì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但建材中水泥生產(chǎn)用電增速好于建材其他產(chǎn)業(yè)，化工、有色產(chǎn)業(yè)用電增速將略好于全社會(huì)用電。

面對(duì)困難局面，在201*年我部將積極會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)用電大客戶的走訪和溝通，及時(shí)掌握其生產(chǎn)狀況，深入分析用電市場(chǎng)形勢(shì)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃的準(zhǔn)確率。

（二）××××××××…………四、201*年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）工作思路

部門各項(xiàng)工作堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司和江都公司的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆七中全會(huì)和“十八大”精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷以及應(yīng)對(duì)最困難局面的充分準(zhǔn)備，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃更具前瞻性，計(jì)劃更具系統(tǒng)性，措施具針對(duì)性，降本增效，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率（二）重點(diǎn)工作及舉措

1．配合市公司完成201*年電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)工作認(rèn)真貫徹省公司加強(qiáng)電網(wǎng)前期工作的要求，完善前期工作體系，規(guī)范管理，確保前期工作與電網(wǎng)規(guī)劃的緊密銜接。

積極配合市公司開展110千伏樊川、東郊輸變電項(xiàng)目前期工作，201*年11月樊川輸變電工程具備核準(zhǔn)條件，201*年6月獲得核準(zhǔn)，下半年開展東郊輸變電工程前期工作。

五、對(duì)公司201*年工作安排的建議（一）××××××××…………（二）××××××××…………

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