電力公司企業(yè)201*年工作總結

一、201*年重點工作完成情況

XX公司201*年工作總結

今年以來，XX公司在上級領導及主管部門的正確領導下，沿著年初制定的目標，從施工生產、經(jīng)營、黨建等各項工作逐項落實，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領，團結帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、務實穩(wěn)妥，圓滿完成全年目標工作任務。

（一）主要指標完成情況1.施工生產

（1）.已完工程情況：

①XX工程;②XX工程。(2)在建工程完成情況：

①XX工程XXkm（雙回路架設XXkm、單回路架設XXkm)，預計年底完成進度XX%;

②XX工程XXkm(雙回路架設XXkm、單回路架設XXkm），預計年底完成進度XX%;

③XX工程XXkm(雙回路架設XXkm、單回路架設XXkm），預計年底完成進度XX%;

以上工程折單長度為XXkm。2.經(jīng)營指標

今年完成產值XX萬元，其中自攬工程XX萬元。（二）主要工作措施

今年以來，XX公司領導班子成員團結帶領廣大干部員工全面貫徹落實公司201*年工作會議精神，按照公司年初工作重點和工作目標，結合自身特點，在XX公司年初職代會暨201*年工作會議上制定了切實可行的年度工作計劃，并結合自身特

點，在組織好施工生產的同時，主抓施工項目部的過程預算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下：

針對當前XX公司分包項目日益增多，對效益影響越來越大的實際情況，XX公司在工程建設中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學實施分包管理，特別是分包安全管理，從而實現(xiàn)項目工程安全、優(yōu)質、按期完成的管理目標。XX公司通過開展分包管理專項檢查及加強考核評價、要求工程分包單位建立良好的質量安全管理運行機制、對施工人員不定期開展安全教育培訓、規(guī)范化隊伍培訓等方式，進一步規(guī)范分包管理，嚴格執(zhí)行各項分包制度，切實落實管理職責，不斷提升施工分包的管控能力，確保施工現(xiàn)場安全，保持安全穩(wěn)定局面。（三）工作成效和創(chuàng)新

1.工作成效

通過在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增強了分包管理意識，明確了現(xiàn)場管控流程，確保了公司安全生產任務按時保質保量完成。

2.工作創(chuàng)新

針對XX公司復員軍人多，青年員工所占比例大，存在問題多的特點，XX公司領導班子經(jīng)過認真分析，結合公司未來管理型發(fā)展思路為主線，決定從青年員工著重以安全、質量、青賠、材料等崗位為主進行培訓。極大的調動了青年員工的工作積極性，為XX公司向施工管理型轉變打下了良好基礎。二、當前形勢分析及工作中存在的主要問題和困難（一）當前形勢分析

受國家宏觀調控影響，國家經(jīng)濟增長預期放緩，電力需求增長和投資也將隨之放緩，電網(wǎng)經(jīng)營形勢異常嚴峻，各地電建市場地方保護更加嚴重，市場競爭日趨激烈，電網(wǎng)工程造價水

平必將進一步下降。隨著國家監(jiān)管部門對電網(wǎng)建設管理要求的不斷提高，分包準入門檻提高，人工工資大幅攀升，設備、材料價格也逐步上漲，企業(yè)盈利空間不斷被壓縮，經(jīng)營困難越來越大，分公司外部自攬項目須慎之又慎。（二）工作中存在的主要問題和困難

XX公司由于歷史原因，目前仍面臨人員構成復雜，技術人員斷檔嚴重，施工隊職工骨干匱乏等經(jīng)營不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術管理人員骨干，從復轉軍人員工中培養(yǎng)骨干，同時保持穩(wěn)定局面是XX公司領導班子近幾年亟待做的工作。三、201*年工作思路和重點工作安排（一）工作思路

以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心，合理調配人員，做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設堅強班子，錘煉高效團隊，積極培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊伍結構為目標，利用工程間歇組織各種培訓班。全力管控好安全質量工作，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益為目標，在完成公司下達施工任務同時，積極努力擴大自攬市場份額。（二）重點工作安排

1.爭取年初完成XX、XX、XX條輸電線路工程。2.加快XX工程施工進度，爭取在201*年初達到竣工驗收條件。

3.密切跟蹤XX和XX市場動態(tài)。

4.對技術人員、分包管理人員、協(xié)調人員、材料管理人員進行能力提高培訓。

四、對公司下一步工作的意見和建議

1.隨著市場競爭的力度加大，分公司在外自攬工程量也逐漸減少，請公司關注本公司實際情況，在分配工程上給一定力

度支持。

2.建議公司對本公司工程技術人員增加配置力度。

3.對分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導力度。

XX公司201*.XX.XX

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XX公司201*年度黨支部工作總結

201*年，在公司黨委的正確指導下，XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務，深入實踐科學發(fā)展觀，不斷加強學習型黨組織建設，進一步加大對黨員干部的黨風廉政教育力度，取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結如下：

一、不斷加強學習，提高廣大黨員政治素質

XX公司支部廣大黨員政治立場堅定，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學習做為班子建設的重要內容來抓，堅持集體學習、個人自學、研討交流、調查研究相結合的方式，組織黨員干部群眾開展時事政治、市場形勢、企業(yè)運作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學習，重點學習了十八大精神、十八屆中央紀委二次全會精神以及“三集五大”體系建設相關文件精神，通過再學習、再思考、再實踐，全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動科學發(fā)展的能力，并結合形勢任務與員工思想需求，繼續(xù)加強宣傳教育和思想政治工作，支部黨員的政治素質、決策能力和管理水平得到不斷提升。

二、加強團結協(xié)作，提升黨員向心力、凝聚力

一是加強民主集中制建設，發(fā)揮黨員領導干部主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝

通了思想，查找了問題，增進了團結。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動為載體，明確分工和職責，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強團結協(xié)作，確保各項制度、措施落到實處。四是建立和諧關系，創(chuàng)建良好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動，增強團結協(xié)作精神，進而產生協(xié)同效應。黨支部每位黨員都十分珍惜團結和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補，團結協(xié)作，相互關心，相互理解，相互支持，領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

三、加強學習型黨組織建設

以學習型黨組織建設為依托，提高黨支部全體黨員的思想道德和科學文化素質、思想理論素養(yǎng)；通過掌握和運用科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗，增強黨員的學習能力和解決實際問題的能力，分析解決實際問題的能力，服務人民群眾、辦實事辦好事的能力，依法辦事、做好本職工作的能力；同時，把學習型黨組織建設與“三個建設”、“四好”領導班子建設、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結合起來，與“兩帶三保”活動結合起來，以加快發(fā)展、服務全體職工。XX公司黨支部在今年開展了黨的十八大精神學習、反腐倡廉教育學習、“中國夢國網(wǎng)情”學習活動等多次“專題學習日”活動，在支部內營造了濃厚的學習氛圍。

四、黨風廉政建設工作扎實推進

嚴格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內化為共同的行為準則；扎實推進“三個建設”，不斷增強執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領導班子創(chuàng)建活動，加強干部作風建設，大力弘揚求真務實精神，在公司內形成了勇于負責、真抓實干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政教育月”活動為契機，深入貫徹落實公司反腐倡廉建設工作會議精神，以加強思想道德教育和黨紀國法教育為重點，加大反腐倡廉教育力度，進一步提高支部黨員的反腐倡廉意識，筑牢黨紀國法防線和思想道德防線，做到廉潔從業(yè)，進一步營造干事、干凈的良好氛圍，為XX公司各項目標任務的完成提供了堅強保障。

以上是我黨支部201*年工作總結，工作中若有不妥之處，請公司黨委批評指正，在今后的工作中我黨支部會及時改進。

XX公司黨支部

201*年xx月XX日

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