綜治員隊伍紀律作風教育整頓工作總結

公園路街道銀光路社區(qū)

綜治員隊伍紀律作風教育整頓工作總結

銀光路社區(qū)位于白銀市東南角，轄區(qū)面積3.2萬平方公里，常住戶7000多戶，人口約17000人，轄區(qū)內現(xiàn)有流動戶145戶，流動人口390人。居民樓院1個，樓房121棟（單身樓12棟），平房129棟。轄區(qū)內有商場、自由市場、體育場、俱樂部、文化室內、健身房、教育中心、子弟小學、中學、技校和職工大學，由保衛(wèi)機構2個（銀光公司保衛(wèi)處和銀光治路治安派出所），轄區(qū)內僅有一家地級單位銀光公司。

我社區(qū)以此為基礎，根據白銀區(qū)治安防控體系建設的總體要求和公園路街道制定的治安防范隊伍組建標準，成立了社區(qū)治安綜治中隊，由社區(qū)主任兼任中隊長，社區(qū)民警擔任指導員，下設12個分隊，由有責任心、工作能力強的各居民小組長擔任分隊長，由社區(qū)治安積極分子擔任副中隊長及考勤員。中隊現(xiàn)共有綜治員213名，其中下崗職工179名，無業(yè)人員34名。這支隊伍擔負著看護居民樓院，清理、清查和管理流動人口，監(jiān)控和幫教重點人員，調解民事糾紛，求助走失兒童、老人、火災、水災等重要安全工作。

為了進一步落實綜治員隊伍各項管理制度，統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格綜治員隊伍管理，全面提高綜治員隊伍的整體素質，促進綜治員作用的充分發(fā)揮，確保整個社區(qū)社會政治、治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定，我社區(qū)以“三個代表”重要思想為指導，以街道綜治委下發(fā)的[201*]5號文件為指針，結合目前我社區(qū)綜治員隊伍的整體狀況，積極開展了綜治員隊伍紀律作風教育整頓。

首先，我社區(qū)按照街道綜治委下發(fā)的[201*]5號文件的指示，成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，社區(qū)主任及綜治專干為副組長，各副中隊長、分隊長為成員的專門整頓工作領導小組。然后，圍繞文件中的指導思想、整頓目標和整頓步驟，結合我社區(qū)綜治隊伍的實際情況，制定了一套詳細的“綜治員隊伍紀律作風教育整頓具體實施步驟”，并向小組成員分派了任務。

其次，在動員學習階段，我社區(qū)黨總支書記王月琴、社區(qū)主任李子和給大家傳達文件精神的同時，結合綜治員崗位的特殊性，向大家做了客觀、細致、深入、貼心的講話，使綜治員隊伍從思想上、觀念上對這一崗位有了新的認識，為以后的工作和學習奠定了基礎。接下來由社區(qū)綜治專干和各分隊長組織大家學習了綜治員基本常識、綜治員職責、任務及各項管理制度，使大家熟悉各項制度的同時，思想進一步統(tǒng)一，認識進一步提高。第一階段結束后，每個綜治員根據自己學到的知識結合工作實際寫了一篇題為“如何成為一名合格的綜治員”的心得體會。

再次，在查擺問題階段，中隊召開了由中隊長、副中隊長、分隊長參加的專門會議。在會上，大家就思想認識、勞動紀律、工作作風等方面的問題作了交流，然后在公園路派出所的幫助下，我們對所有綜治員進行了統(tǒng)一政審，并將違紀嚴重的楊鐵忠、王吉旭兩人上報到街道綜治委要求處理。除此之外，我社區(qū)綜治員以分隊為單位也做了自查、互查、普查等工作，各分隊長根據自己查擺出的問題拿出了相應的整改意見，每個綜治員也寫了一篇“自查報告”上報社區(qū)。通過查擺問題和對綜治員隊伍的整頓，綜治員勞動紀律有了進一步提高，隊伍的精神面貌有了明顯改觀，可防性案件發(fā)案率也有了大幅度下降。

最后，在總結驗收階段，各分隊長根據[201*]5號文件的指示和各項制度的要求，結合工作實際，寫出了各自的匯報材料。社區(qū)綜治中隊根據各分隊長的匯報材料及整頓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，經過整理后，發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的問題有：1、綜治員整體素質不夠高；2、工作責任心也還不夠強；3、和居民群眾缺乏勾通。面對以上的問題，我們制定了相應的整改辦法：一、調整了管理措施。實行了以各分隊為單位的全面負責制，每個分隊長手中心須要有“兩表兩冊”，即崗位區(qū)域登記表、考勤表、簽到冊、督查冊。每個分隊都實行了集中簽到、考勤。二、加強了監(jiān)督職能。成立了以中隊長為組長，綜治專干、副中隊長為副組長、各分隊長為成員的督查小組，對綜治員全面工作施行了監(jiān)督、檢查。三、制定了學習任務。以分隊為單位，每周組織學習一次，以中隊為單位，每月組織學習一次，學習的內容包括各項制度及綜治員常識，還包括法律法規(guī)等其他知識。四、對個別思想上有問題的綜治員，由社區(qū)干部出面進行單獨勾通，使其思想有了進一步提高。五、號召大家向先進學習，向好人好事學習，增強大家的集體主義觀念、凝聚力和向心力，幫大家樹立正確的世界觀，使大家搞好團結，“心往一塊想，勁往一塊使”。通過社區(qū)制定的整改措施，我們取得了較好的效果。從201*年4月份至今我社區(qū)綜治員共辦好人好事6件，綜治員隊伍的精神風貌和紀律作風有了較大的改觀。

總之，通過這次紀律作風整頓活動，我們有決心將社區(qū)綜治員隊伍建成一支整體素質較高、責任心強、作風優(yōu)良的社區(qū)治安隊伍，為我社區(qū)居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的生活環(huán)境。

銀光路社區(qū)綜治中隊201*年8月6日

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XX市行政執(zhí)法XX中隊

隊伍紀律作風教育整頓活動工作總結

根據《XX市行政執(zhí)法局隊伍紀律作風教育整頓實施方案》的精神指示，在市行政執(zhí)法局的正確領導和關心支持下，自進入總結鞏固階段以來，我中隊本著實事求是的態(tài)度，進一步加強紀律作風建設，嚴格各項紀律和規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，將上階段制定的一系列整改措施，貫徹落實到工作中，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關落實情況匯報如下

一、高度重視、全面部署

為切實開展隊伍紀律作風教育整頓活動，中隊高度重視，精心組織。一是迅速動員、統(tǒng)一思想。2月13日，中隊召開動員大會，號召全體隊員充分認識隊伍紀律作風教育整頓的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，以高度的政治責任感和務實的精神狀態(tài)，投入隊伍紀律作風教育整頓活動活動中。二是結合實際、充分部署。將隊伍紀律作風教育整頓列入到中隊重心工作，結合XX實際情況，制定了每周一晚例會集中學習，夜間以值班組為單位開展學習的“每周兩次”學習計劃，并切實開展了隊伍規(guī)章制度、城鄉(xiāng)行政法律法規(guī)學習、觀看反腐電教片等形式多樣、內容豐富的學習活動。

二、加強學習，提升素養(yǎng)

中隊把加強學習教育、提高思想認識、激發(fā)內在動力作為推

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進隊伍紀律作風教育整頓的關鍵環(huán)節(jié)，做到學習教育推進一步，思想覺悟就跟進一步，確保自查自糾工作的順利推進。一是抓好理論引導。堅持每周兩次學習機制，并重點學習《XX市行政執(zhí)法局隊伍管理規(guī)定》、《XX市行政執(zhí)法局著裝管理規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例（節(jié)選）》《XX市行政執(zhí)法局行政處罰執(zhí)法依據》等有關規(guī)章、制度，不斷充實隊員的專業(yè)知識，提高行政執(zhí)法能力。二是抓嚴抓實自查工作。在理論學習的基礎上，要求全體人員對照工作職責和市局工作要求，圍繞“七個整治重點”,深刻反省和總結個人工作，剖析存在的問題,形成個人自查材料和今后的整改方案。三是抓好討論交流。通過開展座談會交流心得的方式，提高隊員學習的主動性、實效性。由此，調動中隊全體人員工作積極性、主動性，努力營造上下協(xié)調、人盡其才、奮發(fā)有為的健康和諧工作氛圍。

三、嚴抓作風、牢筑防線

增強中隊人員的作風意識是推進隊伍紀律作風教育整頓重要的基礎性工作，只有中隊全體人員具有強烈的作風意識，才能充分調動中隊人員轉變作風、提高自覺性，從而提升中隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。1.集中開展教育整頓。針對隊伍中存在的一些諸如執(zhí)法粗暴、執(zhí)法不嚴、辦事不公、辦事拖拉等傾向性問題，XX中隊于2月28日召開自查自糾座談會，由中隊執(zhí)法人員自由發(fā)言，深入查找隊伍作風方面存在的問題，提出整改措施，不斷提高行政執(zhí)法工作。2.加強勤政廉政教育。2月份以來，XX中隊結合落實經常性學習制度，在各夜間值班組學習會上增加勤政廉政方面的內

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容，尤其突出了黨風廉政方面的教育。通過觀看廉政電教片、參觀廉政圖片展等形式開展信念教育和警示教育，從正反兩方面引導中隊全體人員養(yǎng)成過硬作風、樹立良好形象。

四、建章立制，嚴格管理

1.健全隊伍管理制度。今年以來，結合隊伍建設管理中存在的新情況、新問題，XX中隊在原有規(guī)章制度的基礎上，重點學習了《XX市行政執(zhí)法局隊伍管理規(guī)定》、《XX市行政執(zhí)法局著裝管理規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例（節(jié)選）》、《XX市行政執(zhí)法局行政處罰執(zhí)法依據》和《XX鎮(zhèn)機關管理制度》，進一步加強隊伍管理規(guī)范化建設。2.規(guī)范執(zhí)法辦案程序。為健全工作機制，規(guī)范執(zhí)法行為，XX中隊在每周一晚集中學習會上系統(tǒng)學習城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法主要法律法規(guī)，進一步規(guī)范立案、取證、聽證、審理、處決、送達、執(zhí)行的執(zhí)法程序，對行政執(zhí)法不確定的概念、范圍、標準、語義、幅度、情勢等進一步細化，并加強執(zhí)法用語、執(zhí)法行為管理力度，逐步提升文明服務、執(zhí)法規(guī)范的行政執(zhí)法水平。3.健全工作督查機制。XX中隊成立了督查小組，由周建家任組長、林建識、蔡君猛任副組長，采取不定期抽查方式，對各執(zhí)法小組片區(qū)的執(zhí)法效能進行督查考核，并將考核成績計入績效工資內給予獎懲，以提高執(zhí)法人員工作積極性。4.落實值班責任制。嚴格按照市局制定值班制度、車輛管理制度，對夜間值班在崗在位、車輛入庫的情況進行督查監(jiān)管，以加強夜間執(zhí)法力度。五、轉變觀念、深化服務

城鄉(xiāng)管理最大的難點在長效管理，市民最反感的是運動式、

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突擊式、應付式的城管方式，最期盼的是常抓不懈、持之以恒的長效管理機制。工作中，我中隊通過轉變執(zhí)法理念，著力推進長效管理。一是立足基層，重抓基礎。切實把群眾最關注的環(huán)境衛(wèi)生解決好。市容衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關，是廣大市民最基本的生活要素之一，做好市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，打造整潔靚麗的生活空間是我們行政執(zhí)法工作的首要職責。今年以來，中隊堅持宣傳教育與集中整治相結合，專項治理與源頭管理相結合的方法和“循序漸進，科學設置”的管理方式，分門別類，采取有效的疏導和取締措施，引導市民自覺規(guī)范行為。截至目前，累計清理整頓各類市場8處135多次，勸導占道經營326處，取締流動攤點206處，查處“滴、撒、漏”車輛55輛次，亂堆放5處，取締各類流動廣告牌41塊，使XX鎮(zhèn)市容環(huán)境的整潔有序得到較大地改善。二是建章立制，科學規(guī)范，切實落實長效管理機制。自整改以來，XX中隊采取巡回流動巡查和定人定崗定時等多種方法進行全方位治理，全天候管理，并根據嚴控區(qū)、控制區(qū)和一般控制區(qū)不同管理要求，加強恒安路、鴻江東路、成功東路和中路、成功西路（館口巷）、海八路、飛錢路等重點區(qū)域、主要路段和成功小學、養(yǎng)正中學、XX中學等學校周邊以及XX公園、書展公園的執(zhí)法管理，完善級差執(zhí)法管理制度，構建工作網絡，全面落實“四定”路段管理責任制度、錯時巡查管理制度和崗位辦事辦案責任制度，實現(xiàn)全天候、全方位管理。今年以來，中隊共安排站點站崗31次，派出人員152人次，保障了道路的暢通、市民的出行安全；三是源頭管理，高壓監(jiān)管，切實把群眾反映最強烈的違建現(xiàn)象整治好。當前，違法建設不僅違背了城鄉(xiāng)規(guī)劃的原則，而且損

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害了社會公共利益，阻礙了城鄉(xiāng)健康發(fā)展，是人民群眾反應最強烈，制止呼聲最高的一個問題。今年以來，中隊持續(xù)加大制止和查處“兩違”的工作力度，加強巡查管理，提高巡查頻率和巡查密度，堅持每日一報、每周一匯總，完善動態(tài)跟蹤制度，強化“兩違”防控網絡，健全責任分解機制，嚴厲整治制而不止、頂風搶建的惡劣違法建設行為，保持“兩違”高壓整治態(tài)勢。截至目前，中隊組織或參與鎮(zhèn)政府開展了6余場集中整治行動,累計拆除違法建筑15宗，拆除面積4960平方米，整治了一批違法搶建亂建者，在全鎮(zhèn)范圍內剎住了“兩違”行為，有效震懾了“兩違”行為。三是創(chuàng)建互動，善納群言，切實把群眾最歡迎的溝通平臺搭建好。構建和諧城管，不僅在于統(tǒng)籌好市民的利益，而且在于與加強和市民的溝通交流。搭建平臺，暢通渠道，溝通得當，是爭取全社會的理解和支持，有效化解城鄉(xiāng)管理者與被管理者間矛盾的得力舉措之一。為此，中隊設立了熱線電話（85799056），24小時公開接受群眾舉報投訴和社會監(jiān)督，及時處理群眾舉報投訴的各種問題。截至目前，累計辦理各類信訪舉報案件25件，其中辦理市長專線電話交辦12件；群眾來電來信13件，及時查辦率為100%。

六、下階段工作思路

（一）健全制度，以規(guī)范化管理保障隊伍紀律作風建設一是要繼續(xù)完善各項隊伍管理規(guī)定，提高隊伍管理水平，通過嚴抓隊伍保障隊伍紀律教育整頓的提升；二是要強調制度落實，提高干部職工的效能意識。要重點抓各項業(yè)務工作機制的落實，

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保障政令暢通，確保執(zhí)法工作順利開展。

（二）強化監(jiān)督，以有效的監(jiān)督深化隊伍紀律作風建設一是要突出抓好隊伍紀律教育整頓工作，健全各項制度，重點做好隊伍紀律作風建設意見建議收集整理，有針對性的做好整改，切實深化隊伍紀律作風建設；二是要發(fā)揮各種監(jiān)督渠道的作用，認真對待各方的意見、建議，使監(jiān)督真正起到推動工作的作用。

（三）深化服務，以高效的服務落實隊伍紀律作風建設通過開展每周兩次集中學習會制度，以法律法規(guī)、業(yè)務知識和執(zhí)法技能為重點，不斷提高干部職工的服務群眾的意識和水平和“一專多能”執(zhí)法能力。

XX市行政執(zhí)法局二○一二年三月十五日

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