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東莞中電新能源熱電有限公司班組建設(shè)工作總結(jié)

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東莞中電新能源熱電有限公司班組建設(shè)工作總結(jié)

東莞中電新能源熱電有限公司班組建設(shè)工作總結(jié)

東莞中電新能源熱電有限公司班組建設(shè)工作緊緊圍繞安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行的中心工作,從班組制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和民主管理等方面加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組建設(shè)整體水平,順利完成了各項(xiàng)班組建設(shè)工作任務(wù)。其中,我公司班組建設(shè)成績(jī)突出班組東莞中電新能源熱電有限公司運(yùn)行部乙值于201*年獲得了中電國(guó)際“青年文明號(hào)班組”稱(chēng)號(hào),F(xiàn)將東莞中電新能源熱電有限公司班組建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一.完善制度建設(shè),加強(qiáng)組織管理,確保班組建設(shè)實(shí)效

我公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。為保證班組建設(shè)工作的順利進(jìn)行,東莞中電新能源熱電有限公司結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,制定和完善了班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)《東莞中電班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,以指導(dǎo)班組建設(shè)工作,確保班組建設(shè)工作的實(shí)效。

只有落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,才能使生產(chǎn)過(guò)程中行為規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。以質(zhì)為本,為提高班組的管理水平,我公司又制訂了一套符合工作實(shí)際的管理制度,包括運(yùn)行人員崗位責(zé)任制度、運(yùn)行交接班管理制度、運(yùn)行巡回檢查管理制度、運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)輪換管理制度、設(shè)備缺陷管理制度、運(yùn)行記錄報(bào)表管理制度、運(yùn)行培訓(xùn)制度、運(yùn)行值班室(控制室)管理制度、運(yùn)行分析制度等等。明確了員工的工作職責(zé),規(guī)范了班組管理工作,確保班組各項(xiàng)工作有序可控開(kāi)展。

二.嚴(yán)格生產(chǎn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部考核,保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行

保障發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行永遠(yuǎn)是電力企業(yè)工作的重中之重。為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,東莞中電新能源熱電有限公司以制度規(guī)范生產(chǎn)行為,在明確員工工作目標(biāo)和責(zé)任的基礎(chǔ)上,將工作能力、工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度納入考核,實(shí)行量化考核,做到獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格值班紀(jì)律并要求工作中各崗位值班人認(rèn)真執(zhí)行日常工作及定期巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)解決,提高缺陷發(fā)現(xiàn)和消除率;常抓文明生產(chǎn),廠區(qū)、車(chē)間設(shè)備系統(tǒng)衛(wèi)生專(zhuān)區(qū)按值、按崗劃分,半年進(jìn)行一次輪換,做到無(wú)衛(wèi)生死角,同時(shí)加強(qiáng)了人員考核力度。

我公司在班組建設(shè)中好著重完善資料、臺(tái)賬管理,現(xiàn)已建立和完善的生產(chǎn)管理臺(tái)賬包括:運(yùn)行各崗位值班日志、缺陷登記本、工作票登記簿、操作票登記簿、接地線(xiàn)裝登記簿、運(yùn)行值班鑰匙、工器具借用登記簿、定期工作登記簿、設(shè)備變更異動(dòng)登記簿、定期試驗(yàn)記錄簿、不安全情況記錄簿、汽機(jī)盤(pán)車(chē)參加記錄簿、機(jī)組啟停記錄簿、汽缸金屬溫度記錄簿、鍋爐汽溫異常記錄簿、檢修領(lǐng)料記錄簿、電機(jī)絕緣記錄薄、電氣保護(hù)屏記錄薄、開(kāi)關(guān)、避雷器動(dòng)作次數(shù)記錄簿、事故通報(bào)等等,這些臺(tái)賬的建立對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理起到了重要的作用。三.落實(shí)安全責(zé)任,注重安全工作,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

在班組建設(shè)中,我公司對(duì)安全工作常抓不懈。我公司每月每個(gè)班組組織4次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),內(nèi)容包括上級(jí)文件指示、典型事故分析、消防知識(shí)、安全防護(hù)器材的使用、現(xiàn)場(chǎng)急救等等,每次活動(dòng)時(shí)間約1小時(shí)。平時(shí)的工作中公司也要求各班組每月做好運(yùn)行分析及事故預(yù)

想,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并要求各班組在工作中堅(jiān)持班前對(duì)全組人員交待機(jī)組運(yùn)行狀況,安排重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),值班中強(qiáng)調(diào)工作勞動(dòng)紀(jì)律,相互監(jiān)督,對(duì)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度可能的行為堅(jiān)決制止和糾正;對(duì)行業(yè)通報(bào)的其他電廠發(fā)生的事故進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn),以鮮活的例子進(jìn)行安全教育,提高人員安全意識(shí)。截至201*年年底我公司已連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)1095天。

四.勤搞學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)交流,提高員工技術(shù)水平

不斷提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì),努力打造全能型值班員,這是電力行業(yè)不斷發(fā)展的要求,是班組成員更好做好運(yùn)行工作的需要。我公司經(jīng)常組織對(duì)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)課,選取專(zhuān)題請(qǐng)專(zhuān)工進(jìn)行講解授課,拓寬值班員們的知識(shí)面,不斷提高值班人員的綜合知識(shí)水平;進(jìn)行反事故演習(xí),如“失去廠用電事故演習(xí)”“天然氣模塊氣體泄露事故演習(xí)”等,在實(shí)際演習(xí)中提高各班組成員面對(duì)事故時(shí)的應(yīng)急處理能力;要求每個(gè)班組各自定期開(kāi)展班組內(nèi)技術(shù)培訓(xùn),并將此納入考核體系;對(duì)新進(jìn)廠大學(xué)生進(jìn)行為期一年的輪崗培訓(xùn),使其全面了解生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),打造全能值班員。另外我公司每年還組織勞動(dòng)競(jìng)賽1次,班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1次。

五.開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),施行民主管理,建設(shè)精神文明班組

良好的班組建設(shè)不僅為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,而且能提高全體班組人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,提高成員幸福感。我公司在班組建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的原則,貫徹落實(shí)上級(jí)公司中電新能源“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”指導(dǎo)精神,在各班組中掀起新一輪“保發(fā)展、增效益、

樹(shù)形象”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)高潮。尊重班組成員對(duì)組內(nèi)管理和生產(chǎn)技術(shù)上問(wèn)題的發(fā)言和建議,征求成員對(duì)班組工作的意見(jiàn)和建議,突出班組成員在班組管理中的主體作用,激發(fā)每個(gè)人工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造精神,建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)的班組團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)不斷地班組建設(shè),我公司4個(gè)班組都成為了操作技能優(yōu)秀、安全意識(shí)強(qiáng)烈、成員團(tuán)結(jié)向上的集體。六.存在不足和措施

1.個(gè)別員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2.缺少專(zhuān)職技術(shù)培訓(xùn)人員,培訓(xùn)內(nèi)容的連續(xù)性不好。3.班組成員在各自崗位能做到業(yè)務(wù)嫻熟,但對(duì)其他生產(chǎn)崗位工作不甚了解,全能性亟待提高。

措施:1.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和執(zhí)法力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核,促使安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的提高。2.設(shè)立專(zhuān)職培訓(xùn)人員,制定培訓(xùn)計(jì)劃,精選培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)課質(zhì)量。3.在保障安全生產(chǎn)情況下,輪流安排小部分人員定期到其他崗位見(jiàn)習(xí)實(shí)踐,提高班組成員的全能水平。這些問(wèn)題在以后的工作中相信能夠得到妥善整改。

201*/1/11

擴(kuò)展閱讀:申報(bào)先進(jìn)基層黨組織事跡材料

東莞中電新能源熱電有限公司黨支部申報(bào)先進(jìn)基層黨組織

事跡材料

長(zhǎng)期以來(lái),東莞中電新能源熱電有限公司黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,堅(jiān)持貫徹、落實(shí)新能源黨委的各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),狠抓了黨支部班子的自身建設(shè),在全體黨員和同志們的共同努力下,東莞中電新能源熱電有限公司黨支部注重開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面,樹(shù)立廉潔務(wù)實(shí),文明高效的工作作風(fēng),為公司圓滿(mǎn)完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)年度目標(biāo)提供了強(qiáng)大的思想政治和組織保障。

一、服務(wù)中心工作,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好突出

東莞中電新能源熱電有限公司黨支部現(xiàn)有黨員14名。我支部在加強(qiáng)黨員思想教育,加強(qiáng)黨支部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),著重發(fā)揮各位黨員的帶頭作用,確立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員示范崗位,積極帶領(lǐng)其他員工投身于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。號(hào)召黨員帶頭保安全,帶動(dòng)提高廣大員工安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大缺陷隱患排查整治力度,不斷提高生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。取得了去年全年未發(fā)生人身事故或設(shè)備事故,無(wú)設(shè)備一類(lèi)障礙、二類(lèi)障礙,并圓滿(mǎn)完成第一套機(jī)組大修工作。截至目前,東莞熱電公司已連續(xù)安全生產(chǎn)1244天;順利完成第一套機(jī)組的環(huán)保驗(yàn)收工作,成為東莞地區(qū)第一家獲得環(huán)保批文的燃機(jī)電廠;順利完成東莞理工學(xué)院城市學(xué)院供熱水工程的建設(shè),至201*年年底已累計(jì)供應(yīng)熱水1.5萬(wàn)噸,取得超乎預(yù)期的良好社會(huì)效應(yīng)。

二、開(kāi)展廉潔從業(yè),黨建工作成績(jī)優(yōu)秀

為加強(qiáng)支部黨員們的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念,更好地為公司和人民做貢獻(xiàn),我支部積極貫徹上級(jí)開(kāi)展廉潔從業(yè)活動(dòng)的號(hào)召,認(rèn)真組織開(kāi)展了一系列廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。我支部堅(jiān)持源頭預(yù)防,全程把控,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,認(rèn)真履行上級(jí)公司廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試點(diǎn)方案。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,集中進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等文件;組織支部黨員前往東莞警示教育基地進(jìn)行教育學(xué)習(xí);發(fā)起家庭助廉倡議和廉潔從業(yè)短信作品征集,為加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育營(yíng)造良好的家庭和輿論環(huán)境。201*年我支部無(wú)黨員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率達(dá)%。我支部在去年?yáng)|莞市基層黨組織的評(píng)選中榮獲了東莞市‘四星級(jí)’基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、注重創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),群眾評(píng)議普遍滿(mǎn)意

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),我支部在上級(jí)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體,認(rèn)真制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),注重活動(dòng)實(shí)效,務(wù)實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。我支部成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨小組,充分發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用,在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目推進(jìn)、綜合辦公等各個(gè)方面務(wù)實(shí)進(jìn)行爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),服務(wù)職工群眾;顒(dòng)中,我支部為公司職工解決了倒班宿舍、員公人事調(diào)動(dòng)和入戶(hù)手續(xù),子女上學(xué)入托等難題,并通過(guò)各種文

體活動(dòng)活躍員工業(yè)余生活,有效提高了員工歸屬感和凝聚力。經(jīng)過(guò)一系列的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),在我支部開(kāi)展的201*年民主評(píng)議黨員活動(dòng)中,共有14位職工參加評(píng)議黨員,滿(mǎn)意率達(dá)100%。201*年度公司被廣東省委省政府授予廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、開(kāi)展主題活動(dòng),品牌創(chuàng)建富于成效

貫徹上級(jí)黨組織的文件精神,我支部還開(kāi)展了結(jié)合實(shí)際學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、立足崗位當(dāng)先鋒等主題活動(dòng),做好做到五個(gè)好、五帶頭。我支部還科學(xué)設(shè)計(jì)載體,合理安排活動(dòng),努力打造支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新品牌工程。我支部發(fā)動(dòng)支部黨員踴躍參與了多次學(xué)雷鋒捐資助學(xué)活動(dòng),并前往云浮市云城區(qū)開(kāi)展了映山紅愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),為貧困學(xué)子提供了經(jīng)濟(jì)資助,拉近了電力企業(yè)與當(dāng)?shù)卣、民眾的距離,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象;多次組織公司黨員組成志愿者服務(wù)隊(duì)開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn);組織員工開(kāi)展了電力安全知識(shí)公益宣傳活動(dòng),提高廣大群眾的安全用電意識(shí),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

東莞中電新能源熱電有限公司黨支部

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