創(chuàng)建安全班組工作總結(jié)
創(chuàng)建安全先進班組
201*年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧過去,展望未來。在這艱難的一年里,操作四班以勤懇、踏實的態(tài)度對待工作,在廠領(lǐng)導(dǎo)、廠安全員的關(guān)懷和幫助下,認真貫徹落實的安全生產(chǎn)工作為方針,始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠的安全管理制度,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持教育與懲處相結(jié)合,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標完成較好。操作四班曾獲得分廠“安全生產(chǎn)無事故班組”榮譽稱號。原料廠一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但四班的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的精神激勵著自己。
一、堅持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識
操作四班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在分廠和廠安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取其它班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(廠安全員、工段安全員、班組安全員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,將班員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
二、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
在班前會上,通過事故快報的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入事故的原因,同時結(jié)合本班組工作實際,舉一反三,針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠的安全管理制度,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績。三、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開展班員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)場培訓(xùn)安全事故等,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。四、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于新進廠的新員工多,我們針對新員工文化低,安全意識薄弱的狀況,利用生產(chǎn)空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。
五、認真開展以“百日安全無事故”勞動競賽為中心,以安全質(zhì)量標準化工作為原則,進一步提高綜合管理水平。
按照“百日安全無事故”競賽的具體要求,認真對照檢查,查找問題與不足,圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點、難點、熱點問題,進行自查自糾,從關(guān)心員工的健康為切入口,加強生產(chǎn)組織的同時,對噪音大、起塵嚴重的崗位人員是否佩戴防振耳塞、防塵口罩情況及其他勞保防護用品的穿戴情況進行查處,極大地保障了作業(yè)人員的健康和安全;把檢查到和員工反映的問題,采取有力措施,及時與廠安全員溝通協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)中的安全隱患和一些突出問題,嚴格落實現(xiàn)場安全環(huán)境的標準化和安全操作行為的標準化,通過采取自查,特別是、職能部門的抽查,生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)質(zhì)量管理工作明顯提高,為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在多年安全生產(chǎn)工作中,操作四班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我廠的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
操作四班
201*年12月14日
擴展閱讀:星級安全合格班組創(chuàng)建工作匯報
創(chuàng)建安全合格班組爭當(dāng)安全星級標兵
遠通浮2號
遠通浮2號是南通中遠船務(wù)建造和使用的一艘起重船,承擔(dān)著公司水上繁重的吊運任務(wù)。遠通浮2號班組自201*年組建以來,一直堅持把班組安全建設(shè)工作作為大型水上起重設(shè)備管理工作的重要目標。五年以來,班組先后容獲201*年度安全生產(chǎn)先進班組,201*年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽,創(chuàng)造了班組自組建以來無違章,無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務(wù),為平安船務(wù),和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。
201*年是遠通浮2號班組組建的第五個年頭,班組作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)和前營陣地,201*年班組的安全建設(shè)的重要任務(wù)就是進一步提升班組管理水平,加強起重設(shè)備的科學(xué)管理,做到人機合一,確保班組安全合格化,設(shè)備效率最大化,服務(wù)質(zhì)量星級化。
遠通浮2號班組201*年始終本著以服務(wù)船舶修造,服務(wù)海工建造為班組目標,以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的吊運服務(wù)。通浮人深深明白一個道理,我們?nèi)魏我稽c小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失,給自己,給工友,給家庭,給社會帶來悲傷和痛苦。遠通浮2號班組始終把吊運安全質(zhì)量當(dāng)著我們班組的生命線,當(dāng)著我們工作的靈魂,當(dāng)著一種對企業(yè),對社會,對生命的責(zé)任。
遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運行的綱,規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應(yīng)該知道什么,應(yīng)該做什么。今年進一步完善錨泊值班制度,制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報廢標準。根據(jù)集團簡化安全管理規(guī)章制度,對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進行總結(jié),概括,以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工,使其通俗易懂,簡潔,便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點》得到公司安監(jiān)部采納,也得到廣大員工的認可。
遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設(shè)當(dāng)著班組安全建設(shè)的一項重要工作。班組始終將班組宣傳工作當(dāng)著班組安全工作的重要組成部分,班組每年都有多篇宣傳班組的,宣傳人人安全工程的,宣傳一目了然工程的,宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中,積極溶于企業(yè)精神之中,班委會在201*0607會議中學(xué)習(xí)了企業(yè)精神(激情實干創(chuàng)新),提出和通過了班組精神(文明奉獻和諧)文明不僅僅是文明用語,作為操作性班組來說更應(yīng)該把掌握安全操作技能,進行文明作業(yè)當(dāng)著班組的文明精神。假如僅僅是老好人,不刻苦學(xué)習(xí)操作技能,野蠻作業(yè),無知作業(yè),視他人違章不聞不問,視四不傷害規(guī)定為兒戲,其實不是文明是野蠻,無知的野蠻。奉獻精神其實就是一種愛崗敬業(yè)的精神,和諧精神就是把班組當(dāng)著一個大家庭,一種和睦的團隊精神。班組今后工作重點就是用班組精神去引導(dǎo)大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調(diào)動班組員工進取心和責(zé)任感發(fā)揮積極的作用,班組把“精心服務(wù)安全規(guī)范從我做起杜絕隱患”作為班組口號,長期以來,強化了班組成員的團隊精神和崗位責(zé)任,提升了班組的良好形象。同時班組一直把員工的文化娛樂生活當(dāng)著一項重要的工作,積極組織各類文化娛樂活動,同時班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌,書法球類活動,多人獲獎。
遠通浮2號班組安全技能培訓(xùn)計劃和安全技能考核制度是班組安全建設(shè)工作的重中之重,班組每年有一套安全技能培訓(xùn)計劃,浮吊演習(xí)計劃,理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合,同時班組7月份邀請船隊起重主管對班組進行起重知識專題培訓(xùn),計劃11月份邀請船隊資深指導(dǎo)船長對班組進行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓(xùn)。通過安全技能培訓(xùn)方式和嚴格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓(xùn)的效果通過考核制度來體現(xiàn),班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能,只有班組整體的安全操作技能的提升,班組安全合格化才不是空談。
成績只能代表過去,對于操作性班組來說,只有踏踏實實做好每一天安全生產(chǎn)工作,始終認識,個體的安全就是班組的安全,班組的安全就是企業(yè)的安全,企業(yè)的安全就是社會的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終,為平安船務(wù),和諧崇川作出應(yīng)有貢獻。
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