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欣運(yùn)集團(tuán)桃源分公司百日安全競賽活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:41:03 | 移動端:欣運(yùn)集團(tuán)桃源分公司百日安全競賽活動總結(jié)

欣運(yùn)集團(tuán)桃源分公司百日安全競賽活動總結(jié)

欣運(yùn)集團(tuán)桃源分公司百日安全競賽活動

總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司開展百日安全競賽活動通知精神,結(jié)合市交通局“文明交通行動計(jì)劃”“五響”工程實(shí)施方案,切實(shí)搞好夏季行車、國慶黃金周運(yùn)輸安全,預(yù)防和控制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,確保桃源分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。從7月1日到10月8日,分公司上下動員,全員參與,廣泛開展“百日安全競賽”活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、精心組織,明確主題

為使活動開展的扎實(shí)有效,分公司成立了專題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、副組長。分公司及車隊(duì)、車站相應(yīng)制定了《百日安全競賽活動方案》并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分別召開了全體員工、司乘人員動員大會,進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,明確“反違法行動、保行車安全”活動主題。整個(gè)活動分三個(gè)階段,即宣傳發(fā)動階段,按活動要求進(jìn)行了全面宣傳發(fā)動,利用廣播、墻報(bào)、橫幅大力宣傳,動員全體員工及駕乘人員迅速行動起來,投入到安全生產(chǎn)之中;隱患整治階段,主要任務(wù)是加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié);檢查評比階段,活動結(jié)束,分公司將認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)成果,查找問題,堵塞漏洞,同時(shí)對此次活動中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。二、宣傳教育,營造氛圍

活動期間分公司組織站隊(duì)進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育,張貼橫幅3條、標(biāo)語5條,出宣傳專欄3期,形成強(qiáng)大宣傳聲勢,使安全生產(chǎn)知識走進(jìn)全體員工和廣大司乘人員心中,讓“安全發(fā)展,綜合治理”的科學(xué)理念深入人心。車隊(duì):

1、6月27、28日晚召開了漆河片、桃源片全體司乘人員專題會議,傳達(dá)了集團(tuán)公司活動精神,對本次活動的主題“反違法行為,保行車安全”進(jìn)行了宣傳和闡述,讓全體司乘人員了解了活動的計(jì)劃、工作步驟,教育司乘人員認(rèn)真對待。通過發(fā)放安全行車傳單、致客運(yùn)車輛駕駛?cè)说囊环庑诺葼I造了濃厚的活動氛圍,增強(qiáng)了全員安全意識,提高了全員積極參與的熱情。

2、開好駕駛員安全會議、事故分析會、出車會。采取形式多樣的方法,將上級文件精神、事故情況、天氣情況、夏季安全行車要點(diǎn)等及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和強(qiáng)調(diào);顒悠陂g召開安全生產(chǎn)會13次,事故分析會3次,堅(jiān)持每天車輛發(fā)班前進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),有效的提升了司乘人員安全行車責(zé)任意識。

3、狠抓教育培訓(xùn)工作。車輛運(yùn)行安全的保障關(guān)鍵在于人的因素,只有通過培訓(xùn)教育才能不斷提高駕駛員的安全行車意識和業(yè)務(wù)技能。9月1、2、3日,對91名駕駛員進(jìn)行了法律法規(guī)、企業(yè)安全管理知識、典型事故案例分析講座。9

月5日,車隊(duì)針對多數(shù)車輛在高速公路運(yùn)行的特點(diǎn),邀請長吉高速桃花源中隊(duì)李中隊(duì)長一行來桃進(jìn)行座談,詮釋了高速公路車輛運(yùn)行特性和容易引發(fā)事故的原因,簽訂了“八不”承諾書并張貼于車內(nèi)醒目位,即不駕駛“病車”上路、不超速行駛、不酒后駕駛、不強(qiáng)行超車會車、不疲勞駕駛、不超員載客、不在高速公路上下客、不攜帶危爆物品,自覺接受廣大乘客的監(jiān)督。另外,車隊(duì)還對違法行為較多的重點(diǎn)車輛駕駛員進(jìn)行了3次座談會。通過一系列的培訓(xùn)教育,廣大司乘人員安全意識更進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)技能大幅度提升。

4、在烈日炎炎的夏天,送去一份關(guān)懷,一份清涼。車隊(duì)將《致客運(yùn)車輛駕駛?cè)艘环庑拧贰ⅰ镀桨膊拍芑丶摇、防暑降溫物質(zhì)送到每一位駕駛員手中,讓司乘人員倍感企業(yè)的關(guān)懷。

5、9月下旬,“百日安全競賽“活動到了最后的攻堅(jiān)階段,駕駛員容易產(chǎn)生麻痹思想,車隊(duì)于9月28日晚舉辦了一期《安全知識搶答賽》,重溫了相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容,這給廣大司乘人員又打了一劑強(qiáng)行針,確保了競賽活動圓滿完成。

車站:

1、召開行管、班組長、安全管理人員和各線路車隊(duì)隊(duì)長會議,以站場管理、文明交通“四個(gè)六”(倡導(dǎo)六大文明交通、摒棄六大交通陋習(xí)、抵制六大危險(xiǎn)駕駛行為、完善六

類道路通行條件)為主要內(nèi)容,結(jié)合各崗位工作實(shí)際進(jìn)行宣傳教育,大力宣傳活動目的和意義。

2、與50多名員工、300多臺參運(yùn)車輛業(yè)主簽訂了特護(hù)期責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

3、為提高全員安全意識、業(yè)務(wù)知識水平,車站舉辦了一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,就交通法律、法規(guī)知識、安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

三、排查隱患,重抓落實(shí)

查安全隱患,落實(shí)整改是分公司安全管理的日常工作。

1、活動期間,車站重點(diǎn)對“三品”物資檢查、車輛安檢、出站復(fù)核等崗位進(jìn)行督導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)。沒收管制刀具2把、油漆2桶;檢查進(jìn)站車輛23697臺,其中安檢不合格返修車輛260臺,確保安檢率、合格率100%。對超載車輛實(shí)行下客分流處理,無一輛超員車輛出站。加強(qiáng)違章監(jiān)管,車站協(xié)同運(yùn)政執(zhí)勤室工作人員對營運(yùn)車輛進(jìn)行資質(zhì)檢查,處理5起駕駛員無從業(yè)資格證違章行為。對不按要求進(jìn)行安檢的車輛進(jìn)行處罰,并進(jìn)行通報(bào),使駕駛員和從業(yè)人員深受教育。

2、活動期間,車隊(duì)重點(diǎn)針對夏季行車特點(diǎn),加強(qiáng)路檢路查和車輛維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。開展了2次安全事故隱患排查整治活動。7月上旬車隊(duì)對所屬車輛進(jìn)行一次愛車?yán)z查和車輛消防器材、安全物質(zhì)的檢查,重點(diǎn)對車輛滅火器、安全錘、燈光、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎進(jìn)行

了檢查,發(fā)現(xiàn)有個(gè)別車輛存在滅火器失效,安全錘丟失,輪胎花紋磨損嚴(yán)重等問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定了整改措施,限期整改到位。通過檢查,消除了安全事故隱患,同時(shí),按照車輛二級維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,督促車輛強(qiáng)制進(jìn)行二保。活動期間車輛二級維護(hù)保養(yǎng)99臺次。

3、嚴(yán)格落實(shí)車輛保險(xiǎn)制度,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,足額投保,保足保全,7臺車輛按要求進(jìn)行續(xù)保。

4、加強(qiáng)了車輛動態(tài)管理,每天堅(jiān)持運(yùn)用GPS系統(tǒng)對車輛實(shí)施動態(tài)管理,建立了企業(yè)短信平臺,根據(jù)天氣變化,事故情況,及時(shí)發(fā)送警示短信,從而有效控制了違法行為。四、認(rèn)真總結(jié),以活動促長效

分公司認(rèn)真總結(jié)了百日安全競賽活動的經(jīng)驗(yàn)與不足。對乘務(wù)員楊思安、管理員黃錫成等表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行通訊報(bào)道。通過活動,將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保桃源分公司的各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

二O一一年十月十二日

擴(kuò)展閱讀:201*年三分公司百日安全生產(chǎn)競賽活動總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)競賽”活動總結(jié)

山東泰山路橋工程公司三分公司

二O一三年三月十一日

“百日安全競賽”活動總結(jié)

根據(jù)上級要求自201*年12月至201*年春運(yùn)結(jié)束,繼續(xù)在全市公路系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”,通過競賽要努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯、兩個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)。為此三分公司根據(jù)泰路安[201*]26號文的文件精神,于12月10日召開了專題的安全工作會議,進(jìn)行了動員部署,對上級的會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并學(xué)習(xí)了法律法規(guī)和事故案例,深刻領(lǐng)會開展百日安全生產(chǎn)競賽活動的重大意義,在此基礎(chǔ)上制定了三分公司的百日安全生產(chǎn)競賽活動實(shí)施方案,利用多種形勢開展活動,現(xiàn)將活動開展情況匯如下:

一、加強(qiáng)競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工

為將百日安全生產(chǎn)競賽活動落到實(shí)處,三分公司成立了以葉青經(jīng)理、吳興華副經(jīng)理為正副組長,各部門主任為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由安全科技科負(fù)責(zé)策劃、牽頭,施工部、材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室負(fù)責(zé)新聞報(bào)道和后勤保障。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確、措施得力。百日安全決賽活動期間未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,公司安全管理水平和職工的安全意識有了明顯增強(qiáng)。

二、抓好“安全泰山杯”的考評工作,提高安全管理水

三分公司認(rèn)真進(jìn)行“安全泰山杯”的考評工作,組織專門人員對照《泰安市公路局安全生產(chǎn)管理(千分制)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《山東泰山路橋工程公司安全生產(chǎn)管理(千分制)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的測評,查漏洞,找差距。對市局和總公司安全評價(jià),進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),針對市局和路橋公司在檢查中指出的安全自查記錄不規(guī)范,應(yīng)及時(shí)建立新進(jìn)人員的培訓(xùn)檔案、及時(shí)報(bào)送安全信息等問題,認(rèn)真整改。使得三分公司的安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范。

三、認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患今年三分公司針對辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)場所結(jié)合冬季和初春安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),重點(diǎn)抓了以防風(fēng)、防凍、防雪、防火、防爆為重點(diǎn)的安全檢查工作。共進(jìn)行安全自查3次,上級安全檢查2次,查處安全隱患5項(xiàng),對查出的隱患,都逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

四、認(rèn)真抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全工作,完成競賽目標(biāo)

在春節(jié)和兩會期間,公司領(lǐng)導(dǎo)站在講大局,講政治的高度,認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,親自值班,輪流查崗,所有人員24小時(shí)開機(jī),做到人員到位、信息暢通。由于領(lǐng)

導(dǎo)重視,措施得力,三分公司在百日安全生產(chǎn)競賽活動中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,圓滿的完成了競賽目標(biāo)。為201*年的安全生產(chǎn)工作開了個(gè)好頭。

二0一三年三月十日

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