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201*年度安全生產(chǎn)工作總結

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結

XXXXXX化工有限公司

安全工作總結

201*年度

201*年度安全工作總結

201*年度,公司在XX區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的監(jiān)督指導下,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”這一主題,結合公司自身特點,進一步完善安全標準化管理體系,全面提升全體員工的安全素質和安全意識。全年實現(xiàn)零死亡、零重傷,生產(chǎn)上工藝、設備、環(huán)境污染無較大事故發(fā)生,完成了全年預定的安全工作目標,保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行,促進了公司經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展。現(xiàn)將全年的安全工作情況總結如下:

一、認真學習貫徹上級文件精神

公司緊緊圍繞黨的十八大會議精神,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,強化監(jiān)管、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行。以法治化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

二、以科技創(chuàng)新為依托,校企合作快速發(fā)展,打造創(chuàng)新型企業(yè)公司與湖南大學、天津大學、鄭州大學、北京化工大學等數(shù)所知名“985”“211”高校簽訂了合作協(xié)議,共建“天津大學-XXXX科技化學工程XXXXX開發(fā)中心”、“XXXX工程中心”,共同合作進行“XXXX

新工藝研究”及新產(chǎn)品的開發(fā)。自201*年,XXXX科技已經(jīng)累計投入研發(fā)經(jīng)費逾5000萬元,同時借助高校的豐富而深厚的創(chuàng)新資源,僅201*年就為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值逾3億元,新增利潤超3000萬元。

三、改進生產(chǎn)工藝,加強環(huán)境整治,節(jié)能降耗零排放

201*年度,公司先后投入1800余萬元對生產(chǎn)裝置進行技術改造,提高了產(chǎn)品質量,降低了能耗,改善了環(huán)境,有效地減少了有害物質對空氣及環(huán)境的影響,污水經(jīng)處理達標后完全回收利用,既保證了地表水質又節(jié)約了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟的共贏及企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。7月份,公司被省環(huán)保廳指定為XX市唯一一家VOCs排放治理試點單位。

四、深化安全標準化管理,加強檢查力度,保障生產(chǎn)安全持續(xù)完善安全標準化管理體系,認真組織開展綜合、專項、節(jié)假日等各種安全檢查活動,做好公司安全隱患自查自糾工作,認真落實上級部門下達的隱患整改內容。按期對公司特種設備及其安全附件進行校檢,并有計劃地更換相應的設備或管線。定期進行防雷(靜電)設施檢測,預防和減少自然災害對生產(chǎn)的影響,避免造成不必要的損失。

五、加強員工安全教育和企業(yè)安全文化建設

做好新入職員工“三級”安全教育工作,按期進行安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長的安全培訓取證、復審工作,確保持證上崗。同時通過一系列的安全活動和培訓,如4月份“安康杯”競賽和“安全消防運動會”,6月份“安全生產(chǎn)月”,聘請化工專家來公司授課,7月份全員安全培訓考試等活動,不斷提高全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能,總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

六、加強安防管理,提高安全生產(chǎn)事故應急救援能力

加強保安門衛(wèi)人員管理,落實責任制,保證公司財產(chǎn)安全不受損失。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,做好消防設施和現(xiàn)場應急救援器材的維護保養(yǎng)工作。完善應急救援體系,加強事故應急救援預案的培訓,6月份、11月份分別組織了有針對性的事故應急救援演練,提高全體職工的應急處置及自救能力。

七、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工人身安全健康認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作,定期對員工進行體檢,做好職工的健康監(jiān)護檔案的管理。按期對現(xiàn)場工作崗位進行職業(yè)病危害因素檢測。加強勞保用品的管理,對勞保用品的訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工正確佩戴、使用。

201*年,我們緊緊圍繞年初制定的安全工作計劃,務實奮進,開拓創(chuàng)新,及時發(fā)現(xiàn)和處理工作過程中遇到的各種問題,保證公司各項工作的順利開展。安全工作只有起點沒有終點,在今后的工作中,我們還要繼續(xù)努力,虛心學習、總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服困難,爭取在新的一年里,使我們公司的安全工作再上一個新臺階,為XX區(qū)的發(fā)展作出更大貢獻。

XXXXXX化工有限公司

201*/12/30

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201*年度安全生產(chǎn)

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

201*年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。一、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。201*年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、4人參加三類人員的培訓考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,201*年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

(一)201*年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業(yè)技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了

事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標與計劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內。

2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

201*年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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