201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃
尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
今年以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管、打非治違為主攻方向,進(jìn)一步嚴(yán)格源頭治理,強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控,始終保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展提供了安全保障,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
一是建立健全實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,明確履職部門的監(jiān)管職責(zé),定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取匯報(bào),研究制定安全工作措施,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與安全的“二責(zé)合一”。同時(shí),堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項(xiàng)安全任務(wù)和事故控制指標(biāo)逐一細(xì)化分解到各履職部門、企業(yè),先后簽訂《201*年安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任書》38份,做到了監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人,各企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,安全生產(chǎn)措施落實(shí)到點(diǎn),基本形成了條塊結(jié)合、齊抓共管的安全監(jiān)管格局。
二是落實(shí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作。按照屬地管理與分級管理相結(jié)合以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人!熬W(wǎng)格化”監(jiān)管工作的強(qiáng)力推進(jìn),有效強(qiáng)化了責(zé)任主體的責(zé)任意識,為安全生產(chǎn)的形成打下了良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)力開展打非治違專項(xiàng)整治活動。按照“重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)排查,其他領(lǐng)域全面排查”的原則,對轄區(qū)內(nèi)各類非法違法行為進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹經(jīng)營等行業(yè)進(jìn)行排查,督促整改了18處小加油站安全運(yùn)行的隱患;在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)及時(shí)開展生產(chǎn)經(jīng)營單位排查活動,排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所56家,并對16家非法加油站進(jìn)行了斷電處理,保持了“打非治違”的高壓態(tài)勢。
四是集中精力抓好隱患排查。堅(jiān)持每月定期排查與不定期安全巡查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)檢查相結(jié)合,分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)Π踩[患進(jìn)行全面排查。同時(shí),成立專項(xiàng)檢查組,對我鎮(zhèn)3家廢鋼加工、5家石材廠和2家建材生產(chǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)查隱患活動,取得良好效果。今年以來共檢查企業(yè)、單位90家(次),查出安全隱患45條,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄26份,整改指令書22份,復(fù)查意見書10份;查出重大安全隱患2條,均得到了有效治理和整改。五是廣泛開展宣傳教育活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展以安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)校為主要內(nèi)容的宣傳教育活動,懸掛過路標(biāo)語3幅,制作宣傳展板2塊,開展安全咨詢活動3次;同時(shí),積極督促企業(yè)開展三級教育,著力抓好企業(yè)從業(yè)人員安全管理知識、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)知識等方面的學(xué)習(xí),努力提升企業(yè)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)。通過各種形式宣傳教育活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的安全意識,不斷從根本上筑牢安全生產(chǎn)的基石。
六是全面落實(shí)預(yù)警防范。結(jié)合季節(jié)和行業(yè)特點(diǎn),及時(shí)督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)消防、高溫、汛期、低溫和惡劣天氣期間安全防范措施。指導(dǎo)各企業(yè)及時(shí)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案和演練,落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任,
二、201*年打算:
目前,元旦、春節(jié)將至,我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持從零開始”的工作理念,堅(jiān)持在抓重點(diǎn)上下功夫,在攻難點(diǎn)上出實(shí)招,在解決問題上見實(shí)效,努力把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法監(jiān)察水平,以此推動監(jiān)管能力全面提升。
二是繼續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)管化”監(jiān)管工作。以村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
三是扎實(shí)開展故隱患排查治理,對隱患整改情況進(jìn)行全面梳理,確保按時(shí)整改銷號。
四是全力抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)。全面落實(shí)安全防范措施,維護(hù)社會安全穩(wěn)定。
五是持續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,確保不出現(xiàn)問題。
六是始終保持打非治違不放松,對轄區(qū)內(nèi)春節(jié)期間煙花爆竹和其他各類非法違法行為進(jìn)行不間斷排查,確保安全標(biāo)準(zhǔn)不降低、全程監(jiān)管無空檔。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案,進(jìn)一步提升企業(yè)預(yù)案編制質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對性和可操作性。
八是不斷強(qiáng)化企業(yè)三級安全教育培訓(xùn),努力提升企業(yè)職工隊(duì)伍安全素質(zhì),進(jìn)一步提高職工安全操作水平和應(yīng)急能力。
九是全面推進(jìn)職業(yè)安全健康管理工作,認(rèn)真開展職業(yè)危害申報(bào),督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,切實(shí)保障職工健康權(quán)益。
尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室201*年12月18日
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一、201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年項(xiàng)目部安全部基本建立健全了符合項(xiàng)目部目前狀況的安全管理體系制度,對于需要完善管理體系的各個(gè)工段,項(xiàng)目部予以大力支持和幫助。基本形成了項(xiàng)目經(jīng)理部職能健全、管理有效、反應(yīng)快速的安全生產(chǎn)管理組織體系,為全年安全生產(chǎn)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。期間在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下,安全部組織、參加各類安全檢查共計(jì)12次,下發(fā)管理文件6次,安全技術(shù)交底10次,尤其是今年梁板安裝任務(wù)較重,項(xiàng)目部專門安排分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,解決施工過程中出現(xiàn)的問題,確保安全施工,安全培訓(xùn)及考核110人/次,安全整改措施6次。對于項(xiàng)目部目前安全管理狀況,基本達(dá)到項(xiàng)目正常生產(chǎn)的要求。
當(dāng)前項(xiàng)目部安全管理的薄弱環(huán)節(jié)有施工臨時(shí)用電安全、安全管理制度落實(shí)、規(guī)范化施工要求。為了下年項(xiàng)目部安全管理形勢更好,安全管理工作水平能夠更上一個(gè)臺階,我們必須總結(jié)不足、提出措施、堅(jiān)持整改,F(xiàn)將我部今年主要安全工作和存在的問題總結(jié)如下:
一高度重視安全生產(chǎn)管理工作,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。
201*年項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)作為主要工作來抓,高度重視安全生產(chǎn)管理工作,項(xiàng)目部各級單位成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各級安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)了安全管理人員,逐步形成了項(xiàng)目經(jīng)理部職能健全、管理有效、反應(yīng)快速的安全生產(chǎn)管理組織體系,為全年安全生產(chǎn)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目部逐級完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各施工隊(duì)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)的管理指標(biāo)層層分解、層層落實(shí),明確了各級管理人員的崗位安全管理職責(zé),積極推行“一崗雙責(zé)”,對員工提出了履行崗位安全管理職責(zé)的要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定和要求制定的各級《安全生產(chǎn)管理制度》,按照各項(xiàng)安全管理制度的具體要求落實(shí)了安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)制度措施。在項(xiàng)目部權(quán)力推動“平安工地”活動建設(shè)的開展,建立“平安工地”評價(jià)臺賬。
三加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好安全隱患排查治理工作。
為保證項(xiàng)目部201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全檢查力度,強(qiáng)化了安全隱患排查治理工作。在每月的安全檢查中,由項(xiàng)目部經(jīng)理或分管安全副經(jīng)理帶隊(duì)對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查,不放過細(xì)節(jié),不放過安全隱患,在“春節(jié)”“五一”“十一”等重要節(jié)假日之前項(xiàng)目部均組織進(jìn)行節(jié)前安全檢查,強(qiáng)化節(jié)日前和節(jié)日期間的安全管理工作。除定期安全檢查之外,項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不定期安全檢查,提高隨機(jī)檢查的頻率,使安全檢查結(jié)果能更真實(shí)地反映項(xiàng)目安全管理狀況,對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全管理問題,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對整改不力、整改滯后的施工隊(duì),除限期督促整改、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評外,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門為施工隊(duì)進(jìn)行隱患原因分析、制定措施,理清項(xiàng)目安全管理和隱患整改工作思路,促進(jìn)安全隱患排查治理工作,保證項(xiàng)目施工安全。
四認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和監(jiān)控工作201*年項(xiàng)目部臨建項(xiàng)目和高速公路工程項(xiàng)目均處于施工的高峰期,施工現(xiàn)場的復(fù)雜狀況和較大的施工難度使工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)程度較高,各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析和辨識,對深基坑開挖和高填方作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、220現(xiàn)澆橋施工、外電防護(hù)和臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)加強(qiáng)了管理。對已經(jīng)進(jìn)駐施工隊(duì)的平交道口設(shè)置安全警示牌、限速牌等,減少交通事故的發(fā)生;項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估情況,制定了確保安全的控制措施、專項(xiàng)安全技術(shù)方案和應(yīng)急救援預(yù)案,在施工作業(yè)中加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測管理,采取措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制,努力降低危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)程度或消除危險(xiǎn)源,并做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,防止發(fā)生爆炸、火災(zāi)、坍塌、機(jī)械傷害、高空墜落、物體打擊、觸電、有害氣體中毒等多種生產(chǎn)安全事故,保證應(yīng)急救援措施到位,今年尤其是220國道現(xiàn)澆橋施工,是我部今年安全工作的重點(diǎn),在業(yè)主、監(jiān)理單位的大力支持下,我部為了保障工程順利、安全,經(jīng)請示當(dāng)?shù)亟还懿块T同意后,采取了開辟施工便道的作業(yè)方式,既確保了施工進(jìn)度,也使安全防護(hù)工作便利進(jìn)行,降低了施工風(fēng)險(xiǎn),使施工安全得到保障。
五注重開展安全宣傳、教育培訓(xùn)工作。
1、努力提高項(xiàng)目管理人員的安全管理能力和作業(yè)人員的安全防護(hù)技能。為了增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的安全管理能力,提高項(xiàng)目作業(yè)人員的安全防護(hù)技能,201*年公司、項(xiàng)目部組織管理人員參加“三類人員”培訓(xùn)班、繼續(xù)教育培訓(xùn)班;組織220國道施工隊(duì)有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)支架施工的知識和安全要點(diǎn),嚴(yán)格按照上報(bào)的施工方案進(jìn)行組織施工;組織電工、電焊工、龍門吊司機(jī)等特種作業(yè)人員參加當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,并取得上崗證書;對項(xiàng)目作業(yè)人員實(shí)行動態(tài)管理,及時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行“三級安全教育”和安全技術(shù)交底工作;組織安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高項(xiàng)目從業(yè)人員的安全防護(hù)技能和管理人員安全管理水平。
2、在201*年里,項(xiàng)目部繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”活動,張掛安全宣傳標(biāo)語、召開安全月宣傳動員會,僅宣傳條幅就制作了100余條,大力宣傳安全,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,在各級管理人員中樹立以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展的思想觀念。
3、我部大力開展了“平安工地”的組織、實(shí)施工作,進(jìn)行了“平安工地”評價(jià),對我部安全工作起到了很大的促進(jìn)作用,并取得了一定的效果,
二、工作中存在的主要問題:1、項(xiàng)目安全管理資料缺失
在安全管理方面我們存在問題最突出,內(nèi)業(yè)資料收集整理是反映一個(gè)工程項(xiàng)目安全管理水平的最好反映,因?yàn)閮?nèi)業(yè)資料是日積月累出來的,不像現(xiàn)場安全管理可以突擊解決,究其原因有很多,例如:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄不能很好的保存,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏;有的安全管理人員文化素質(zhì)較低,不能很好的整理安全資料;項(xiàng)目大而安全管理人員太少,無法滿足工作需要,常常一個(gè)人要做幾個(gè)人的事情;在管理權(quán)限有限和管理水平有限,不太充足的安全員以及配備的安全員水平有限等。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制不能完全落實(shí),安全管理不到位。目標(biāo)責(zé)任落實(shí)程度不夠,主要是責(zé)任目標(biāo)未能進(jìn)行分解或分解不到位,并且在管理過程中缺失了目標(biāo)考核這個(gè)重要的環(huán)節(jié),沒有執(zhí)行獎懲制度和責(zé)任追究制度。個(gè)別的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對安全工作重要性認(rèn)識不夠,不夠重視,在進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底時(shí)有很多代簽現(xiàn)象;目前項(xiàng)目部多數(shù)項(xiàng)目基本沒有完成目標(biāo)考核的內(nèi)容,或者是考核流于形式,沒有起到考核的作用。
3、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全
目前項(xiàng)目部大部分的項(xiàng)目都存在專職安全管理人員不足的問題,很難挑選合適的安全管理人員,完全不能按照行業(yè)相關(guān)要求配備專業(yè)管理人員,不能做到每個(gè)施工隊(duì)均有專職安全管理人員,非專業(yè)人員及兼職安全員成為了項(xiàng)目部安全管理隊(duì)伍的主流,這種現(xiàn)象導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)不到位,人員履行安全管理職責(zé)不到位的現(xiàn)象普遍存在。
4、項(xiàng)目安全檢查重視程度不夠
分管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)主管等項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人很少參加項(xiàng)目定期安全檢查,項(xiàng)目現(xiàn)場安全隱患整改落實(shí)不能到位,不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改;安全檢查整改回復(fù)不規(guī)范,無法收集整改回復(fù)等現(xiàn)象也能見到,究其原因還是項(xiàng)目安全管理缺乏真正的措施和手段。由于對項(xiàng)目安全檢查重視程度不夠,導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目安全管理松懈,人員安全意識淡薄,安全隱患有增無減,使從業(yè)人員處于惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境之中,生命安全不能得到有效保障。
5、現(xiàn)場防護(hù)不符合安全管理規(guī)定和要求
一些施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位,或者不規(guī)范,安全防護(hù)布設(shè)隨心所欲,別出心裁,不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,很多安全防護(hù)設(shè)施根本起不到防護(hù)作用,特別是道路工程,防護(hù)路線長,安保工作難度大,經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)志標(biāo)牌丟失、損壞等情況,嚴(yán)重危及施工安全,有時(shí)完全不能起到安全防護(hù)作用。有的施工現(xiàn)場還不能做到兩牌一圍到位,或是工程簡介牌無內(nèi)容;個(gè)別施工隊(duì)個(gè)人防護(hù)用品配置不齊全,所使用的安全防護(hù)用品未收集合格證、驗(yàn)收報(bào)告等資料,不能證明安全防護(hù)用品是否符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃201*年繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,進(jìn)一步建立健全安全管理規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并演練,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理和內(nèi)業(yè)資料管理工作,加強(qiáng)安全隱患排查和治理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為201*年度安全生產(chǎn)計(jì)劃:(一)、201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo):1、杜絕死亡、重傷事故;2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故;3、杜絕火災(zāi)事故;4、杜絕爆炸事故;5、杜絕污染事故;
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;8、安全隱患整改率達(dá)100%;9、三級安全教育率為100%;10、持證上崗率100%
(二)、201*年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及措施:
1、強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理體系。
項(xiàng)目安全管理體系是引導(dǎo)和督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。201*年,要把強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓。要理順從項(xiàng)目經(jīng)理到施工隊(duì)組的安全管理責(zé)任,建立縱向到底,橫向到邊的項(xiàng)目安全管理體系,并要保證安全管理政令暢通,有執(zhí)行力。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理必須抓安全,必須帶領(lǐng)項(xiàng)目所有人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全管理要求,切實(shí)抓好安全,努力把項(xiàng)目安全管理體系建成保障生產(chǎn)安全的銅墻鐵壁。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格考核。
建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部將嚴(yán)格與各施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上,切實(shí)做到落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、嚴(yán)格考核。
3、注重開展安全宣傳、教育培訓(xùn)工作。
安全管理,責(zé)任重于泰山。在下一步工作中,安全部需要新進(jìn)新鮮血液補(bǔ)充安全管理隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),積極推行安全員委派制度,切實(shí)加強(qiáng)安全員工作中的話語權(quán),提高工作積極性。項(xiàng)目部安全管理人員將去各施工隊(duì)輪流目開展安全知識講座,采取有問必答形式與安全員進(jìn)行溝通交流,這樣既可以傳授知識又可以了解項(xiàng)目建設(shè)中的安全形勢和狀況。為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,項(xiàng)目部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作,對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好安全隱患排查治理工作。
(1)按制度規(guī)定組織進(jìn)行對施工隊(duì)定期和不定期的安全檢查。夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火!拔逡弧薄ⅰ笆弧薄ⅰ按汗(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,進(jìn)行防火、防盜等教育,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和管理水平,做到小的安全隱患不漏掉,大的安全隱患不放過,重大安全隱患要立即停工整改,保證施工安全,促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。
2認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
3繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專項(xiàng)治理工作,根據(jù)實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類管理,嚴(yán)格監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。
(4)對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全管理問題,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對整改不力、整改滯后的施工隊(duì),采取項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督促的方式,幫助施工隊(duì)進(jìn)行隱患原因分析、制定措施,理清項(xiàng)目安全管理和隱患整改工作思路,促進(jìn)安全隱患排查治理工作,保證項(xiàng)目施工安全。
5、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理
為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,各項(xiàng)目都要高度重視應(yīng)急預(yù)案管理工作,要根據(jù)危險(xiǎn)源識別情況編制完善的、科學(xué)的、行之有效的應(yīng)急預(yù)案,在每期事故發(fā)生時(shí)能夠按照應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的人員分工、應(yīng)急程序即時(shí)做出反應(yīng),能夠使應(yīng)急預(yù)案真正起到防止事故發(fā)生,降低事故損失等作用。在發(fā)生事故后嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。對生產(chǎn)安全事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)格查處。
6、認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、大型機(jī)械設(shè)備監(jiān)控
201*年項(xiàng)目將進(jìn)入施工高峰期,施工現(xiàn)場的特殊和較大的施工難度使工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)程度較高,項(xiàng)目部將協(xié)助施工隊(duì)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析和辨識,對模板工程施工、腳手架搭設(shè),特種設(shè)備作業(yè),深基坑開挖和起重吊裝作業(yè)、高處施工、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)方案采取項(xiàng)目部審批、備案制,嚴(yán)格把關(guān)施工方案質(zhì)量。各施工隊(duì)要加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理,嚴(yán)格檢查、維修和保養(yǎng)制度,防止設(shè)備帶病工作,消除設(shè)備安全隱患,要按照規(guī)定期限和要求做好特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)和登記備案工作,加強(qiáng)特種設(shè)備的資料管理,按照規(guī)定要求收集設(shè)備的檢測檢驗(yàn)、登記備案資料和設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄,并按規(guī)定要求及時(shí)歸檔。
7、保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金輔助統(tǒng)計(jì)臺賬,完善安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督管理辦法。
8、按照高速公路規(guī)范化管理的要求,強(qiáng)化安全管理工作的規(guī)范化落實(shí),從施工現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料全方位落實(shí)高速公路規(guī)范化管理。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命安全和國家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,今年我們面臨的安全形勢仍將是非常嚴(yán)峻的,我們在工作中要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查缺補(bǔ)漏、常抓不懈、警鐘長鳴,按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求抓好安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),鞏固完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,消除生產(chǎn)安全隱患,做到安全管理防范于未然,杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的深入開展,正視困難,堅(jiān)持對公司和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一如既往地把安全生產(chǎn)管理作為主要工作抓好、抓實(shí)、抓到位。在201*年里為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)提供安全保障。
德商高速鄄城至菏澤段五合同項(xiàng)目部
201*年12月25日
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