201*～201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

201*～201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)安花苑小學(xué)

緊張而有序的一學(xué)期即將過(guò)去，回顧這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)處全體人員盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、校園建設(shè)、裝備管理、后勤常規(guī)管理、食堂管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好年度的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門(mén)制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3.加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園建設(shè)方面1.為了更好的服務(wù)于教育教學(xué)，暑假期間，對(duì)計(jì)算機(jī)教室（1）進(jìn)行了改造，普通教室添置了圖書(shū)櫥和衛(wèi)生櫥，體育館吸音墻面改造，北教學(xué)樓男廁所小便池改造，司令臺(tái)過(guò)道改造、食堂煤氣間改造，部分辦公室、教室和倉(cāng)庫(kù)改造等。

2.本學(xué)期，完成了童心園的招標(biāo)和建設(shè)工作，現(xiàn)已基本建成，可正常投入使用。

三、裝備管理方面

1.期初，我校召開(kāi)了教育技術(shù)裝備工作會(huì)議，其目的就是為了構(gòu)建我校教

育技術(shù)裝備較為完備的工作體系，不斷提高我校教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，逐步實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，同時(shí)做好蘇州市中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)登記和錄入工作。

2.11月29日，區(qū)教育局勤裝辦對(duì)我校進(jìn)行了201*年度教育技術(shù)裝備工作檢查，了解了各技術(shù)裝備的使用情況，充分肯定了我校的成績(jī)，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)要求。這次檢查將進(jìn)一步明確我校各功能室技術(shù)裝備的功能使用規(guī)范行為，為促進(jìn)我校教育技術(shù)的全面提高打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

3.顧知行老師在蘇州市第二屆中小學(xué)圖書(shū)館操作技能大賽吳江區(qū)比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，代表吳江區(qū)參加蘇州市比賽中榮獲三等獎(jiǎng)；在201*年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文評(píng)選中屠利峰老師獲蘇州市一等獎(jiǎng)，褚老師獲蘇州市三等獎(jiǎng)；在自制教具評(píng)比中，褚老師獲吳江區(qū)二等獎(jiǎng)。

四、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)處對(duì)每個(gè)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。2.做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所及地加以處理好，盡可能的做到隨叫隨到。

4.每月月底做好安全隱患排查工作。做到檢查有記載，有措施，有反饋，并及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

5.本學(xué)期，總務(wù)處安排人員對(duì)校園的綠化和草地進(jìn)行了全面的修剪，美化了校園，營(yíng)造了氛圍。

6.保安人員做好教職工上下班和外來(lái)人員記錄工作，嚴(yán)把外來(lái)人員進(jìn)出校園。

7.本學(xué)期，總務(wù)處對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了愛(ài)護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，進(jìn)行了定人定點(diǎn)分包，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

五、食堂管理方面

1.加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，每天深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全。

2.組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。

3.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工、餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。

4.加強(qiáng)對(duì)食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，以確保師生用餐的質(zhì)量。

5.積極聽(tīng)取師生對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，了解學(xué)生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，努力提高師生的滿(mǎn)意率。

六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

1.在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上還可以，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2.后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。3.加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

4.加大對(duì)文印室、圖書(shū)室、倉(cāng)庫(kù)的管理，節(jié)約開(kāi)支。

5.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開(kāi)來(lái)，爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

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201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

蔡輝城

201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期，我擔(dān)任學(xué)�？倓�(wù)助理，負(fù)責(zé)水電管理維護(hù)，協(xié)管學(xué)生熱水、飲用水、師生住宿安排，學(xué)校廣播系統(tǒng)的播放和管理、維修等工作。一個(gè)學(xué)期過(guò)去，就所做工作進(jìn)行小結(jié)。

一、水電管理方面

對(duì)學(xué)校用水用電進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。主要落實(shí)需要修的水電，及時(shí)督促電工去修理完善。保障學(xué)校的教學(xué)，生活正常，不受影響。其間出現(xiàn)爆水管等問(wèn)題，都和相關(guān)人員及時(shí)處理好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，登記需要換的燈泡50處，電工回表修的37處。風(fēng)扇壞105個(gè)，修83個(gè)。水龍頭漏水35處，修26個(gè)；有些表因電工交接工作沒(méi)有及時(shí)到位。統(tǒng)計(jì)不很完全。也有些登記不清楚，導(dǎo)致維修不及時(shí)或是維修不到位。希望以后這方面能加強(qiáng)。

二、協(xié)管學(xué)生熱水、飲用水方面

跟蹤熱水公司的管理，維修，收費(fèi)等問(wèn)題，就學(xué)生反映的亂扣水費(fèi)，或是扣多水費(fèi)、水不夠熱、或是沒(méi)水供應(yīng)等問(wèn)題及時(shí)跟熱水公司相關(guān)管理人員進(jìn)行勾通處理，盡早及時(shí)地把問(wèn)題處理好。

三、師生住宿安排方面

學(xué)生住宿方面：開(kāi)學(xué)時(shí)，協(xié)助黃總把學(xué)生宿舍安排好。同時(shí)處理好每個(gè)宿舍的床位床板都問(wèn)題。讓學(xué)生住得舒適安心。其間

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