201*年度檢驗科年終工作總結

201*年度檢驗科年終工作總結

201*年，在醫(yī)院領導的正確指導和支持下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。提高全科素質，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績。總結如下：

一、思想及學習情況

認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀，人生觀，價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，樹立全心全意為人民服務的思想，圍繞我院“三好一滿意”改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，努力做到醫(yī)德好，質量好，服務好，群眾滿意。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

1、從201*年12月1日至201*年11月30日一年中，我科共完成檢測165026人次，總收入4672475.80元，與去年相比（檢測134461人次，收入3,895,313.32元）提高約百分之二十，在完成日常工作的同時，全年完成了健康體檢5400人。

2、積極配合臨床開展工作，不斷增加新的項目，以滿足臨床診斷的需求。

3、認真執(zhí)行《獻血法》，堅持臨床合理用血，全年（201*

年元月至11月）臨床用血：懸浮紅細胞815單位，全血4200ml，解凍紅細胞（RH-D陰性）4單位，冷沉淀3單位，病毒滅活血漿53300mL，血小板13個治療單位，成份血使用率遠遠高于90%。

4、全面參加全省臨床檢驗室間質量評價活動，在血液、體液、免疫、生化各項目評價中取得良好成績，積極參加性病實驗室考核工作，HIV初篩實驗室考核優(yōu)秀。

5、認真做好院內感染控制工作。對全院各手術室、治療室、換藥室及工作間等進行定期的空氣監(jiān)測工作，為我院院內感染控制工作提供了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。

三、科室質量水平不斷提高

建立健全科室，嚴格遵守各項規(guī)章制度及質量控制制度，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，熱情服務，想之所想，全心全意為患者服務。

四、設備引進，人才培養(yǎng)和醫(yī)學教育

1、本年度引進一臺羅氏E411電化學發(fā)光儀，將在201*年全面開展免疫定量工作。

2、本年度新增工作人員一人。

3、在本年度我科有兩名人員外出進修深造，多人外出參觀學習，努力實現(xiàn)知識更新。

4、積極向上級醫(yī)療機構（單位）學習，提高全科的各方面素質，使得我科的整體水平有所提高。

五、存在的問題

1、個別設備比較落后，影響了實驗結果的準確性和及時性，如全自動生化儀。

2、某些設備不足，嚴重限制了科室的發(fā)展，如糖化血紅蛋白檢測儀，尿沉渣檢測儀，血流變儀，血沉儀，細菌鑒定儀等。

3、血液儲存面臨兩難，一是不儲存懸浮紅細胞不能滿足臨床需求；二是儲存懸浮紅細胞容易造成過期浪費。

4、科室服務態(tài)度已經有了大幅提高，但離理想水平仍有一定距離。

六、改進措施

1、積極向上級醫(yī)療機構（單位）學習，提高全科的各方面素質，大力提高我科的整體水平。

2、堅持不懈的做好“三好一滿意”各項工作，努力做到醫(yī)德好，質量好，服務好，群眾滿意。

3、引進各項先進設備，開展新項目，努力與上級單位接軌。4、加強合理用血，加大合理用血宣傳。

檢驗科201*年12月05日

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201*年度檢驗科主任個人工作總結

201*年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定

201*年度本人在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題�，F(xiàn)小結如下：一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、201*年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設。201*年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。201*年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經濟創(chuàng)收47.3萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現(xiàn)經濟創(chuàng)收16.6萬元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元；201*度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在201*年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在201*年的工作中將努力改進，爭取在201*年取得更好的成績。

201*年度檢驗科主任個人工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？

年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局201*年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經驗。3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據(jù)已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

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