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歸流河衛(wèi)生院職工績效考核總結(jié)

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歸流河衛(wèi)生院職工績效考核總結(jié)

歸流河衛(wèi)生院職工績效考核總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生局的要求和通知,結(jié)合我單位的實際情況,現(xiàn)將考核工作開展情況總結(jié)如下:

1.我院33名在崗人員中,管理人員3人,工勤人員5人,專業(yè)技術(shù)人員25人,參加考核33人。

2.考核方法,召開院委會議,成立以院長為組長,各科主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),提高思想認識,嚴格按照考核要求,認真做好年度考核工作,真正做到考核工作實事求是,客觀公正。

3.召開全院職工會議,組織學(xué)習(xí)年度考核有關(guān)文件精神,提高干部職工對考核工作重要意義的認識,端正思想,嚴肅、認真地填寫好年度考核記錄并上交考核小組。

4.召開全院職工量化測評會議,認真核查各位工作人員的技術(shù)技能和工作質(zhì)量對各位工作人員逐一評分。

5.考核小組匯總分值,根據(jù)分值比例評出最后得分,根據(jù)得分結(jié)合平時工作情況,做出考核意見,把真?zhèn)考核情況拿到院委會討論通過,上報衛(wèi)生局審核通過。

歸流河衛(wèi)生院201*年12月28日

擴展閱讀:衛(wèi)生院職工績效考核

李家地中心衛(wèi)生院

關(guān)于印發(fā)新農(nóng)合工作人員績效考核指導(dǎo)意見的

通知

各科室:

為進一步規(guī)范衛(wèi)生院績效考核制度,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)將《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核指導(dǎo)意見》印發(fā)給你們,請按文件要求,認真執(zhí)行。

二0一一年七月十日

主題詞:印發(fā)績效考核通知康?h李家地中心衛(wèi)生院201*年7月10日印

(共印20份)

李家地中心衛(wèi)生院新農(nóng)合工作人員績效考核指導(dǎo)

實施意見

為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和工作效率,逐步建立按績?nèi)〕甑姆峙渲贫群图顧C制,調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。根據(jù)《康?h基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合我縣實際,特制定本指導(dǎo)意見。

一、基本原則

(一)效率優(yōu)先原則。堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、按質(zhì)取酬,不得將個人收入與開單提成相結(jié)合,突出衛(wèi)生院的社會公益性;

(二)公平公正原則。堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,實行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;

(三)合理分配原則。堅持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余,加強成本費用控制,摒棄短期行為,增強發(fā)展后勁。

(四)分級考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,同時負責(zé)對本院職工及轄區(qū)內(nèi)納入一體化管理的村衛(wèi)生室進行考核。同一層級實行一個考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。

二、考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生院職工的考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。三、考核方法

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會負責(zé)對職工進行考核?h衛(wèi)生局定期不定期對考核情況進行督查,并對考核情況進行審核。審核后由縣財政支付中心撥付績效工資。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實際,根據(jù)職工工作崗位的性質(zhì)和特點,確定崗位工作職責(zé)和考核評價標(biāo)準(zhǔn),堅持每半年一次考核,考核結(jié)果進行公示并上報縣衛(wèi)生局審核備案。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實行德、勤、績相結(jié)合的績效考核辦法。檔案工資的70%作為基礎(chǔ)工資,每月發(fā)放。檔案工資的30%作為績效工資,進行考核二次分配,將考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

四、考核方式

1、查閱資料。包括查閱公共衛(wèi)生、病例處方等各種資料、報表。

2、現(xiàn)場檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、工作紀律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等;

3、走訪群眾。隨機抽取各類人群各10名,包括對預(yù)防接種對象、保健對象、建檔對象和患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況,測評滿意度。

4、召開座談會。隨機抽取30%的職工和患者進行座談,征求意見。

5、評價服務(wù)質(zhì)量。對每個職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期

巡查和定期檢查相結(jié)合的方式進行評價,結(jié)果作為評價服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

五、考核結(jié)果運用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核實行百分制考核。分值在85-90分之間的為合格,合格者足額發(fā)放工資,不合格及優(yōu)秀者的獎罰按照每超出或低一分獎勵或處罰100元,。

六、監(jiān)督管理

做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核到人、分配到人。決不能偏三向四,厚此薄彼,要始終做到公平、公道、公正,切實發(fā)揮績效考核的獎勤罰懶、激勵創(chuàng)優(yōu)作用,調(diào)動廣大職工工作積極性,全面完成下達的各項工作任務(wù)。附件:李家地中心衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表

李家地中心衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表

績效考核細則指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評分標(biāo)準(zhǔn)以考勤簽到簿為準(zhǔn),無故遲到或早退15分鐘,一次扣0.5分,超過1小時按曠工處理,曠工一天扣1分,另扣一日基本工資;每月休息6天,每超1天扣當(dāng)日基本工資并扣1分;事假、病假每月不得超出6天,事假、病假期間扣除基本工資,超出6天按曠工處理,連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工30天解除崗位聘用合同。請假或休息醫(yī)院自行調(diào)劑。上班時擅自離崗扣0.5分,投訴一次扣2、值班時堅守工作崗位,做到不脫崗、不玩游戲等。(5分)1.5分。勞動紀3、上班時工作服整潔、不穿拖鞋,佩戴胸卡上崗。(2分)發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣0.5分。律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(3分)違反一次扣1分。(354、遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理制度。分)5、積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以及單位組織的以通知、簽到簿為準(zhǔn),無故不參加者,各項活動。(2分)每次扣1分。6、嚴格執(zhí)行《十不準(zhǔn)》規(guī)定,堅持廉潔行醫(yī)。(5分)收受紅包、回扣,一次扣3分,違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣3分。1、出滿勤,做到不遲到、不早退(10分)7、科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。(4分)違反一次扣0.5分。8、區(qū)域服務(wù)對象滿意度調(diào)查大于90%。(4分)每降低5%扣1分,直到扣完4分。9、實行醫(yī)療責(zé)任事故、社會治安綜合治理、私自收費、胎違反一次扣完100分,扣除全年績效工資兒性別鑒定等一票否決制。并取消當(dāng)年評優(yōu)。二、醫(yī)、護、技、崗位考核項目

(一)1、門診實行首診負責(zé)制,服務(wù)人次不低于核定的門診人次推諉病人,每次扣1分;服務(wù)人次每降臨床醫(yī)的平均人次。(9分)低1個百分點扣1分。生考核指標(biāo)2、依據(jù)門診病人病情合理收治住院,不得濫收住院病人。發(fā)現(xiàn)1次扣1分。(4分)(65

分)3、門診登記和門診病歷填寫項目齊全,書寫工整,文字清晰,診斷和用語規(guī)范;傳染病登記詳細、及時填報傳染病報告卡;35歲以上就診人員實行首診測血壓制度,及時發(fā)現(xiàn)高血壓等慢性非傳染性疾病,當(dāng)即建立健康檔案。(7分)4、處方書寫合格率95%以上。(2分)5、執(zhí)行基本藥物制度,合理使用抗生素。(4分)6、認真執(zhí)行醫(yī)療診療技術(shù)規(guī)范。(2分)7、無醫(yī)療差錯及糾紛發(fā)生。(4分)查門診登記和門診病歷,發(fā)現(xiàn)一項不規(guī)范扣0.5分,發(fā)現(xiàn)傳染病未報告一例扣1分,遲報一例扣0.5分,未報告導(dǎo)致疫情擴散扣10分,建檔率每降5%扣1分。每月抽查20張?zhí)幏,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5分。抽查20張?zhí)幏,每張不合格?.5分。發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣1分。發(fā)生一次扣5分。8、加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分;缄P(guān)系。(2分)9、嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項規(guī)章制度,嚴格控制門診次均違規(guī)一次扣1分,門診次均費用控制在費用(3分)55元以下,每高1元扣0.5分。10、合理檢查,輔助檢查陽性率達到65%,大型儀器檢查陽查登記,抽查20例,每降低1%扣0.5分。性率達到80%以上。(4分)11、認真執(zhí)行診療技術(shù)規(guī)范,住院人次不低于核定的住院人住院人次每降低1個百分點扣1分。次的平均人次(8分)12、住院實行首診負責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、疑難病例討論、發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定的扣2分。術(shù)前討論制度等醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。(4分)抽查10份病歷,有一份不合格扣2分,發(fā)現(xiàn)一份丙級病歷扣5分,發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報告扣1分,遲報一例扣1分,未報告導(dǎo)致疫情擴散扣全分。抽查10份病歷,有一份不符合扣1分。13、甲級病歷達到85%以上,杜絕丙級病歷。(4分)14、病人出入院診斷符合率95%以上(4分)15、嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項規(guī)章制度,人均住院費用控制查出一次違規(guī)扣2分;人均住院費用每在850元內(nèi)(4分)高1%,扣0.5分。1、認真執(zhí)行護理操作常規(guī),做好基礎(chǔ)護理,不得私自使用有一項做不到扣2分。院外藥品。(10分)掌握病人姓名,性別、年齡、病情診斷、2、規(guī)范臨床分級護理及護理服務(wù)內(nèi)涵,保證護理質(zhì)量,按(二)注意事項等基本情況,加強病房巡視并分級護理巡視病房。(10分)護理人做好記錄,有一項做不到扣2分。員考核3、嚴格執(zhí)行“三查七對”、交接班等制度。(8分)一項做不到扣4分。指標(biāo)填寫項目齊全,內(nèi)容規(guī)范,書寫字跡工(654、各種護理標(biāo)記、五種護理文書書寫規(guī)范,病歷擺放有序。整清晰,有一項不符合扣1分。分)(8分)5、控制院內(nèi)感染,實行“一人一針一管一用一消毒一毀形”,掌握消毒液使用、效期等,一次性塑料毀形消毒、處理有記錄(8分)用品用后毀形、消毒,并有記錄,醫(yī)療

廢棄物分類存放等,一次做不到扣2分。6、嚴格護理技術(shù)操作規(guī)程;治療室定期進行紫外線空氣消發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣1分,燈管有灰塵扣1毒,定期擦拭燈管,有記錄。(6分)分,消毒無記錄扣2分。7、配備足夠急診急救器械、藥品,做到五定,有交接記錄,缺一種扣1分,管理不到位扣2分,發(fā)生確保無差錯事故發(fā)生。(10分)一次差錯、事故扣10分。8、加強與患者交流溝通,了解病員的思想、生活情況,征發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分。求病員對護理工作的意見。(5分)(三)1、各種報告單發(fā)放及時準(zhǔn)確,檢查準(zhǔn)確率達80%以上,每月查登記,有一次做不到扣0.1分;準(zhǔn)確醫(yī)技人統(tǒng)計有關(guān)科室或個人申請檢查陽性率。(2分)率每降低1%扣0.1分,未統(tǒng)計扣0.1分。員(放查登記冊,發(fā)現(xiàn)一項不符合扣0.1分,射、B2、各項檢查登記填寫項目齊全內(nèi)容規(guī)范,傳染病登記詳細,發(fā)現(xiàn)一例傳染病未報告扣0.1分,遲報超、心及時填報傳染病報告卡。(2分)一例扣0.1分,未報導(dǎo)致疫情擴散扣1電圖、分;3、杜絕私收費和做人情不收費。(2分)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。等)考4、無差錯事故和糾紛發(fā)生。(2分)發(fā)生一次差錯事故扣10分。核指標(biāo)(105、做好儀器設(shè)備維護保養(yǎng),按規(guī)定使用,有記錄。(2分)出現(xiàn)人為故障一次扣3分。分)1、藥房處方調(diào)配、藥庫購藥及時準(zhǔn)確,網(wǎng)上采購操作規(guī)范。抽查100張?zhí)幏,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5(15分)分,一次做不到或不規(guī)范扣2分。查登記、查處方,發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣22、精神藥品管理、發(fā)放規(guī)范。(12分)(四)分。藥劑人3、妥善保管藥品,藥品歸類擺放整齊有序,標(biāo)簽醒目。(10抽查當(dāng)班人,藥品霉變、過期、擺放零員各項分)亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分?己酥笜(biāo)(654、無差錯事故和糾紛發(fā)生。(10分)出現(xiàn)一次差錯扣5分。分)5、藥房藥品杜絕外借(8分)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。6、做好藥品驗收,不得出現(xiàn)假冒偽劣藥品。(10分)1、各項工作及時制訂計劃,及時總結(jié)。(4分)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。無計劃、總結(jié),不及時分別扣0.5分。(五)管理人2、按時完成衛(wèi)生局和相關(guān)部門下達的各項工作任務(wù)。(2分)不完成扣0.5分。員考核指標(biāo)(103、按時上報各類人事、醫(yī)療、財務(wù)等報表。(2分)出現(xiàn)一次不按時扣0.5分。分)4、各類行政文件、財務(wù)帳冊,公共物資臺賬建立規(guī)范有序。查歸檔文冊、臺賬,不規(guī)范扣0.5分,(2分)發(fā)現(xiàn)未歸檔,無臺賬扣0.5分。

(六)收費人員考核指標(biāo)(10分)1、收費及時準(zhǔn)確,按時存款報賬(4分)發(fā)現(xiàn)一次不及時扣0.5分,報賬一次不按時扣0.5分,挪用公款扣100分。2、執(zhí)行收費管理制度和標(biāo)準(zhǔn),找零準(zhǔn)確,無差錯發(fā)生。(3發(fā)現(xiàn)一次差錯扣0.5分。分)3、規(guī)范使用和維護電腦設(shè)備。(3分)操作錯誤導(dǎo)致不能正常使用一次扣0.5分。1、農(nóng)村居民健康檔案實行網(wǎng)絡(luò)動態(tài)化管理,建檔率達到70%發(fā)現(xiàn)1例未動態(tài)化管理扣2分,3例以上(15分)此項不得分;每少1%扣5分,扣完為止。2、每月適時開展1次居民健康教育,每2月開展1次健康咨詢,每少開一次扣3分,資料不全扣2分,扣每季度更換健康宣傳欄內(nèi)容。有記錄、有影像資料,居民健康完為止。知識知曉率達95%。(10分)3、按照規(guī)定完成計劃免疫、傳染病和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、婦幼保健、應(yīng)急處理的相關(guān)信息、監(jiān)測、登記、報告等工作,F(xiàn)場查閱資料,少1項扣3分,扣完為止。(10分)(七)公共衛(wèi)4、按規(guī)定完成老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管現(xiàn)場查閱資料,少1項扣3分;每少1%扣生人員理的相關(guān)檔案、登記、報告、監(jiān)測等工作。規(guī)范管理率達70%。4分,扣完為止。(20分)考核指標(biāo)(65)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,造成嚴重后果責(zé)任5、接種一類疫苗違規(guī)收費、私自接種二類疫苗。(5分)自負。6、按規(guī)定完成食品安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)。(5分)及時做好相關(guān)工作記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、真實準(zhǔn)確、書寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一項不合格扣0.5分,扣完為止。

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