企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結

XXXX公司201*年綜治維穩(wěn)工作總結

201*年，XXXX公司嚴格按照集團公司的工作部署，認真貫徹落實國家、省市的有關指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、強化管理，抓好“兩個到位”1．組織領導到位

為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。

2.目標責任到位

按照年初既定的《201*年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。二、重點推進，加強“三個著力”1.著力完善制度建設

公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育

201*年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結互助、遵紀守法的良好氛圍。

回顧201*年綜治維穩(wěn)工作，XXXX公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設。

擴展閱讀：公司201*年上半年綜治維穩(wěn)工作總結

ｘｘ公司201*年上半年綜治維穩(wěn)

工作總結

根據(jù)ｘｘ綜治委下發(fā)的《關于召開綜治工作列會的通知》精神，現(xiàn)將ｘｘ公司201*年1-5月份綜治維穩(wěn)工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

一、完善組織機構、健全工作機制。為切實加強和創(chuàng)新社會管理工作，3月份，根據(jù)ｘｘ綜治委文件精神，公司黨委以文件的形式將公司社會治安綜合治理委員會更名為ｘｘ公司社會管理綜合治理委員會，將領導小組調(diào)整為以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委書記為副組長，綜治、政工、安監(jiān)、工會、信訪等部門領導和基層單位黨支部書記為成員的社會管理綜合治理領導小組。同時加強了基層組織建設，公司四個基層單位現(xiàn)已陸續(xù)成立社會管理綜合治理工作站。

二、加強領導，層層落實責任制。2月份，在公司召開的201*年度經(jīng)濟工作簽約大會上，公司黨委書記、總經(jīng)理與公司相關科室和基層單位第一責任人簽訂了201*年綜合治理目標責任書21份，簽訂安全生產(chǎn)責任書17份，重點要害部位安全防范責任書3份，將綜治維穩(wěn)工作的各項目標、要求、責任層層落實到單位、部門和相關的責任人。同時，下發(fā)了《ｘｘ公司201*年綜合治理工作要點》，明確了201*年公司綜治工作的總體目標要求。

三、加強防范，落實維護穩(wěn)定工作。一是2月15日，根據(jù)ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，公司召開了維穩(wěn)工作專題會，公司黨委書記主持會議并傳達了ｘｘ維穩(wěn)工作會議精神，并對公司“兩會”期間及今后的安全和穩(wěn)定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領導為第一責任人的維穩(wěn)工作領導小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩(wěn)工作預案；要增強工作責任心，嚴格履行節(jié)假日及敏感時期領導小時跟班帶班制度；加強基層單位維穩(wěn)力量，有條件的單位成立應急分隊，以確保公司社會穩(wěn)定和諧。

二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統(tǒng)一部署，公司組織召開相關人員參加的“關于集中統(tǒng)一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據(jù)屬地管轄原則，結合實際情況，公司出動90余人，組成6個清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對轄區(qū)內(nèi)的143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。

三是，為保證兩會和敏感時期社會穩(wěn)定，公司在三月份及五月份加強了領導帶班、值班制度，并針對公司要害部分，加強了安全保衛(wèi)力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節(jié)假日前后，對公司各基層單位進行安全大檢查8次

四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍

在4月宣傳月里，公司及各單位張貼標語110余張、掛橫幅5幅、出版報5版，發(fā)宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300余人。通過以上活動的開展，進一步激發(fā)公司干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，為構建和諧社會，建設平安ｘｘ公司創(chuàng)造良好的氛圍。

五、矛盾排查工作落到實處.公司各基層單位在三月份成立了由書記和工會主席任組長、副組長的矛盾排查小組，積極主動地開展矛盾糾紛預防和調(diào)處工作，使預測走在預防前，預防走在調(diào)解前，使各類矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。公司15月份發(fā)生矛盾糾紛2起，調(diào)解成功2起，成功率100%。

七、下半年的工作打算

一是繼續(xù)認真落實節(jié)假日及敏感時期領導帶班、干部值班制度，并嚴格按照一崗雙責要求擔負起維護穩(wěn)定的責任；二是繼續(xù)做好流動人口的清查、登記管理工作。

三是繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，及時化解各類矛盾糾紛。四是繼續(xù)做好公司干部職工法制宣傳教育工作。

ｘｘ有限責任公司201*年5月24日

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