糧食局半年工作總結(jié)

糧食局201*年半年工作總結(jié)：

上半年，xx糧食局在縣委、縣政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實縣委、縣政府和主管部門的決策部署，按照全縣糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全”這一主題，以創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”為契機(jī)，全面推行糧食行政執(zhí)法，加強(qiáng)糧食倉儲管理，購銷經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目建設(shè)的推進(jìn)工作，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

201*年截止5月底我縣糧食收購xx噸，糧食銷售xx噸，食用油收購xx噸，食用油銷售xx噸，優(yōu)質(zhì)專用糧定單面積x萬畝。我縣現(xiàn)有糧食儲備xx噸，其中：省專儲xx噸；縣級儲備x2500噸；中草藥儲糧xx噸。全縣水稻“大三圍”推廣基地5個；糧食市場監(jiān)測點6個；新增農(nóng)戶科學(xué)儲糧1000戶；便民連鎖店10戶；農(nóng)村儲糧專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織5個。抓好今年儲備糧輪換工作。

二、認(rèn)真開展各項業(yè)務(wù)工作

（一）加強(qiáng)政務(wù)信息報送，提高政務(wù)信息質(zhì)量，確保信息暢通，把政務(wù)信息工作納入機(jī)關(guān)股室目標(biāo)考核中。目前完成上報政務(wù)信息29期，輿情信息5期，工作簡報5期。省、市媒體采用19期，縣級媒體采用了9期。

（二）強(qiáng)化財務(wù)管理，確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，指導(dǎo)督促儲備庫嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)財務(wù)管理制度。按照年初工作意見，促進(jìn)企業(yè)搞好糧食經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，督促企業(yè)完善各項管理制度。加強(qiáng)財產(chǎn)物資管理，嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度辦事，沒有違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生，及時報送各類財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)算工作，機(jī)關(guān)沒有小金庫現(xiàn)象。（三）抓產(chǎn)

采用中草藥防蟲、保鮮，確保儲糧安全，避免儲糧、環(huán)境污染，具有可持續(xù)發(fā)展性，且應(yīng)用安全、經(jīng)濟(jì)有效，比常規(guī)儲糧保管費低20%，糧食銷售價格比普通儲存的糧食高10－15%。“綠色保鮮儲糧技術(shù)研究”在大中型糧庫中的應(yīng)用在國內(nèi)尚屬首次。該項技術(shù)利用溫控和植物殺蟲劑儲糧、防蟲、保鮮是糧食倉儲技術(shù)的新途徑，是糧食儲藏的發(fā)展方向。我們在工作中取得了較好的效果。得到了國家糧食局、省、市糧食局、鄭州糧院等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的充分肯定和好評。市、縣電視臺分別進(jìn)行了現(xiàn)場采訪和報道。

（七）開展春季糧食庫存清查，由市糧食局牽頭，縣發(fā)改局、財政局、糧食局、農(nóng)發(fā)行共同參與的xx年糧食庫存檢查x月xx日在xx全面展開，通過幾天來對xxx糧食儲備庫儲存的地方儲備糧和政策性糧食進(jìn)行認(rèn)真清查，并與保管、統(tǒng)計、會計帳帳、帳實逐一核對，我縣儲存的各級次儲備糧和政策性糧食庫存數(shù)量真實、帳帳、帳實相符，糧食儲藏安全，品質(zhì)良好，管理規(guī)范，保證了地方人民政府需要時調(diào)得動、用得上。

（八）繼續(xù)加強(qiáng)糧食流通體制改革，鞏固已取得的成果，加強(qiáng)全縣國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。明確專人和股室對全縣糧食企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清查登記；明確規(guī)定任何單位、個人不得將原糧站資產(chǎn)私自轉(zhuǎn)讓、出租、變賣或占為已有，國有控股企業(yè)對外租賃必須嚴(yán)格報批手續(xù)，經(jīng)縣糧食局同意批準(zhǔn)后方可實施；妥善解決企業(yè)遺留問題，將矛盾和問題解決在系統(tǒng)內(nèi)，維護(hù)社會穩(wěn)定，同時改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓上訪為下訪，主動解決遺留問題；對原企業(yè)退休職工人員名冊及時向社保局上報，解決他們的新增門診費問題和企業(yè)下崗職工醫(yī)保等問題。對企業(yè)下崗職工現(xiàn)有住房還沒購買的進(jìn)行清理登記，報經(jīng)有關(guān)部門審批，適時進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓。

三、開展崗位學(xué)雷鋒活動。

今年3月5日是毛主席提詞號召學(xué)習(xí)雷鋒50周年紀(jì)念日，歷經(jīng)半個世紀(jì)，雷鋒精神永久傳承。xx糧食局召開機(jī)關(guān)職工會議，對學(xué)習(xí)雷鋒活動進(jìn)行再動員，在全體干部職工向所聯(lián)系的石碑鄉(xiāng)紅沙村貧困學(xué)生捐款后，黨組書記、局長張華就立足崗位學(xué)習(xí)雷鋒提出“八個要”。注意四個度，做好四件事。一要從大處著眼，培養(yǎng)宏觀思維習(xí)慣。二要從小處著手，腳踏實地的做好每一件事。三要多學(xué)多思，提高工作能力。四要學(xué)會換位思考，善于與人真誠溝通。五要做到不槍功，不越級。六要具備良好的心態(tài)，兼顧工作和生活。七要有正義感和公德心。八要學(xué)會表現(xiàn)自己。在學(xué)會表現(xiàn)自己中注意四個“度”：一是注意表現(xiàn)的角度。二是表現(xiàn)的態(tài)度。三是注意表現(xiàn)的力度。四是注意表現(xiàn)的弧度。用“八個要”要求開展學(xué)習(xí)雷鋒活動，教育干部職工爭做一名優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部。

做好四件事。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央辦公廳關(guān)于開展學(xué)習(xí)雷鋒活動的意見》，學(xué)習(xí)中央政治局常委xx在全國學(xué)習(xí)雷鋒活動會議上的講話，深刻認(rèn)識理解開展學(xué)習(xí)雷鋒活動的重要意義和現(xiàn)實意義。二是圍繞xx縣委縣政府“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、現(xiàn)代新城、幸福xx”的目標(biāo)，結(jié)合本職工作，在機(jī)關(guān)干部職工中開展“崗位學(xué)雷鋒”活動，學(xué)習(xí)雷鋒釘子精神，做到干一行、愛一行、鉆一行、一心為人民，大公無私，立足崗位做好工作為xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三是結(jié)合糧食局“掛包幫”工作，以學(xué)雷鋒活動為載體開展農(nóng)村訪貧問苦、救助失學(xué)兒童、關(guān)愛留守兒童活動。四是組織糧食局職工走上街頭開展“學(xué)雷鋒”主題活動。3月29日，xx糧食局機(jī)關(guān)學(xué)雷鋒小組在xx開展“送法律、送政策、送科技”活動，為過往群眾發(fā)送《糧食流通管理條列》等相關(guān)資料500份，將學(xué)雷鋒活動引向深入。

3月15日下午，糧食局組織全體職工和下屬企業(yè)省糧食儲備庫職工一起開展學(xué)習(xí)雷鋒活動。學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)習(xí)雷鋒的文件，學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)雷鋒活動的先進(jìn)事跡。現(xiàn)場開展關(guān)心幫助留守兒童和失學(xué)兒童的捐款活動，現(xiàn)場捐款元。開展學(xué)雷鋒活動的個人體會發(fā)言。

四、完成了“十二五”糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃工作確定“十二五”期間抓xx巡場現(xiàn)代糧食物流中心建設(shè)。五、建立糧食供給應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)政府宏觀調(diào)控糧食市場穩(wěn)定，直接關(guān)系人民生活安定和社會穩(wěn)定，糧食是百價之基，為了保證在特殊情況下糧食供應(yīng)不斷檔、不脫銷，形成應(yīng)對突發(fā)事件的工作機(jī)制，確保糧食安全，xx建立了《糧食供給應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案工作由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、分級管理，出現(xiàn)特殊情況時請示啟動預(yù)案，由政府批準(zhǔn)運用縣級儲備糧，由政府統(tǒng)一指揮，實現(xiàn)政府宏觀調(diào)控。六、深入開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動

進(jìn)一步落實“三項制度”，既“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”，要求每個職工掛牌上崗，糧食行政執(zhí)法人員掛牌亮證執(zhí)法。進(jìn)一步建立健全其他工作制度，參照先進(jìn)地方和單位的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立完善崗位責(zé)任制、掛牌上崗制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、考勤和外出請假制、值班制度等機(jī)關(guān)工作制度。進(jìn)一步規(guī)范糧食局黨務(wù)政務(wù)公開工作，確立了黨務(wù)政務(wù)公開的主體、主要內(nèi)容、形式、等程序和監(jiān)督保障。效能建設(shè)突出堅持以人為本，建設(shè)一支具有較強(qiáng)適應(yīng)能力、競爭能力和創(chuàng)新能力、廉潔高效、公正辦事的高素質(zhì)黨員隊伍；堅持以股室建設(shè)為重點，把內(nèi)設(shè)股室建設(shè)為團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、依法行政、公開透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)股室；堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為方向，采用先進(jìn)管理技術(shù)和信息化手段，建設(shè)一個全心全意為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的高效機(jī)關(guān)。

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**縣糧食局201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項工作都取得了較好成績。截止目前，收購小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)2040萬元的52％�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購價預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，已收購小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價格每市斤0.926元，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國家發(fā)展和改革委員會等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對黨的這項惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購工作的這些特點，我們利用電

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召徴�策、價格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),切實把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄嵦�。縣糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的201*年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況。基層收購企業(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案�？h局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志充實到各承儲庫點監(jiān)管收購工作。收購期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時上報，各項數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理條例》，使農(nóng)民真正得到實惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立“三臺三站”即：政策咨詢臺、小麥樣品臺、復(fù)核臺、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）�！叭�臺三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購點實行一站式服務(wù)。從化驗、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動手，全部實行機(jī)械化操作，切實提高售糧群眾滿意度。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。

各收購庫點組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。

截止目前，已收購入庫小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購前空倉1.6億公斤庫容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序一是提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實到糧食流通稽查大隊，安排3臺專用車輛，分為兩個小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點巡回檢查，宣傳《糧食流通管理條例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)

一是加強(qiáng)審計監(jiān)督，繼續(xù)實行費用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項報告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實行主辦會計委派制，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，把好財務(wù)費用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅持做好集中康檢工作，計劃生育率、出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點、抓難點、抓苗頭、抓焦點。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財務(wù)費用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅持實行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。認(rèn)真落實最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實行最低生活保障，切實解決了他們的實際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問題和不足

1、倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃，社會認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險的能力。

上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。

下半年工作重點：

一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。

二是抓好項目工作，做好向上爭取項目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實審計制度，控制各項費用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二0一0年六月二十八日

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