電力安全專責(zé)工作總結(jié)
專職安全員個人工作總結(jié)
安全施工是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,電力行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè),工程點多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全施工對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強(qiáng)化安全責(zé)任、提高全員安全意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發(fā)生的原因,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,就如何落實安全施工管理基礎(chǔ),為確保職工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。作為公司的安全專責(zé),對公司安全管理有以下幾點總結(jié):
本人自201*年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
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安全生產(chǎn)工作匯報
**水力發(fā)電總廠
安全生產(chǎn)工作匯報
201*年12月
0安全生產(chǎn)工作匯報
目錄
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善網(wǎng)絡(luò)與管理機(jī)構(gòu).....................................................................................................................2二、強(qiáng)化管理,夯實安全基礎(chǔ)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)...................................................................................................3三、加強(qiáng)培訓(xùn),開展安全檢查與隱患排查治理...................................................................................................5四、存在的問題.............................................................................................................................................................7五、下一步工作重點....................................................................................................................................................7附件一:蒙江水電廠安全生產(chǎn)情況匯總表.................................................................................................................8
1安全生產(chǎn)工作匯報
**水力發(fā)電總廠
201*年安全生產(chǎn)工作匯報
尊敬的**及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
歡迎來到**水力發(fā)電總廠***水電站檢查指導(dǎo)工作。為貫徹落實**集團(tuán)201*年工作會議及年中工作會議精神,在**集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,我廠認(rèn)真落實和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和安全管理制度,完善了安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制,開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,夯實了安全基礎(chǔ),確保全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。截止目前,蒙江水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故、一般及以上設(shè)備事故、生電力安全事故、一般及以上火災(zāi)事故、較大及以上突發(fā)環(huán)境事件、負(fù)全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任的一般及以上交通事故、水庫潰壩、漫壩及水淹廠房事故,較好地完成了公司下達(dá)的安全指標(biāo),F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善網(wǎng)絡(luò)與管理機(jī)構(gòu)
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)**集團(tuán)管控一化改革要求,我廠在年初成立了安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、賬務(wù)資產(chǎn)部等5個部門,配備了安全生產(chǎn)生管理人員,形成了完整的安全管理體系,有力推進(jìn)了我廠的安全生產(chǎn)管理工作。
(二)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為有效解決安全生中的重大問題,我廠成立了以廠長為主任
2安全生產(chǎn)工作匯報
的安全生產(chǎn)委員會,并定期召開會議,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。同時,建立了安全生產(chǎn)保證體系與監(jiān)督體系,職責(zé)明晰,工作到位,每月召開安全生產(chǎn)分析會與安全監(jiān)督網(wǎng)例會,總結(jié)成功經(jīng)驗,查找違章行為,防微杜漸,為安全生產(chǎn)的有序開展提供了制度保證。
11月14日,我廠召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)動員會,學(xué)習(xí)貫徹**集團(tuán)關(guān)于安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與**集團(tuán)安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會精神,成立了以廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,通過發(fā)動職工、廣泛宣傳,立足當(dāng)前生產(chǎn)過程和現(xiàn)有文化,關(guān)注設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、管理、行為的本質(zhì)安全,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實責(zé)任,全員參與,持續(xù)改進(jìn),扎實有效地推進(jìn)安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)工作。
(三)落實責(zé)任
201*年9月,根據(jù)**集團(tuán)管控一體化工作部署,我廠升級為***集團(tuán)的三級單位。根據(jù)**集團(tuán)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,結(jié)合水電生產(chǎn)實際,我廠制定了廠級、部門和電站級安全目標(biāo),并與各部門、各電站分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,明確了各自的安全責(zé)任、安全工作重點和獎懲辦法。同時,為實現(xiàn)全年安全目標(biāo),制定了實現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施,為全面、有序推進(jìn)201*年安全工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化管理,夯實安全基礎(chǔ)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)(一)安全生產(chǎn)管理
3安全生產(chǎn)工作匯報
為全面完成201*年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),扎實有效推進(jìn)各項工作順利開展,根據(jù)**集團(tuán)的統(tǒng)一安排,我廠自主完成了3臺機(jī)組B級檢修、19臺機(jī)組C級檢修和35kV及以下電氣設(shè)備預(yù)防性試驗等工作。在上述工作中,除按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行外,我廠組織審核簽發(fā)組織、安全、技術(shù)、環(huán)保措施和施工方案,明確工作負(fù)責(zé)人與專職安全管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行每日開工檢查、安全技術(shù)交底與觸電、起吊、物體打擊等危險點分析活動,杜絕了“三違”行為,有效預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為較好完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。
(二)制度體系建設(shè)
我廠根據(jù)**集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作的總體部署,年初印發(fā)了**水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,我廠正結(jié)合**集團(tuán)水電部下發(fā)的相關(guān)制度對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。
(三)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實安全基礎(chǔ),我廠根據(jù)***集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的總體部署(即201*年6月底前完成自查自評工作,10月底通過專家組進(jìn)行三級評定)。我廠結(jié)合實際,編制了《**水電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案》,先后選派10人參加了***集團(tuán)與**集團(tuán)組織的兩次培訓(xùn),選派3人參加了貴州電監(jiān)辦組織的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人員取證
4安全生產(chǎn)工作匯報
培訓(xùn)。201*年5月,我廠組織電站負(fù)責(zé)人培訓(xùn),廣泛動員,宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作,現(xiàn)各水電站已完成了自查自評工作,正按計劃對存在的問題實施整改。
(四)防洪度汛工作
為立足防大洪、抗大汛,確保安全度汛,為發(fā)好電、多發(fā)電打基礎(chǔ),我廠開展了防汛檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查通報。通過電站自查整改和廠部檢查、指導(dǎo)、整改相結(jié)合的方式,為全年的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。汛前,將《防汛預(yù)案》和《汛期水庫調(diào)度運用計劃》報當(dāng)?shù)胤姥粗鞴懿块T備案,為水電站依法生產(chǎn)和安全度汛奠定了基礎(chǔ);各電站與當(dāng)?shù)卮褰M簽訂防汛聯(lián)防協(xié)議,與就近醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議,并開展了“潰壩、黑啟動、消防”等演練,提高了各站有效應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力;加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)值班制度,按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,及時、準(zhǔn)確收集氣象信息,發(fā)布應(yīng)急處置信息,有效應(yīng)對汛情,為安全度汛發(fā)揮了重要作用。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),開展安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查
201*年,***集團(tuán)對我廠安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),**集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),我廠自行檢查7次。通過不斷檢查,使我廠在安全生產(chǎn)管理上逐漸走向正規(guī)化、規(guī)范化,為現(xiàn)場
5安全生產(chǎn)工作匯報
積極開展安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。
(二)隱患排查治理
***集團(tuán)201*年專項檢查(防汛及安全專項活動抽查)排查一般安全隱患20項;現(xiàn)整改17項,完成率85%,累計投入資金3.94萬元。未完成的原因:一是管控一體化定員定崗中,未配置水工與水庫調(diào)度專業(yè)管理崗位;二是***電站油庫項目正在實施,有望在今年12月底完成;三是**電站溢洪閘門密封暫不具備檢修條件,生產(chǎn)部正在采購材料,將在年底設(shè)備檢修時完成。
201*年**集團(tuán)春檢排查一般安全隱患96項,現(xiàn)累計整改82項,完成率85.42%,累計投入資金91.79萬元。
我廠安全例行檢查7次,排查出安全隱患共計132項,累計整改完成121項,完成率91.67%,累計投入資金779.96萬元。
今年,隱患治理主要項目是*****大壩右岸下游邊坡加固支護(hù)(投入資金498萬元),新增微機(jī)“五防”(投入資金31.5萬元)和****大壩交通橋(投入資金27.5萬元)、****電防腐(投入資金16.5萬元)等重點部位和關(guān)鍵點。這些項目的順利完成,對有效控制和防范事故起到了重要的作用。
(三)兩措統(tǒng)計
為防人身傷害、改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及安全監(jiān)督等,我廠進(jìn)一步加大安全投入,安措投入資金達(dá)到93.429萬元(主要用于修繕生產(chǎn)和候班用房);反措投入資金265.307萬元。“兩措”完成率為83.73%(其中安措80%,反措
6安全生產(chǎn)工作匯報
88.16%)。
(四)教育培訓(xùn)
全年我廠參加**集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,主要是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價和對標(biāo)管理等,共計61人參加培訓(xùn)。我廠自行組織培訓(xùn)6次(含外出考查、學(xué)習(xí)),共計56人參加培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)費(含特種作業(yè))為25.34197萬元。
四、存在的問題
1.管控一體化改革后,我廠各級人員配備較少,特別是*****,要負(fù)責(zé)水庫的安全管理,但缺少水工、水情等專業(yè)人員。
2.老**常規(guī)控制自動化程度低,部分設(shè)備零部件損壞后,很難找到替換產(chǎn)品(原廠家已不生產(chǎn)),安全生產(chǎn)的潛在風(fēng)險大。
3.我廠水電站點多面廣,流域調(diào)度建設(shè)滯后,望中電投集團(tuán)在技術(shù)和資金上給予支持和幫助。
五、下一步工作重點
1.作好流域調(diào)度規(guī)劃,適時建設(shè)**流域調(diào)度中心。201*年我廠在**流域的裝機(jī)容量將接近50萬千瓦,具備梯級調(diào)度的獨特優(yōu)勢。為充分利用水能資源,確保防汛安全,發(fā)揮梯級電站聯(lián)合調(diào)度的綜合效益,建議在電站相對集中的區(qū)域選擇一個地方建立聯(lián)合調(diào)度中心,為梯級開發(fā)、流域調(diào)度、防洪度汛提供可靠技術(shù)支撐。
201*年11月
7安全生產(chǎn)工作匯報
附件一:**水電廠安全生產(chǎn)情況匯總表
單位名稱評估內(nèi)容201*年201*年201*年備注1發(fā)電量(萬千瓦時)8.41187.51688.91202售電量(萬千瓦時)8.33267.43988.83423降雨量(mm)1184.6641.93850.614非計劃停運(次)221515非計劃停運時間(小時)1814.18455.39186等效可用系數(shù)(%)89.7592.0499.817設(shè)備缺陷消除率(%)92.1395978安措、反措投入資金(萬元)69.9230.133193.42176.48324.205265.319安措、反措完成率(%)10010080/88.1610兩票合格率(%)91.6795.4899.5311排查安全隱患排查治理(項)/整改(項)179/15192/105248/2201*安全隱患排查治理整改率(%)84.35114.1388.7113安全隱患排查治理資金(萬元)1190.82338.114875.6814應(yīng)急預(yù)案演練(人次)14/19718/24621/37315教育培訓(xùn)(人次)3/1634/13651/11716教育培訓(xùn)費(萬元)18.6922.4825.34
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