201*年安康杯活動工作總結(jié)

201*年安康杯活動工作總結(jié)

一年來，我部根據(jù)平化工[201*]1號文件精神要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合東部實際情況，在隊范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動和十個一活動為重點的“安康杯”競賽活動。本次活動結(jié)合生產(chǎn)實際認真開展各項活動，對活動周密部署，并明確各崗位人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對設備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產(chǎn)月和十個一活動隊安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作取得了顯著效果，確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障，下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結(jié)：

一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，我部領(lǐng)導高度重視，成立了由書記、主任為組長，主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組，在公司競賽活動組織機構(gòu)的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負責，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實的基礎。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司黨委工會的部署，組織早起步、早動員、早準備，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動儀式和安全生產(chǎn)簽名活動，充分利用班前真滴學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學習，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高了安全生產(chǎn)意識。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，積極開展“安康杯”競賽活動，一創(chuàng)建安全班組，爭當安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長效機制，努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導內(nèi)容的重點，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動為主線，每月開展有針對性安全生產(chǎn)檢排查活動。查事故隱患，查事故危險源，查重點安全部位和安全控制點，查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達到了預先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實放，執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標

我部經(jīng)常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進行檢查指導，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對班組活動中存在的問題，以大會通報，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力，“安康杯”活動的開展，特別是通過輪換全隊員工每人當一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會安全、我保安全，提高了安全意識。在竟賽活動期間，加強了各班組的安全管理、加強了群眾監(jiān)督、加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識水平自我保護保護意識，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)，員工安全教育培訓率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%.

總之，我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級的領(lǐng)導下不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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201*年安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會按照集團的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故�，F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)

在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設在黨群工作部,由負責工會工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應的考核辦法，在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各項工作有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面。

加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視，及時糾正違章和勞保用品使用不當?shù)葐栴}。有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓

各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

三、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌，把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，加強了設備預檢修制度，及時對設備進行維護保養(yǎng)。從而，大大提升了設備、設施的完好率，保證了設備正常運轉(zhuǎn)。

完善應急救援體系，提高應急救援能力

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，提高職工的憂患意識和處理事故的能力。201*年7月份，公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導，并組織了消防疏散、滅火演習。

四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導帶隊的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

五、開展“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”

活動有機結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點做了以下工作：

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設備、設施進行安全檢查，并及時配備防汛物資，確保汛期安全

5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標體系要求。

7、組織安全標準化工作的自評工作。按照安標體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實。把安全工作落地做實。

8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動，共收集答卷328份，活動覆蓋率達到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實解決8條。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

海納川北京分公司201*年12月30日

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